gip alexis pannier 2009
DESCRIPTION
Geïntegreerde Proef Alexis Pannier Sint - Jozefinsinstituut 2009 6HA1TRANSCRIPT
Easy
Co
ok
Geïntegreerde proef Handel
Sint – Jozefsinstituut
Zilverstraat 26
8000 Brugge
Handel en Toerisme
Alexis Pannier
6 handel 1
16
Schooljaar 2008-2009
Woord vooraf
Easy
Co
ok
Geïntegreerde proef Handel
Sint – Jozefsinstituut
Zilverstraat 26
8000 Brugge
Handel en Toerisme
Alexis Pannier
6 handel 1
16
Schooljaar 2008-2009
3
Woord vooraf
De geïntegreerde proef is een verplichte opdracht om het diploma van het secundair onderwijs te
behalen. Voor ons bestaat de GIP uit taken in verband met de minionderneming.
Met onze minionderneming ‘Easy Cook’ verkochten wij keukengadgets. In de eerste periode van de
minonderneming was ik stafmedewerker en in de tweede periode kassier.
In deze proef vindt u opdrachten voor vakken zoals Frans, Engels, Nederlands, bedrijfseconomie en
toegepaste informatica. Bij elke opdracht was er een link naar de minionderneming. Elke opdracht
die ook maar iets met de minionderneming of GIP te maken had werd genoteerd in het logboek die u
in het tweede deel van dit werk vindt.
In het eerste deel was ik vooral bezig met het opmaken van het businessplan en in het tweede deel
was ik verantwoordelijk voor het kasboek en het bankboek. Voor toegepaste informatica moesten
we vakkundig alle documenten nodig voor de minionderneming ontwerpen, technisch juist opmaken
en van een aantrekkelijke lay-out voorzien. Voor het vak Frans en Nederlands moest ik enkele
zakelijke brieven schrijven, solliciteren voor een nieuwe functie, verslagen maken,… .
Een onvergetelijke ervaring was zeker het uitwisselingsproject met Zweedse leerlingen met beide
klassen van de richting handel in het kader van de minionderneming. Ook hiervan vindt u verslagen
en brieven in het Engels.
Graag zou ik ook de tijd nemen om de directie te bedanken die zorgde dat alles mogelijk was en alles
in goede banen leidde. De leercoaches en taalleerkrachten bleven ons ook steunen doorheen het
hele project. En als laatste wil ik ook nog VLAJO bedanken.
Veel plezier met het lezen van de geïntegreerde proef.
4
INHOUDSOPGAVE
WOORD VOORAF ......................................................................................................................... 3
OVERZICHT VAN DE BIJLAGEN ....................................................................................................... 5
BIBLIOGRAFIE ............................................................................................................................... 6
1.ORGANOGRAM ......................................................................................................................... 7
2.UITNODIGING AANDEELHOUDERSVERGADERING ....................................................................... 8
3.BRIEFHOOFD MINIONDERNEMING MET USERFORM ................................................................. 10
4.MARKTONDERZOEK ................................................................................................................. 11
5.VERSLAG ................................................................................................................................. 13
6.MARKETINGMIX ...................................................................................................................... 16
7.FLOWCHART ............................................................................................................................ 18
8.ANALYSE VAN DE JAARREKENING ............................................................................................ 19
9.UITWISSELING MET ZWEDEN ................................................................................................... 21
10.SOLLICITATIEBRIEF ................................................................................................................. 25
11.VOEREN SOLLICITATIEGESPREK .............................................................................................. 27
12.VERSLAG BESTUURSVERGADERING MINIONDERNEMING ....................................................... 28
13.VERKOOPFACTUREN .............................................................................................................. 30
14.BOEKHOUDKUNDIGE VERWERKING VAN DE VERKOOPFACTUREN ........................................... 35
15.ASSORTIMENT ....................................................................................................................... 36
16.ONDERNEMER VOOR DE KLAS ................................................................................................ 40
17.SOLLICITATIE FRANS .............................................................................................................. 42
18.EINDVERSLAG MINIONDERNEMING ....................................................................................... 44
19.LOGBOEK............................................................................................................................... 45
20.BIJLAGEN ............................................................................................................................... 50
5
Overzicht van de bijlagen
Bijlage 1: Zoeken naar leveranciers 50
Bijlage 2: Persmap 51
Bijlage 3: Businessplan 61
Bijlage 4: Contact leggen met Zweedse contactpersonen 74
Bijlage 5: Takenverdeling opstellen voor aandeelhoudersvergadering 75
Bijlage 6: Bankboek en kasboek 76
6
Bibliografie
Bronnen:
Boeken:
GUDDE, H.W.J. (2004). PRISMA WOORDENBOEK Nederlands-Frans. Utrecht: Uitgeverij Het Spectrum
VAN DER PAS, K. (2007). Nieuw Netwerk Nederlands 6T-leerboek. Wommelgem: Uitgeverij Van In
VAN DER PAS, K. (2007). Nieuw Netwerk Nederlands 6T-werkboek. Wommelgem: Uitgeverij Van In
VAN HAESENDONCK, J. (2007). Branché 6 TSO – Werkschrift X-tra. Wommelgem: Uitgeverij Van In
VAN HAESENDONCK, J. (2007). Branché 6 TSO – leerboek. Wommelgem: Uitgeverij Van In
Internet:
Artan Dauti, Easy Cook, ‘Home Page’, http://easycook.sintjozefbrugge.be
Codera (leverancier) http://www.codera.be
Informatie: http://www.google.be
Kök fran Tibrokök, ‘, http://www.tibrokok.se
ML. NILSSON, Fågelvik, ‘Fågelvikgymnasiet – Vålkommen till Fågelvik’, http://www.tibro.se/fagelvik
Vertaalsite: Interglot, http://www.interglot.com
WIKIPEDIA, Zweden, ‘Zweden’, http://nl.wikipedia.org/wiki/Zweden
WM, Stockholm, ‘Stockholmtown’, http://www.stockholmtown.se
7
1.Organogram
Gedelegeerd bestuurder
Gerty Beirens
Administratief directeur
Bella Kabeya
Administratief bediende
Sander Van Vyve
HR en loonberekeningThomas Boone
WebmasterArtan Dauti
Commercieel directeur
Guido Jr. Heerman
Order Entry en Coördinatie verkopen
Iris D’hoore
Marketing en PRTanya VanbesienLynn Verdonck
Financieel directeurChristophe Deboo
KassierWouter Desender
BoekhouderAankopenAnnelijn De Graeve
Boekhouder verkopenValérie Dalle
Boekhouder bankDries Minne
Technisch directeurBenjamin Fossaert
ProductontwikkelaarWillem Teerlinck
MagazijniersJustin Janssen
Emilia Ramboer
AankopersMathieu GrilletAndres Cherlet
StafmedewerkerAlexis Pannier
8
2.Uitnodiging aandeelhoudersvergadering Easy cook
Zilverstraat 26 BTW BE BE-8000 Brugge Tel. 050 33 19 43 [email protected] Fax. 050 34 30 51 www.easycook.sintjozefbrugge.be
Brugge, 7 oktober 2008
Uitnodiging aandeelhoudersvergadering
Geachte aandeelhouders en sympathisanten
Namens minionderneming Easy Cook nodig ik u uit tot het bijwonen als toehoorder van een eerste
aandeelhoudersvergadering die wordt gehouden op donderdag 16 oktober om 19.30 uur in het Sint-
Jozefsinstituut te Brugge.
De agenda van de algemene aandeelhoudersvergadering is als volgt:
Welkomswoord door Gerty Beirens, gedelegeerd bestuurder.
De heer M. Vandorpe, directeur van het Sint-Jozefsinstituut
Mevrouw De Beck, vertegenwoordiger VLAJO
Hierbij nodigen we jullie meteen ook uit op een hapje en een drink op onze receptie waar jullie ook
meteen de gelegenheid hebben om een eerste aankoop te doen bij ons.
Met vriendelijke groeten
Alexis Pannier
Stafmedewerker
9
Easy cook
Silver Street 26 VAT BE BE-8000 Bruges Phone 050 33 19 43 [email protected] Fax 050 34 30 51
Bruges, 2008-12-11
Invitation assemblée générale de Easy Cook
Madame, Monsieur
Easy Cook a le plaisir de vous inviter à l’assemblée générale de notre mini-entreprise qui se tiendra le
jeudi 16 octobre 2008 à 19.30 heures dans la Sint-Jozefsinstituut.
L’ordre du jour :
Introduction par Julie Smet, assistant de Art Déco ;
Accueil par monsieur Vandorpe, directeur du Sint-Jozefsinstituut ;
Discours par Rik De Nolf, chef de la direction de Roularta Media Group ;
Présentation de mini-entreprise Easy Cook par Gerty Beirens, l’administrateur délégué ;
Présentation l’assortiment Easy Cook par Benjamin Fossaert, le directeur techniquement ;
Présentation de mini-entreprise Art Déco par Hélène Verhalle, l’administrateur délégué ;
Présentation l’assortiment Art Déco par Stefanie Van de Sompele, le directeur commercial ;
Discours de remerciement par Christophe Deboo, le directeur financière Easy Cook.
Les membres des mini-entreprises invitez vous aussi à la réception après pour une consommation et
pour admirer notre assortiment.
Veuillez envoyer un mail pour confirmer : [email protected]
Meilleures salutations,
Alexis Pannier
10
3.Briefhoofd minionderneming met userform
11
4.Marktonderzoek Easy cook
Zilverstraat 26 BTW BE BE-8000 Brugge Tel. 050 33 19 43 [email protected] Fax. 050 34 30 51 www.easycook.sintjozefbrugge.be
Marktonderzoek
Geachte heer / mevrouw
Via deze vragenlijst proberen wij te weten te komen hoe ons product zal aanslaan bij de consument.
Het invullen van deze vragenlijst duurt ongeveer 3 minuten. Gelieve de vragen goed te lezen en zo
nauwkeurig mogelijk te beantwoorden.
Veel succes en alvast bedankt!
Het Easy Cook-team
1. Bent u bereid te kopen bij een minionderneming?
Ja
Nee
Misschien
2. Hoeveel geld besteedt u ongeveer aan keukengerei per maand?
0-10 euro
10- 20 euro
Meer dan 20 euro
Niets
3. Zijn kwaliteitsproducten belangrijk voor u?
Ja
Nee
Ik let er niet op
4. Bent u bereid om meer geld uit te geven aan kwaliteitsproducten?
Ja
Nee
Misschien
5. Waar koopt u uw keukengerei?
Speciaalzaak
Supermarkt
Markt
Andere
12
6. Zou u keukengadgets kopen die het werk in de keuken makkelijker maken?
Ja
Nee
Misschien
7. Welke kleuren verkiest u in uw keuken?
Donkere kleuren
Lichte kleuren
Neutrale kleuren
Om het even
8. Bent u bereid om meer geld uit te geven aan kwaliteitsproducten in het algemeen?
Ja
Nee
Misschien
13
5.Verslag
5.1.Het eerste bedrijfsbezoek: SA MÖBLER Easy Cook
Zilverstraat 26 BTW BE BE-8000 Brugge Tel. 050 33 19 43 [email protected] Fax. 050 34 30 51
Op maandag 12 januari werden we verwelkomd door SA MÖBLER.
We werden er meteen in 3 groepen verdeeld en onze gids was Maria, zij is maar een van de 4
vrouwen die werken voor het bedrijf. In totaal werken er 60 arbeiders en 25 bedienden.
Maria wist ons meteen te vertellen dat zij het hout aankopen in China. Zij hadden hiervoor een heel
geldige reden: chinees hout is goedkoop !
In Zweden zijn de combo-kleuren “zwart-wit” heel populair.
Wij zagen hoe laminaat “gegrind” werd , dit is het samenpersen van verschillende lagen papier tot
een dikke plaat.
Er waren verschillende soorten hout zoals : beuk , eik , cederhout , notenhout, …
Indien men een tekening had met de vormen van het hout die je nodig had als dienblad dan kon je
dit gewoon in de machine invoeren waardoor de machine automatisch het uitgetekende blad in het
hout begon uit te snijden.
Tibro is de grootste verdeler in heel Zweden voor houtpinnen.
SA MÖBLER is ook een van de weinige houtbedrijven die metaal bewerkt.
Zij zorgden voor een zeer interactieve rondleiding waardoor je op een leuke manier kennis kon
maken met de werknemers en waardoor wij (de studenten) er ook bij werden betrokken.
De omzet van SA MÖBLER bedroeg 6 miljoen Zweedse Kronen
In 2008 was dit reeds 100 miljoen Zweedse Kronen !
In 25 jaar is er dus 94 miljoen Zweedse Kronen bijgekomen !
Zij werken met milieuvriendelijke producten. Die producten hebben ze nodig om het hout te
”polishen” – ”grinden” en ”drying”.
Als particulier moet je meestal 3 tot 4 weken wachten op je bestelling.
SA MÖBLER gebruikt enkel doorzichtig papier als verpakking , dit om beschadiging te voorkomen !
Ook de arbeiders inspecteren de goederen ipv machines , dit om defecten sneller op te kunnen
merken !
We kregen een uitgebreide rondleiding en mochten meehelpen in de verschillende departementen.
Uiteindelijk kwamen we aan in de showroom en sloten we dit boeiend bedrijfsbezoek af.
14
5.2.De eerste aandeelhoudersvergadering Easy cook
Zilverstraat 26 BTW BE BE-8000 Brugge Tel. 050 33 19 43 [email protected] Fax. 050 34 30 51
Verslag vergadering
Datum en uur Donderdag 16 oktober 2008, 19.30u
Plaats Sint-Jozefinstituut, Zilverstraat 26, 8000 Brugge, de kapel
Aanwezig 6HA1, 6HA2, de aandeelhouders, sympathisanten en de pers
Verontschuldigd -
Afwezig -
Aantal pagina’s 2
Agenda
Aandelen
Voorstelling miniondernemingen met assortiment
Toespraken van de gedelegeerde bestuurders en de verschillende directeurs
Receptie en verkoop
Besluit
Aandelen
De aandeelhouders kregen de kans hun voorlopig aandeelhoudersbewijs te ruilen tegen het officiële
bewijs. Dit werd uitgereikt door Bella en Valérie en werd overhandigd met een
aandeelhoudersboekje. De afwezige aandeelhouders kregen hun aandelen op een ander tijdstip. De
aanwezigen moesten normaal door 5OP naar hun plaats begeleid worden maar deze taak werd niet
goed uitgevoerd.
Toespraken
De aanwezigen werden verwelkomd door de directeur van het Sint Jozefinstituut, de heer M.
Vandorpe. Vervolgens gaf de heer R. De Nolf, gedelegeerd bestuurder van de Roularta Media Group,
een korte toelichting over het ondernemerschap.
