GOSPODARSTVO OPĆINE

ĐURMANEC

Mogućnosti korištenja EU fondova

Đurmanec, 27.02.2014.

Tatjana Malečić Pezelj

SADRŽAJ

1. Strategija Europa 2020 i EU politike

2. EU fondovi za poslovni sektor

3. Aktualni nacionalni natječaji

4. Razvoj gospodarstva u Đurmancu - SWOT analiza

Strategija Europa 2020 temeljni strateški dokument EU za programsko razdoblje 2014-2020

Pametan rast

Održiv rast

Uključiv rast

Konkurentna EU - rast

utemeljen na znanju i

inovacijama donosi

konkurentsku prednost, veću

dodanu vrijednost, novi rast i

zapošljavanje. Društvo i gospodarstvo moraju

poštovati okoliš i prilagoditi se

činjenici da su prirodni resursi i

sirovine ograničeni.

U rast trebaju biti uključene sve države članice, sve regije, sve

društvene skupine, svaki pojedinac… korist budućeg rasta mora biti

rasprostranjena u cijeloj EU

Tri osnovna prioriteta

… i definirano je 5 glavnih ciljeva:

1. ZAPOŠLJAVANJE

…75% populacije u dobi 20-64 g. trebalo bi biti zaposleno…

2. INOVACIJE

…3% BDPa EUa treba investirati u istraživanje i razvoj…

3. KLIMATSKE PROMJENE

…ispuniti klimatsko-energetske ciljeve „20/20/20”, uključujući i do 30% smanjenja emisije CO2…

4. OBRAZOVANJE

…da bude do 10% osoba koje napuste školovanje i najmanje 40% mlađe generacije da ima diplomu...

5. SIROMAŠTVO

… da bude 20 milijuna ljudi manje izloženo riziku siromaštva…

EU

DRŽAVA ČLANICA

DRŽAVA ČLANICA

KORISNICI

- da bi neki projekt dobio potporu europskih fondova morat će biti u skladu s europskim i

nacionalnim prioritetima i ciljevima!!!

Strategija 2020

Partnerski sporazum

Operativni programi (u RH su 3 za 2014-2020)

Definira mjere i

ukupnu

alokaciju za

pojedinu zemlju

PROJEKTI!!!

2007-2013

1. Promet

2. Zaštita okoliša

3. Regionalna konkurentnost

4. Razvoj ljudskih potencijala

o Plan za poljoprivredu i ruralni razvoj- IPARD program

o Operativni program za ribarstvo

2014-2020

1. Konkurentnost i kohezija

2. Učinkovitost ljudskih resursa

3. Tehnička pomoć

o Program ruralnog razvoja

o Operativni program za

pomorstvo i ribarstvo

OPERATIVNI PROGRAMI u RH

ZAJEDNIČKA

RIBARSKA

POLITIKA

ZAJEDNIČKA

POLJOPRIVREDNA

POLITIKA

KOHEZIJSKA

POLITIKA

Kohezijski fond

STRUKTURNI FONDOVI:

Europski fond za regionalni

razvoj i

Europski socijalni fond

Europski

poljoprivredni

fond za ruralni

razvoj

Europski fond

za pomorstvo i

ribarstvo

EU politike i EU strukturni fondovi

Središnje koordinacisjko

tijelo nadležno za

upravljanje MRRFEU

Provedba u nadležnosti

MPO i APPRRR

Provedba u nadležnosti

MPO i APPRRR

Alokacije – Kohezijska politika, mlrd€

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75

Luksemburg Danska

Cipar Malta Irska

Austrija Nizozemska

Finska Švedska

Belgija Slovenija Estonija

Latvija Litva

Bugarska HRVATSKA V. Britanija

Slovačka Francuska

Grčka Njemačka

Portugal Češka

Mađarska

Rumunjska Španjolska

Italija Poljska

Procjena alokacije 2014.-2020.g.

Alokacija 2007.-2013.g.

Alokacije iz fondova, mil €

PHARE,ISPA,SAPARD IPA Strukturni fondovi i Kohezijski fond* * procjena

Hrvatska

ZAŠTO EU FONDOVI?

