good governance : concepts and principles
TRANSCRIPT
![Page 2: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/2.jpg)
أجندة التدريب2
الحكم الرشيد
المفهوم
الخصائص
األهمية معوقات
المبادئ
![Page 3: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/3.jpg)
Good Governance 3
اإلدارة الراشدة
الحكم الصالح
الحكم الرشيد
الحوكمة .....
![Page 4: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/4.jpg)
كلمات ليست كالكلمات4
حقوق االنسان
النوع اإلجتماعي
المشاركة المجتمعية
الديمقراطية
الكفاءة
االنتخابات
الفساد
التمويل
![Page 5: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/5.jpg)
5 مفهوم الحكم الرشيد
![Page 6: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/6.jpg)
مفهوم الحكم 6
شئون وإدارة السياسية السلطة ممارسة
وتطوره موارده وتوجيه المجتمع
التعاون خالل من واالجتماعي، االقتصادي
من الدستورية الدولة مؤسسات بين ما
وقضائية وتشريعية تنفيذية سلطات
المدني المجتمع منظمات إلى باإلضافة
.الخاص والقطاع
![Page 7: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/7.jpg)
مفهوم الحكم الرشيد 7
السلطة ممارسة تضبط اداء وطريقة قيمة هو
موارد بتطوير يلتزم تنموي باتجاه السياسية
مستوى على األمد طويلة ونموها، الدولة
النزاهة يوفر الذي الحكم وهو ، متعددة أجيال
احترام ويضمن الناس، بواسطة والمسائلة،
تحقيق النهاية في ويستهدف العامة، المصلحة
.المجتمع عموم مصلحة برنامج األمم المتحدة اإلنمائي ومنظمة التعاون االقتصادي والتنمية
![Page 8: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/8.jpg)
الحكم الرشيد في المؤسسات8
أن من التأكد خاللها من يتم عملية هي
مناسب بشكل وتدار بفعالية تعمل المؤسسة
وغاياتها أهدافها لتحقيق بالقانون وتلتزم
تفويض وتشمل االساسي نظامها في المبينة
أصغر تمثيلية لهيئات القيادة سلطات الجماعة
.للمحاسبة الهيئات هذه خضوع مع
دليل مجلس االدارة –مركز تطوير المؤسسات األهلية
![Page 9: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/9.jpg)
CBOsالحكم الرشيد في المؤسسات القاعدية 9
والمعايير والمبادئ القواعد من منظومة هي
عن تعبر التي والسلوك، والعمليات والسياسات
الحكم المؤسسة إدارة فيها تمارس التي الطريقة
وحسن وكفاءة فعالية من تنطلق صالحة بطريقة
أو/و الجمعية أعضاء لخدمة الموارد استخدام
في الطريقة هذه تصب حيث عام، بشكل المجتمع
المجتمع وأفراد لألعضاء المتاحة الخيارات توسيع
.الشخصية المنفعة عن بعيدا دليل الحكم الرشيد في الجمعيات التعاونية
![Page 10: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/10.jpg)
10 مواصفات الحكم الرشيد
![Page 11: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/11.jpg)
خصائص الحكم الرشيد/ مواصفات
مجموعات خماسية.
مقرر يدير النقاش .
مدون
متحدث بإسم المجموعة
11
![Page 12: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/12.jpg)
:سمات وخصائص الحكم الرشيد
تمييز بدون الجميع على وتطبيقه القانون سيادة إلى المستند الحكم.
انفتاح ويضمن للمعلومات الحر التدفق يضمن الذي الشفاف الحكم
مراقبتها وكذلك نشاطاتها، معرفة أجل من المجتمع على المؤسسات
.فعالة بصورة
وتلبية وخدمتهم، المواطنين، لمصالح االستجابة على المبني الحكم
.احتياجاتهم
المواطنين احتياجات وإشباع تلبية على القادر الكفؤ، الفعال، الحكم.