Voorstelling van de miniondernemingen
Na de toespraken van de heer R. De Nolf en van de heer M. Vandorpe kwam Gerty Beirens,
gedelegeerd bestuurder van Easy Cook zijn minionderneming voorstellen. Hij stelde de
minionderneming en de verschillende departementen voor. Na hem lichtte Benjamin Fossaert de
productkeuze en het feitelijk assortiment voor. Hierna volgde de voorstelling van de andere
15
minionderneming ‘Art Déco’ door Hélène Verhalle, gedelegeerd bestuurder. Ten slotte stelde
Sebastien Van Neste de producten van Art Déco voor.
Receptie en verkoop
Tot slot nodigde Christophe Deboo de aanwezigen uit voor een hapje en een drankje, daarna was er
mogelijkheid om producten te kopen. De receptie werd verzorgd door 5OP, Brugse Zot werd gehaald
door Christophe Deboo, ook de chips en nootjes. Daarnaast hadden we nog broodjes met kaas en
ham en de glazen werden geleverd door Joost Backx uit 6ha2.
Besluit
Na een wekenlange voorbereiding mogen we de avond als geslaagd beschouwen. Wij hopen dat ook
de rest van dit schooljaar zo goed mag verlopen.
16
6.Marketingmix Easy cook
Zilverstraat 26 BTW BE BE-8000 Brugge Tel. 050 33 19 43 [email protected] Fax. 050 34 30 51 www.easycook.sintjozefbrugge.be
Marketing Mix
Product
Wij hebben vorig jaar in groep besloten om keukengadgets te verkopen. Wij bieden producten aan
van een goede kwaliteit aan een sterke prijs ! Het is de bedoeling om met onze producten de
huishoudelijke taken, voornamelijk in de keuken zo snel en aangenaam mogelijk te laten verlopen.
We zijn tot besluit gekomen om dit product te verkopen omdat we een marktonderzoek voor dit
product hebben gedaan waaruit bleek dat dit een succesvol product is. Het is niet alleen een kunst
om een product te zoeken die aanslaat bij het publiek maar die ook uniek is. Ons product heeft ook
vele voordelen waaronder enkele die ik daarnet opsomde zoals het makkelijker maken van de
keukenarbeid en inperking van het tijdsverbruik. Wij geven de producten mee in een zakje na
verkoop. De producten die we verkopen zijn trendy en bovendien ook zeer simpel en eenvoudig te
gebruiken en ook handig. Uiteraard blijven we op zoek gaan nieuwe innovaties in onze
minionderneming. Zo zijn we nu al aan het kijken om een pocket keukenkalender uit te brengen.
Daarop willen we lekkere, gezonde en gemakkelijk te bereiden recepten op een originele manier aan
de man brengen. Hiervoor zullen we een beroep doen op een gekende, Vlaamse chef-kok, Danny
Horseele.
Prijs
Om onze verkoopprijs te berekenen werd er rekening gehouden met alle kosten inclusief het
gewenste rendement(x2,5) op het eigen vermogen. Dit heet cost-plus pricing. Om de juiste
verkoopprijs te bepalen hebben we ook nagegaan wat de andere winkels vragen voor een bepaald
product. Onze producten krijgen een iets hogere verkoopsprijs dan de prijzen van de concurrentie.
Onze producten hebben een meerwaarde doordat ze uniek zijn. Hierdoor krijgen ze een toegevoegde
waarde. De klanten willen deze meerwaarde dan ook betalen.
Als we zien dat sommige producten minder goed verkopen en we blijven er een grote voorraad van
hebben dan kunnen we eventueel een prijsverlaging doorvoeren.
17
Plaats
Het gebied waar we vooral zullen verkopen is in onze school die vlakbij een drukke winkelstraat is
gelegen namelijk de Noordzandstraat. Op school kunnen we verkopen op oudercontacten, de
aandeelhoudersvergadering in het begin en op het einde van het jaar, infoavonden,.. . Bovendien
krijgen we in de loop van het jaar ook het winkeltje naast inlichtingen tot onze beschikking. Er werd
ook reeds verkocht op de zaterdagmarkt en er werd al een home party gegeven wat we zeker en vast
nog meer zullen doen. Daarnaast zijn er nog vele andere locaties waar we ook kunnen staan zoals het
winkelcentrum in Kuurne, op een kaas-en wijnavond in een gemeenteschool, in een rusthuis het
Berkenhof,..
Wij zullen ook zeker en vast producten meenemen naar Zweden wanneer we daar op uitwisseling
zijn om daar ook een demonstratie te geven van onze minionderneming. We zullen er op een
Zweedse beurs staan samen met de Zweedse minionderneming wat wel een zeer unieke ervaring is.
Promotie
Wanneer we op school verkopen, kondigen we dit aan door affiches uit te hangen, zo zijn de
leerlingen altijd op de hoogte van verkoopdagen. Op aandeelhoudersvergaderingen sturen we alle
aandeelhouders een brief waar ze uitgenodigd worden op de aandeelhoudersvergadering, waar ook
een receptie en mogelijkheid tot aankopen is. We zullen uiteraard niet alleen affiches en brieven
sturen om promotie te maken voor onze minonderneming. We zullen ook onze minionderneming
promoten bij klanten en stakeholders door in te spelen op de behoeften van de klanten door op
verschillende data speciale pakketten, prijzen en dergelijke op te stellen en aan te bieden. We zullen
ook proberen in te spelen op feestdagen: vb. kerstdag, Nieuwjaar, Valentijn, ... . Dit doen we dan
vooral door onze accenten aan onze stand wat te veranderen en bepaalde accessoires toe te voegen
bij ons product . Ook de verpakking krijgt dan speciale accessoires rond een bepaald thema.
Uiteraard blijven we nog steeds in de educatieve richting en nemen we het ook slim aan door te
werken met bestelbonnen, cadeaubonnen. De klant kan ook via onze website de producten
waarnemen. Het is nog steeds de bedoeling om al werkend te leren omgaan met het begrip
‘handelen’. De leerlingen zelf maken ook zoveel mogelijk mond aan mond reclame, wat wij zelf nog
steeds het meest effectieve vinden want zo krijgt de minionderneming al snel een naam. Wat
tegenwoordig zeer belangrijk is !
18
7.Flowchart
Klant maakt een bestelbon op
Bestelbon wordt doorgegeven
naar magazijn( Emilia Ramboer)
Nee Ja
Emilia vraagt aan de aankopers
om bij te bestellen
De levering wordt
klaargemaakt
Producten in
voorraad
Goederen worden geleverd
Exemplaar voor de
boekhouding
Exemplaar voor de
klant
De levering wordt aan de
ondernemer gegeven
Boekhouder verkopen
maakt de factuur op
19
8.Analyse van de jaarrekening
Inleiding:
Ik heb voor het bedrijf Roularta Media Group gekozen, dit is het peterbedrijf van Easy Cook.
Berekening en interpretering van onderstaande ratio’s:
Liquiditeit in ruime zin
= vlottende activa / schulden op korte termijn = 123.359.000/179.955.000 = 0,69
Om een veiligheidsmarge in liquiditeit te hebben dient deze verhouding groter te zijn dan 1. Roularta
kan dus niet met de middelen op korte termijn de schulden op ten hoogste 1 jaar betalen.
Liquiditeit in enge zin
= vorderingen op ten hoogste 1 jaar + geldbeleggingen + liquide middelen / schulden < 1 jaar
= 92.977.000+19.969.000+7.097.000/179.955.000 = 0,67
Roularta zit nog steeds onder de 1 dus zitten ze in een niet zo comfortabele liquiditeitssituatie.
Solvabiliteit
= eigen vermogen / totaal vermogen = 238.369.000/600.340.000 = 0,40
Roularta kan met het eigen vermogen al een groot deel van haar financiële verplichtingen voldoen.
Rendabiliteit
= [winst (verlies) van het boekjaar na belastingen / eigen vermogen] *100
= 2.318.000/238.369.000 = 0,97 procent
Hierbij valt op te merken dat de aandeelhouders de verwezenlijkte winsten niet elk jaar afnemen en
ze in de reserves opnemen. Ongeveer 1 honderdste van het eigen vermogen is winst.
EBIT
= bedrijfsopbrengsten – bedrijfskosten = 309.136.000 – 287.759.000 = 21.377.000
Dit is de winst voor interesten en belastingen.
20
Verticale analyse van de balans (boekjaar 2007)
Balans 2007
Activa:
Vast activa 476.981 79,50%
Vlottende activa 123.359 20,50%
Totaal der activa 600.340 100%
Passiva:
Eigen vermogen 238.369 39,70%
Voorzieningen en 1.405 0,23%
uitgestelde belastingen
Schulden 360.566 60,07%
Totaal der passiva 600.340 100%
Alle financiële bedragen zijn uitgedrukt in duizend euro,
Horizontale analyse van de balans (boekjaar 2007 t.o.v. 2006)
Balans 2007
2006
Activa:
Vast activa 476.981 -1,76% 485.520 100%
Vlottende activa 123.359 30,75% 94.346 100%
Totaal der activa 600.340 4% 579.866 100%
Passiva:
Eigen vermogen 238.369 -2,16% 243.636 100%
Voorzieningen en 1.405 67,26% 840 100%
uitgestelde belastingen
Schulden 360.566 7,51% 335.390 100%
Totaal der passiva 600.340 4% 579.866 100%
Alle financiële bedragen zijn uitgedrukt in duizend euro,
21
9.Uitwisseling met Zweden
Sweden
Sweden is a Nordic( Noordse ) country in Northern Europe. Sweden borders ( buurlanden ) with
Norway to the west and Finland to the northeast, and it is connected to Denmark in the south. At
450,000 km² . Sweden has a population ( bevolking ) of 9.2 million people. The capital of Sweden is
Stockholm.
Stockholm
Stockholm is the capital and largest city of Sweden. It is the site of the national Swedish government,
the parliament, and the official residence of the Swedish monarch. Stockholm is the most populous
city both in Sweden and Scandinavia with a population of 4 017,301 people .
Stockholm Palace
The Stockholm Palace is the official residence and major royal palace of the Swedish monarch. The
private residence of the royal family is Drottningholm Palace. Stockholm Palace is located on city
island, in the old town of the capital, Stockholm.
Stockholm Cityhall
This building was built between 1911 and 1923 by architect Ragner Östberg. The building of more
than eight million bricks(stenen) is one of the main buildings in the national romantic style of
Sweden. The inspiration from Ragnar Östberg came from Italian Renaissance palaces. In this town
hall you will find one of the largest organs (orgels) of Northern Europe.
Gothenburg
Is the second largest city in Sweden after Stockholm and the fifth largest amongst the Nordic
countries. The city is located on the south west-coast. Gothenburg has a population of 2 million
people. The City of Gothenburg was founded in 1621 by King Gustavus Adolphus of Sweden.
Liseberg
Is an amusement park located in Gothenburg, Sweden. The park opened in 1923 and is the largest
park located in the Nordic countries. One of the most popular attractions is the wooden roller
coaster Balder, voted twice (2003 and 2005) as Best Wooden Tracked Roller Coaster in the world. In
2005 the park itself has also been chosen as one of the top ten amusement parks in the world .
The Drottningholm Palace is the private residence(woonplaats) of the Swedish royal family.
It is located in Drottningholm. It is built on the island(eiland) Lovön,
and is one of Sweden's Royal Palaces.
It was originally built in the late 16th century.Apart from being (naast het zijn)the private residency
of the Swedish royal family, the castle is a popular tourist attraction.The name Drottningholm came
from the original renaissance building built by John III of Sweden in 1580 for his wife Queen Katarina
Jagellonica.
22
The gardens and park areas surrounding the castle and its buildings are one of the
main(belangerijkste) attractions for the tourists who visit the palace each year.
The gardens have been established(ontworpen) in stages(periode) since the castle was built,
resulting in different styles of parks and gardens.
Tanumshede is a town in Bohuslän Sweden with a population of 1,600. So it is more a village and not
a town.The Vitlycke flat rock(platte rots), the largest flat rock of Nordic Bronze Age( bronzen tijdperk)
is located in Tanumshede.
It was discovered (ontdekt) in 1972 by Age Nilsen, who was originally intending(bedoeld) to place an
explosive charge (lading) for construction work.
In total there are about 3000 Tanum petroglyphs. (rotstekeningen)
These are concentrated(verzameld) in five district(plaatsen) areas along a 25 km stretch.
Skogskyrkogården (The Woodland Cemetery) is a cemetery(begraafplaats) located in southern(zuid)
Stockholm.
Its design reflects(toont weer) the development (ontwikkeling)of architecture from national romantic
style to mature( volwassen) functionalism.
Work began in 1917 on land that had been old gravel that were overgrown(overgroeid) with pine
trees (sparren)and was completed three years later.
The architects' use of the natural landscape created(maakte) an extraordinary environment that had
a profound(diepe invloed) influence on cemetery design over the hole world.
23
24
25
10.Sollicitatiebrief woensdag 7 januari 2009
Alexis Pannier
Leikendreef 6
8200 Brugge
Tel. 0485 147 344
e-mail: [email protected]
Birgit Anseeuw
Coach minionderneming Easy Cook
Zilverstraat 26
8000 Brugge
Sollicitatie kassier
Geachte mevrouw
Ik heb vernomen dat er in januari een functiewissel plaats vindt binnen de minionderneming. Graag
zou ik me kandidaat stellen als kassier. Deze functie sprak mij onmiddellijk aan toen ik naar de
beschrijving van de job keek.
Als stafmedewerker heb ik kennis kunnen maken met de taak van kassier toen ik de werknemers
opvolgde. Ook vanuit mijn horeca ervaring heb ik de nodige troeven om zorgvuldig met geld om te
gaan. Ook het navolgen van de betalingen en facturen die nog steeds vereffend moeten worden
spreken mij aan. De kassier staat aan de basis van de onderneming, hij heeft de verantwoordelijkheid
om de financiële zaken te behartigen.
Mocht u op basis van mijn voorstelling benieuwd zijn naar meer,dan kom ik graag wat meer uitleg
geven in een persoonlijk gesprek en verwijs ik naar mijn cv in bijlage.
Hoogachtend
Alexis Pannier
Bijlage: Curriculum Vitae
26
Curriculum Vitae
Persoonlijke gegevens :
Naam : Pannier
Voornaam : Alexis
Geboortedatum : 14 februari 1990
Geboorteplaats : Brugge
Adres, woonplaats: Leikendreef 6, 8200 Brugge
Postcode : 8200
Telefoon : 050/67.37.48
Mobiel : 0485/147.344
Email : [email protected]
Nationaliteit : Belg
Burgerlijke staat : Ongehuwd
Opleiding :
2007-2009 3e graad Handel in het Sint-Jozefsinstituut
2002-2007 ASO diploma 2e graad economie wiskunde 5u te
Sint-Franciscus-Xaveriusinstituut
Werkervaring :
2008 Jobstudent in de maand juli in Hubo, Sint-Michiels
Weekendwerk en vakantiewerk in de Belgium Pier
en in Crea Café
2007 Weekendwerk bij BVBA De Swarten Hoop (horeca)
Student-Arbeider bij Walleyn Graphics nv
Handarbeid bij Impax bvba
2006 Job bij TOP-VERDUYN bvba
Jobstudent bij nv Biover
Overige eigenschappen :
Nederlands Zeer goed
Engels Zeer goed
Duits Voldoende
Frans Goed
Vrije tijd:
Skiën, reizen, weggaan met vrienden op café, zeilen.