• Jedan od ciljeva ulaska u EU

• Velika potreba za ulaganjem HR proizvođača

• Nedostatna vlastita sredstva

• Smanjena i nedovoljna proračunska sredstva

• Široki raspon mogućnosti financiranja projekata, mjera i aktivnosti

• Bolje promišljanje projekata - održivost

• Nepovlačenje – povrat u EU proračun

Europski fond za regionalni razvoj (EFRR) 2014. – 2020. (engl. European Regional Development Fund- ERDF)

- podupire jačanje ekonomske i socijalne kohezije i smanjivanje razlika u razvoju između regija unutar EU

- poseban je naglasak na: podršku poduzećima i uslugama za poduzeća, posebice SME

…iako i velika poduzeća mogu biti korisnici, posebno ako će se raditi o istraživačkim projektima i investicijama u tehnologije.

istraživanja (investicije u inovacije, tehnologije i primijenjena istraživanja u poduzećima)

energetsku učinkovitost i OIE

- ostali prioriteti su investicije vezane uz: klimatske promjene i prijelaz na gospodarstvo s niskim udjelom ugljika usluge od općeg gospodarskog interesa telekomunikacijsku, energetsku i prijevoznu infrastrukturu povećanje kapaciteta institucija i učinkovite javne administracije zdravstvenu, obrazovnu i socijalnu infrastrukturu održivi urbani razvoj

KATEGORIZACIJA SME PODUZEĆA OD STRANE EK

(EC 800/2008- odredbe o pravilima za državne potpore- GBER)

KATEGORIJA

VELIČINE

BROJ

ZAPOSLENIH GODIŠNJI PROMET

VRIJEDNOST IMOVINE IZ

BILANCE

Mikro < 10 ≤ 2.000.000 € ≤ 2.000.000 €

Malo < 50 ≤ 10.000.000 € ≤ 10.000.000 €

Srednje < 250 ≤ 50.000.000 € ≤ 43.000.000 €

Europski fond za regionalni razvoj (EFRR) 2007. – 2013.

Mjera 2.1 – Razvoj poslovne klime i konkurentnosti MSP-a

Mjera 2.2. - Istraživanje, razvoj i transfer tehnologije

Mjera 2.1 - Konkurentnost MSP Poboljšanje učinkovitosti i produktivnosti MSP podržavanjem ulaganja koja se odnose

na primjenu najboljih praksi, novih tehnologija i uvođenje inovacija u proizvodne

procese.

Mjera 2.1 - Potpore za turizam Razvoj MSP u turizmu ulaganjima u izgradnju, obnovu i podizanje kvalitete

smještajnih kapaciteta malih i srednjih hotela, kao i razvoj dodatne turističke ponude i

povećanje komercijalne vrijednosti prirodnih i kulturnih resursa.

NATJEČAJ

„Povećanje gospodarske aktivnosti i konkurentnosti MSP-a”

(jačanje konkurentnosti MSP i MSP u turizmu)

do 21.02.2014. putem prijave na Ministarstvo poduzetništva za potpuno spremne

projekte, odnosno projekte spremne za provedbu.

EU DOPRINOS: 33,7 milijuna EUR

Indikativna podjela: Konkurentnost MSP: potpore za turizam = 50 : 50.

Vrijednost potpore (najniži i najviši iznos bespovratnih sredstava):

0,5 – 3,5 mil. EUR (3,8 – 26,0 mil. HRK),

sufinanciranje 50% (srednja) ili 60% (mala i mikro poduzeća).

PRIHVATLJIVE AKTIVNOSTI

Prihvatljive aktivnosti/operacije za sufinanciranje u okviru jačanja

konkurentnosti malih i srednjih poduzeća:

sufinanciranje investicija u inovativne tehnologije koje povećavaju

produktivnost, energetska učinkovitost te smanjuju utjecaj na okoliš.

razvoj novih proizvoda, nabavka novih tehnologija i opreme koji čine dio

proizvodnog procesa s ciljem povećanja kvalitete proizvodnje i samih

proizvoda.

povećanje kvalitete proizvodnje s većom dodanom vrijednošću i

proizvodnjom koja je učinkovitija u korištenju energije i sirovina.

prihvaćanje međunarodnih eko standarda i uvođenje energetski

učinkovitih tehnologija u proizvodne procese.

