gd実践ゼミ2015 nakajima

Copyright© 2011 SLOGAN Inc. All Rights Reserved.

http://www.goodfind.jp/

1



講師プロフィール　　中島　織文（なかじま　しもん）

兵庫県出身。大阪市立大学法学部卒業後、大手企業をメインターゲットとした採用コンサルティング会社に入社。 3 年目には大阪支店の立ち上げを担当。営業担当として、人材要件定義から、採用戦略の策定、面接代行など幅広く実施。その後、スローガンにジョインし、クライアント担当・セミナー講師・面談講師などを担当。

E-mail : [email protected] 　 facebook: http://www.facebook.com/shimon.nakajima.14



3

Group Discussion Seminar Agenda

Ⅲ. 実践 Part 　 →　「知っている」と「できる」の違いを知る

　－グループディスカッションを実践する　－客観的評価と振り返り

Ⅱ. 理論 Part 　 →　知らないと損をするポイント

Ⅰ. 導入 Part

　－簡単な GD をまず体験　－課題意識を明確に

Ⅳ. 総括 Q&A　



導入 Part

まずは実践してみよう。



5

ウォームアップ課題　

仕事ができる社会人に共通する５つの要素を挙げてください。

•自己紹介 + 注意点　３分

•グループディスカッション　２０分



6

進め方（例）

前提の検討

具体例を挙げて

全体像を描く

アウトプットの

考え方／根拠を考える

前提を満たし、

抜け漏れ、ダブりない

結果



7

問題発見し

定義する能力

問題を分析し、

解を示す能力

解を実行し、

結果を出す能力

チームワーク

ポジティブシンキングマインド

スキル

時間軸

アウトプット例



8

ウォームアップ課題　

• 反省点・振り返り（３分）



理論 Part

理論をおさえておこう。



１．その前に…

質問をしましょう。こういう場で質問をしない人は知的好奇心が足りないか、向上心がないかのどちらか。

２．質問をしようとすると…

・積極性の評価

・聴く姿勢を保てる

３．どんな質問がいいか…

•人が聞きたい質問

•人が聞かない質問



11

Tips　1 ：帰納法と演繹法

東京から大阪に行く方法は？

新幹線、夜行列車、バス、飛行機、、、他なにかあるだろうか？

帰納法的アプローチ（具体例を挙げて積み上げる）

陸・海・空とまず分類。陸路を道の種類で分けると、車道（車系）と線路（列車系）と歩道海路は、船で行くか、潜水艦か、泳ぐ空路は、飛行機（ジェット機、セスナ）、ヘリコプター

演繹法的アプローチ（抽象概念から具体化へ）



12

Tips　1 ：帰納法と演繹法

演繹法的アプローチ（抽象概念から具体化）

帰納法的アプローチ（具体的事象から抽象化）

TOP DOWN

BOTTOM UP



13

Tips　2　：議論の枠組み（フレームワーク）を考える足しあわせて、あるいは掛け合わせて 100になる言葉の組み合わせ①　プロセス（時間軸）で分ける

（ Input ） (Process) (Output)

②　対になる言葉や分類で整理する

情報収集・アンテナ気配り・センス・質問

力

分析力・論理的思考想像力

コミュニケーション・表現力

実行力・行動力

Ex.)　内面と外面、心と体、スキルとマインド、思考と行動、対人間と対モノ、　　　　ソフトとハード、見えるものと見えないもの、学ぶと遊ぶ、 IQ とEQ 　などなど

デキル人

スキル

マインド

対人間

対モノ

人とうまくやる力

論理的に考える力

ポジティブに考える姿勢

③　因数分解する　 Ex.)　売上＝客単価 ×客数



14

Tips　2　：議論の枠組み（フレームワーク）を考える

仕事ができる社会人の共通要素は？

①　仕事をプロセス軸で分けるたとえば・・・

②　プロセスに一貫した要素をスキル／マインド軸で整理

問題発見し

定義する能力

問題を分析し、

解を示す能力

解を実行し、

結果を出す能力

チームワーク

ポジティブシンキングと情熱マインド

スキル

時間軸



15

グループディスカッションに必要なスキル

グループディスカッションでは、

情理を駆使して信頼残高を獲得したものが評価される。

ロジカルシンキング

インタラクティブコミュニケーション

＋

議論の器づくりフレームワーク思考･･･

信頼の獲得

情理



16

インタラクティブコミュニケーションの中身インタラクティブコミュニケーションの到達地点は、信頼の獲得。信頼を獲得するに必要なのは、次の 3項目。



17

ディスカッション中に意識すべきこと

・議論の重心はどこにあるか？

・視線のシェアをどれだけ獲れているか？

- 他の人の発言中に自分は視線を向けているか？- 怖い顔になっていないか？

・発言のシェアはどれだけ獲れているか？



実践 Part

「頭でわかる」から「できる」へ



東京への旅行者を増やすにはどうしたらよいでしょうか？（ 20分）



【ターゲットは】

•若者？

•中高年？

• 女性？男性？

【ターゲットにおいて何が課題？】

• 当該ターゲットにおいてどんな課題がある？

• 支出できる余力があるのは誰？

• 支出できる時間があるのは誰？



理由①（実効性の観点）：インターネットユーザーはアクティブで効果が出やすい②（実現可能性の観点）：低い予算と、少ない関係者だと取り組みやすい③（定量的試算の観点）：ネットユーザーによる件数アップと団体申し込みでの　　ボリュームアップがうまくいくと相乗効果となり、短い時間で数的効果が見られる

・ PR の媒体　の選定・イメージ戦略

・ PR の方法　の再考・現地情報　の充実

・インターネットでの情報充実・代理店と提携

・内容の多様化・値段の柔軟性

・団体ツアー　　　　の充実・ Web での　日程調整

・変更条件　をゆるくする・オプション充実

・決算方法　の多様化・ポイントの配布

gd実践ゼミ2015 nakajima

Career