27
11.Voeren sollicitatiegesprek In de loop van het jaar vond er een functiewisseling plaats, hiervoor moest een sollicitatiegesprek
worden voorbereidt. Dit sollicitatiegesprek werd gevolgd door de taalleerkrachten en de leerkracht
bedrijfseconomie.
28
12.Verslag bestuursvergadering minionderneming Easy Cook
Zilverstraat 26 BTW BE BE-8000 Brugge Tel. 050 33 19 43 [email protected] Fax. 050 34 30 51
Verslag vergadering
Datum en uur Dinsdag 4 november van 08.20 tot 9.10
Plaats Sint-Jozefinstituut, Zilverstraat 26, 8000 Brugge, lokaal 50
Aanwezig Gerty, Alexis, Bella, Guido, Christophe, Benjamin, Thomas, Artan, Iris,
Tanya, Lynn, Wouter, Annelijn, Valerie, Dries, Willem, Emilia,
Mathieu, Andres, Sander & Justin
Verontschuldigd /
Afwezig /
Aantal pagina’s 2
Notulist Alexis Pannier
Notulen Kas tellen + controleren verkopen oudercontact
Uitbreiden assortiment + aankopen producten
Bestellingen opmaken + stock controleren
Communicatie
Business plan
Website
Mailing
Bespreken stand
Pocket –kookkalender
Uitbreiden assortiment + aankopen producten:
De bijbestellingen worden in orde gemaakt door Andres en Mathieu. Ze moeten zorgen dat er
genoeg producten zijn wanneer we op de markt moeten staan, de producten bestellen die besteld
zijn door de klanten en nog een extra voorraad aanleggen. Willem moet nieuwe producten bekijken
voor ons assortiment.
Kas tellen + controleren verkopen oudercontact:
Wouter moet de kas grondig tellen en controleren.
Bestellingen opmaken + stock controleren:
Emilia en Justin moeten de bestellingen klaarzetten zodat die zo snel mogelijk kunnen meegegeven
worden met de verkoper zodat de aankoper niet te lang op zijn bestelling moet wachten. De
magazijniers moeten ook de stock controleren.
29
Communicatie:
Bespreking over de communicatie binnen de minionderneming. De bestelbonnen moeten aan Iris
gegeven worden die ze daarna doorgeeft aan Emilia en zij die vervolgens doorgeeft aan Valerie om
een factuur te maken.
Business plan:
Alexis moet het Business plan controleren en doorsturen naar Mevrouw Anseeuw zodat zij nog een
extra controle kan doen.
Website:
Er moet een winkelkarretje geplaatst worden op de site zodat de mensen online aankopen kunnen
verrichten. Er moet ook vermeld worden, dat er cadeaubons beschikbaar zijn.
Artan zal dit allemaal zo vlug mogelijk in orde maken.
Mailing:
Thomas is verantwoordelijk voor de mailing en moet zorgen dat de ontvangen mails bij de juiste
personen raken.
Bespreken stand:
Tanya, Benjamin en Alexis moeten de stand op de markt bespreken die plaatsvindt op zaterdag 15
november.
Pocket – kookkalender:
De werkgroep (Lynn en Junior) van de pocket-kookkalender moetzorgen voor een drukker die de
kalender kan printen en ze moeten ook de recepten uitzoeken.
30
13.Verkoopfacturen
31
32
33
34
35
14.Boekhoudkundige verwerking van de verkoopfacturen
Nr.: Beschrijving: A/P/K/O ± D C
40000 Handelsdebiteuren
58,65
70400 Verkopen handelsgoederen
48,47
45110 Verschuldigde BTW (21%)
10,18
40000 Handelsdebiteuren
49,75
70400 Verkopen handelsgoederen
46,93
45110 Verschuldigde BTW (6%)
2,82
40000 Handelsdebiteuren
67
451110 Verschuldigde BTW
11.63
60403 Doorgerekende kosten
20
70400 Verkopen HG
35.37
40000 Handelsdebiteuren
50,81
70400 Verkopen handelsgoederen
42,85
70402 Handelskorting
0,86
45110 Verschuldigde BTW (21%)
8,82
40000 Handelsdebiteuren
57.1
70400 Verkopen handelsgoederen
22.19
48800 TTB verpakking
25
45110 Verschuldigde BTW (21%)
9.91
36
15.Assortiment
L’assortiment de Easy Cook contient beaucoup de produits différents. Les produits sont surtout des
gadgets de cuisine. L’intention c’est pour illuminer le travail dans la cuisine.
Les sets :
SET DE COUTEAUX A FROMAGE
€ 5,95
Ce set est composé de 3 couteaux en inox pour fromages à pâte molle, semi-dure, dure et d'une
fourchette à deux dents pour le service.
SET A COCKTAIL
€ 15,95
Nous avons le set à cocktail en plusieurs couleurs : orange, rouge, noir et vert. Le set est en métal et
caoutchouc rouge avec shaker avec couvercle, 1 tamis, 1 doseur, 1 cuillère paille et 1 pince à glaçon.
SET DE PIZZA
€ 15,95
Le set de pizza pour quatre personnes contient une planche ronde, 4 couteaux et 4 fourchettes ainsi
qu'une molette de découpe, indispensable pour réaliser des parts en toute simplicité.
37
Les produits les plus achetés:
COUPE- ET VIDE- POMMES
€ 4,95
Coupe et vide pommes dans huit pièces en une pression. Un ustensile de cuisine très simple
d'utilisation. La position des poignées assure un dégagement suffisant entre les mains et le plan de
travail. Cet ustensile évide les fruits à trognons (pommes, poires), sans aucune difficulté.
MOULIN A POIVRE ELECTRIQUE
€ 9,95
Le moulin électrique vous permet de moudre du sel ou du poivre pour mieux en libérer les saveurs.
Mécanisme automatique, il est rapide et sans effort. Au fond vous avez une petite lampe pour
mettre le sel ou le poivre sur la destination exacte. Couleurs : Orange, vert, rouge, bleu et noir.
TRANCHEUR POUR ANANAS / VIDE ANANAS
€ 5,95
Le trancheur est pour vider et trancher un ananas frais. Il fonctionne comme un tire-bouchon,
découpe la chair en rondelles parfaitement formées tout en retirant le coeur. Un tour, une tranche...
ou l'ananas entier en un seul mouvement. L'enveloppe du fruit reste intacte et peut servir à
présenter cocktails et salades de fruits ou à réaliser un ananas givré.
38
PRESSE-FRUITS A LEVIER
€ 24.95
Presse-agrume avec levier rotatif, permettant de presser des agrumes (orange, citron,
pamplemousse) sans forcer. Aussi en inox!
Apéro :
SET APERO POISSON
€ 9,95
Set contenant 6 mises en bouche en porcelaine
en forme de poisson
MINI-PLAT POISSON
€ 7,50
Mini-plateau en porcelaine en forme de poisson.
COUPELLES CARREES SNACKTIME
€ 14.95
Set de 4 coupelles carrées en porcelaine sur plateau.
CUILLÈRES CHINOISES
€ 5,95
6 cuillères chinoises en porcelaine.
39
Petits gadgets :
PRESSE-FRUITS MANUEL
€ 2,50
Presse-agrumes design fleur. Ce magnifique presse-agrumes se démonte en 2 parties pour un
nettoyage rapide.
VIDE-POMME
€ 3,95
Grâce à son cylindre tranchant et sa longue tige, le vide-pomme évide les fruits à trognons (pommes,
poires), sans aucune difficulté.
BOUCHON A VIN
€ 4,95
Ce bouchon sert à verser le vin de manière efficace.
40
16.Ondernemer voor de klas
SAVACO : ICT that contributes to your business goals
SAVACO werd op 4 februari 1991 opgericht door Carl Sabbe en Rik Vandemoortele.
‘SA’ komt van Sabbe en ‘VA’ komt van Vandemoortele en CO. Beide personen zijn afgestudeerd als
Burgerlijk Ingenieur Computerwetenschappen aan de Koninklijke Universiteit Leuven, gevolgd door
nog enkele jaren professionele ervaring.
Dinsdag 03 maart 2009 ( 3e en 4e lesuur )
Deze 2 uren kregen we een toch wel heel speciale bezoeker over de vloer.
Het is niet zomaar iemand , nee het is 1 van de 2 breins achter het concept SAVACO,
een krachtige ICT bedrijf dat zich de laatste 18 jaar pijlsnel heeft ontwikkeld en is geëvolueerd.
Dhr. Sabbe kwam er niet alleen vertellen over zijn bedrijf maar ook over zijn leven, namelijk hoe hij
leeft, hoe het hele proces is begonnen van het bedrijf, … .
SAVACO is begonnen met het doen aan engineering en een paar jaar later volgde het networking met
als klanten hoofdzakelijk bedrijven. Hun ingenieurs en consultants zijn gepokt en gezameld in
ontwerp- en productieprocessen.
Zij gebruiken dan ook apparatuur als CAD : Computer Aided Design
Vrij vertaald in het Nederlands betekent dit "met behulp van de computer tekenen en/of
ontwerpen", of, korter, "computergesteund ontwerpen. CAD wordt toegepast in diverse
vakgebieden waaronder de architectuur (ook wel 'Computer Aided Architectural Design CAAD),
bouwkunde, landmeten, civiele techniek, stedenbouw, technisch beheer, werktuigbouwkunde,
elektrotechniek en elektronica, staalbouw, wegenaanleg, topografie, industrieel ontwerpen,
enzovoort.
Ze werken momenteel met een 70 tal personen in het bedrijf waarvan iedereen hooggeschoold is. Er
werken namelijk 40 mensen met een Master en 20 met een Bachelor opleiding.
Het bedrijf heeft een groot klantenbestand van maar liefst om en bij de 600 klanten, wat zeker niet
slecht is. De hoofdzetel is gelegen in Kortrijk en ze hebben ook nog sinds kort een vestiging in Sint-
Niklaas. Met de overname van ABC computerland in 2008 werd werk gemaakt van de verdere groei.
SAVACO is na jaren perfectie en uitzonderlijk werk ‘gezegend’ met de ISO9001 : 2000 – certificaat.
Dit bewijst dat SAVACO al zijn klanten extreem goed verzorgd en z’n werk uitzonderlijk goed verricht!
Op tijd zijn , altijd bereikbaar zijn & een 24/7 klantbeschikbaarheid leveren zijn allemaal een must !
SAVACO heeft het zo ver geschopt dat ze zelfs erkende certificaten hebben van de gerenommeerde
bedrijven zoals : HP ( www.hp.com [ Hewlett & Packard ] ) , Microsoft ( www.microsoft.com ),
Symantec ( www.symantec.com ), Belgacom ( www.belgacom.be ) & PTC ( www.ptc.com [ Product
Lifecycle Management ] ).
SAVACO is een dienstbedrijf , het levert een dienst , het gaat niet je goederen vervaardigen.
Misschien ook iets over VKW omdat Dhr. Sabbe vermeldde dat SAVACO hierbij aangesloten is.
41
VKW :Vereniging van Christelijke Werkgevers .
VKW is een autonome en inter-professionele organisatie die vooral maatschappelijk georiënteerd is,
met andere woorden : VKW staat voor verantwoord en mensgericht ondernemen, is christelijk
geïnspireerd en maatschappelijk georiënteerd.
VKW is een onafhankelijke beweging voor bedrijfsleiders en managers van ondernemingen in
Vlaanderen. Bij VKW draait het vooral om de relatie tussen onderneming en maatschappij in de
brede zin van het woord. VKW biedt een uniek forum voor Vlaamse bedrijfsleiders en managers die
anders willen en durven te ondernemen. Die inzien dat economische groei kan samengaan met een
duurzaam milieu en maatschappelijk engagement. En die zich laten inspireren door christelijke
waarden.
De VIER waarden van VKW:
Verantwoordelijkheid voor het goed functioneren van de samenleving
Integriteit als persoon en ondernemingsverantwoordelijke
Eerlijkheid, in het dagelijks leven, maar ook in de eigen bedrijfsvoering
Respect voor de mens en voor elkaar, binnen en buiten de eigen onderneming
VKW werkt ook samen met VOKA , UNIZO , VBO , Serviceclubs, …
Uiteraard heeft SAVACO zoals alle bedrijven een aantal kenmerken en missies:
Enkele kenmerken van SAVACO:
Iedere werknemer in het bedrijf is een hooggekwalificeerde werkkracht
Men probeert de klant enthousiast te maken over de dienst die men verkoopt
SAVACO zoekt naar stabiele en bedrijfszekere oplossingen op maat
No-nonsense aanpak
Missies van SAVACO:
Klanten
Voor de bedrijven waarmee SAVACO als partner samenwerkt, proberen ze een bijdrage te leveren en
het helpen realiseren van de bedrijfsdoelstellingen op het vlak van innovatie, productiviteit en
communicatie, d.m.v. superieure service en “Best-in-Class”-technologieën.
Medewerkers
Het creëren van een omgeving waarin hun medewerkers zich optimaal kunnen ontplooien, zodat ze
als team een langetermijnrelatie kunnen opbouwen met hun klanten.
Groei
Het uitbouwen en verbeteren van het productportfolio en services naar onze klanten.
42
17.Sollicitatie Frans Bruges,le 7 avril 2009
Alexis Pannier
Leikendreef 6
8200 Brugge
Tél. 0485 147 344
e-mail: [email protected]
Sint-Jozefsinstituut
Zilverstraat 26
8000 Brugge
Objet : Candidature caissier
Madame, Monsieur
A cause de votre offre d’emploi sur l’internet, je de vous écris une lettre. La fonction de caissier me
convient parfaitement.
En juin je finis mon dernier an de l’enseignement secondaire dans la filière commerce du Sint-
Jozefsinstituut. C’est déjà 7 ans que je suis dans la filière commerce et j’ai aussi suivi dans ces 7 ans 5
ans d’économie et de mathématique.
Dans la première période d’entreprise j’étais le staff. Cette fonction m’a plu parce qu’il y a beaucoup
de travail et le travail que je faisais était chouette.
J’espère que je peux vite commenter mon Curriculum Vitae personnellement chez vous rapidement.