širenje proizvodnih kapaciteta ili pružanje savjetodavnih usluga MSP-ima u

područjima kao što su: osiguranje kvalitete, marketing i razvoj proizvoda

(uspostavljanje domaćih i međunarodnih prodajnih kanala, analiza tržišta i

konkurencije, E-marketing), priprema projekata i implementacija...

Bodovanje projekata

Ostvarivanje više bodova:

Projekt uključuje više prihvatljivih aktivnosti

Projekt se provodi na području niže razine razvijenosti

Đurmanec prema indeksu razvijenosti III skupina (75 – 100% RH)

Procjena rizika projekta

Stručnost i kapacitet prijavitelja – financijski pokazatelji poslovanja

Održivost projekta

Horizontalna pitanja (utjecaj na okoliš, ravnopravnost spolova, uključenost

marginaliziranih skupina)

PROJEKT MORA BITI USKLAĐEN SA STRATEGIJOM RAZVOJA

Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj 2014 - 2020

(engl. European Agricultural Fund for Rural Development- EAFRD)

- fond koji podupire europsku politiku ruralnog razvoja (2. stup ZPPa)

ZAJEDNIČKA

POLJOPRIVREDNA

POLITIKA

1. STUP

izravna plaćanja i

tržišne mjere (financira se iz EAGF)

2. STUP

mjere ruralnog

razvoja (financira se iz EAFRD)

1. Prijenos znanja i informacija

2. Pružanje savjetodavnih usluga i obavljanje poslova na gospodarstvu, uključujući

šumarstvo

3. Sheme kvalitete za poljoprivredne proizvode i prehrambene proizvode

4. Ulaganja u fizičku imovinu

5. Obnova poljoprivrednog potencijala uslijed elementarnih prirodnih nepogoda

6. Razvoj poljoprivrednog gospodarstva i poduzetništva

7. Osnovne usluge i obnova sela u ruralnim područjima

8. Ulaganja u svrhu poboljšanja otpornosti i okolišne vrijednost šumskih ekosustava

9. Osnivanje skupina proizvođača

10. Agrookoliš i klima

11. Ekološka poljoprivreda

12. Plaćanja područjima kojima prijete prirodna ili ostala specifična ograničenja

13. Jačanje suradnje u poljoprivredi, prehrambenom lancu i šumarstvu

14. Osiguranje usjeva, životinja i biljaka

15. Zajednički fondovi za životinjske i biljne bolesti i ekološke incidente

16. LEADER pristup

17. Tehnička pomoć

MJERE RURALNOG RAZVOJA

MJERA 4 - ULAGANJA U FIZIČKU IMOVINU

4.2. POTPORA ZA ULAGANJA U PRERADU, MARKETING I/ILI RAZVOJ

POLJOPRIVREDNIH PROIZVODA

Korisnici

OPG, obrti, zadruge, trgovačka društva koja se bave preradom proizvoda iz

Dodatka I Ugovora o EU i pamuka osim proizvoda ribarstva

Rezultat proizvodnog procesa može biti proizvod koji nije pokriven Dodatkom I

(nepoljoprivredni proizvod)

Potpora

min. 3.500 EUR/projekt

max. 5 mil EUR/projekt

• U slučaju ulaganja samo u operacije vezane uz korištenje obnovljivih izvora

energije, maksimalna potpora je 1 milijun €/projekt.

PRIHVATLJIVA ULAGANJA

Materijalna

kupnja, gradnja, rekonstrukcija, adaptacija/modernizacija objekata:

- za prikupljanje, prijem, čišćenje, sušenje, sortiranje, pakiranje, skladištenje,

hlađenje, kondicioniranje i trženje

- za preradu proizvoda s pripadajućom unutarnjom i vanjskom infrastrukturom

postrojenja za proizvodnju energije iz obnovljivih izvora (izgradnja i oprema) za

potrebe proizvodnog procesa

mehanizacija, gospodarska vozila, strojevi i oprema

izgradnja, rekonstrukcija objekata te oprema za obradu otpadnih voda

Izgradnja, rekonstrukciju i opremanje centara za sakupljanje otpada

organizacija i provedba kvalitete i sustava upravljanja sigurnošću hrane

laboratorij i laboratorijska oprema

ulaganja u prilagodbu novouvedenim standardima

kupnja zemljišta radi realizacije projekta- do 10% vrijednosti projekta

Nematerijalna

računalni programi i ostala ulaganja povezana s materijalnim ulaganjima

Opći troškovi

usluge arhitekata, građevinara, konzultanata

INTENZITET POTPORE:

• 50% od iznosa prihvatljivog ulaganja

• uvećanje za 20%: - ulaganja unutar EIP

Mogućnost plaćanja u ratama - do naviše 3

Mogućnost plaćanja predujmom do 50% ugovorenih sredstava

- bankovno ili istovjetno jamstvo u 100% vrijednosti avansa

MJERA 6 – RAZVOJ POLJOPRIVREDNIH GOSPODARSTAVA I

POSLOVANJA

6.4. ULAGANJA U RAZVOJ NEPOLJOPRIVREDNIH DJELATNOSTI U

RURALNIM PODRUČJIMA

Korisnici

mikro i mali gospodarski subjekti koje se bave nepoljoprivrednom djelatnošću -

obrti, trgovačka društva ili zadruge

Potpora

do 70% od prihvatljivih troškova

minimalna vrijednost javne potpore po investiciji iznosi 3.500 €

maksimalna vrijednost javne potpore po korisniku iznosi 200.000 €

(„de minimis“ pravila potpore)

Prihvatljiva ulaganja

ulaganja u turizam na ruralnom području, preradu i trženje proizvoda,

tradicijske obrte, izradu suvenira

ulaganja u obnovljive izvore energije,

pružanje usluga u ruralnim područjima, poljoprivredi i šumarstvu (IT centri,

radionice za popravak poljoprivrednih i šumarskih strojeva, dječji vrtići,

igraonica za djecu, sportsko-rekreativni centri za mlade i odrasle, veterinarske

usluge, pružanje usluga opskrbe stanovništva ruralnih područja, usluga skrbi

za starije i nemoćne osobe …)

Uvjeti prihvatljivosti

proizvod izlaznog procesa prerade/trženja mora biti proizvod koji nije

obuhvaćen Dodatkom I Ugovora o EU

ulaganju u OIE s kapacitetom proizvodnje koja prelazi godišnju potrošnju

korisnika, primjenjuju se pravila državne potpore

MJERA 8 – ULAGANJA U RAZVOJ ŠUMSKIH PODRUČJA I

POBOLJŠANJE ISPLATIVOSTI ŠUMA

8.6. ULAGANJA U SVRHU POBOLJŠANJA OTPORNOSTI I OKOLIŠNE

VRIJEDNOSTI ŠUMSKIH EKOSUSTAVA

Operacija 1: Prevođenje degradiranih šumskih sastojina i šumskih kultura

u šumske sastojine visokog uzgojnog oblika

Korisnici

privatni šumoposjednici, udruge šumoposjednika te pravni subjekti koji prema

Zakonu o šumama koje gospodare državnim šumama i šumskim zemljištima

Potpora

do 100% od prihvatljivih troškova

maksimalna vrijednost javne potpore po projektu iznosi 500.000 €

Prihvatljiva ulaganja

troškovi pripreme šumskog zemljišta za sadnju šumskog reprodukcijskog

materijala (npr. uklanjanje nepoželjne vegetacije, čišćenje tla od korova, obrada

tla, odvodnja, troškovi uspostave uzgojnih stazica, troškovi postavljanja

zaštitnih ograda zbog divljači i dr.);

troškovi nabave šumskog reprodukcijskog materijala (sjeme, sadnice i dr.)

uključujući skladištenje, transport, troškove rada, štitnike za sadnice, kolci za

postavljanje štitnika i dr.;

troškovi usluge radova sjetve ili sadnje šumskog reprodukcijskog materijala;

troškovi ponovljene sadnje u slučaju opravdanog neuspjeha nakon prve sadnje

kako bi se izbjegao gubitak ukupne investicije;

troškovi izrade studija i analiza (npr. izvedivosti, utjecaja na okoliš i druge

studije i analize potrebne za pripremu i provedbu projekata);

usluge arhitekata, inženjera, konzultanata i drugi opći troškovi potrebni za

pripremu i provedbu projekata.