المختلفة والفئات المصالح بين التوافق ويحقق يبني الذي الحكم
لحل والمفاوضات الوساطة نحو توجهها ويعزز المجتمع، داخل
.للعنف بديال نزاعاتها
12
![Page 13: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/13.jpg)
:سمات وخصائص الحكم الرشيد
ونساء، رجاال المواطنين، كافة بين المساواة يحقق الذي الحكم
أو اللون، أو العرق أو الدين عن النظر بغض وكذلك وأقلية، وأغلبية
.التمييز أشكال من غيرها
والمجتمع الحكومة في المسؤولية أصحاب فيه يكون الذي الحكم
قبل من والمراقبة للمساءلة خاضعين الخاص والقطاع المدني
.بالمساءلة المعنية المؤسسات قبل من وكذلك المواطنين،
اإلنسانية التنمية لتحقيق استراتيجية رؤية يمتلك الذي الحكم
لمجتمعه
والتي المواطنين عن المعبرة المؤسسات سلطة على المبني الحكم
.والحزبية العشائرية على المبني الحكم وليس فيها، يشاركون
13
![Page 14: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/14.jpg)
:سمات وخصائص الحكم الرشيد
والقوة السلطة مصادر يوزع والذي وتنمويا إداريا ، الالمركزي الحكم
.يمركزها وال يحتكرها وال المجتمع في
سواء القرار، صنع في المواطنين مشاركة على المبني الحكم أنه
في ينضوون التي المدني المجتمع مؤسسات خالل من أو كأفراد،
.إطارها
تقويتها على ويعمل والمهمشة الضعيفة بالفئات يهتم الذي الحكم
.ضدها التمييز وعدم
األولويات هذه ويحترم المجتمع، أولويات وفق يعمل الذي الحكم.
14
![Page 15: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/15.jpg)
المؤسسة الرشيدة/ مواصفات الحاكم الرشيد
مجموعات خماسية.
مقرر ليدير النقاش .
مدون
متحدث بإسم المجموعة
15
![Page 16: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/16.jpg)
16 أهمية الحكم الرشيد
![Page 17: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/17.jpg)
همية الحكم الرشيد بشكل عامأ
ومؤسساته المجتمع فئات جميع مشاركة تعزيز على يعمل
.وتوجيها العامة الحياة بادارة المختلفة واحزابه
جميع عمل في والمسائلة الشفافية من حالة خلق على يعمل
.المختصة والمؤسسات والوزارات االدارات
وعادلة، ثابتة وتشريعية قانونية ونظم هياكل ايجاد في يساعد
.العامة المصلحة لتحقيق تعمل
الحكومة بين واالنسجام التعاون من حالة خلق على يعمل
تحقيق بهدف الخاص والقطاع المدني المجتمع ومنظمات
.العامة المصلحة
17
![Page 18: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/18.jpg)
أهمية الحكم الرشيد بشكل عام
من كبير حد الى يقي فئات جميع مشاركة تعزيز على يعمل
الموارد وادارة تقدير سوء ومن الحكومي العمل في األخطاء
.العامة
موازناتها ضبط على الحكومية والمؤسسات الدولة يساعد
.العام للمال أفضل استثمار يحقق بما
لفئات والتعبير الرأي وحرية الحاكمة للسلطة الشرعية يحقق
.المختلفة المجتمع
وتفعيل المدني المجتمع منظمات إلنشاء الحرية يوفر
.العامة الحياة في االيجابية مشاركتها
18
![Page 19: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/19.jpg)
ممارسة الحكم الرشيد في المؤسسات يؤدي إلى
االعضاء لجميع نزيهة ومعاملة شفافية و عدالة وجود
لهم المتاحة للسلطة االدارة لجان أعضاء بعض استغالل منع
. المؤسسة أموال تبديد أو مشروعة غير مكاسب تحقيق في
المؤسسة في والمالية البشرية الموارد تنمية .
19
![Page 20: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/20.jpg)
20 معوقات الحكم الرشيد
![Page 21: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/21.jpg)
الخلل قد يحدث في العمليات االربع21
توزيع الموارد
بلورة السياسات
الرقابة
تطبيق البرامج
![Page 22: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/22.jpg)
معوقات الحكم الرشيد
التفرد وغياب المحاسبة .
التفويض السلبي لمجلس االدارة .
غياب المشاركة الفاعلة من الهيئة العامة والسلبية
نقص التشريعات وغياب الرقابة الفاعلة.