Je vous prie d’agréer, Madame, Monsieur, l’expression de mes sentiments distingués
Alexis Pannier
P. J. : Curriculum vitae
43
Curriculum Vitae
Données personnelles :
Nom : Pannier
Prénom : Alexis
Date de naissance : 14 février 1990
Lieu de naissance : Brugge
Adresse : Leikendreef 6, 8200 Bruges
Numéro de téléphone : 050/67.37.48
Numéro de portable : 0485/147.344
Adresse e-mail : [email protected]
Nationalité : Belge
Etat civil : Célibataire
Formation :
2007-… 5e et 6e an commerce dans ‘het Sint-Jozefsinstituut’
2002-2007 Certificat ASO 2e degré économie mathématique 5h au
Sint-Franciscus-Xaveriusinstituut
Expérience :
2008 Etudiant de job au cours du mois de juillet dans Hubo, Sint-Michiels
Le travail de week-end et le travail d'été dans le Belgium Pier et Crea
2007 Le travail de week-end chez la SPRL De Swarten Hoop (horeca)
Ouvrier chez Walleyn Graphics S.A.
2006 Travail chez TOP-VERDUYN SPRL
Etudiant de job chez S.A. Biover
Connaissance des langues :
-néerlandais : langue maternelle
Comp. Ecrite Comp. orale Expr. écrite Expr. Orale
Anglais Excellente excellente Bonne Bonne
Français Bonnes bases Bonne Bonne Excellente
Allemand Faible bonne Faible Bonne
Divers :
-Permis de conduire
-Le sport: le basket, faire du ski.
44
18.Eindverslag minionderneming De succesvolle minionderneming Easy Cook van het Sint-Jozefsinstituut te Brugge is van start gegaan
in september en zal eind mei eindigen. Deze minionderneming is een project van Vlajo (de Vlaamse
jonge ondernemingen) voor jongeren van het 6e jaar secundair. Men wil de jongeren leren
ondernemen en laten proeven van het bedrijfsleven. De verschillende facetten komen aan bod
vanuit het echte bedrijfsleven: aandelen verkopen, de boekhouding, de bestellingen, het
businessplan, aankopen en verkopen van producten,enz. Het doel van onze onderneming is uiteraard
winst maken maar daarnaast ook de mensen gezonder te laten eten en het gemakkelijker te maken
om eten klaar te maken. Daarom hebben we ook de volgende slogan gekozen:
Easy Cook makes cooking easier
De producten die Easy Cook vooral verkoopt maken het werk in de keuken lichter. Zo verkopen we
bijvoorbeeld een cocktailset, pepermolen, pizzaset, .. en een appelverdeler, in één druk is de appel
in zes stukken en is het klokhuis ervan tussen. Daarnaast hebben we ook nog onze kookkalender, dit
is een product dat we samen met 2 koks gemaakt hebben. Het is een kalender die bestaat uit 28
gerechten met de ingrediënten en de werkwijze. Dit product geeft toegevoegde waarde aan onze
minionderneming omdat we het zelf ontworpen hebben.
In de eerste periode van de minionderneming heb ik voor de functie stafmedewerker gekozen omdat
deze taken mij wel aanspraken. Het werk bestond vooral uit het maken van het businessplan en het
helpen met de gedelegeerd bestuurder . Vanaf het begin tot het einde was ik de hele tijd druk bezig
met het plan, dit was vooral omdat alles zeer specifiek moest uitgewerkt worden. Van gewone
bedrijfsgegevens tot de financiële gegevens.
In de tweede periode van de minionderneming heb ik voor de functie kassier gekozen. Deze functie
leek me gemakkelijker dan het was. Je hebt een zeer grote verantwoordelijkheid want jij moet
zorgen voor het geld dat binnenkomt. Later kreeg ik ook nog eens het bankdagboek erbij. Dit is
echter niet zoveel werk omdat je enkel regelmatig de bankuittreksels moet afhalen en de wijzigingen
aanpassen.
Mijn taken in de minionderneming hebben mij veel bijgebracht. Onze theoretische kennis kon
eindelijk worden omgezet in de praktijk waaruit blijkt dat de theorie helemaal anders is dan de
praktijk. In theorie leer je veelal de basis van bepaalde zaken, maar in de praktijk ervaar je dat er veel
uitzonderingen zijn.
Ik leerde ook dat werken in teamverband soms zeer moeilijk kan zijn omdat je je moet neerleggen bij
beslissingen die de groep neemt, die helemaal tegen je eigen mening ingaan. Werken in groep is leuk
als het goed gaat, als het iets minder goed gaat met de minionderneming door slechte verkoopcijfers
is dat voelbaar in de groep omdat iedereen wat prikkelbaarder is.
Door het project minionderneming leer je veel meer met je klasgenoten omgaan, je leert elkaar beter
kennen. Een onvergetelijke ervaring in het kader van onze minionderneming was ongetwijfeld ons
uitwisselingsproject naar Zweden. We leerden nieuwe mensen kennen die we wellicht niet zouden
gekend hebben zonder dit project. Tijdens de minionderneming leerde ik ook teleurstellingen
aanvaarden, in het begin maak je grote plannen die niet altijd uitkomen zoals je had verwacht.
45
19.Logboek Datum Tijd Beschrijving Bijlage
2 september 2008 08.20 – 10.00 u. Vergadertechnieken, brainstormen product en uitleg over de functies in de
minionderneming
3 september 2008 12.30 – 13.00 u. Informatie vragen aan mogelijke leverancier (Kitchen Factory)
5 september 2008 08.20 – 09.10 u.
10.15 – 11.05 u.
Definitieve productkeuze
Zoeken naar leveranciers
Bijlage 1
9 september 2008 08.20 – 10.00 u. Toespraak mevr. Debecq
10 september 2008 11.05 – 11.55 u. Inschrijven op vlajo
12 september 2008
09.10 – 10.00 u.
10.15 – 11.05 u.
Vergadering
Logboek
16 september 2008 08.20 – 10.00 u. Werken aan persmap Bijlage 2
17 september 2008 10.15 – 11.05 u. Maken van aandeelhoudersbrief
19 september 2008 09.10 – 10.00 u.
10.15 – 11.05 u.
Inhoud bekijken van een business plan
Afwerken aandeelhoudersbrief
Bijlage 3
23 september 2008 08.20 – 10.00 u. Businessplan ( algemene bedrijfsgegevens)
25 september 2008 15.00 – 15.50 u.
18.00 – 18.20 u.
Uitleg GIP-opdrachten
Opmaken organogram
26 september 2008 09.10 – 10.00 u.
10.15 – 11.05 u.
11.05 – 11.55 u.
Vergadering
Businessplan (algemene bedrijfsgegevens)
Contact leggen met Zweedse student(en)
Bijlage 4
30 september 2008 08.20 – 10.00 u.
19.45 – 19.50 u.
Vergadering + businessplan (missie van de onderneming)
E-mailen met Zweedse contactpersonen
3 oktober 2008 09.10 – 10.00 u.
10.15 – 11.05 u.
Vergadering
Werken aan het businessplan (doelstellingen)
6 oktober 2008 17.30 – 18.50 u. GIP taak Nederlands: marktonderzoek
7 oktober 2008 08.20 – 10.00 u. Vergadering + voorbereiding aandeelhoudersvergadering
46
Helpen met website ’Easy Cook’
9 oktober 2008 17.10 – 17.35 u. Lijst van aanwezigen op aandeelhoudersvergadering maken
Datum Tijd Beschrijving Bijlage
10 oktober 2008 09.10 – 10.00 u.
10.15 – 11.05 u.
Vergadering minionderneming
Voorbereiding aandeelhoudervergadering
14 oktober 2008 08.20 – 10.00 u. Vergadering + takenverdeling opstellen voor aandeelhoudersvergadering Bijlage 5
16 oktober 2008 13.05 – 00.00 u. Opbouwen stand + coördineren, sandwiches beleggen voor aandeelhoudersvergadering
Bar met Brecht, opruimen zaal
17 oktober 2008 09.10 – 10.00 u.
10.15 – 11.05 u.
Vergadering + bespreking verloop aandeelhoudervergadering
Businessplan( naam en logo van de minionderneming)
21 oktober 2008 08.20 – 10.00 u. Vergadering + afwerken briefhoofd met userform
22 oktober 2008 10.15 – 11.05 u. Verslag aandeelhoudersvergadering
24 oktober 2008 09.10 – 10.00 u.
10.15 – 11.05 u.
Vergadering minionderneming
4 november 2008 08.20 – 10.00 u. Verslag maken bestuursvergadering minionderneming
5 november 2008 13.00 – 17.00 u. Seminarie: Meer verkopen in minder tijd in Kortrijk
7 november 2008 09.10 – 10.00 u.
10.15 – 11.05 u.
Vergadering minionderneming
12 november 2008 16.50 – 18.15 u. GIP taak Frans: vertaling aandeelhoudersbrief Zie 2.
13 november 2008 18.00 – 18.30 u.
19.00 – 19.30 u.
Controleren tent voor op zaterdagmarkt
Afwerken marketingmix
14 november 2008 09.10 – 10.00 u.
10.15 – 11.05 u.
Vergadering minionderneming
Businessplan + e-mailen met Zweedse contactpersonen
18 november 2008 08.20 – 10.00 u. Vergadering
20 november 2008 17.30 – 18.30 u. Maken powerpoint ‘Interesting places in Belgium’
21 november 2008
09.10 – 10.00 u.
10.15 – 11.05 u.
Vergadering
Businessplan (wat is het product?)
25 november 2008 08.20 – 10.00 u. Vergadering Mevr. Debecq + businessplan (wat is het product?)
27 november 2008 16.30 – 20.00 u. Verbeteren marketingmix, opmaken flowchart, aanpassen businessplan, opmaken logboek
47
28 november 2008 18.00 – 18.20 u.
19.30 – 22.00 u.
Ophalen producten voor verkoop op kaas –en wijnavond en Berkenhof
Verkopen op kaas –en wijnavond
30 november 2008 15.50 – 17.15 u. Analyse van de jaarrekening maken
Datum Tijd Beschrijving Bijlage
2 december 2008 08.20 – 10.00 u. Vergadering minionderneming
4 december 2008 23.30 – 23.45 u. E-mailen met Zweedse contactpersonen
16 december 2008 22.25 – 22.35 u. E-mailen met Zweedse contactpersonen
6 januari 2009 08.20 – 10.00 u. Vergadering + bespreking kookkalender, productverdeling Zweden
7 januari 2009 09.10 – 10.00 u.
10.15 – 11.05 u.
Maken van een sollicitatiebrief voor kassier
13 januari 2009 12.30 – 13.30 u. Verslag SA Möbler
19 januari 2009 20.15 – 21.30 u. Verslag Tibro-Kök
20 januari 2009 08.20 – 10.00 u.
10.15 – 11.55 u.
Bespreken verkoop Zweden
Bestuursvergadering
Bin-normen sollicitatiebrief
23 januari 2009 09.10 – 11.05 u.
19.30 – 19.38 u.
Minionderneming: vergadering + helpen flyers Kuurne
E-mailen met Zweedse contactpersonen
27 januari 2009 08.20 – 10.00 u. Vergadering minionderneming
29 januari 2009 11.05 – 11.55 u. Sollicitatiegesprek voorbereiden
30 januari 2009 09.10 – 10.00 u.
10.15 – 11.05 u.
Vergadering minionderneming
3 februari 2009 08.20 – 10.00 u. Sollicitatiegesprekken
6 februari 2009 09.10 – 10.00 u.
10.15 – 11.05 u.
Bestuursvergadering
Opmaken verslag bestuursvergadering
10 februari 2009 10.15 – 11.55 u.
17.00 – 17.05 u.
Voorbereiden GIP: factuuropdrachten
Bankaftreksels ophalen
48
13 februari 2009
09.10 – 10.00 u.
10.15 – 11.05 u.
Vergadering
Bankboek en kasboek in orde brengen
Bijlage 6
14 februari 2009 13.30 – 14.15 u. Homeparty
16 februari 2009 17.15 – 18.00 u. Afwerken GIP-opdracht: factuur
Datum Tijd Beschrijving Bijlage
17 februari 2009
08.20 – 10.00 u.
17.15 – 17.20 u.
Vergadering + kas in orde maken
Rekeninguittreksels ophalen
20 februari 2009 09.10 – 10.00 u.
10.15 – 11.05 u.
Vergadering
Facturen afrekenen
3 maart 2009 08.20 – 10.00 u.
Bestuursvergadering
10 maart 2009
08.20 – 10.00 u.
18.00 – 19.30 u.
Bestuursvergadering + kasboek aanvullen en facturen afrekenen
Opmaken voorstelling assortiment in het Frans
11 maart 2009 18.15 – 19.20 u. Opmaken verslag ‘Ondernemer voor de klas’
17 maart 2009 08.20 – 09.10 u. Kas tellen + afrekenen openstaande facturen
20 maart 2009 09.10 – 10.00 u.
10.15 – 11.05 u.
Kas tellen + afrekenen openstaande facturen
27 maart 2009 09.10 – 10.00 u.
10.15 – 11.05 u.
Bankboek in orde maken
Kas tellen en afrekenen openstaande facturen
3 april 2009 09.10 – 10.00 u.
10.15 – 11.05 u.
Vergadering minionderneming
Kas controleren met verkoopdagboek
21 april 2009 08.20 – 10.00 u. Vergadering mini + afrekenen openstaande facturen
22 april 2009 15.30 - 16.15 u. Opstellen sollicitatiebrief Frans
24 april 2009 09.10 – 11.05 u. Vergadering minionderneming+bezoek aan het Europa College
25 april 2009 13.00 – 17.00 u. Verkopen stand minonderneming op opendeurdag
49
28 april 2009 09.10 – 10.00 u.
10.15 – 11.05 u.
17.25 – 18.55 u.
Vergadering minionderneming
Kas tellen en openstaande facturen afrekenen
GIP-taak: Eindverslag minionderneming
6 mei 2009 10.30 -11.05 u.
18.30 -20.30 u.
Opmerkingen GIP-taken tijdens Nederlands
Aan mijn GIP gewerkt met Artan Dauti
7 mei 2009 11.05 – 12.00 u.
17.00 – 18.15 u.
Werken aan GIP ( woord vooraf en bibliografie )
Afwerken woord vooraf en bibliografie
8 mei 2009 09.10 – 10.00 u.
10.15 – 11.05 u.
Vergadering minionderneming
Afrekenen openstaande facturen
10 mei 2009 18.15 – 19.30 u. Werken aan mijn GIP thuis
11 mei 2009 19.30 – 21.30 u. Aan mijn GIP gewerkt met Artan Dauti
12 mei 2009 08.20 – 10.00 u. Vergadering minionderneming
Kas tellen en controleren verkoopdagboek
13 mei 2009 12.30 – 15.30 u. Aan mijn GIP gewerkt in ’t Gistje
14 mei 2009 17.15 – 19.45 u. Werken aan mijn GIP thuis
50
20.Bijlagen
Bijlage 1
Re: Mini onderneming
Van: [email protected]
Verzonden: vrijdag 5 september 2008 11:17:45
Aan: alexis pannier ([email protected]) > Geachte,
ik zie geen probleem daar we een groothandel zijn.
neem contact op na 10 sept daar ik nu in verlof ben.
u kan op vrijdag of zaterdag bij ons terecht.
