günter warsewa irene dingeldey
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Wie groß ist die große Transformation wirklich?
Arbeit und Erwerbssystem im Wandel
Wie groß ist die große Transformation wirklich? Einführung zur Diskussion von Wandel und
(großen)Transformationen
Günter WarsewaIrene Dingeldey
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Wie groß ist die große Transformation wirklich?
Arbeit und Erwerbssystem im Wandel
1. Krise, Wandel und Transformation
2. Zeitdiagnose
3. Transformationen
• Kapitalismus
• Wohlfahrtsstaat
• Digitalisierung
4. Arbeit: Transformation oder Wandel?
5. Ausblick: sozial-ökologische Transformation als Strategie
Gliederung und Fragestellung
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Wie groß ist die große Transformation wirklich?
Arbeit und Erwerbssystem im Wandel
1. Krise, Wandel und Transformation
Transformation als umfassender Wandel systemischen Ausmaßes• zumeist für ein Subsystem diagnostiziert • Bedingt durch externen Schock, z.B. Krise,
aber auch inkrementeller Wandel über lange Zeit • Zudem Interdependenz verschiedener Krisenphänomene,
z.B. „sozio-ökonomische Zangenkrise“ (Dörre)
• Auch Umgekehrt: Transformation als Beschleuniger von Krisen
Transformation als normativ orientierte Lösungsstrategiez.B. systemverändernde Nachhaltigkeitsstrategie alssozial-ökonomische Transformation
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Arbeit und Erwerbssystem im Wandel
2. Zeitdiagnose
Seit 1970er Jahren
• Wirtschaft• Ökologie/Klima• Wohlfahrtsstaat• Arbeit…• Politik und Demokratie
(Steuerungsversagen, Legitimationskrise, Postdemokratie und neuer Autoritarismus)
Beschleunigung durch• Globale
Vernetzung• Digitale
Transformation
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Arbeit und Erwerbssystem im Wandel
3.1 Transformation zum Finanzkapitalismus nach Kocka (2016)
Hintergrund 1970er: Ende von Bretton Woods, Ölkrise, Deregulierung d. Finanzmarktes, Deindustrialisierung
• Wirtschaftstätigkeit zunehmend unabhängig von Produktion und Handel,sondern selbstreferenziell im „Milieu des Geldes“ mit Ziel Profit
• Finanzfonds und Investmentbanking, im Extrem: Hedgefonds
Konkurrenz um Kapital ohne „Unternehmensbindung“ Interessen der Aktienbesitzer (Dividenden) dominieren zunehmend
Managemententscheidungen, im Extrem: Heuschreckenkapitalismus
• Verschärfung des Wachstumszwangs: schnellere Produktzyklen, größere Konsumentenkreise/Absatzmärkte
Verschärfung des Kosten- und Ausbeutungsdrucks in der globalen Produktion Zunahme der Vernutzung der Natur
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3.2 Transformation zum aktivierenden Wohlfahrtsstaat
Doppelwesen der Sozialpolitik (Heimann 1929)• Absicherung und Einschränkung kapitalistischer Produktionsregime • Sicherung Privateigentum der Produktionsmittel und staatliche Umverteilung• Kommodifizierung und Dekommodifizierung
Hintergrund 1980/90er: Schuldenkrise, steigende WS-Ausgaben u. Ansprüche; wirtschaftliche Strukturwandel und hohe Arbeitslosigkeit
• Staat als Gewährleistungsstaat: Privatisierung, Liberalisierung und (Re-) Regulierung
• Aktivierung der Eigenverantwortung• Weitere Kommodifizierung: Arbeitsmarktteilhabe von Frauen, von Pflege u.
Erziehung
Rücknahme des Umverteilungsziels Strukturwandel zur Dienstleistungsökonomie unterstützt
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3.3 Digitale Transformation
Seit den 1970er Jahren Digitalisierung der Wirtschaftsbeziehungen
• Optimierung von Prozessen und KommunikationNutzung von Produktionsrobotern
Rationalisierung und Zergliederung von Produktionsstrukturen entlang (globaler) Wertschöpfungsnetzwerken
• Digitale globale Unternehmen und neue Geschäftsmodelle, z.B. Plattformökonomie
Ent-Betrieblichung: dezentrale, vernetzte, globale Arbeitsstrukturen Selbständigkeit und prekäre Arbeitsformen jenseits voller
sozialstaatlicher Sicherung als Polarisierung von Beschäftigung
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3.4 Folgen der kumulierten Transformationen
Expolarisierung sozialer Ungleichheit: (extremer) Armut und (Ultra)-Reichtum
Ungleichverteilung der Umweltvernutzung
Zit.nach Dörre 2020
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4.1 Transformation oder Wandel? Entwicklung arbeitspolitischer Konzepte
Humanisierung der Arbeit
DecentWork
Gute Arbeit
New Work
Nachhaltige Arbeit
1975 1985 1995 2005 2015
• Industriearbeit• Rationalisierung• Arbeit 3.0• Kontrolle
• Ausbeutung• Ungleichheit• Wertwandel• „das Ende der
Arbeitsgesell-schaft“
• Tertiarisierung• Psych.
Belastungen• Prekarisierung
• Arbeit 4.0• Subjektivierung • Polarisierung
• Sinnkrise• Ordnungskrise• Verteilungskrise
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4.2 Die aktuelle Krise der Arbeit
Arbeit als Produktivkraft und Integrationsfaktor
o Sinn
o Ordnung
o Allokation und Selektion
Nachhaltigkeit als Sicherung der dauerhaften Funktionsfähigkeit des Erwerbssystems
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o Vermarktlichung / Re-Kommodifizierung
o Downscaling
o Entgrenzung und Ausgrenzung
4.3 Verteilungskrise (vom Lohn der Arbeit)
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o Diversität, Gleichstellung
o Systemrelevanz
o Akademisierung
4.4 Ordnungskrise (vom Wert der Arbeit)
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o Naturverbrauch; Klimawandel
o Globale Ausbeutung
o Individualisierung und Wertewandel
4.5 Sinnkrise (vom Sinn der Arbeit)
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5. Ausblick: Die sozial-ökologische Transformation von Arbeit als Strategie
• Neujustierung der gesellschaftlichen Bewertungsmaßstäbe von Arbeit (Aufwertung systemrelevanter Tätigkeiten, Equal-Pay, Leistungs- und Gerechtigkeitsnormen)
• Dekommodifizierung von Arbeit (Zeitpolitik, Grundeinkommen, Sharing-Economy, Gemeinwirtschaftlich-öffentliche Organisationsformen)
• Ertüchtigung der Arbeitsbeziehungen (Stakeholderbeteiligung, staatliche Intervention, Verpflichtungscharakter „diskursiver“ Regulierungsinstrumente, innerbetriebliche Demokratie)
Handlungsoptionen:
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1. Arbeit und Nachhaltigkeit