لهاوالتجديد المعايير في اختيار القيادات ياب غ.
22
![Page 23: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/23.jpg)
معوقات الحكم الرشيد
الفسادثقافة الفساد وآلياته، والقيم التي تتسامح مع انتشار
للوزاراتاألدوار التعليمية والتثقيفية واإلرشادية غياب.
غياب مدونات السلوك وااللتزام الطوعي بها.
سيطرة الحزبية والعشائرية والفردية .
غياب الشفافية وحرية الوصول للمعلومات.
23
![Page 24: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/24.jpg)
24 مبادئ الحكم الرشيد
![Page 25: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/25.jpg)
شاهد وتعلم 25
![Page 26: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/26.jpg)
ثمانية مبادئ رئيسة
مبدأ سيادة القانون
المشاركة
الشفافية
المساءلة
26
المساواة والشمولية
التوافق واالجماع
االستجابة
الكفاءة والفعالية
![Page 27: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/27.jpg)
27 الشفافية
![Page 28: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/28.jpg)
مفهوم الشفافية
لكافة تبادلها وسهولة المعلومات كل إتاحة
تكون وأن .المعنية األطراف ولجميع المؤسسات
وأن ،مباشرة بصورة متاحة العامة الحسابات
عمل عن ومنظمة وشاملة كافية معلومات تتوفر
.ومتابعتها رقابتها يسهل كيف وادائها المؤسسة
28
![Page 29: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/29.jpg)
....الشفافية تتعلق بـ
والكاملة والدقيقة الموثوقة المعلومات توفر مدى
.المؤسسة داخل القرار لصناع
بتلك والمتأثرين والجمهور المستفيدين وصول ضمان
.والمانحين العالقة وذات الرسمية والجهات القرارات
عن االفصاح ضرورة مع األعضاء مع العالقة وضوح
.المالية وخاصة العامة السياسات
سهلة وبطريقة المناسب الوقت في المعلومات تدفق.
29
![Page 30: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/30.jpg)
بالصدق المتعلقة القيم منظومة هي النزاهة
بقيم تتعلق وهي العمل في واإلخالص واألمانة
بنظم الشفافية تتعلق بينما معنوية أخالقية
الثقة لتعزيز النزاهة وتهدف عملية وإجراءات
الرسالة مع االتساق بناء خالل من بالمؤسسات
.القدرات وتعزيز
الشفافية مقابلالنزاهة 30
![Page 31: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/31.jpg)
لنناقش هذه الحالة الدراسية
تليها، التي األسئلة عن واجب التالية القصة اقرأ
رأيا لتكون كتمجموع مع إجاباتك بمناقشة قم ثم
البعض احتفاظ مع ) المجموعة يمثل مشتركا
التوصل يتم لم إذا طرحه وحق الخاص برأيه
تقدم أن مجموعة كل على (عام اتفاق إلى
مجمل حول المشاركين لبقية موجزا تقريرا
.اإلجابات
31
![Page 32: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/32.jpg)
32 تتمثل الشفافية في ثالثة مكونات
![Page 33: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/33.jpg)
كيف تعرف أن المؤسسة تتمتع بالشفافية
33 مؤشرات الشفافية
![Page 34: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/34.jpg)
مؤشرات الشفافية في المؤسسات األهلية والتعاونية
االستعداد الشراك األعضاء في المعلومات والقرارات
االستعداد لمناقشة امور المؤسسة بانفتاح وحرية
االستعداد لتلقي النقد البناء من االعضاء والمجتمع المحلي
.التقييم الموضوعي ألنشطة المؤسسة
34
![Page 35: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/35.jpg)
35
مظاهر النزاهة
مدونة السلوك
مبدأ تجنب تضارب المصالح
اإلبالغ عن المخالفات
![Page 37: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/37.jpg)
االفصاح = الشفافية 37
![Page 38: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/38.jpg)
بنود وادوات... االفصاح
مجموعات خماسية.
مقرر ليدير النقاش .
مدون
متحدث بإسم المجموعة
38
![Page 39: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/39.jpg)
بنود االفصاح
تقرير المدقق
الخطط االستراتيجية
المشاريع
شركاء الجمعية
أسماء المستفيدين
وكيفية اختياريهم
......
