arbeidgodt

Store ord er ikke vår stil, men i løpet av mer enn femti

år har vi skapt en sunn, sterk og handlekraftig bedrift

gjennom ærlig slit og en solid porsjon pågangsmot.

Når vi først bruker litt store ord om oss selv, er det

fordi vi kan stå for det og fordi våre medarbeidere

fortjener det.

Fra en ildsjel og en traktorgraver har vi bygget stein

på stein til vi i dag står som den største og mest

moderne aktøren i vår bransje. Vi bruker ikke penger

før vi har tjent dem. Vi tror på ærlig innsats, respekt

Godt arbeid er en forpliktelse, en sterk drivkraft og det viktigste kvalitetsstempelet i Stangeland Maskin. Vi er stolte av det vi gjør. Vi har stor kapasitet. Vi er effektive, og vi oppnår resultater.

stein på steinstein på steinskaper fundament som holder

Stangeland Maskin AS fl yttet inn i nye lokaler på Soma i 2008, sammen med eierselskapet

TS Eiendom AS, Stangeland Kran AS og TS Brukt AS. Disse selskapene inngår i

Stangeland Gruppen og har en total omsetning på 1,5 milliarder kroner. Stangeland Maskin

er ledet av Olav Stangeland, og omsatte i 2008 for 1,135 milliarder kroner.

for hverandre, skikkelig utstyr, gode rutiner og sunn

fornuft. Det har skapt lojale kunder og medarbeidere

i over femti år, og det tror vi det vil fortsette å gjøre

i mange år framover.

Vår eff ektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper

verdier. Det er visjonen vår og noe vi hver dag gjør

en stor innsats for å leve opp til. At vi også har god

langsiktig lønnsomhet og fi nansiell styrke bidrar

ytterligere til at vi kan gjøre visjonen til virkelighet.

SUNN BEDRIFT

LANGE TRADISJONER

JORDNÆR VISJON

klart det går anUtviklingen av Risavika har Stangeland Maskin vært

involvert i gjennom mange år. Helt fra byggingen av

Shell-raffi neriet på 60-tallet og senere nedbygging, til

utviklingen av Risavika Havn som næringsområde og

landets mest moderne havn. Fra 2006 har Stangeland

Maskin og Risavika Havn hatt et omfattende

samarbeid. Et område på rundt 500 mål er omgjort

til regionens største havneområde med betydelige

næringsarealer.

Totalt har Stangeland Maskin hatt 400 personer

i arbeid på prosjektet. Mer enn ni millioner tonn med

masse er behandlet for blant annet å lage 800 meter

De mest krevende kundene får også fram det beste i oss. Viljen til å lykkes, omfattende fagkunnskap, og det at hver enkelt medarbeider blir hørt, er fundamentet i en løsningsorientert bedriftskultur. Ingenting er umulig.

Risavika HavnUtbygger: Risavika HavnHva: Havn og næringsområdeAreal: Ca 500 målVarighet: 3 årBearbeidet masse: 9 mill. tonnAntall involverte medarbeidere: 400

Totalt antall arbeidstimer: 290.000Omsetning: Ca kr 600 mill.Arbeidstype: Sprenging, planering, utarbeidelse av havneområde

ny kailinje. Det er også sprengt ut en helt ny havn

på 45 mål med 15 meters dybde. Arbeidet som er

gjort skal tåle tidens tann i minst 100 år.

Fra første dag har byggherren Risavika Havn

fokusert på samarbeid og tillit. Det har redusert

administrasjonsbehovet og vært en viktig

suksessfaktor for å holde høy aktivitet og et lavest

mulig kostnadsnivå i hele prosjektet. Stangeland

Maskin har hatt hovedansvaret for entreprisen, og

selv om prosjektet økte sterkt i omfang underveis, er

likevel alt levert til rett tid, rett kvalitet og en pris som

byggherren er godt fornøyd med. Dette har gjort alle

i prosjektet enda mer stolte av arbeidet som er utført.

SAMARBEID OG TILLIT

SOLID

ET KJEMPEPROSJEKT ER I HAVN

Nøyaktighet og kvalitet er en del av kulturen i Stangeland Maskin. Vi leverer til avtalt tid og er stolte av det vi leverer. For mange av våre medarbeidere er dette en livsstil.

slik jeg ville gjort dethjemme hos meg selv

Anleggsgartner er et nytt og naturlig satsingsområde

i Stangeland Maskin. Både fordi vi har maskinene

og en fl eksibel arbeidsstokk, men også fordi det er

prikken over i’en i mange av prosjektene våre.