Maro n.v.
ruddervoorde
> Geachte,
>
> ik ben een leerling van het Sint-Jozefsinstituut uit het 6e jaar en ik
ben
> op zoek naar een leverancier voor onze mini onderneming. (Dit is
eigenlijk
> een kleine onderneming die we met de klas moeten oprichten als
> voorbereiding voor later). Het product dat we zouden willen verkopen zijn
> allerhande keukenartikelen en nu zijn we aan het zoeken naar een
> leverancier die ons producten wil verkopen tegen aankoopprijs of een
prijs
> met een kleine winstmarge. Mijn vraag is dus of u daartoe bereidt bent,
> natuurlijk krijgt u van ons iets terug in de plaats. Wij zullen op
> verschillende manieren reclame maken voor uw bedrijf (zoals in de krant,
> op de flyers,..) .
> Gelieve iets te laten weten als u eventueel geïnteresseerd bent.
>
> Alvast bedankt,
>
> A.Pannier
51
Bijlage 2
Easy cook
Zilverstraat 26 BTW BE BE-8000 Brugge Tel. 050 33 19 43 [email protected] Fax. 050 34 30 51
Minionderneming: Easy Cook
Persmap
Inhoudstafel
Uitnodiging pers
Informatie over het Sint-Jozefsinstituut Brugge
Wat is een minionderneming?
Easy Cook
Dankwoord
52
Uitnodiging pers Brugge, 2008-10-
Geachte mevrouw
heer
Hierbij vindt u de persmap van 6 Handel 1 uit het Sint-Jozefsinstituut te Brugge. Namens de
minionderneming ‘Easy Cook’ nodig ik u uit tot het bijwonen van de informatieve
aandeelhoudersvergadering die gehouden zal worden op donderdag 18 oktober om 19.30 uur. De
vergadering zal plaats vinden in de kapel in het gebouw van het Sint-Jozefsinstituut. U zult
verwelkomd worden door de heer Vandorpe, directeur van het Sint-Jozefsinstituut. Hierna zal
mevrouw J. Debecq, coördinatrice miniondernemingen West-Vlaanderen, een toespraak geven over
Vlajo en de miniondernemingen in het algemeen.
Uiteindelijk zullen de gedelegeerde bestuurders elk hun minionderneming voorstellen met een
overzicht van het assortiment.
Na de aandeelhoudersvergadering en voorstelling van de mini-onderneming volgt een receptie, waar
u kan genieten van een hapje en een drankje. U kan ondertussen de verkoopstanden van de twee
miniondernemingen bezoeken. Op die manier komt u in contact met de andere juniorondernemers
en hun producten.
Met vriendelijke groeten
Gert Beirens
Gedelegeerd bestuurder
53
Het Sint-Jozefsinstituut te Brugge
Onze school is gelegen in de Zilverstraat 26 te Brugge.
De school wordt gerekend tot de oudste en grootste handelsscholen in het Vlaamse land. In de
laatste decennia heeft ze zich ook geprofileerd als school voor toerisme en is ze toegankelijk voor
jongens en meisjes.
Onze school is gelegen in het centrum van Brugge, tussen de twee bekendste winkelstraten enerzijds
en de Markt en het Zand anderzijds.
Onze school profileert zich als een school
met 75 jaar ervaring in het handelsonderwijs;
met richtingen als Toerisme, Onthaal en Public Relations en Informatica en met 7e
specialisatiejaren die inspelen op recente evoluties in onze maatschappij;
met een brede algemene vorming gecombineerd met praktijkgerichte opleidingen: stages in meer
dan 100 bedrijven, studiereizen, computerboekhouden, tekstverwerking, dactylografie met
computer en correspondentie;
met een evangelisch geïnspireerd en sociaal geëngageerd opvoedingsideaal voor jonge mensen;
met een dynamisch en toegewijd leraren- en personeelskorps;
met een open en hartelijke sfeer;
met ruime en aangepaste klassen, multimedialokalen, tv-lokalen, computerklassen, een
toerismeklas, een kantoorklas en een openleercentrum.
54
De directieraad
Leden :
de directie
drie vertegenwoordigers van de ouders
drie vertegenwoordigers van het gesubsidieerd personeel
drie vertegenwoordigers van de leerlingen
drie vertegenwoordigers van de lokale gemeenschap
De heer Michaël Vandorpe (Directeur)
Mevrouw Rita Legroe (Adjunct-directeur)
Inlichtingen
Sint-Jozefsinstituut * Handels- en Toerismeonderwijs
Zilverstraat 26 * 8000 Brugge
Tel. 050 33 19 43 * Fax 050 34 30 51
e-mail : [email protected]
56
Wat is een minionderneming?
Een minionderneming is een echt bedrijf dat opgericht is door leerlingen met het doel opdoen van
ervaring in de commerciële sector. Het doel is dat de theoretische kennis in praktijk word omgezet
om zo meer voeling te krijgen in het economisch gebeuren. De mini-onderneming is een
vakoverschrijdend project, waarbij verschillende vakken aan bod komen, zoals Economie,
Boekhouden, Recht, Nederlands, Informatica. Door middel van brainstorming gaan de leerlingen op
zoek naar een product en gaan ze via marktonderzoek na of hiervoor potentiële klanten zijn.
Bij het opstarten van zo'n onderneming komt heel wat kijken. Eerst moet er een startkapitaal worden
verzameld, wat bereikt wordt door middel van het verkopen van aandelen. Drie maal per jaar is er
een algemene vergadering van aandeelhouders Tegelijkertijd wordt er hard gewerkt aan de
ontwikkeling van een verkoopbaar product. Ook wordt het volledige bedrijfsproces door leerlingen
gevoerd. Kortom: zij vervullen de taken van een echt bedrijf maar op kleinere schaal. Teamgeest en
sociale vaardigheden komen hier vanzelfsprekend aan bod.
Na 1 jaar wordt de onderneming opgeheven en ter afsluiting wordt het dividend aan de
aandeelhouders uitgereikt.
57
Easy Cook
Inleiding
Easy Cook is opgericht door 6Handel1 van het Sint-Jozefsinstituut in Brugge.
Mevrouw B. Anseeuw, onze klastitularis zal ons helpen zodat het project goed verloopt.
Ontstaan
Door de lessen die we vorig jaar kregen in Bedrijfsgerichte praktijk werd ons geleerd hoe het gaat in
het bedrijfsleven. Op het einde van het 3e trimester vorig jaar werden we geïnformeerd wat de
minionderneming inhield die we het volgende jaar moesten oprichten.
Door marketingonderzoek hebben we proberen te achterhalen welk product het meest in de smaak
van de mensen valt. Uiteindelijk zijn we samen tot de conclusie gekomen dat we badproducten
zullen verkopen. Dan moesten we een goede naam zoeken voor de minionderneming. De naam is
uiteindelijk ‘Easy Cook’ geworden. Dit betekent ‘de zeep’ in het Italiaans
Gedelegeerd bestuurder
Sven Vandenberghe
Financieel directeur
Bilal Ozturk
Boekhouder
Nel Vaneenoo
Sofie Deschagt
Kas
Stephen Himp
Administratief directeur
Stijn Vanhauweart
Administratief medewerker (webmaster)
David Fonteyne
Commercieel directeur
Eveline Nemery
Reclame en advertentie
Sascha Verduyn
Order Entry/ verkoop
Justin Janssen
Technisch directeur
Mieke Henckens
Aankoper
Jeroom Decroock
Magazijnbeheer
Wouter Matfhys
Kevin Braecke
De miniondernemers
59
Productengamma
In ons assortiment treft u een grote keuze aan badproducten aan, zoals:
Zeepjes
Badsponzen
Douchegel
Badparels
Bruisballen
Handcrème
…
60
Dankwoord
Ten laatste zouden wij graag nog enkele mensen bedanken die ons dit project hebben laten waarmaken
en die ons door de moeilijke startperiode hebben gesteund vanuit iedere hoek. Wij willen graag iedereen
bedanken voor het vertrouwen, en we zullen er alles aan doen om aan de verwachtingen te voldoen
Onze coach mevrouw B. Anseeuw
De directeur, Dhr. Vandorpe
Onze aandeelhouders
Groothandel GYP
[Onze Sponsors]
En natuurlijk VLAJO (Vlaamse Jonge Ondernemingen)
61
Bijlage 3
Easy Cook Business Plan 2008-2009
62
Inhoudsopgave
INHOUDSOPGAVE ...................................................................................................................... 62
ALGEMENE BEDRIJFSGEGEVENS EASY COOK ................................................................................ 63
BEDRIJFSGEGEVENS: ..................................................................................................................................... 63
ONDERNEMINGSVORM: ................................................................................................................................ 63
BANK: ........................................................................................................................................................ 63
HISTORIE: ................................................................................................................................................... 63
MISSIE VAN DE MINIONDERNEMING .......................................................................................... 64
MISSIE: ...................................................................................................................................................... 64
DOELSTELLINGEN ....................................................................................................................... 65
DOELSTELLINGEN: ........................................................................................................................................ 65
NAAM EN LOGO VAN DE MINIONDERNEMING ............................................................................ 65
NAAM: ....................................................................................................................................................... 65
LOGO: ........................................................................................................................................................ 65
WAT IS HET PRODUCT? ............................................................................................................... 66
PRODUCT: .................................................................................................................................................. 66
DE MARKT .................................................................................................................................. 68
WIE ZIJN ONZE KLANTEN? .............................................................................................................................. 68
GEOGRAFISCH GEBIED: .................................................................................................................................. 68
DISTRIBUTIEKANALEN: .................................................................................................................................. 68
MARKETINGSTRATEGIE: ................................................................................................................................ 69
MARKETINGPLAN ......................................................................................................................................... 70
PRIJZENPOLITIEK .......................................................................................................................................... 70
CONCURRENTIE ........................................................................................................................................... 71
WAT IS ONS COMPETITIEF VOORDEEL OP DE CONCURRENT? ................................................................................ 71
WIE ZIJN DE LEVERANCIERS? .......................................................................................................................... 71
AFHANKELIJKHEID VAN DE LEVERANCIERS? ....................................................................................................... 71
ORGANIGRAM ............................................................................................................................ 72
FINANCIEEL OVERZICHT .............................................................................................................. 73
HOE BEKOMEN WE STARTKAPITAAL? ............................................................................................................... 73
AANTAL VERKOCHTE GOEDEREN IN OKTOBER .................................................................................................... 73
63
Algemene bedrijfsgegevens Easy Cook
Bedrijfsgegevens:
Handelsnaam: Easy Cook
Productkeuze: Keukengadgets
Vestigingsadres: Zilverstraat
Huisnummer: 26
Postcode: 8000
Plaats: Brugge
Telefoonnummer: 050 33 19 43
Faxnummer: 050 34 30 51
E-Mail: [email protected]
Website: http://easycook.sintjozefbrugge.be
Oprichtingsdatum: 1 september 2008
Ondernemingsvorm:
Ondernemingsvorm: minionderneming
Bank:
Bank: NV Fortis
Straat: Simon Stevinplein 3
Postcode: 8000
Plaats: Brugge
Telefoonnummer: 050 47 20 50
Historie:
Het 6de Handel 1 van het Sint-Jozefsinstituut heeft begin september hun minionderneming definitief
opgestart. Onze leercoach is mevrouw B. Anseeuw.
De lessen van Bedrijfseconomie die we vorig jaar kregen, hebben ons geleerd hoe het er in het echte
bedrijfsleven aan toe gaat. Deze lessen werden gegeven als voorbereiding op onze minionderneming van
dit jaar.
64
In het derde trimester hebben we toen onze productkeuze besproken. Na het marktonderzoek kwamen
we tot de conclusie dat ons eerste idee van keukengadgets op een groot potentieel publiek kan rekenen.
Na deze beslissing konden we overgaan tot het brainstormen over een aantrekkelijke, originele naam. Al
snel waren we het eens dat het de naam “Easy Cook” zou worden. Het is een leuke, moderne en
gemakkelijke naam die absoluut zal aanspreken bij ons enthousiast publiek.
Na deze belangrijke elementen besproken te hebben, konden we onze minionderneming volledig
lanceren. Dit gebeurde op dinsdagochtend 9 september 2008 in aanwezigheid van mevrouw J. Debecq
(Vlajo) en de heer F. van Maele (Fortis).
Missie van de minionderneming
Missie:
De missie van onze minionderneming is voornamelijk dat elk lid ervaring opdoet in het bedrijfsleven. Die ervaring is zeer belangrijk want die kan elk van ons in zijn/haar (beroeps)leven zeker gebruiken. Door de minionderneming komen we in contact met de verschillende aspecten uit het echte bedrijfsleven. Dit gaat van het vergaderen, aankopen van producten, het ontwikkelen van een product (onze pocket kookkalender) tot de verkoop van de producten. Bij elk onderdeel zijn er afspraken nodig die door elk individu moeten gevolgd worden, dit zorgt voor een goede teamspirit waardoor de motivatie des te groter wordt. We proberen dan ook aan ieder aspect van onze onderneming heel veel aandacht te besteden: vb. ideeën samen brengen om o.a. een mooie stand te bouwen, mooie creaties te maken, … . Zo zijn we al op het idee gekomen om een kalender te maken met recepten, deze recepten zullen worden opgesteld in samenwerking met chef-koks Danny Horseele en Jan Grillet.
65
Doelstellingen
Doelstellingen:
Onze voornaamste doelstelling is het runnen van een winstgevend bedrijf. Daarnaast hebben we ook een
aantal andere doelstellingen. We zijn van plan unieke producten te verkopen om origineel uit de hoek te
komen. Ook willen we met ons project onze omgeving en in het bijzonder onze klanten ertoe aanzetten
gezonder te eten. De nadruk wordt in onze minionder-neming gelegd op het eten van meer fruit.
Naam en logo van de minionderneming
Naam:
Na een grondige brainstormsessie in de klas, waren we het na gezamenlijk overleg al snel eens over de
naam voor onze minonderneming. We doopten het de naam ‘Easy Cook’. Een naam die makkelijk te
onthouden is en die ook weergeeft wat we verkopen. Met Easy Cook bedoelen we: makes cooking
easier. Waarom je tijd verspillen aan het snijden van je appel te snijden als het in één druk kan met onze
appelsnijder?
Logo:
Easy Cook: makes cooking easier
66
Wat is het product?
Product:
Na het analyseren van de resultaten van ons uitgebreid marktonderzoek, hebben we er uiteindelijk voor
gekozen keukengadgets te verkopen.