Operacija 2: Uspostava i uređenje poučnih staza, vidikovaca i ostale manje

odgovarajuće infrastrukture za rekreaciju u javne svrhe u šumama

Korisnici

privatni šumoposjednici, udruge šumoposjednika te pravni subjekti koji prema

Zakonu o šumama koje gospodare državnim šumama i šumskim zemljištima

Potpora

do 100% od prihvatljivih troškova

maksimalna vrijednost javne potpore po projektu iznosi 100.000 €

8.6. ULAGANJA U ŠUMARSKE TEHNOLOGIJE TE U PROIZVODNJU I

MARKETING ŠUMSKIH PROIZVODA

Operacija 1: Modernizacija tehnologija, strojeva, alata i opreme u

pridobivanju drva i šumsko-uzgojnim radovima

Korisnici

privatni šumoposjednici, udruge šumoposjednika, obrti, trgovačka društva -

mikro, mala i srednja poduzeća

Potpora

do 65% od prihvatljivih troškova

maksimalna vrijednost javne potpore po projektu iznosi 500.000 €

Prihvatljiva ulaganja

• troškovi nabave strojeva, alata, uređaja i opreme za sječu i izradu drva

(harvesteri, motorne pile i dr.);

• troškovi nabave strojeva, alata, uređaja i opreme za privlačenje, izvoženje i

iznošenje drva (forvarderi, skideri, žičare, traktorske ekipaže i dr.);

• troškovi nabave strojeva, alata, uređaja i opreme za proizvodnju šumske

biomase (iverači, cjepači i dr.);

• troškovi nabave strojeva, alata, uređaja i opreme za izvođenje šumsko-

uzgojnih radova pripreme šumskog zemljišta za sadnju i sjetvu (malčeri i dr.);

• troškovi izgradnje objekata i nabave opreme za skladištenje, zaštitu i sušenje

drvnih proizvoda (silosi, spremišta za drvnu sječku, utovarivači, atomizeri i dr.);

• troškovi izrade studija i analiza (npr. izvedivosti, utjecaja na okoliš i druge

studije i analize potrebne za pripremu i provedbu projekata);

• usluge arhitekata, inženjera, konzultanata i drugi opći troškovi potrebni za

pripremu i provedbu projekata.

8.6. ULAGANJA U ŠUMARSKE TEHNOLOGIJE TE U PROIZVODNJU I

MARKETING ŠUMSKIH PROIZVODA

Operacija 2: Modernizacija tehnologija, strojeva, alata i opreme u primarnoj

preradi drva

Korisnici

obrti, trgovačka društva - mikro, mala i srednja poduzeća

Potpora

do 65% od prihvatljivih troškova

maksimalna vrijednost javne potpore po projektu iznosi 2.500.000 €

Prihvatljiva ulaganja

• troškovi nabave strojeva, alata, uređaja i opreme za primarnu preradu drva

(blanjalice, pile, strojevi za furnir i dr.);

• troškovi nabave strojeva, alata, uređaja i opreme za proizvodnju peleta i

briketa (briketirka, peletirka i dr.);

• troškovi uvođenja i/ili nabave informacijsko-komunikacijskih tehnologija (ICT) u

pridobivanju drva i primarnoj preradi drva (software za optimizaciju iskorištenja

drvnih sortimenata i dr.);

• troškovi izgradnje objekata i nabave opreme za sušenje, parenje, skladištenje i

zaštitu drvnih proizvoda (sušare, parionice, silosi, spremišta za drvnu sječku,

utovarivači, atomizeri, i dr.);

• troškovi izrade studija i analiza (npr. izvedivosti, utjecaja na okoliš i druge

studije i analize potrebne za pripremu i provedbu projekata);

• usluge arhitekata, inženjera, konzultanata i drugi opći troškovi potrebni za

pripremu i provedbu projekata.

