gestao de midias digitais
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Core business X The next big thing : A escolha, adoção e gestão de novas tecnologias e a importância de integrá-las com as estratégias de marketing digital. Esta palestra faz parte do curso Gestão de Mídias Digitais da Escola São PauloTRANSCRIPT
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Gestão de Mídias Digitais
TECNOLOGIAS DIGITAIS
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Core business X The next big thing A escolha, adoção e gestão de novas tecnologias e a importância de integrá-las com as estratégia de marketing digital
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Core business X The next big thing
1. Analógico e Digital
2. Infraestrutura
3. Abertas e Proprietárias
4. Gestão e Concepção
5. Agilidade
6. Presente e Futuro
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1. Analógico e Digital
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Analógico e Digital | Conceitos
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Analógico e Digital | Conceitos
A D
Estabelece uma comparação (analogia) direta com o
objeto ao qual ele representa
Estabelece uma relação de codificação e decodificação baseada em sistemas numéricos (digitais) com o objeto ao qual ele representa
digitus > dedo sistema de numeração > decimal > binário > outros
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Analógico e Digital | Reflexão
A construção do mundo digital, binário e conectado não é feita a partir de um reset do velho mundo analógico, é embasada no resultado de milênios de experiência investigativa conduzida à duras penas pelos nossos antepassados.
Falar em revolução digital tinha sentido para aqueles que nasceram no mundo analógico e acompanharam a transição dos átomos para os bits, do VHS para o DVD, do vinil para o iPod.
Que sentido tem falar em revolução digital para a geração que nasceu após 1990 e não conheceu o mundo sem WEB, MP3 & afins?
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Analógico e Digital | Provocação
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Analógico e Digital | Provocação
Core Business X Next Big Thing
A Amazon prioriza entrega rápida, grande variedade, política amigável de devolução e preços acessíveis.
A Nintendo foi criada por Fusajiro Yamauchi em 1889 e fabricava cartas de um tipo de baralho tradicional japonês chamado Hanafuda.
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Analógico e Digital | Consulta & Pesquisa
Centro de Estudos sobre as Tecnologias da Informação e da Comunicação é o departamento do NIC.br responsável pela coordenação e publicação de pesquisas sobre a disponibilidade e uso da Internet no Brasil. Esses estudos são referência para a elaboração de políticas públicas que garantam o acesso da população às Tecnologias da Informação e da Comunicação (TICs), assim como para monitorar e avaliar o impacto socioeconômico das TICs.
http://www.cetic.br
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Discussão
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Analógico e Digital | Leituras
Os luditas e os gurus da tecnologia http://imasters.com.br/tecnologia/os-luditas-e-os-gurus-da-tecnologia
NEGROPONTE, Nicholas. A vida digital. 2 a. edição. São Paulo: Companhia das Letras, 2001.
PALFREY, John and GASSER,Urs. Born Digital: Understanding the First Generation of Digital Natives. Basic Books, 2008
BRIGGS, Asa. Uma História Social da Mídia: De Gutenberg à Internet. Rio de Janeiro: Editora Jorge Zahar, 2004.
JOHNSON, Steven. Cultura da interface: como o computador transforma nossa maneira de criar e comunicar. Rio de Janeiro. Editora Jorge Zahar, 2001
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2. Infraestrutura
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Infraestrutura | Cloud
Cloud computing é um estilo de computação onde recursos escaláveis e flexíveis de TI são fornecidos como um serviço para os clientes usando tecnologias de Internet Key Attributes Distinguish Cloud Computing Services, March 2009. David W. Cearley and David Mitchell Smith, Gartner.
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Custo
Agilidade
Segurança Flexibilidade
Escalabilidade
Infraestrutura | Cloud
Nuvem
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Infraestrutura | Cloud
Hospedagem de aplicativos
Backup e armazenamento
Distribuição de conteúdo
Hospedagem Web
TI Corporativa
Banco de Dados
http://aws.amazon.com/pt
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Infraestrutura | Cloud
https://cloud.google.com
Google Cloud Platform
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Infraestrutura | Big Data
“A Ciência da Informação que é uma área interdisciplinar que trata desde a construção do conteúdo informacional, da origem, produção, coleta, seleção, interpretação, da sua compreensão, de suas propriedades, do seu comportamento, organização, armazenamento, transformação, tratamento, filtragem, fluxo, mediação, representação, de sua comunicação, disseminação, transmissão, de seu acesso e acessibilidade, de sua recuperação, uso e usabilidade levando em consideração também os aspectos tecnológicos no tratamento destas questões”
CUSIN, C. A. Acessibilidade em ambientes informacionais digitais. Tese (Doutorado em Ciência da Informação) – Faculdade de Filosofia e Ciências, Universidade Estadual Paulista, Marília, 2010.