Å sørge for at uteområdene ser innbydende og fi ne

ut øker stoltheten og gir et kvalitetsstempel til hele

arbeidet som er gjort i et byggeprosjekt. I tillegg

kan vi ta ansvar for en større del av prosjektet slik at

oppdragsgiveren har færre leverandører å forholde seg

til. Siden vi er inne i de tidlige fasene av prosjektene,

har vi også bedre mulighet for å planlegge og påvirke

sluttresultatet. Og det er kjekkere å få gjøre jobben

helt ferdig.

Alt vi gjør skal være skikkelig, levert til avtalt tid, med

avtalt kvalitet og til riktig pris. Det vi leverer skal være

minst like bra som våre medarbeidere ville gjort det

hjemme hos seg selv. Det er garantien for godt arbeid.

ER I FORM NÅR BILEN ER STRØKENAt medarbeiderne legger sjela i arbeidet er ikke uvanlig, men ikke alle tar det like langt ut som Bjørn Undheim. Bjørn kjører tungtrekker og er ofte i søle og skitt hele dagen. Likevel er det ikke mange biler i bedriften som skinner og blinker like fl ott som hans. Hver dag bruker han minst en time av sin egen fritid til å holde bilen ren og skinnende. Og i helgene går det minst 2-3 timer. Grunnen er enkel. Bjørn har dilla på biler og motorsykler. At det har noe for seg er det ingen tvil om. Da Bjørn fi kk ny bil var den gamle seks år og hadde gått 450.000 km i tung anleggstrafi kk. Det var knapt mulig å se på bilen at den var brukt, og da den ble lagt ut for salg gikk den umiddelbart i en tid hvor slike biler ellers var umulige å få solgt.

STOLTE FAGFOLK

SKAL SE GODT UT

Fjellet ble kjøpt for å skaff e stein til anlegget. Steinen

som ble tatt ut fra fj ellet ble erstattet med utskiftet

masse fra anleggsområdet. Totalt ble to millioner

tonn masse fl yttet i forbindelse med byggingen av

godsterminalen. For å få best mulig fl yt i transporten

ble det bygget egen rundkjøring på hovedveien. Det

var også en del trafi kksikkerhetsmessige hensyn å ta,

i veien for degi veien for degDobbeltsporet Sandnes - StavangerUtbygger: Jernbaneverket UtbyggingLengde: 14,5 km

Varighet: 2,5 årAntall involverte medarbeidere: 400Omsetning: kr 800 mill.

Arbeidstype: Hovedentreprise

Det er mer enn tro som kan fl ytte fj ell. God logistikk

og 70.000 lastebillass sørget for at et helt fj ell ble

transportert til den nye godsterminalen på Ganddal

og dobbeltsporet mellom Sandnes og Stavanger.

Det er nesten ikke til å unngå at vi blir til sjenanse for naboer og trafi kkanter når en større jobb skal gjøres. Dette er vi klar over og prøver å ta så mye hensyn som mulig, både når det gjelder støv, støy og framkommelighet. Og vi er jo der for at noe skal bli bedre, ofte for store deler av samfunnet.

Ganddal Godsterminal

Utbygger: Jernbaneverket Utbygging

Areal: 320 mål

Varighet: 2,5 år

Bearbeidet masse: 2 mill. m3

Omsetning: kr 270 mill.

Antall involverte medarbeidere: 260

Arbeidstype: Arbeidsfellesskap

gjennom RS prosjekt

Mye av det mest krevende arbeidet med dobbeltsporet var knyttet til broer, under-ganger, turstier og kulverter langs linjen.

noe som blant annet resulterte i at en håndfull unger

fi kk gratis skoletaxi i byggeperioden.

Arbeidet med Ganddal Godsterminal ble påbegynt

ved årsskiftet 2005-2006. Hovedentreprisen ble

utført av RS prosjekt hvor Stangeland Maskin var en

viktig part. Arbeidet ble styrt av egen prosjektleder

med solid erfaring, for å ivareta utbyggingen av

godsterminalen og arbeidet med dobbeltsporet.

