gerenciamento de projetos - aula 1 - introdução
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GERENCIAMENTO DE PROJETOSProfº. Esp. Henrique Nunweiler Angelim Silva
1º Semestre de 2013Curso de Petróleo e GásAula 1.
O QUE ESTUDAREMOS? COMO ESTUDAREMOS? Gestão de Projetos; O Auxilio da Tecnologia na gestão de
projetos; ITIL; COBIT.
Mas vamos com calma, uma pergunta é importante para entendermos essa matéria:
“O que é ser um bom profissional em petróleo e gás?”
DEFINIÇÃO DAS ATRIBUIÇÕES DO PROFISSIONAL DE PETRÓLEO E GÁS Esse tecnólogo trabalha na exploração, na produção
e na comercialização de petróleo, minérios e gás natural. Atua em petroleiros, refinarias, plataformas, mineradoras e no setor de serviços. Pode fazer consultoria jurídica e ambiental ou elaborar e realizar pesquisas de preços de matérias-primas no mercado internacional. Para isso, é fundamental que conheça a legislação internacional que regula as atividades ligadas ao petróleo e a seus derivados e tenha fluência em inglês. Também gerencia situações de emergência e atua no controle de acidentes de trabalho e ambientais.
Fonte: http://guiadoestudante.abril.com.br/profissoes/engenharia-producao/mineracao-petroleo-gas-686722.shtml
ENTÃO, VAMOS ENTENDER O QUE É A GESTÃO DE PROJETOS......um empreendimento temporário com o
objetivo de criar um produto, serviço ou resultado único.
Fonte: PMBOK ® 4ª Edição
MAS... Pra que utilizamos o gerenciamento de
projetos?
UM EXEMPLO DE EQUIPE DE PROJETOS MUUUUITO BEM SUCEDIDA:
UM EXEMPLO DE PROFISSIONAL QUE NÃO UTILIZA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS.
COMO FAZER? Iniciar; Analisar; Planejar; Modelar; Projetar; Construir; Testar; Homologar; Medir; manter ; Aprimorar;
Peça de tubulação.
ENTÃO, VAMOS VER SE VOCÊS PEGARAMA IDÉIA... Por exemplo, a compra de um Ipad,
é um projeto ou um processo?
Depende de muitos fatores:
Se a compra irá contemplar algo maior, é um processo (para trabalhar com vendas externas, eu preciso de um aparelho como mostruário digital).
Se ela for por si só, o objetivo final, é um projeto.
ENTÃO... Gerenciamento de Projetos é um conjunto
de:
Conhecimentos Habilidades Ferramentas Técnicas
...aplicados às atividadesdo projeto para cumprir
seus requisitos.Fonte: PMBOK ® 4ª Edição
ÁREAS DE CONHECIMENTO1. Tempo2. Escopo3. Recursos Humanos4. Comunicação5. Qualidade6. Aquisições7. Custo8. Riscos9. Integração
Fonte: PMBOK ® 4ª Edição
Atenção:Anotem
isso...éMuitíssimoimportante!
CARACTERÍSTICAS DE PROJETOS:1. Tem início e fim2. Ter características próprias3. Executado por pessoas4. As pessoas se comunicam5. Deve atender as qualidades6. Utiliza recursos diversos7. Tem custo8. Apresenta riscos9. Gera resultados
Fonte: PMBOK ® 4ª Edição
NAUFRÁGIO DE PROJETOS... expectativas mal compreendidas; objetivos mal definidos; escopo de projeto mal definido; produtos mal especificados; projeto mal planejado; projeto mal gerenciado; mudanças de escopo constantes; problemas de comunicação; recursos humanos insuficientes; riscos não avaliados corretamente; problemas com fornecedores; perfis inadequados das pessoas; recursos inadequados ou insuficientes; problemas de hierarquia da organização;
ISSO RESULTA EM... 78% não cumprem prazos 61% não cumprem custos 44% problemas de qualidade
produtos que não funcionam retrabalho; insatisfação dos clientes
AGORA ME DIGAM...QUAL É A CHAVE PARA UM PROJETO BEM SUCEDIDO?
PROJETO BEM SUCEDIDO É O QUE... cumpre com os requisitos definidos (e só os
definidos); atende as expectativas dos interessados; atende o objetivo estratégico de negócio; cumpre prazo e custo planejados; atende as especificações de qualidade; atende as especificações de desempenho; atende as necessidades da equipe de
projeto; utiliza os recursos de maneira adequada;
LINHA BASE
TRANSITO DE INFORMAÇÕES EMEMPRESAS
PARA A ÁREA DE PETRÓLEO E GÁS, ESTES CONHECIMENTOS SE APLICAM COMO?
DÚVIDAS?
VAMOS TRABALHAR AGORA... Vocês foram contratados para realizar a
construção de uma parede no meio de um ambiente de 10x5 m.
Vocês devem obter informações do seu cliente e montar um organograma de processos do que será feito e onde será feito.
NUNCA SE ESQUEÇAM...1. Tempo2. Escopo3. Recursos Humanos4. Comunicação5. Qualidade6. Aquisições7. Custo8. Riscos9. Integração
Parede
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NUNCA SE ESQUEÇAM...1. Tempo2. Escopo3. Recursos Humanos4. Comunicação5. Qualidade6. Aquisições7. Custo8. Riscos9. Integração
Parede
Materiais Preparação
Construção e
PinturaLimpeza
BOA NOITE A TODOS!Muito Obrigado!
Professor Especialista em Gerenciamento de Projetos Henrique Nunweiler Angelim Silva
E-mail: [email protected]
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