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Infraestrutura | Big Data
• Informação-como-processo: ao se informar alguém, seus conhecimentos são modificados. Assim, informação é o ato de informar;
• Informação-como-conhecimento: para se denotar o que se é compreendido na informação-como-processo, usa-se o termo informação. Também pode ser dito que a informação-como-conhecimento é aquela que reduz a incerteza;
• Informação-como-coisa: o termo informação é também atribuído para objetos, dados e documentos.
BUCKLAND, Michael K. Information as thing. Journal of the American Society for Information Science (JASIS), 1991.
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Infraestrutura | Big Data
• Eficácia: lida com a informação relevante e pertinente para o processo de negócio bem como a mesma sendo entregue em tempo, de maneira correta, consistente e utilizável;
• Eficiência: relaciona-se com a entrega da informação através do melhor (mais produtivo e econômico) uso dos recursos;
• Confidencialidade: está relacionada com a proteção de informações confidenciais para evitar a divulgação indevida;
• Integridade: relaciona-se com a fidedignidade e totalidade da informação bem como sua validade de acordo os valores de negócios e expectativas;
Texto do amigo Dr. Cesar Cusin
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Infraestrutura | Big Data
• Disponibilidade: relaciona-se com a disponibilidade da informação quando exigida pelo processo de negócio hoje e no futuro;
• Conformidade: lida com a aderência a leis, regulamentos e obrigações contratuais aos quais os processos de negócios estão sujeitos, isto é, critérios de negócios impostos externamente e políticas internas;
• Confiabilidade: relaciona-se com a entrega da informação apropriada para os executivos para administrar a entidade e exercer suas responsabilidades fiduciárias e de governança.
Texto do amigo Dr. Cesar Cusin
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Muitos dados
armazenados
Tempo de resposta rápido
Big Data
Infraestrutura | Big Data
• Transformar rapidamente dados em informações estratégicas para gerar vantagem competitiva
• Big Data é ciência
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Infraestrutura | Big Data Y Y Y
volume
velocidade
variedade
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Infraestrutura | Big Data | Leitura
BYOD (Bring Your Own Device) http://www.ibm.com/midmarket/br/pt/articles_byod_como_comecar.html
BYOC (Bring Your Own Cloud) http://www.tiespecialistas.com.br/2012/10/a-vez-do-byoc-bring-your-own-cloud
Consumerização de TI http://www.microsoft.com/pt-br/windows/enterprise/customer-stories/consumerization-of-it.aspx
A Toolkit to Support Federal Agencies Implementing Bring Your Own Device (BYOD) Programs
http://www.whitehouse.gov/digitalgov/bring-your-own-device
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Discussão
O que hoje vemos de significado filtrado pelas redes sociais é apenas a crista da onda de dados, um oceano de informações está esperando para ser explorado.
Não é a toa que Big Data, Social Computing e Mobilidade nascem como palavras de ordem para esta segunda década do século XXI que tem como desafio transformar dados (commodities) em significados (conhecimento, produtos e serviços)
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3. Abertas e Proprietárias
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Abertas e Proprietárias | Conceitos
Abertas Proprietárias
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Abertas e Proprietárias | Conceitos
Aberto ≠ Gratuito
Ubiquidade
Compatibilidade e Portabilidade
Acessibilidade não é caridade
Sustentabilidade
Legado
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Abertas e Proprietárias | Leitura
WILLIAMS, Anthony D. , TAPSCOTT, Don. Radical Openness: Four Unexpected Principles for Success.TED Conferences,2013
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Discussão
O maniqueísmo tecnológico é medieval e macunaímico ! Fuja dele !
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4. Gestão e Concepção
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Gestão e Concepção | Paradigmas
“O futuro não é um mundo maniqueísta com indivíduos usando o lado esquerdo ou lado direto do cérebro. Na era conceitual todos necessitamos dos dois hemisférios” Daniel Pink
PINK, Daniel H. A Whole New Mind: Why Right-brainers Will Rule the Future.Riverhead Books, 2005
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Gestão e Concepção | Evolução
Era Agrícola
Era Industrial
Era da Informação
Era Conceitual
PINK, Daniel H. A Whole New Mind: Why Right-brainers Will Rule the Future.Riverhead Books, 2005
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Gestão e Concepção | Evolução
agricultores
operários
operários do conhecimento
criativos & empathizers
PINK, Daniel H. A Whole New Mind: Why Right-brainers Will Rule the Future.Riverhead Books, 2005
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Gestão e Concepção | Cenários
Cenário dos 3As
PINK, Daniel H. A Whole New Mind: Why Right-brainers Will Rule the Future.Riverhead Books, 2005
Abundância Automação Ásia
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Gestão e Concepção | Abordagens
Gestalt
Big Picture
Metáfora
Sistêmica
Holística
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Gestão e Concepção | Estratégias
Design
Story
Symphony Empathy
Play
Meaning
PINK, Daniel H. A Whole New Mind: Why Right-brainers Will Rule the Future.Riverhead Books, 2005
![Page 39: Gestao de Midias Digitais](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020717/548c2303b47959f2248b469c/html5/thumbnails/39.jpg)
Gestão e Concepção | Leituras
PINKER, Steven. Como a mente funciona. São Paulo: Companhia das Letras, 1999.