8.6. ULAGANJA U ŠUMARSKE TEHNOLOGIJE TE U PROIZVODNJU I

MARKETING ŠUMSKIH PROIZVODA

Operacija 3: Promocija drvnih i nedrvnih šumskih proizvoda

Korisnici

privatni šumoposjednici, udruge šumoposjednika, obrti, trgovačka društva -

mikro, mala i srednja poduzeća te jedinice lokalne i regionalne uprave i

samouprave

Potpora

do 65% od prihvatljivih troškova

maksimalna vrijednost javne potpore po projektu iznosi 50.000 €

Prihvatljiva ulaganja

• troškovi promocije drvnih i nedrvnih (gljive, šumski plodovi i dr.), šumskih

proizvoda (npr. promotivni materijali, radionice, multimedija, sajmovi i dr.);

• troškovi izrade studija i analiza (npr. troškovi istraživanja tržišta, studije i

analize potrebne za pripremu i provedbu projekata i dr.);

• usluge arhitekata, inženjera, konzultanata i drugi opći troškovi potrebni za

pripremu i provedbu projekata.

AKTUALNI NACIONALNI NATJEČAJI - 2014

PODUZETNIČKI IMPULS 2014.

• Program poticanja poduzetništva i obrta

• Podnošenje prijava na natječaj od 31.03.2014. - do iskorištenja sredstava, ali ne dulje od 31. listopada

• Provodi Ministarstvo obrta i poduzetništva

Prioritet 1: Jačanje konkurentnosti malog gospodarstva

• Mjera A1 - Mikro poduzetništvo i obrt

• Mjera A2 - Zadružno poduzetništvo

• Mjera A3 - Poduzetništvo klastera

• Mjera B1 - Malo i srednje poduzetništvo i obrt

• Mjera B2 - Inovacije u poduzetništvu

AKTUALNI NACIONALNI NATJEČAJI - 2014

KONKURENTNOST TURISTIČKOG GOSPODARSTVA

• Program poticanja poduzetništva i obrta

• Podnošenje prijava na natječaj od 28.02.2014. - 15.04.2014.

• Provodi Ministarstvo turizma

4 MJERE

• Mjera A - Povećanje standarda, kvalitete i dodatne ponude, diversifikacija

poslovanja i održivi razvoj, korištenje novih tehnologija i poboljšanje socijalne

uključenosti u hotelima, kampovima, seljačkim domaćinstvima (OPG) i

objektima u domaćinstvu

• Mjera B - Razvoj posebnih oblika turizma

• Mjera C - Priprema projektne dokumentacije za nove investicije u turizmu

• Mjera D - Internacionalizacija i međunarodna prepoznatljivost

Strategija razvoja Općine Đurmanec

- razlozi i cilj izrade strategije razvoja općine:

strategija predstavlja temeljni dokument za prijavu projekata na sve

fondove EU

stanovnici općine moraju imati viziju kojom će se definirati željeno

društveno gospodarsko stanje općine za razdoblje od 2014.-2020.

godine i prema tome usmjeravati sve što se u općini gradi i radi

- strategija se mora temeljiti na europskim ciljevima utvrđenim

Strategijom Europa 2020 i biti u skladu s Kohezijskom

politikom

- vizija razvoja mora biti usklađena s vizijom razvoja KZŽ i strategijom

razvoja RH

ANALIZA STANJA I RESURSA

• Razvijeno pogranično područje s jakim Phyrnskim cestovnim pravcem

što će uvjetovati planiranje jakih gospodarskih i trgovačkih zona te

uslužnih, ugostiteljskih i turističkih djelatnosti

• Potencijalne turističke lokacije (Strahinjčica, Macelj)

• Razvoj male privrede kao i gospodarskih djelatnosti vezanih uz

postojeće resurse eksploatacije gospodarskih šuma (finalna obrada

drvene mase)

• Južne zone pogodne za seoski turizam, poljoprivredu, vinogradarstvo

• Sjeverne zone pogodne za izletnički, rekreativni i lovni turizam

ANALIZA STANJA

• Indeks razvijenosti općine Đurmanec iznosi 78,29% prosjeka RH

III skupina (75-100% prosjeka) / KZŽ 73,24%

• 16,28% stanovništva s nezavršenom osnovnom školom (KZŽ 15,39%, RH 7,81%)

51 osoba, od toga 37 žena

• 6,51% visokoobrazovanog stanovništva (KZŽ 9,17%, RH 16,39%)

BROJ NEZAPOSLENIH OSOBA – 157 mladih do 34 godine (47%)

333 355

293 301 264

201 235

288 303 324

0

100

200

300

400

2013. 2012. 2011. 2010. 2009. 2008. 2007. 2006. 2005. 2004.