Keukengadgets die het leven in de keuken heel wat makkelijker maken. Vandaar onze naam Easy Cook
…
Bij onze productkeuze hebben we ook de nadruk gelegd op het thema ‘gezond’. Met onze gadgets zal
het koken niet alleen veel gemakkelijker gaan, ook is het de bedoeling onze potentiële klanten gezonder
te laten eten. Het is een algemene trend dat mensen de dag van vandaag veel te weinig fruit eten, daar
willen wij verandering in brengen.
In één tel is je fruit hapklaar.
Dit jaar willen we uitpakken met een leuke pocketkalender. Daarop willen we lekkere, gezonde en
gemakkelijk te bereiden recepten op een originele manier aan de man brengen. Hiervoor kunnen we een
beroep doen op een gekende, Vlaamse chef-kok, Danny Horseele. Ook worden we bijgestaan door Jan
Grillet (chef-kok in restaurant D’Hoeve te Brugge).
Waarom willen we dit engagement aangaan? We doen dit om onze creativiteit en ondernemer-schap in
de verf te zetten als minionderneming. Momenteel zijn we nog op zoek naar een manier om ons product
op een spectaculaire wijze te introduceren in ons assortiment. Dit zouden we dan ook proberen door de
media aan te spreken.
Hier vindt u een kleine greep uit dit onderdeel van ons assortiment:
Een appelsnijder: een handig
apparaatje waarmee je het klokhuis
uit je appel haalt en je appel wordt
verdeeld in 8 stukjes
Fruitpers: een trendy fruitpersje die
past in elke keuken.
67
Chocoladefondue
Voor een gezellige fondue met de
familie, ideaal in combinatie met
lekker fruit.
Ananassnijder
Maakt de ananas hapklaar in een
handomdraai. Ook makkelijk op te
bergen
Gietstop
Wijn inschenken zonder gemors.
68
De markt
Wie zijn onze klanten?
Onze doelgroep bestaat in de eerste plaats uit vrienden, ouders, familie van de miniondernemers die
keukengadgets willen kopen om het werk in de keuken lichter te maken. De jongeren kunnen onze
unieke producten kopen voor hun ouders, zoals voor Moederdag, Vaderdag, .. . De ouders kunnen onze
producten kopen om thuis te gebruiken of als een mooi geschenk voor vrienden,... Daarnaast willen we
natuurlijk ook andere volwassenen uit onze omgeving aanspreken. Dit doen we door deel te nemen aan
wekelijkse- en kerstmarkten, eindejaarsbeurzen, verkoop winkelcentrum Kuurne, e-commerce, …
Geografisch gebied:
Het gebied waar we vooral zullen verkopen is in onze school die vlakbij een drukke winkelstraat is
gelegen namelijk de Noordzandstraat. Op school kunnen we verkopen op oudercontacten, de
aandeelhoudersvergaderingen, infoavonden,.. . Bovendien krijgen we sinds dit schooljaar ook het
winkeltje naast inlichtingen tot onze beschikking. We verkopen af en toe op de zaterdagmarkt, ook
worden home parties in onze omgeving georganiseerd.
Daarnaast zijn er nog vele andere locaties waar we ook kunnen verkopen zoals het winkelcentrum in
Kuurne, een kaas -en wijnavond in een gemeenteschool, een rusthuis ’t Berkenhof,..
Ook verkopen wij halfweg januari op een beurs in het Zweedse Tibro en dit in het kader van onze
uitwisseling met een Zweedse minionderneming, wat voor ons een unieke ervaring zal zijn.
Distributiekanalen:
We zullen onze klanten vooral bereiken op school, maar ook op evenementen, markten of via de
website. Via de website kan de klant producten bestellen, deze worden door ons geleverd bij de klant. Bij
ons kunt u ook terecht voor cadeaubonnen, een leuk geschenk voor speciale gelegenheden. Doordat we
zoveel mogelijk klanten willen bereiken organiseren we regelmatig homeparties. Op dergelijke avonden
demonstreren we uitgebreid onze producten voor de gastheer/gastvrouw en zijn haar vrienden,
familieleden, collega’s, …. Ook staat dit jaar een uitwisseling met een school in Zweden gepland waar we
ook een verkoopdag zullen houden.
69
Marketingstrategie:
Wanneer we op school verkopen, kondigen we dit aan door het aanbrengen van overzichtelijk, kleurrijke
affiches. Zo zijn leerkrachten en leerlingen steeds op de hoogte van de verschillende door ons
georganiseerde verkoopmomenten en aanbiedingen.
Ook onze talrijke verkoopmomenten op markten, beurzen, rusthuizen, andere scholen, … worden steeds
aangekondigd.
We verzorgen onze briefwisseling steeds tot in de puntjes. Zo worden alle aandeelhouders en
genodigden steeds vroegtijdig op de hoogte gebracht van onze aandeelhoudersvergadering. Nadien
wordt hen een receptie waarop de aanwezigen uitgebreid kunnen kennismaken met het assortiment.
Producten worden door ons gedemonstreerd en gepresenteerd.
Maandelijks stellen we een nieuwsbrief (mailing) op met allerhande weetjes en nieuwigheden ivm onze
minionderneming.
Uiteraard blijft het niet alleen bij het opmaken van affiches en brieven sturen om promotie te maken
voor onze minonderneming. Ook zullen we onze minionderneming promoten bij klanten en stakeholders
door in te spelen op de behoeften van de klanten en dit door op verschillende data speciale pakketten
en prijzen op te stellen en aan te bieden. We zullen ook proberen in te spelen op feestdagen: vb.
kerstdag, Nieuwjaar, Valentijn, ... . Dit doen we dan door andere accenten aan te brengen aan onze
stand en bepaalde accessoires toe te voegen aan ons assortiment. Ook de verpakking wordt hieraan
aangepast. Om het de klant wat gemakkelijker te maken bij het aankopen van geschenken, bieden we
ook cadeaubonnen aan.
Op onze website (http://easycook.sintjozefbrugge.be) kunnen klanten terecht voor het raadplegen van
onze catalogus. Daar vindt u ook allerhande andere nuttige informatie ivm de minionderneming terug.
Op onze website is ook ons promotiefilmpje te bewonderen, waarop we reeds heel wat positieve
commentaar hebben ontvangen.
In de leraarskamer van onze school is ook steeds een catalogus van Easy Cook voorhanden, zo kunnen
leerkrachten die inkijken en indien gewenst een bestelling plaatsen.
Tot slot is ook de mond-aan-mond-reclame zeer belangrijk. Daarom is het onze betrachting steeds een
zeer goede service aan de klanten aan te bieden (producten demonsteren, snel leveren, defecte product
laten inruilen, …). Een tevreden klant is heel veel waard.
70
Marketingplan
SWOT-analyse
Sterke punten (Strengths)
+ goede en betrouwbare leveranciers
+ gedrevenheid van de miniondernemers
+ dynamisch team
+ vlotte verkoop op bestelling mogelijk
+ de begeleiding door onze gedreven leercoach, mevr. Anseeuw
+ onze peter de heer Rik De Nolf, gedelegeerd bestuurder van de Roularta Media Group
Zwakke punten (Weaknesses)
- harde concurrentie in nabije omgeving (project richting winkelverkoop op school verkoopt ook
winkelproducten)
Kansen (Opportunities)
+ Veel verschillende plaatsen waar we kunnen verkopen waardoor we veel klanten kunnen
+ Sterk peterbedrijf
Bedreigingen (Threats)
- Mensen besteden minder geld aan keukengadgets wegens economische crisis.
Prijzenpolitiek
Om onze verkoopprijs te berekenen werd er rekening gehouden met alle kosten inclusief het gewenste
rendement op het eigen vermogen. De verkoopprijs wordt dus bepaald door de kostprijs te verhogen
met een winstopslag. Dit heet cost-plus pricing.
Om de juiste verkoopprijs te bepalen hebben we ook nagegaan wat de andere winkels vragen voor een
bepaald product. Onze concurrentiële prijszetting gebeurt op basis van het ‘going rate’- principe. Hierbij
worden prijzen bepaald op basis van de gangbare prijs die concurrenten hanteren.
71
Concurrentie
Onze grootste concurrent zal het winkeltje op onze school zijn. Dit is de leeronderneming van de
leerlingen van het 7e winkelbeheer van onze school. Daarnaast zijn er ook nog concurrenten zoals de
Kookshop, de blokker. Zij verkopen ook beide aperitiefschaaltjes zoals ons.
Wat is ons competitief voordeel op de concurrent?
Onze grootste concurrent heeft het voordeel dat zij een winkel hebben in de drukke winkelstraat en dat
de klanten eerst bij hun passeren vooraleer ze bij ons een kijkje kunnen nemen. De andere concurrenten
hebben ook een winkel in de drukke winkelstraat en hebben waarschijnlijk goedkope producten. Wij
hebben als voordeel dat we originele producten verkopen die de andere winkels in onze directe
omgeving niet aanbieden.
Wie zijn de leveranciers?
Onze minionderneming heeft twee leveranciers, onze grootste leverancier is Billiet gelegen te Tielt en de
andere leverancier is Codera gelegen te Waregem. Eerst hadden we andere leveranciers op het oog
maar die bleken duurder te zijn na de prijzen te vergeleken te hebben met Billiet en Codera.. We hebben
deze leveranciers gevonden via het internet.
Afhankelijkheid van de leveranciers?
We hebben nog een aantal andere potentiële leveranciers op het oog, maar Codera en Billiet bieden ons
op dit ogenblik de scherpste prijzen. Als één van onze twee leveranciers, kunnen we nog altijd beroep
doen op de andere potentiële leveranciers.
72
Organigram
Algemeen directeur
Gerty Beirens
Administratief directeur
Bella Kabeya
Administratief bediende
Sander Van Vyve
Human resources & loonberekening
Thomas Boone
Webmaster
Artan Dauti
Financieël directeur
Christophe Deboo
Kassier
Wouter Desender
Boekhouding aankopen
Annelijn Degraeve
Boekhouding verkopen
Valérie Dalle
Bankboek
Dries Minne
Technisch directeur
Benjamin Fossaert
Productontwikkeling
Willem Teerlinck
Magazijniers
Emilia Ramboer
Justin Janssen
Aankopers
Mathieu Grillet
Andres Cherlet
Commercieel directeur
Guido Jr Heerman
Order entry & coördinatie verkopen
Iris D'hoore
Marketing & PR
Tanya Vanbesien
Lynn Verdonck
Stafmedewerker
Alexis Pannier
73
Financieel overzicht
Hoe bekomen we startkapitaal?
Als minionderneming krijgt elke miniondernemer 6 aandelen van elk 10 euro in het begin van het
jaar van vlajo. De miniondernemer moet van deze 6 aandelen er 5 verkopen aan vrienden, familie,
leerkrachten,… en het andere aandeel moet hij zelf kopen. Aangezien onze minionderneming dit jaar
21 leerlingen telt hebben we 1 260 euro startkapitaal.
Financieel plan (in EUR)
Startkapitaal 1260,00 1260,00 1260,00
SUCCESSCENARIO GEMATIGD SCENARIO LAAGCONJUNCTUUR-
SCENARIO
Bedrijfsopbrengsten 6 000,00 4 500,00 3 500,00
Verwachte verkopen
6 000,00
4 500,00
3 500,00
Bedrijfskosten
4 520,00
3 540,00
2 790,00
Inkopen goederen
Materiaal (verkoop-
stand)
Promotie, publiciteit
3 700,00
150,00
120,00
2 800,00
120,00
90,00
2 100,00
100,00
80,00
Diverse kosten
(postzegels,
verzendingskosten,
verplaatsingskosten,…)
550,00
530,00
510,00
Bedrijfsresultaat
2 740,00
2 220,00
1 970,00
74
Bijlage 4
RE: Students from Belgium Hi,
okej:) i play handball in e team. okej nice. i cant go out because i'm not 18 years old. Yes we have nice
girls =D so what are u waiting for?:D haha.. Do you got msn?
/ NinosHi,
I am fine. Do you play handball in a team or just on school? I also like to spend a lot of time
with my friends. Mostly i go to a pub with them, where i go almost every day. What do you do with
your friends? The last month i didn't had a lot of time to go out in the week end because, i had to work
whole the time in 'De Pier'( a tea room at the coast ) , but i like it because it's also with friends i work
there and you can earn a lot of money. Do you go out sometimes? I'm really looking forward to the
week in Sweden, i heard already a lot of stories and i hope it will be very pleasant. I also heard there
are a lot of beautiful girls in your class is that true?
Greetings
Alexis
Hello Dries and Alexis,
I'm good how are your guys?. I'm 17 years old and my hobbys are to play
handball and spend my time with my friends, I also watch alot movies.
what else would you like to know about me? :) just ask ;)
/ Ninos
Hello Ninos,
how are you? We are the guys from Belgium. Our names are Alexis and Dries.
I am 18 years old and Dries is 17 years old. We don't have that much hobby's,
we like to watch basketball and sometimes we watch football. What are your
hobbys? Can you tell us something more about you?
Regards,
Alexis en Dries
75
Bijlage 5:
Takenverdeling voor middag en avond van de aandeelhoudersvergadering
De mensen die broodjes moeten smeren, helpen met nog andere zaken: (17h-..)
-Annelijn -Justin -Tanya -Wouter
-Alexis -Dries -Lynn -Willem
-Bella -Valerie -Iris -Emilia
-Thomas
De mensen die de zaal in orde brengen:
-Christophe
-Emilia
-Alexis
-Willem
-Justin
De mensen die de stand moeten opmaken:
-Valerie
-Mathieu
-Benjamin
-Guido
-Andres
De mensen die de Powerpoint moeten klaarzetten:
-Tanya
-Thomas
-Lynn
Takenverdeling verkoopstand:
Periode Verkopen en afrekenen Notitienemer
20u30 - 21u30 Benjamin, Iris, Annelijn, Andres Emilia
21u30 - 22u15 Guido, Bella, Tanya, Valerie
22u15 - … Lynn, Thomas, Christophe Wouter
Iedereen blijft tot het einde en helpt mee opruimen!