PINK, Daniel H. A Whole New Mind: Why Right-brainers Will Rule the Future.Riverhead Books, 200
VIANNA,Maurício. Design thinking : inovação em negócios. Rio de Janeiro : MJV Press, 2012.
Artes Plásticas, Música, Literatura, Cinema, Teatro, Gastronomia, Esporte, Quadrinhos, Video Games
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Discussão
Músicos, sociólogos, designers, historiadores, jornalistas, físicos, biólogos, antropólogos,
pedagogos, engenheiros, editores, diagramadores, atores, sonhadores,
programadores e todos os demais seres humanos e exatos :
Juntos fazemos sentido !
![Page 41: Gestao de Midias Digitais](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020717/548c2303b47959f2248b469c/html5/thumbnails/41.jpg)
5. Agilidade
![Page 42: Gestao de Midias Digitais](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020717/548c2303b47959f2248b469c/html5/thumbnails/42.jpg)
Agilidade | Por que ?
• A organização como um software : Editável, Compartilhável e Flexível
• Paradoxo do mundo real ( o famoso isso não funciona )
• Não seguir um plano é perigoso, mas seguir cegamente um plano sem nenhuma relação com a realidade é desastroso
• Tamanho não é documento
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Agilidade | Metodologia
A Metodologia Ágil nasceu dentro da indústria de desenvolvimento de software por volta da metade dos anos 90
Foi uma resposta aos métodos tradicionais de gerenciamento de projetos e processos (então considerados pesados e engessados) pelos engenheiros e programadores que buscavam soluções mais flexíveis neste segmento onde os ciclos de vida dos produtos e de inovação tornavam-se cada vez mais curtos.
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Agilidade | Metodologia
Inovação, nowism, crowdsourcing e ubiquidade são algumas das características que a indústria de softwares / aplicativos hoje compartilha com os todos os segmentos de produtos e serviços das áreas que permeiam o universo da tecnologia da informação e suas respectivas interfaces com o marketing, sobretudo nas implicações com o mercado digital.
A abordagem sistêmica e semântica que o marketing digital demanda pede por processos rápidos e atentos às mínimas oscilações das tendências comportamentais do mercado.
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Agilidade | Manifesto Ágil
“Nós estamos descobrindo maneiras melhores de se desenvolver software, desenvolvendo e ajudando outras pessoas a desenvolver”
Nós valorizamos:
( + ) Indivíduos e interações ( - ) processos e ferramentas
( + ) Software operante ( - ) documentações completas
( + ) Colaboração do cliente ( - ) negociações contratuais
( + ) Responder à mudanças ( - ) seguir um planejamento
http://manifestoagil.com.br
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Agilidade | Manifesto Ágil
I. Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de software de valor.
II. Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos ágeis se adéquam a mudanças, para que o cliente possa tirar vantagens competitivas.
III. Entregar software funcionando com frequência, na escala de semanas até meses, com preferência aos períodos mais curtos.
IV. Pessoas relacionadas à negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto e diariamente, durante todo o curso do projeto.
V. Construir projetos ao redor de indivíduos motivados. Dando a eles o ambiente e suporte necessário, e confiar que farão seu trabalho.
VI. O Método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para, e por dentro de um time de desenvolvimento, é através de uma conversa “cara a cara”.
http://manifestoagil.com.br
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Agilidade | Manifesto Ágil
VII. Software funcional é a medida primária de progresso.
VIII. Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários, devem ser capazes de manter indefinidamente, passos constantes.
IX. Contínua atenção à excelência técnica e bom design, aumenta a agilidade.
X. Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser feito.