النظام الداخلي
إجراءات التوظيف
إجراءات التوريدات
الميزانية والموازنة
التقارير المالية واإلدارية
39
![Page 40: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/40.jpg)
وسائل االفصاح/ ادوات
لوحة االعالنات
الصحف واالذاعات
النشرات الدورية
40
الموقع االلكتروني
التواصل االجتماعي
اللقاءات العامة
![Page 41: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/41.jpg)
41 المساءلة
![Page 42: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/42.jpg)
المساءلة
الالزمة التوضيحات تقديم المسئولين من الطلب
كيفية حول (العالقة ذوي ) المصلحة ألصحاب
واألخذ واجباتهم، وتصريف صالحياتهم استخدام
كل أو بعض وتحمل المطالبات وتلبية باالنتقادات
باألمانة المس أو الكفاءة عدم عن المسئولية
.والنزاهة
42
![Page 43: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/43.jpg)
المساءلة تعني
تقديم مجلس االدارة لتقارير دورية
حق الهيئة العامة في الحصول على التقارير
تحمل المسؤوليات أمام األعضاء والمجتمع المحلي
وجود أنظمة وقنوات إتصال لتحديد المسؤوليات
المساءلة والمحاسبة ال يفترقان.
43
![Page 44: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/44.jpg)
44 أهمية المساءلة
![Page 45: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/45.jpg)
... يؤدي تطبيق المساءلة إلى
مكافحة الفساد ألنها من أدوات الرقابة.
تقييم أداء مجلس االدارة والحد من االنحراف عن األهداف
تحقيق الكفاءة والفعالية في تقديم الخدمات لألعضاء والمجتمع
زيادة قدرة المؤسسة على تحقيق أهدافها االستراتيجية.
تدعيم المشاركة من االعضاء والمجتمع
45
![Page 46: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/46.jpg)
لنناقش هذه الحالة الدراسية
تليها، التي األسئلة عن واجب التالية القصة اقرأ
رأيا لتكون كتمجموع مع إجاباتك بمناقشة قم ثم
البعض احتفاظ مع ) المجموعة يمثل مشتركا
التوصل يتم لم إذا طرحه وحق الخاص برأيه
تقدم أن مجموعة كل على (عام اتفاق إلى
مجمل حول المشاركين لبقية موجزا تقريرا
.اإلجابات
46
![Page 47: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/47.jpg)
أنواع المساءلة47
قانونية إدارية
أخالقية مجتمعية
![Page 48: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/48.jpg)
وسائل المساءلة
االستجواب)طرح أسئلة على أعضاء مجلس االدارة(
مراجعة التقارير المالية واإلدارية
تقييم رضى األعضاء والمجتمع
لجان الرقابة الداخلية
تقديم االقترحات والشكاوى
التدقيق الخارجي
48
![Page 49: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/49.jpg)
معايير يجب تقييم رضى االعضاء عنها
تطبيق البرامج وفق الرؤية واألهداف المحددة
تنفيذ البرامج بكفاءة وفعالية
التقيد بالقواعد القانونية واللوائح
تحقيق البرامج للعوائد المتوقعة.
توافق النظام المحاسبي مع المعايير
....
49
![Page 50: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/50.jpg)
50 مبدأ سيادة القانون
![Page 51: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/51.jpg)
سيادة القانون تعني
على سيادته ضمانو للجميع مرجعية القانون اعتبار
الجميع، قبل من احكامه وتنفيذ استثناء دون الجميع
وبناء وتطويره، داخلي نظام بناء بالضرورة ذلك ويتطلب
ا سلمي السلطة بتداول تسمح التي الديمقراطية المؤسسة
.العنف إلى اللجوء دون ا ودوري
51
![Page 52: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/52.jpg)
52 القوانين المنظمة لعمل المؤسسات وكيف نفعلها
![Page 53: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/53.jpg)
لتفعيل سيادة القانون53
مجلس تشريعي فاعل
قضاء عادل ونزيه
الخضوع للقانون
![Page 54: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/54.jpg)
54 المساواة والشمولية
![Page 55: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/55.jpg)
ماذا تعني المساواة والشمول
أو األشخاص مع بالتعامل المؤسسة إلتزام ضمان
، المستفيدين ، األعضاء من كانوا سواء المجموعات
.متساو أساس على الموظفين
أساس أي على الخدمات تقديم في التمييز عدم.