Dobbeltsporet fra Sandnes til Stavanger er 14,5

kilometer. At arbeidet måtte gjøres fl ere steder

langs linjen samtidig, var en utfordring. Den andre

store utfordringen var å utføre arbeidet med store

maskiner på trange områder, jernbanen i drift på den

ene siden, naboer og trafi kk på den andre. I store

deler av prosjektet ble togtrafi kken bare stoppet

fi re timer hver dag. Da sier det seg selv at det var

en utfordring å få til sikker og eff ektiv drift. Men her

som ellers var det slik at våre fl inke folk fant gode

løsninger.

Samarbeidet med Jernbaneverket Utbygging var

veldig godt. De var fl inke til å informere naboer og

andre berørte både i forkant og underveis. Det ble

også lagt stor vekt på sikkerhet og gode rutiner

som Stangeland Maskins og Jernbaneverkets

sikkerhetsfolk vurderte løpende. Sammen klarte

vi å sikre en positiv utvikling gjennom hele

byggeperioden fra forsommeren 2007 og til

høsten 2009.

FLYTTET FJELL FOR Å GI JERNBANEN FAST GRUNN UNDER SVILLENE

TO MILLIONER TONN

STOR JOBB

LANGT STREKK

PROFESJONELL UTBYGGER

Menyen er allsidig og varier litt hver dag. Det skal

være godt og sunt. Brus og sjokolade i møtene er

erstattet med vann og oppskåret frukt. De fl este tar

også en runde innom salatbaren når de forsyner seg.

Men noen utskeielser skal det være rom for. Når det

stekes lapper og vafl er sprer godlukta seg i bygget

og får tenner til å løpe i vann. Og når en stor kontrakt

skal feires er det selvfølgelig med en skikkelig

komlemiddag. Da er det fest.

Godt arbeid blir belønnet i Stangeland Maskin, ikke

bare med god mat. Er det noen som sliter blir også

dette fanget raskt opp og gjort noe med. Vi er opptatt

av å ha en synlig og handlingsorientert ledelse som

går foran som gode, troverdige eksempler. Det er ikke bare maskinene som skal holdes i orden. Stadig

fl ere sporty medarbeidere trener til Nordsjørittet hvert år.

DAGENS VITAMININNSPRØYTNING. Trivsel og arbeidsglede er noen av våre uttalte verdier. Og uten mat og drikke duger ikke heltene. Derfor er lunsjen absolutt blant de daglige høydepunktene i Stangeland Maskin, også sosialt. I kantina lages det mat til rundt 100 personer hver dag. Kantinepersonellet mener selv at de er på grensen til å skjemme bort medarbeiderne, men synes de fortjener det. Målet er alltid at alle skal glede seg til lunsj.

Derfor prioriterer vi intern rekruttering av ledere.

Tonen er åpen og ærlig, vi kaller en spade for en

spade. Det gir resultater.

SUNNHET PÅ MENYEN

TYDELIG LEDELSE

uten mat og drikkeuten mat og drikke

full kontrollFor å bli best i bransjen har vi foretatt en grundig

analyse av hvor vi står og hvilke utfordringer vi har.

Det har gitt mulighet for å prioritere og styre tiltakene

i riktig retning. Det er lagt mye vekt på å involvere

samtlige medarbeidere. Det krever en rekke ulike

tiltak å nå alle, vi sier gjerne at vi har 450 utfordringer,

en per medarbeider. Men alle skal med. Det kravet

fi rer vi ikke på.

En av de største utfordringene er å skape en kultur

hvor medarbeiderne er villige til å rapportere

uønskede hendelser. I tråd med den stadig økende

Tunge maskiner, tett trafi kk, trange arbeidsområder, støv, støy, kjemikalier og eksplosiver er hverdagen vår. Det innebærer fokus på risikostyring og stiller store krav til sikkerhetsrutinene. HMS har høyeste prioritet i Stangeland Maskin. Målet er å bli best i bransjen.

bevisstgjøringen, har rapporteringen økt kraftig.

I fj or ble det rapportert over 900 uønskede hendelser

mot drøyt 100 året før. Det vitner om at

vi har klart å få til en enda mer åpen og ærlig kultur.

For at rapporteringen skal få verdi for hele

bedriften, ligger det omfattende systemer bak.