XI. As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto-organizáveis.
XII. Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo, então, se ajustam e otimizam seu comportamento de acordo.
http://manifestoagil.com.br
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Agilidade | Ferramentas
http://www.google.com/enterprise/apps/business
https://trello.com
http://basecamp.com
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Agilidade | Leitura
Manifesto Ágil http://manifestoagil.com.br
RIES, Eric. The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Crown Business, 2011
MATHIS, Bryan. Agile Project Management for Beginners: Mastering the Basics. Smashwords Edition, 2013
Marketing Digital Ágil
http://quadrodosbemois.com.br/marketing-digital-agil
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Discussão
EaaS - Everything as a Software Algorithm Marketing
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6. Presente e Futuro
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Presente e Futuro | Semântica
É DISSO QUE ESTAMOS FALANDO !
Todo conteúdo publicado na WEB pode ser interligado semanticamente pelos seus significados oferecendo novas soluções e formatos para o engajamento, fidelização e mensuração do comportamento do usuário, uma tarefa multidisciplinar que vai do planejamento estratégico à marcação rigorosamente estruturada do código.
http://marketingsemantico.com.br/conferenciaweb
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Presente e Futuro | Semântica
MCLUHAN - 1960 / 1980
Os suportes da comunicação e as tecnologias são determinantes na mensagem : Os conteúdos modificam-se em função dos meios que os veiculam.
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Presente e Futuro | Semântica
PÓS - MCLUHAN
O mesmo conteúdo está em todos os lugares. As mídias e os aparelhos se confundem.
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Presente e Futuro | Semântica
POR QUE SEMÂNTICA ?
É o estudo dos significados. Está presente na linguística, ciência, literatura, música...Procura estabelecer a relação entre palavras, frases, sinais, códigos, símbolos e aquilo que eles representam. Faz a ponte entre o físico e o virtual.
Dados semânticos facilitam a importação e o compartilhamento de informações por quaisquer aplicações e sistemas.
- Fluid Knowledge -
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Presente e Futuro | Semântica
Falando de Web Semântica http://imasters.com.br/midia-e-marketing-digital/falando-de-web-semantica
O HTML5 pode transformar o conteúdo em estruturas semânticas abertas
Microdados
Google Structured Data Testing Tool http://www.google.com/webmasters/tools/richsnippets
Schema & Open Graph http://schema.org | https://developers.facebook.com/tools/debug
Content Marketing
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Presente e Futuro | Open Web Platform
PLATAFORMA ABERTA DA WEB
A Plataforma Aberta da Web - Open Web Platform - é mais do que um conjunto de tecnologias abertas. É um ecossistema semântico de pessoas, conteúdos, ferramentas e metodologias que permitem uma abordagem holística da nossa relação com o mundo digital, impactando a maneira como nos relacionamos, comunicamos, produzimos e consumimos.
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Open Web Platform |Leituras
Fábio Flatschart | www.flatschart.com
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Presente e Futuro | Era Pós Device
ERA PÓS DEVICE
As pessoas devem se preparar para um mundo onde o dispositivo não importa. O que importa é a experiência humana, a interface.
Clécio Bachini
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Presente e Futuro | Era Pós Device
Wearable Computing http://www.interaction-design.org/encyclopedia/wearable_computing.html
Internet of Things Grafeno
Internet of Everything http://www.cisco.com/web/about/ac79/innov/IoE.html
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Internet of Things Bill of Rights
Open is better than closed; this ensures portability between Internet of Things devices.
Consumers, not companies, own the data collected by Internet of Things devices.
Internet of Things devices that collect public data must share that data.
Users have the right to keep their data private.
Users can delete or back up data collected by Internet of Things devices.
Fábio Flatschart | www.flatschart.com
http://www.nytimes.com/roomfordebate/2013/09/08/privacy-and-the-internet-of-things/a-bill-of-rights-for-the-internet-of-things
![Page 62: Gestao de Midias Digitais](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020717/548c2303b47959f2248b469c/html5/thumbnails/62.jpg)
Presente e Futuro | Pontos Chaves
Padrões e formatos abertos
Big Data - Volume + Variedade + Velocidade + Veracidade + Valor - Cezar Taurion
Cloud + Social Computing - Sistemas preparados para a coleta, representação, utilização, manipulação e distribuição da informação "incrustada" nas redes. São dados ligados à pessoas que por sua vez estão ligadas a outras pessoas, que por sua vez...
Mobile - Era Pós Device
![Page 63: Gestao de Midias Digitais](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020717/548c2303b47959f2248b469c/html5/thumbnails/63.jpg)
Presente e Futuro | Para quem ?
Para pessoas que acreditam que a tecnologia está a serviço da construção de um futuro ético e sustentável, baseado em soluções abertas e colaborativas.
Para pessoas que enxergam a tecnologia como um meio e não como um fim.
Para pessoas visionárias e empreendedoras.
Para pessoas.
Muito obrigado, um grande abraço
Fábio Flatschart @fabioflat