generasjon y - med verden for våre føtter

GENERASJON Y

Inger Hanne Vikshåland

@vikshaaland

GENERASJONER HAR

PERSONLIGHETER

GENERASJON Y

BABY

BOOMER

BABY BOOMER

…KJENNETEGN

Vokste opp etter 2.verdenskrig

”Materialistiske arbeidsnarkomane som lengter etter

selvrealisering”

Tror på livslang lojalitet til bedriften

GENERASJON X

GENERASJON X

…KJENNETEGN

Født mellom 1964 og 1976

Opplevd økonomiske nedgangstider

Større følelse av økonomisk usikkerhet

Individualister, selvhjulpne, entreprenører

Mer opptatt av egen utvikling enn Baby Boomers

GENERASJON Y

GENERASJON Y

…KJENNETEGN

Født mellom 1980 og 1995

Oppvokst i den digitale tidsalderen

Skeptiske til langvarige forpliktelser

Ønsker ofte mer fleksibilitet i jobben

Høyt utdannede

HVORDAN LEDE

GENERASJON Y?

RETTFERDIGHET ER VIKTIGST

UANSETT

Representanter fra alle generasjoner mente at den

viktigste egenskapen til lederen var evnen til å behandle

alle rettferdig

PRESTASJON

Stolthet over å kunne gjøre noe som betyr noe

FELLESSKAP

Gode relasjoner til medarbeidere og ledere

Kilde http://www.psykologtidsskriftet.no/index.php?seks_id=258332&a=4

RettferdighetFellesskap

Prestasjon

GENERASJON Y ØNSKER MER

OPPFØLGING

Generasjon Y ønsker en jevn strøm av tilbakemeldinger

fra sin leder

LEDELSE

TRANSAKSJONSLEDELSE

…DEFINISJON

Ledelse basert på bytte av verdier ut ifra egen interesse.

Kilde: Kaufmann og Kaufmann 2009

TRANSAKSJONSLEDERE

…KJENNETEGN

Betinget belønning: Avtaler belønning etter innsats, lover

belønning for høy ytelse og anerkjenner gode resultater

Ledelse ved unntak (aktiv): Lederen følger med og leter

etter avvik fra regler og rutiner, og korrigerer ved avvik

Ledelse ved unntak (passiv): Lederen griper kun inn i

situasjoner dersom noen klager på arbeidet som blir gjort

http://www.tnteconomy.com/4-transformasjonsledelse

TRANSFORMASJONSLEDELSE

…DEFINISJON

Ledelse som er innrettet mot å inspirere medarbeiderne

til engasjement for organisasjonens mål og misjon.


KARISMATISK LEDER

…HVA ER DET?

En person med spesiell utstråling og spesielle

overtalelsesevner. Karisma betyr opprinnelig begavelse


TRANSFORMASJONSLEDELSE

…KJENNETEGN

Ser emosjonelle behov: Lederen gir medarbeideren

oppmerksomhet, behandler hver ansatt individuelt

Intellektuell stimulering: Understøtte intelligens, rasjonelle

og grundige problemløsinger


DETTE ØNSKER GENERASJON Y

…FRA SIN

LEDER Hjelp til å utvikle en god karriereplan

Ærlige tilbakemeldinger

Lederen skal fungere som mentor og coach

Lederen skal være støttende og oppmuntrende

angående kompetanseheving og personlig utvikling

Lederen må være komfortabel med fleksibel

arbeidstid

ARBEIDSMILJ

Ø

VI ER IKKE PÅ JOBB,

I JOBBVI ER

FLEKSIBILITET

…PÅ JOBB

Vi vil jobbe når vi vil – hvor vi vil! Men dette gjelder ikke

bare generasjon Y

TEKNOLOGI + GEN Y

GOOD SHIT=

TEKNOLOGI =

FLEKSIBILITET

“SOSIALE MEDIER”

…SOM VERKTØY

Trend: Åpen, viral og digital arbeidsmåte

Vi vil ha åpne diskusjonsforum

Mål: Lettere å kommunisere, bedre tilgang til

informasjon og kulturbygging

JOBBEN ER EN DEL

LIVETAV

DETTE ØNSKER GENERASJON Y

…FRA

BEDRIFTEN Fokus på kompetanseheving

Sterke verdier

Mulighet til å påvirke egne fordeler/bonusprogram

Mulighet til å kombinere jobb og privatliv

Mulighet til å bygge karriere internt i bedriften

MINE RÅD

MITT RÅD

…TIL LEDEREN

”Det å begynne i en ny jobb er et helvete”

Morten Nessler, 2012

MITT RÅD

…TIL STUDENTEN

Nettverk

STOP FEELING,

DOINGSTART

OPPSUMMERING

JACK ANDRAKA

http://wall.alphacoders.com/big.php?i=330194









http://scryptyd.files.wordpress.com/2013/05/breaking-bad.jpg

http://www.imgbase.info/images/safe-wallpapers/tv_movies/breaking_bad/20816_breaking_bad.jpg

http://www.imgbase.info/images/safe-wallpapers/tv_movies/breaking_bad/32581_breaking_bad.jpg

PHOTO CREDIT

I fremtiden blir jobben noe man skaper, ikke et sted man

går til. Dette vil bidra til å forme både jobben, lederen og

arbeidstakeren.

John Blackwell, JBA

generasjon y - med verden for våre føtter

Leadership & Management