Både innenfor risikostyring og opplæring har vi

satset mye på å utvikle gode systemer de siste

årene. Vi har gjennomført risikoanalyser på alt vi

har av utstyr, og utviklet eget anleggskursprogram

for alle medarbeidere i samarbeid med en rekke

lokale skoler. Opplæringen har ført til tydelige

atferdsendringer og forbedringer. Det blir også

utarbeidet halvårsrapporter som et viktig grunnlag

for justering av tiltakene.

Stavanger lufthavn, Sola er Norges nest travleste

fl yplass. Det resulterer i stadige utbygginger og

løpende vedlikeholdsarbeid. Vi har arbeid på

fl yplassen mer eller mindre hele tiden og har hatt

det i mange år. Faktisk helt siden Trygve Stangeland

hadde sin debut som entreprenør og arbeidet på

fl yplassen med traktor og lesseapparat i 1959.

Systemene og rutinene vi styrer etter er grundig

gjennomarbeidet og blir løpende justert i tråd med

behov og ambisjoner. De er selve grunnlaget for

eff ektiv og tydelig ledelse.

Arbeidet med HMS- og kvalitetssystemer har høy

prioritet, og det er et krav at samtlige medarbeidere

kjenner bedriftens visjon, verdier, forretningsidé,

strategi og mål.

ALLE SKAL MED

ÅPEN OG ÆRLIG KULTUR

ALT PÅ SIN PLASS50 ÅR PÅ FLYPLASS

SKIKKELIGE SYSTEMER

Men det er ikke bare de yngste som trenger skolering.

Kravene endrer seg, utstyret blir mer avansert,

bedriften utvikler seg og setter nye mål. Det krever

mer opplæring av alle. Vi er opptatt av å bygge på de

folkene vi har, det tror vi er en av grunnene til

at medarbeiderne er så lojale.

En annen grunn er lidenskapen for godt utstyr.

Stangeland Maskin har eiere og ledelse som helst vil

ha det beste og nyeste utstyret, forutsatt at det gjør

en bedre jobb enn det gamle. Derfor tester vi utstyr

for leverandører og hjelper dem i utviklingen av

bedre maskiner. Maskinparken teller i dag blant annet

100 gravemaskiner fra 1,5 til 70 tonn, et stort antall

hjullastere, dumpere og borerigger.

For å sikre riktig bruk av utstyr som ikke krever

sertifi kat, har Stangeland Maskin trolig som

den første i bransjen, utarbeidet et grundig

internopplæringssystem.

BARNAS SIKKERHET I SENTRUM

Ved opparbeidelsen av uteområdene i Havnealléen

barnehage i Sola var utfordringen at jobben skulle gjøres

mens barnehagen var i full drift med barna til stede. I

forkant ble det utført en sikker jobbanalyse (SJA) i nært

samarbeid med barnehagens medarbeidere. Inntil fem

mann var i arbeid på det meste, og samtlige hadde øynene

litt ekstra åpne. Og vi ser ikke bort fra at noen av ungene

ble inspirert til å jobbe i Stangeland Maskin i framtida.

Etter mer enn femti år som entreprenør vet vi at vi vil trenge mye kvalifi sert arbeidskraft også i årene som kommer. Rekruttering av lærlinger foregår i samarbeid med regionens videregående skoler. Vi tilbyr utplassering og sommerjobber til elevene. De fl este lærlingene blir ansatt når de er ferdige med læretiden.

det kommerdet kommer en dag i morgen

tjenestertjenester

Anlegg

Pukkverk

Boring/sprengning

Trykkprøving

Anleggsgartner

Riving

Fundamentering

Energiboring

Stikning

Fjellsikring

Spunting

Jordrensing

Transport

Flyplass

Jernbane

Havn/kaianlegg

Totalentreprise

Alltid på plass!

LØPENDE OPPDATERING AV KUNNSKAP

MODERNE MASKINPARK

FØRST UTE MED INTERN-OPPLÆRING PÅ UTSTYR

Sandnesvegen 80, Postboks 21, 4064 Stavanger

Tlf: 51 44 40 00 www.tsmaskin.no

LOK

OM

OTI

MV

ME

V M

EM

EDIA

D

• FO• FOOO

TO:

TO:

TO:

TTTO: FR

EDFR

EDFR

EDRR

IRRR

IK

RIKK

K

KK

RRRIN

GR

ING

RRIN

RIN

EEEE