المؤسسة عضوية في بالمشاركة للجميع السماح
.خدماتها من واالستفادة
55
![Page 56: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/56.jpg)
: نبحث عن المساواة والشمول في
المستفيدين من النشاطات
عضوية الهيئة االدارية
عضوية الهيئة العامة
إدارة الموارد البشرية
المستهدفين في البرامج
56
![Page 57: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/57.jpg)
57 كيف نضمن المساواة والشمول
![Page 58: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/58.jpg)
لتطبيق المساواة والشمول يجب
تطوير إجراءات صارمة وواضحة لعدم التميز بأشكاله
توجيه مشاريع المؤسسة لخدمة فئات المجتمع كافة.
معايير موحدة لتقييم أعضاء مجلس االدارة والموظفين
تكافؤ السلطة والمسؤولية .
عدالة توزيع الفرص .
58
![Page 59: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/59.jpg)
59 التوافق واالجماع
![Page 60: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/60.jpg)
مفهوم التوافق واالجماع
أفضل هو ما تحقيق في يساعد األعضاء بين التوافق وجود
.والمجتمع للمؤسسة
الداخلية العمل مشاكل لحل والتحكيم للوساطة اللجوء يتضمن
.األخرى المؤسسات مع والمشاكل
المؤسسة لمصلحة إعالء المختلفة المصالح موازنة.
60
![Page 61: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/61.jpg)
61 مما يساعد على تحقيق التوافق
بنود النظام الداخلي
نشاطات مشتركة
المصالح العليا
![Page 62: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/62.jpg)
62 اإلستجابة
![Page 63: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/63.jpg)
مفهوم االستجابة
قدرة ورغبة المؤسسة في تحديد احتياجات ورغبات االعضاء
.وتحقيقها ضمن إطار زمني مالئم
تلمس حاجات المجتمع والعمل على إدماجها ضمن نشاطات
.المؤسسة بصورة مناسبة وبتوقيت مالئم
دراسة مستمرة للظروف والمتغيرات في البيئة الخارجية
.ومقابلتها بإجراءات تنموية
63
![Page 64: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/64.jpg)
64 أهمية االستجابة
![Page 65: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/65.jpg)
تقييم االستجابة65
الهيئة العامة
خبراء خارجيين
مجلس االدارة
![Page 66: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/66.jpg)
: تقييم االستجابة من خالل
إلى أين مدى تقوم المؤسسة بتلبية احتياجات األعضاء والمجتمع.
ما هي االحتياجات التي يمكن أن تعمل المؤسسة على تحقيقها من
.من خالل نشاطات جديدة لألعضاء
ما هي االحتياجات التي يمكن أن تعمل المؤسسة على تحقيقها من
.خالل نشاطات جديدةمن للمجتمع
كيف تكون ردة فعل الجمعية ونشاطاتها للظروف الخارجية
. كالكوراث واالحتالل
66
![Page 67: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/67.jpg)
أدوات االستجابة
تحديد االحتياجات بالمشاركة
صندوق الشكاوى واالقتراحات
تقييم المشاريع ومراقبتها
67
![Page 68: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/68.jpg)
68 الكفاءة والفعالية
![Page 69: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/69.jpg)
الفرق بين الكفاءة والفاعلية
الفاعلية تعني تحقيق أهداف المؤسسة ضمن الخطط
واالستراتيجات
الكفاءة تعني استخدام الموارد المتاحة بالطريقة المثلى
. لتحقيق األهداف
69
![Page 70: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/70.jpg)
مما يساعد على تحقيق الفعالية والكفاءة
الرسالة والمهمة
التفكير الرؤية االستراتيجي
70
![Page 71: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/71.jpg)
مراحل التخطيط االستراتيجي
التحليل البيئي
صياغة االستراتيجية
التنفيذ
التقييم
71
![Page 72: Good Governance : Concepts and Principles](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052621/5584cb8bd8b42ae5138b4c7a/html5/thumbnails/72.jpg)
72 شكرا لكم