76
Bijlage 6: Bankboek Minionderneming Easy Cook
Nr. Doc Datum Rekening Overschrijving Debet Credit bank
B1 19.09.08 55000 bank 1000
58000 Interne overboekingen 1000 1000
B2 30.09.08 58000 Interne overboekingen 400
55000 bank 400 600
BANKBOEK OKTOBER
B3 10.10.08 58000 Interne overboekingen 83,5
55000 bank 83,5 516,5
B4 17.10.08 55000 Bank 670
58000 Interne overboekingen
670 1186,5
BANKBOEK NOVEMBER
B5 04.11.08 55000 Bank 350
58000 Interne overboekingen
350 1536,5
B6 06.11.08 44000 leveranciers 242,68
55000 Bank
242,68
B6 06.11.08 44000 leveranciers 155,73
55000 bank 155,73 1138,09
B7 14.11.08 55000 bank 340
58000 Interne overboekingen 340 1478,09
B8 18.11.08 55000 bank 350
58000 Interne overboekingen 350 1828,09
B9 25.11.08 55000 bank 300
58000 Interne overboekingen 300
B10 26.11.08 55000 bank 29,8
40000 handelsdebiteuren 29,8 2157,89
B11 28.11.2008 55000 bank 90
58000 Interne overboekingen
90
B11 28.11.2008 44000 leveranciers 190,6
55000 bank 190,6 2057,29
BANKBOEK DECEMBER
B12 1.12.2008 55000 bank 65,7
40000 handelsdebiteuren 65,7 2122,99
B13 02.12.2008 55000 bank 370
58000 Interne overboekingen 370 2492,99
B14 04.12.2008 55000 bank 1419,49
40000 handelsdebiteuren
1419,49
B14 04.12.2008 55000 bank 189,2
40000 handelsdebiteuren 189,2 4110,68
B15 06.12.2008 55000 bank 359,2
40000 handelsdebiteuren 359,2 4469,88
B16 08.12.08 55000 bank 10
40000 handelsdebiteuren
10 4479,88
77
B16 08.12.08 44000 leveranciers 1408,27
55000 bank
1408,27 3071,61
B17 11.12.08 55000 bank 62,75
40000 handelsdebiteuren
62,75 3134,36
B18 23.12.08 55000 bank 14,9
40000 handelsdebiteuren
14,9 3149,26
B19 31.12.08 55000 bank 49,35
40000 handelsdebiteuren
49,35 3198,61
B19 31.12.08 55000 bank 40,9
40000 handelsdebiteuren
40,9 3239,51
B19 31.12.08 55000 bank 20,35
40000 handelsdebiteuren
20,35 3259,86
BANKBOEK JANUARI
B01 06.01.09 55000 bank 350
40000 handelsdebiteuren
350 3609,86
B01 06.01.09 55000 bank 20,9
40000 handelsdebiteuren
20,9 3630,76
B02 20.01.09 44000 waarborg 30
55000 bank
30 3600,76
B03 22.01.09 44000 leveranciers 622,85
55000 bank
622,85 2977,91
B04 29.01.09 55000 bank 160
40000 handelsdebiteuren
160 3137,91
B04 29.01.09 44000 leveranciers 446,01
55000 bank
446,01 2691,9
BANKBOEK FEBRUARI
B05 03.02.09 55000 bank 9,95
40000 handelsdebiteuren
9,95 2701,85
B06 04.02.09 55000 bank 19,95
40000 handelsdebiteuren
19,95 2721,8
B07 09.02.09 55000 bank 19,9
40000 handelsdebiteuren
19,9 2741,7
B08 10.02.09 55000 bank 400
58000 Interne overboekingen
400 3141,7
B09 11.02.09 55000 bank 49,75
58000 Interne overboekingen
49,75 3191,45
B10 12.02.09 55000 bank 20
waarborg
20 3211,45
B11 13.02.09 55000 bank 100
58000 Interne overboekingen
100 3311,45
B12 13.02.09 44000 leveranciers 389,62
55000 bank
389,62 2921,83
B13 14.02.09 44000 leveranciers 53
55000 bank
53 2868,83
B14 17.02.09 55000 bank 300
58000 Interne overboekingen
300 3168,83
78
B15 18.02.09 55000 bank 9,95
40000 handelsdebiteuren
9,95 3178,78
B16 18.02.09 55000 bank 9,95
40000 handelsdebiteuren
9,95 3188,73
B17 20.02.09 55000 bank 49,75
40000 handelsdebiteuren
49,75 3238,48
BANKBOEK MAART
B18 03.03.09 55000 Bank 68,98
70000 Winkelverkopen
68,98 3307,46
B19 03.03.09 55000 Bank 21,8
70000 Winkelverkopen
21,8 3329,26
B20 10.03.09 55000 bank 340
58000 Interne overboekingen
340 3669,26
BANKBOEK MEI
B21 08,05,09 55000 bank 200
58000 Interne overboekingen
200 3869,26
B22 08,05,09 55000 bank 59,85
40000 handelsdebiteuren
59,85 3929,11
B23 08,05,09 55000 bank 24,85
40000 handelsdebiteuren
24,85 3953,96
76900 financiële opbrengst
4 3957,96
B24 15,05,09 55000 bank 400
58000 Interne overboekingen
400 4357,96
B25 08,05,09 55000 bank 37,35
40000 handelsdebiteuren
37,35 4395,31
B26 08,05,09 55000 bank 14,95
40000 handelsdebiteuren
14,95 4410,26
B27 15,05,09 55000 bank 350
58000 Interne overboekingen
350 4760,26
B28 15,05,09 55000 bank 30,8
40000 handelsdebiteuren
30,8 4791,06
B29 15,05,09 55000 bank 6,99
40000 handelsdebiteuren
6,99 4798,05
B30 15,05,09 55000 bank 62,3
40000 handelsdebiteuren
62,3 4860,35
B31 15,05,09 55000 bank 560
58000 Interne overboekingen
560 5420,35
B32 15,05,09 55000 bank 30,19
58000 Interne overboekingen
30,19 5450,54
79
Kasboek Minionderneming Easy Cook
Nr. Doc Datum Rekening Overschrijving Debet Credit Kas K1 16.09.08 57000 kas 1260 41000 Opgevr. Niet gestort kapitaal 1260 1260 K2 19.09.08 58000 Interne overboekingen 1000 57000 Kas 1000 260 22.09.08 57000 kas 400
58000 Interne overboekingen
400 660 k3 23.09.08 44000 Leveranciers 524,01 57000 Kas 524,01 135,99 AF/1
k4 23.09.08 44000 Leveranciers 14,28 57000 kas 14,28 121,71 AF/2
Nr. Doc Datum Rekening Overschrijving Debet Credit Kas k5 03.10.08 61215 Post 8,1 57000 Kas 8,1 113,61 k6 7.10.08 57000 Kas 24,75 40000 Handeldebiteuren 24,75 138,36 VF/2
k7 7.10.08 57000 Kas 4,95 40000 Handeldebiteuren 4,95 143,31 VF/1
k8 10.10.08 57000 Kas 83,5 58000 Interne overboekingen 83,5 226,81 k9 16.10.08 57000 Kas 596,35 70000 Winkelverkopen 596,35 823,16 k10 17.10.08 58000 Interne overboekingen 670 57000 Kas 670 153,16 k11 21.10.08 57000 Kas 3,5 40000 Handeldebiteuren 3,5 156,66 VF/3
k13 24.10.08 57000 Kas 298,8 70000 Winkelverkopen 298,8 455,46
Nr. Doc Datum Rekening Overschrijving Debet Credit Kas k14 4.11.08 58000 Interne overboekingen 350 57000 Kas 350 105,46 k15 7.11.08 57000 kas 51,25 VF/29
40000 Handeldebiteuren 51,25 156,71 k12 24.10.08 57000 Kas 11,9 40000 Handeldebiteuren 11,9 168,61 VF/7
k16 7.11.08 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 178,56 VF/18
k17 7.11.08 57000 Kas 13,9 40000 Handeldebiteuren 13,9 192,46 VF/08
k19 7.11.08 57000 kas 4,95 40000 Handeldebiteuren 4,95 197,41 VF/15
80
k20 7.11.08 57000 Kas 15,95
40000 Handeldebiteuren 15,95 213,36 VF/06
k21 7.11.08 57000 Kas 15,95 40000 Handeldebiteuren 15,95 229,31 VF/05
k22 7.11.08 57000 Kas 20,9 40000 Handeldebiteuren 20,9 250,21 VF/04
k23 7.11.08 57000 Kas 15,95 40000 Handeldebiteuren 15,95 266,16 VF/13
k24 7.11.08 57000 Kas 9,9 40000 Handeldebiteuren 9,9 276,06 VF/14
k25 7.11.08 57000 Kas 6,95 40000 Handeldebiteuren 6,95 283,01 VF/11
k26 7.11.08 57000 Kas 6,95 40000 Handeldebiteuren 6,95 289,96 VF/12
k27 14.11.08 57000 Kas 10,9 40000 Handeldebiteuren 10,9 300,86 VF/50
k28 14.11.08 57000 Kas 27,85 40000 Handeldebiteuren 27,85 328,71 VF/20
k29 14.11.08 57000 Kas 11,9 40000 Handeldebiteuren 11,9 340,61 VF/19
k30 14.11.08 57000 Kas 22,4 40000 Handeldebiteuren 22,4 363,01 VF/9
k31 14.11.08 57000 Kas 15,4 40000 Handeldebiteuren 15,4 378,41 VF/25
k32 14.11.08 57000 Kas 15,4 40000 Handeldebiteuren 15,4 393,81 VF/24
k33 14.11.08 57000 Kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 403,76 VF/47
k34 14.11.08 57000 Kas 10,45 40000 Handeldebiteuren 10,45 414,21 VF/46
k35 14.11.08 57000 Kas 30,85 40000 Handeldebiteuren 30,85 445,06 VF/44
k36 14.11.08 57000 Kas 4,95 40000 Handeldebiteuren 4,95 450,01 VF/16
k37 14.11.08 57000 Kas 9,9 40000 Handeldebiteuren 9,9 459,91 VF/51
k38 14.11.08 58000 Interne overboekingen 340 57000 Kas 340 119,91 k39 14.11.08 57000 Kas 4,95 40000 Handeldebiteuren 4,95 124,86 VF/55
k40 15.11.08 57000 Kas 146,5 70000 Winkelverkopen 146,5 271,36 k41 18.11.08 57000 Kas 6,95 40000 Handeldebiteuren 6,95 278,31 VF/17
81
k42 18.11.08 57000 Kas 53,75
40000 Handeldebiteuren 53,75 332,06 VF/23
k43 18.11.08 57000 Kas 11,9 40000 Handeldebiteuren 11,9 343,96 VF/42
k44 18.11.08 57000 Kas 9,9 40000 Handeldebiteuren 9,9 353,86 VF/37
K45 18.11.08 57000 Kas 6,95 40000 Handeldebiteuren 6,95 360,81 VF/38
k46 18.11.08 57000 Kas 11,9 40000 Handeldebiteuren 11,9 372,71 VF/41
k47 18.11.08 57000 Kas 23,8 40000 Handeldebiteuren 23,8 396,51 VF/26
k48 18.11.08 57000 Kas 63,6 40000 Handeldebiteuren 63,6 460,11 VF/58
k49 18.11.08 58000 Interne overboekingen 350 57000 Kas 350 110,11 k50 18.11.08 57000 Kas 35,8 40000 Handeldebiteuren 35,8 145,91 VF/10
k51 21.11.08 57000 Kas 8,45 40000 Handeldebiteuren 8,45 154,36 VF/33
k52 21.11.08 57000 Kas 9,9 40000 Handeldebiteuren 9,9 164,26 VF/21
k53 21.11.08 57000 Kas 11,9 40000 Handeldebiteuren 11,9 176,16 VF/52
k54 21.11.08 57000 Kas 6,95 40000 Handeldebiteuren 6,95 183,11 VF/53
K55 21.11.08 57000 Kas 11,9 40000 Handeldebiteuren 11,9 195,01 VF/56
k56 21.11.08 57000 Kas 25,9 40000 Handeldebiteuren 25,9 220,91 VF/63
k57 21.11.08 57000 Kas 4,95 40000 Handeldebiteuren 4,95 225,86 VF/61
k58 21.11.08 57000 Kas 10,9 40000 Handeldebiteuren 10,9 236,76 VF/31
k59 21.11.08 57000 Kas 15,95 40000 Handeldebiteuren 15,95 252,71 VF/64
k60 21.11.08 57000 Kas 6,95 40000 Handeldebiteuren 6,95 259,66 VF/68
k51 25,11,08 57000 Kas 27,75 40000 Handeldebiteuren 27,75 259,66 VF/67
k52 25.11.08 57000 Kas 29,7 40000 Handeldebiteuren 29,7 289,36 VF/60
k53 25.11.08 57000 Kas 26,8 40000 Handeldebiteuren 26,8 316,16 VF/59
82
K54 25.11.08 57000 kas 14,85
40000 Handeldebiteuren 14,85 331,01 VF/30
k55 25.11.08 57000 Kas 54,8 40000 Handeldebiteuren 54,8 385,81 VF/49
k56 25.11.08 58000 Interne overboekingen 300 57000 kas 300 85,81 k67 28.11.08 57000 Kas 6,95 58000 Interne overboekingen 6,95 92,76 VF/43
k68 28.11.08 57000 kas 23,4 40000 Handeldebiteuren 23,4 116,16 VF/22
k69 28.11.08 57000 kas 17,4 40000 Handeldebiteuren 17,4 133,56 VF/34
k70 28.11.08 57000 Kas 5,95 40000 Handeldebiteuren 5,95 139,51 VF/72
k71 28.11.08 57000 Kas 6,95 40000 Handeldebiteuren 6,95 146,46 VF/70
k72 28.11.08 57000 Kas 14,85 40000 Handeldebiteuren 14,85 161,31 VF/73
k73 28.11.08 57000 Kas 4,95 40000 Handeldebiteuren 4,95 166,26 VF/74
k74 28.11.08 57000 Kas 24,75 40000 Handeldebiteuren 24,75 191,01 VF/76
k75 28.11.08 58000 Interne overboekingen 90 57000 Kas 90 101,01 Nr.doc Datum Rekening Overschrijving Debet Credit Kas k76 01.12.08 57000 Kas 417,7 70000 Winkelverkopen 417,7 518,71 K77 2.12.08 58000 Interne overboekingen 370 57000 Kas 370 148,71 k78 2.12.08 57000 Kas 9,9 40000 Handeldebiteuren 9,9 158,61 VF/75
k79 2.12.08 57000 Kas 34,9 40000 Handeldebiteuren 34,9 193,51 VF/80
k80 2.12.08 57000 Kas 4,95 40000 Handeldebiteuren 4,95 198,46 VF/54
k81 11.12.08 58000 Interne overboekingen 62,75
57000 kas
62,75 135,71
k81 6.01.09 57000 kas 93,55 70000 winkelverkopen 93,55 229,26 k82 6.01.09 57000 kas 134,05 70000 winkelverkopen 134,05 363,31 k83 6.01.09 57000 Kas 99,55 OK
70000 winkelverkopen 99,55 462,86 k84 6.01.09 58000 Interne overboekingen 350 57000 Kas 350 112,86
83
k85 06.01.09 57000 kas 51,85 VF/75
40000 Handeldebiteuren 51,85 164,71
k86 6.01.09 57000 kas 38,85 VF/71
40000 Handeldebiteuren 38,85 203,56
k87 6.01.09 57000 Kas 32,75 VF/80
40000 Handeldebiteuren 32,75 236,31 k88 06.01.09 57000 Kas 19,8 VF/73
40000 Handeldebiteuren 19,8 256,11
k89 06.01.09 57000 Kas 19,95 VF/79
40000 Handeldebiteuren 19,95 276,06 k90 06.01.09 57000 Kas 24,84 VF/78
40000 Handeldebiteuren 24,84 300,9 k91 06.01.09 57000 Kas 11,9 VF/72
40000 Handeldebiteuren 11,9 312,8
