GERENCIA DE PROYECTOS

GESTIONAR RECURSOS

OFICINA DE GESTION DE PROYECTOS

EQUIPO DE PROFESIONALES

IDONEOS

PLANEACION ESTRATEGICA

Para tal fin se debe realizar una

RESPALDADO POR LOS TRABAJADORES DE LA

EMPRESA

DURACION

PROYECTO

0RGANIZA Y ADMINISTRA LOS RECURSOS

RUSULTADO

ORGANIZADO POR FASES

Dirigida por un

Desde la

disciplina que

Para llevar a cabo un

características

El cual debe estar

En las empresas debe existir una

funciones

ESTABLECER METODOLOGIAS

OFRECER INFORMACION Y DOCUMENTACION

RECONOCER Y RELACIONAR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION

GESTIONAR RECURSOS

GESTIONAR LOS RIESGOS

COORDINAR LA COMUNICACION

CONTROLAR LA EJECUCION DEL CRONOGRAMA

ESTABLECER EL PRESUPUESTO

EVALUACION CONTINUA DE LA CALIDAD

donde se establece el

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Conformado por

FASES

INICIAL

INTERMEDIA

FINAL PRODUCTO FINAL

AVANCE

ACTA

verificable

verificable

verificable

En donde se establecen los siguientes procesos

INICIACION DEFINE Y AUTORIZA LAS FASES

PLANIFICACION

INTEGRACION

ALCANCE

TIEMPOS

COSTOS

EDT*

• OBJETIVOS DEL PROYECTO Y DEL PRODUCTO

• REQUISITOS Y CARACTERISTICAS

• CRITERIOS DE ACEPTACION DEL PRODUCTO

• LIMITES DEL PROYECTO• REQUISITOS Y PRODUCTOS

ENTREGABLES DEL PROYECTO

CRONOGRAMA

PRESUPUESTOS

EJECUCION INTEGRA ELEMENTOS PARA LLEVAR A CABO EL PLAN

SEGUIMIENTO Y CONTROL

CIERRE * EDT: ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO

ELABORO: GABRIEL ANTONIO LOBO GOMEZCODIGO: 88141150