gestão de produtos em startups
DESCRIPTION
Apresentação sobre Gestão de Produtos em Startups feita pela Ana Batista, UX Designer na Neue Labs, para compartilhar opiniões e experiências sobre o papel multidisciplinar de um GP. Os slides fazem parte do Neue T, nosso encontro semanal de aprendizagem e socialização de conteúdos, que traz assuntos de dentro e fora das startups e que acontecem toda sexta-feira. Você pode acompanhar o Neue T ao vivo, sempre às 17h30, pelo nosso canal no Livestream: http://bit.ly/livestreamneue Todo material é livre para download, cópia e alteraçãoTRANSCRIPT
![Page 1: Gestão de Produtos em Startups](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051412/54901238b479590d2b8b5294/html5/thumbnails/1.jpg)
Olá, este é uma apresentação sobre Gestão de Produtos em Startups
neuelabs
![Page 2: Gestão de Produtos em Startups](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051412/54901238b479590d2b8b5294/html5/thumbnails/2.jpg)
• Aqui não tem receita de bolo.
• A intenção aqui é compartilhar opiniões e
experiências pessoais (portanto limitadas e
incompletas).
• Acredito que tem muito, mas MUITO mais a
ser acrescentado ainda (fica a dica).
Antes de tudo!
![Page 3: Gestão de Produtos em Startups](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051412/54901238b479590d2b8b5294/html5/thumbnails/3.jpg)
1. GP startups X GP outras realidades
2. Equipes, Interações e Artefatos
3. Boas práticas e lições aprendidas
Agenda
![Page 4: Gestão de Produtos em Startups](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051412/54901238b479590d2b8b5294/html5/thumbnails/4.jpg)
1. GP startups X GP outras realidades
2. Equipes, Interações e Artefatos
3. Boas práticas e lições aprendidas
Agenda
![Page 5: Gestão de Produtos em Startups](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051412/54901238b479590d2b8b5294/html5/thumbnails/5.jpg)
GP na “realidade paralela”
Analista de Negócios
Gerente de Produto
Product Owner
![Page 6: Gestão de Produtos em Startups](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051412/54901238b479590d2b8b5294/html5/thumbnails/6.jpg)
Analista de Negócios
- Requisitos
- Pesquisas e testes
- Métricas
- Documentação
![Page 7: Gestão de Produtos em Startups](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051412/54901238b479590d2b8b5294/html5/thumbnails/7.jpg)
Gerente de Produto
- Definição do Produto
- Relação com MKT/Vendas
- Aspectos legais
- Documentação e Burocracia
![Page 8: Gestão de Produtos em Startups](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051412/54901238b479590d2b8b5294/html5/thumbnails/8.jpg)
Product Owner
- Ambiente Ágil
- Product Backlog
- Voz do usuário
- Uso real do produto
- Conversa com clientes
![Page 9: Gestão de Produtos em Startups](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051412/54901238b479590d2b8b5294/html5/thumbnails/9.jpg)
Startup…
= agilidade e
multidisciplinarieda
de
![Page 10: Gestão de Produtos em Startups](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051412/54901238b479590d2b8b5294/html5/thumbnails/10.jpg)
GP em uma startup…- Analisa métricas
- Articula as rotinas
- Define requisitos
- Documenta ?
- Pesquisas e testes
- Define o produto (em conjunto)
- Organiza o backlog
- Conversa com todo mundo
- Identifica riscos
- Fornece insumos para tomada
de decisão
- Facilita a comunicação- Prioriza as atividades
![Page 11: Gestão de Produtos em Startups](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051412/54901238b479590d2b8b5294/html5/thumbnails/11.jpg)
1. GP startups X GP outras realidades
2. Equipes, Interações e Artefatos
3. Boas práticas e lições aprendidas
Agenda
![Page 12: Gestão de Produtos em Startups](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051412/54901238b479590d2b8b5294/html5/thumbnails/12.jpg)
Equipe(s)- Equipe reduzida
- Muita criatividade
- Vontade de “fazer acontecer”
- Aceitação da incerteza (mas não
acomodação nela)
- “Reciclagem”
![Page 13: Gestão de Produtos em Startups](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051412/54901238b479590d2b8b5294/html5/thumbnails/13.jpg)
Interações- Mais frequentes
- “Desimpedidas”
- Tempo real
- Assertivas
- Descontraídas (e profissionais)
- Com muita personalidade (Neue)
![Page 14: Gestão de Produtos em Startups](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051412/54901238b479590d2b8b5294/html5/thumbnails/14.jpg)
Artefatos
Cloud-
based
No 3M
Partners
Flexível Startups
lovers
![Page 15: Gestão de Produtos em Startups](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051412/54901238b479590d2b8b5294/html5/thumbnails/15.jpg)
1. GP startups X GP outras realidades
2. Equipes, Interações e Artefatos
3. Boas práticas e lições aprendidas
Agenda
![Page 16: Gestão de Produtos em Startups](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051412/54901238b479590d2b8b5294/html5/thumbnails/16.jpg)
Ownership.
+ suor - burocracia
![Page 17: Gestão de Produtos em Startups](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051412/54901238b479590d2b8b5294/html5/thumbnails/17.jpg)
Desafio: Quem, o que, onde e por quê?(mas constante)
![Page 18: Gestão de Produtos em Startups](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051412/54901238b479590d2b8b5294/html5/thumbnails/18.jpg)
70% comunicação ?
![Page 19: Gestão de Produtos em Startups](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051412/54901238b479590d2b8b5294/html5/thumbnails/19.jpg)
A coceira pra quebrar a rotina é grande.(E este é o maior perigo)
![Page 20: Gestão de Produtos em Startups](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051412/54901238b479590d2b8b5294/html5/thumbnails/20.jpg)
Creativity driven.
![Page 21: Gestão de Produtos em Startups](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051412/54901238b479590d2b8b5294/html5/thumbnails/21.jpg)
MVP
Isto é um experimento.
![Page 22: Gestão de Produtos em Startups](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051412/54901238b479590d2b8b5294/html5/thumbnails/22.jpg)
O tempo não é seu amigo.
![Page 23: Gestão de Produtos em Startups](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051412/54901238b479590d2b8b5294/html5/thumbnails/23.jpg)
Isso sim é que é ser ágil.
O resto é bullshit.