k92 06.01.09 57000 Kas 5,95 VF/74
40000 Handeldebiteuren 5,95 318,75 k93 23.01.09 58000 Interne overboekingen 160 57000 Kas 160 158,75 k94 27.01.09 57000 Kas 59,75 40000 Handeldebiteuren 59,75 218,5 VF/93
k95 27.01.09 57000 Kas 5,95 40000 Handeldebiteuren 5,95 224,45 VF/87
k96 27.01.09 57000 kas 29,9 40000 Handeldebiteuren 29,9 254,35 VF/99
k97 27.01.09 57000 Kas 24,95 40000 Handeldebiteuren 24,95 279,3 VF/89
k98 27.01.09 57000 Kas 14,95 40000 Handeldebiteuren 14,95 294,25 VF/92
k99 27.01.09 57000 Kas 19,95 40000 Handeldebiteuren 19,95 314,2 VF/84
k100 27.01.09 57000 Kas 6 40000 Handelsdebiteuren 6 320,2 VF/81
k101 27.01.09 57000 Kas 27,85 400000 Handelsdebiteuren 27,85 348,05 VF/85
k102 27.01.09 57000 Kas 49,85 400000 Handelsdebiteuren 49,85 397,9 VF/86
k103 27.01.09 57000 Kas 21,4
400000 Handelsdebiteuren 21,4 419,3 VF/90
k104 27.01.09 57000 Kas 35,7
400000 Handelsdebiteuren 35,7 455 VF/82
k105 27.01.09 57000 Kas 9,95
400000 Handelsdebiteuren 9,95 464,95 VF/91
k106 27.01.09 57000 Kas 5,95
400000 Handelsdebiteuren 5,95 470,9 VF/83
84
Nr.doc Datum Rekening Overschrijving Debet Credit Kas k107 3.02.09 57000 Kas 19,9
400000 Handelsdebiteuren 19,9 490,8
k108 6.02.09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 500,75 VF/94
k109 6.02.09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 510,70 VF/95
k110 6.02.09 44000 Leveranciers 30,63 57000 kas 30,63 480,07 AF/11
k111 10.02.09 57000 kas 222,05 70000 Winkelverkopen 222,05 702,12 k112 10.02.09 58000 Interne overboekingen 400 40000 Handeldebiteuren 400 302,12 k113 13.02.09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 312,07 VF/99
k114 13.02.09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 322,02 VF/103
k115 13.02.09 58000 Interne overboekingen 100 40000 Handeldebiteuren 100 222,02 k116 13.02.09 57000 kas 19,9 40000 Handeldebiteuren 19,9 241,92 VF/110
k117 13.02.09 57000 kas 19,9 40000 Handeldebiteuren 19,9 261,82 VF/115
k118 13.02.09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 271,77 VF/112
k119 17.02.09 57000 kas 24,95 40000 Handeldebiteuren 24,95 296,72 VF/101
k120 17.02.09 57000 kas 29,8 40000 Handeldebiteuren 29,8 326,52 VF/105
k121 17.02.09 57000 kas 39,8 40000 Handeldebiteuren 39,8 366,32 VF/104
k122 17.02.09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 376,27 VF/102
k123 17.02.09 57000 kas 59,7 40000 Handeldebiteuren 59,7 435,97 VF/118
k125 17.02.09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 445,92 VF/111
k126 17.02.09 57000 kas 19,95 40000 Handeldebiteuren 19,95 465,87 VF/117
k127 17.02.09 57000 kas 31,9 40000 Handeldebiteuren 31,9 497,77 VF/107
k128 17.02.09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 507,72 VF/108
k129 17.02.09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 517,67 VF/109
85
k130 17.02.09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 527,62 VF/120
k131 17.02.09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 537,57 VF/121
k121 17.02.09 58000 Interne overboekingen 300 40000 Handeldebiteuren 300 237,57 k133 17.02.09 57000 kas 14,9 40000 Handeldebiteuren 14,9 252,47 VF/106
k134 17.02.09 57000 kas 10,9 40000 Handeldebiteuren 10,9 263,37 VF/119
k135 17.02.09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 273,32 VF/116
k136 17.02.09 57000 kas 9,95
40000 Handeldebiteuren
9,95 283,27 VF/123
k137 10.03.09 57000 kas 10,9 40000 Handeldebiteuren 10,9 294,17 VF/125
k138 10.03.09 57000 kas 34,6 40000 Handeldebiteuren 34,6 328,77 VF/126
k139 10.03.09 57000 kas 17,85 40000 Handeldebiteuren 17,85 346,62 VF/127
k139 10.03.09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 356,57 VF/128
k140 10.03.09 57000 kas 17,85 40000 Handeldebiteuren 17,85 374,42 VF/129
k141 10.03.09 57000 kas 36,35 40000 Handeldebiteuren 36,35 410,77 VF/130
k142 10.03.09 57000 kas 9,9 40000 Handeldebiteuren 9,9 420,67 VF/131
k143 10.03.09 57000 kas 10,9 40000 Handeldebiteuren 10,9 431,57 VF/132
k144 10.03.09 57000 kas 20,8 40000 Handeldebiteuren 20,8 452,37 VF/133
k145 10.03.09 57000 kas 12,9 40000 Handeldebiteuren 12,9 465,27 VF/134
k146 10.03.09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 475,22 VF/135
k147 10.03.09 57000 kas 21,85 40000 Handeldebiteuren 21,85 497,07 VF/136
k148 10.03.09 57000 kas 14,95 40000 Handeldebiteuren 14,95 512,02 VF/124
k149 10.03.09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 521,97 VF/137
k150 10.03.09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 531,92 VF/138
86
k151 10.03.09 57000 kas 9,95
40000 Handeldebiteuren 9,95 541,87 VF/139
k152 10.03.09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 551,82 VF/140
k153 10.03.09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 561,77 VF/141
k154 10.03.09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 571,72 VF/142
k155 10.03.09 58000 Interne overboekingen 340 40000 Handeldebiteuren 340 231,72 k156 13.03.09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 241,67 VF/143
k158 17.03.09 57000 kas 9,95 40000 handelsdebiteuren 9,95 251,62 VF/144
k159 04,04,09 57000 kas 4,95 40000 Handeldebiteuren 4,95 256,57 VF/145
k160 04,04,09 57000 kas 4,95 40000 Handeldebiteuren 4,95 266,52 VF/146
k161 04,04,09 57000 kas 19,9 40000 Handeldebiteuren 19,9 286,42 VF/147
k162 04,04,09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 296,37 VF/148
k163 04,04,09 57000 kas 5,95 40000 Handeldebiteuren 5,95 302,32 VF/150
k164 04,04,09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 312,27 VF/149
k165 04,04,09 58000 Interne overboekingen 200 40000 Handeldebiteuren 200 112,27 k166 04,04,09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 122,22 VF/151
k167 04,04,09 57000 kas 10,4 40000 Handeldebiteuren 10,4 132,62 VF/152
k168 04,04,09 57000 kas 17,4 70000 Winkelverkopen 17,4 150,02 k169 08,05,09 57000 kas 18,45 40000 Handeldebiteuren 18,45 168,47 VF/154
k170 08,05,09 57000 kas 21,9 40000 Handeldebiteuren 21,9 190,37 VF/155
k171 08,05,09 57000 kas 54,05 40000 Handeldebiteuren 54,05 244,42 VF/164
k172 08,05,09 57000 kas 59,72 40000 Handeldebiteuren 59,72 304,14 VF/185
k173 08,05,09 57000 kas 35,85 40000 Handeldebiteuren 35,85 339,99 VF/166
87
k174 08,05,09 57000 kas 10,9
40000 Handeldebiteuren 10,9 350,89 VF/162
k175 08,05,09 57000 kas 10,9 40000 Handeldebiteuren 10,9 361,79 VF/161
k176 08,05,09 57000 kas 10,9 40000 Handeldebiteuren 10,9 372,69 VF/159
k177 08,05,09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 382,64 VF/160
k178 08,05,09 58000 Interne overboekingen 300 40000 Handeldebiteuren 300 82,64 k179 08,05,09 57000 kas 24,95 40000 Handeldebiteuren 24,95 107,59 VF/176
k180 08,05,09 57000 kas 4,95 40000 Handeldebiteuren 4,95 112,54 VF/171
k181 08,05,09 57000 kas 24,85 40000 Handeldebiteuren 24,85 137,39 VF/172
k182 08,05,09 58000 Interne overboekingen 100 40000 Handeldebiteuren 100 37,39 k183 12,05,09 57000 kas 26,6 40000 Handeldebiteuren 26,6 63,99 VF/167
k184 12,05,09 57000 kas 12,9 40000 Handeldebiteuren 12,9 76,89 VF/177
k185 12,05,09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 86,84 VF/180
k186 12,05,09 57000 kas 14,95 40000 Handeldebiteuren 14,95 101,79 VF/179
k187 12,05,09 57000 kas 23,1 40000 Handeldebiteuren 23,1 124,89 VF/156
k188 12,05,09 57000 kas 19,95 40000 Handeldebiteuren 19,95 144,84 VF/157
k189 12,05,09 57000 kas 12,7 40000 Handeldebiteuren 12,7 157,54 VF/158
k190 12,05,09 57000 kas 35,6 40000 Handeldebiteuren 35,6 193,14 VF/181
k191 12,05,09 57000 kas 9,9 40000 Handeldebiteuren 9,9 203,04 VF/188
k192 12,05,09 57000 kas 6,95 40000 Handeldebiteuren 6,95 209,99 VF/186
k193 12,05,09 57000 kas 6,95 40000 Handeldebiteuren 6,95 216,94 VF/187
k194 12,05,09 57000 kas 4,95 40000 Handeldebiteuren 4,95 221,89 VF/183
k195 12,05,09 57000 kas 32,4 40000 Handeldebiteuren 32,4 254,29 VF/184
88
k196 15,05,09 57000 kas 44,85
40000 Handeldebiteuren 44,85 299,14 VF/178
k197 15,05,09 57000 kas 15 40000 Handeldebiteuren 15 314,14 VF/190
k198 15,05,09 57000 kas 19,91 40000 Handeldebiteuren 19,91 334,05 VF/174
k199 15,05,09 57000 kas 10,95 40000 Handeldebiteuren 10,95 345 VF/173
k200 15,05,09 57000 kas 1,5 40000 Handeldebiteuren 1,5 346,5 VF/193
k201 15,05,09 57000 kas 15 40000 Handeldebiteuren 15 361,5 VF/191
k202 15,05,09 57000 kas 15 40000 Handeldebiteuren 15 376,5 VF/189
k203 15,05,09 58000 Interne overboekingen 350 40000 Handeldebiteuren 350 26,5 k204 15,05,09 57000 kas 35,9 40000 Handeldebiteuren 35,9 62,4 VF/175
k205 12,05,09 57000 kas 15,95 40000 Handeldebiteuren 15,95 78,35 VF/194
k206 12,05,09 57000 kas 162,5 70000 Winkelverkopen 162,5 240,85 k207 12,05,09 57000 kas 34,85 40000 Handeldebiteuren 34,85 275,7 VF/196
k208 12,05,09 57000 kas 12 40000 Handeldebiteuren 12 287,7 VF/197
k209 12,05,09 57000 kas 9,9 40000 Handeldebiteuren 9,9 297,6 VF/198
k210 12,05,09 57000 kas 19 40000 Handeldebiteuren 19 316,6 VF/201
k211 12,05,09 57000 kas 36,85 40000 Handeldebiteuren 36,85 353,45 VF/168
k212 12,05,09 57000 kas 33,4 40000 Handeldebiteuren 33,4 386,85 VF/165
k213 12,05,09 57000 kas 9,95 40000 Handeldebiteuren 9,95 396,8 VF/202
k214 12,05,09 57000 kas 3 40000 Handeldebiteuren 3 399,8 VF/203
k215 12,05,09 57000 kas 6 40000 Handeldebiteuren 6 405,8 VF/204
k216 12,05,09 57000 kas 6 40000 Handeldebiteuren 6 411,8 VF/205
k217 12,05,09 57000 kas 6 40000 Handeldebiteuren 6 417,8 VF/206
89
k218 12,05,09 57000 kas 42,3
40000 Handeldebiteuren 42,3 460,1 VF/195
k219 12,05,09 57000 kas 4,95 40000 Handeldebiteuren 4,95 465,05 VF/199
k220 12,05,09 57000 kas 6 40000 Handeldebiteuren 6 471,05 VF/207
k221 12,05,09 57000 kas 6 40000 Handeldebiteuren 6 477,05 VF/208
k222 12,05,09 57000 kas 6 40000 Handeldebiteuren 6 483,05 VF/209
k223 12,05,09 57000 kas 6 40000 Handeldebiteuren 6 489,05 VF/210
k224 12,05,09 57000 kas 6 40000 Handeldebiteuren 6 495,05 VF/211
k225 12,05,09 57000 kas 6 40000 Handeldebiteuren 6 501,05 VF/212
k226 12,05,09 57000 kas 6 40000 Handeldebiteuren 6 507,05 VF/213
k227 12,05,09 57000 kas 5 40000 Handeldebiteuren 5 512,05 VF/214
k228 12,05,09 57000 kas 7 40000 Handeldebiteuren 7 519,05 VF/215
k229 12,05,09 57000 kas 3 40000 Handeldebiteuren 3 522,05 VF/216
k230 12,05,09 57000 kas 3 40000 Handeldebiteuren 3 525,05 VF/217
k231 12,05,09 57000 kas 6 40000 Handeldebiteuren 6 531,05 VF/218
k232 12,05,09 57000 kas 5,01 40000 Handeldebiteuren 5,01 536,06 VF/219
k233 12,05,09 57000 kas 18 40000 Handeldebiteuren 18 554,06 VF/220
k234 12,05,09 57000 kas 6,5 40000 Handeldebiteuren 6,5 560,56 VF/221
k235 12,05,09 57000 kas 6,99 40000 Handeldebiteuren 6,99 567,55 VF/222
k236 12,05,09 57000 kas 9,5 40000 Handeldebiteuren 9,5 577,05 VF/223
k237 12,05,09 57000 kas 2 40000 Handeldebiteuren 2 579,05 VF/224
k238 12,05,09 57000 kas 9,99 40000 Handeldebiteuren 9,99 589,04 VF/225
k239 12,05,09 57000 kas 29,9 40000 Handeldebiteuren 29,9 618,94 VF/182