Zaposlenost u pravnim osobama na području Općine

Djelatnost Zaposleni Udio%

Obrazovanje 47 29.38%

Trgovina na veliko i na malo; popravak motornih vozila i motocikla 29 18.13%

Prijevoz i skladištenje 29 18.13%

Prerađivačka industrija 21 13.13%

Građevinarstvo 20 12.50%

Javna uprava i obrana; obvezno socijalno osiguranje 4 2.50%

Djelatnosti pružanja smještaja te pripreme i usluživanja hrane 3 1.88%

Stručne, znanstvene i tehničke djelatnosti 3 1.88%

Ostale uslužne djelatnosti 3 1.88%

Djelatnosti zdravstvene zaštite i socijalne skrbi 1 0.63%

UKUPNO 160 100%

ANALIZA STANJA poduzetništvo i obrtništvo

- 13 pravnih subjekta (10 podnijelo financijska izvješća za 2012.)

- 85 obrtnika koji su razvrstani u 10 djelatnosti

- FINA - 25 poduzetnika koji spadaju u kategoriju malih:

8 izvoznika te 6 uvoznika

18 poslovalo je s dobiti, dok ih je 7 poslovalo s gubitkom

zapošljavali su 177 djelatnika →1,7% više u odnosu na 2011.

ukupni prihod 58.7 milijuna kuna → 14,5% više u odnosu na 2011.

godinu.

8 je ulagalo u dugotrajnu imovinu u iznosu od 1,93 mil kuna → 27%

manje u odnosu na 2011. (RH pad 5,7%)

Pravne osobe - podaci HGK

Naziv djelatnosti NKD2007 Veličina

poduzeća broj tvrtki

broj

zaposlenih

Fasadni i štukaturski radovi Malo 1 11

Ostale uslužne djelatnosti u vezi s informacijskom

tehnologijom i računalima Malo 1 10

Ostalo tiskanje Malo 1 10

Pogrebne i srodne djelatnosti Malo 1 3

Cestovni prijevoz robe Malo 1 1

Trgovina na veliko odjećom i obućom Malo 1 1

Nespecijalizirana trgovina na veliko Malo 3 0

Gradnja stambenih i nestambenih zgrada Malo 1 0

Osnovno obrazovanje Malo 1 0

Pomorski i obalni prijevoz putnika Malo 1 0

Računalno programiranje Malo 1 0

Ukupno: 13 36

Obrtnici – podaci HOK

Djelatnost Broj obrtnika

Ostale uslužne djelatnosti 26

Prijevoz 17

Ugostiteljstvo 8

Prerada drva 8

Trgovina 7

Građevinarstvo 7

Tekstil 5

Obrada metala 4

Staklari 2

Frizeri 1

Ukupno 85

Poduzetnici - podaci FINA

Naziv Ukupno svi poduzetnici

2011 2012 Indeks

Broj poduzetnika 25

Broj dobitaša 18

Broj gubitaša 7

Broj zaposlenih 174 177 101.7

Ukupni prihodi 51,288 58,700 114.5

Ukupni rashodi 50,018 57,088 114.1

Dobit razdoblja 1,715 3,035 177.0

Gubitak razdoblja 953 2,131 223.6

Dobit razdoblja (+) ili gubitak razdoblja (-) 761 904 118.7

Prosječna mjesečna neto plaća po zaposlenom 3,353 3,314 98.8

Broj izvoznika 8

Broj uvoznika 6

Izvoz 6,023 11,287 187.4

Uvoz 5,806 6,751 116.3

Trgovinski saldo 217 4,536 2,092.7

Broj investitora 8

Broj poduzetnika bez investicija 17

Investicije u novu dugotrajnu imovinu 3,060 1,931 63.1

Poduzetnici - podaci FINA

Broj poduzetnika

tekuće razdoblje Ukupni

prihodi

Ukupni

rashodi

Dobit

razdoblja

Gubitak

razdoblja

Prosječan

br.zaposle

nih

Prosječna

mjesečna

neto plaća

(Kn) Naziv uk. dob. gub.

PRERAĐIVAČKA INDUSTRIJA 4 3 1 23,409 23,991 1,022 1,869 106 3,330

GRAĐEVINARSTVO 3 2 1 7,827 7,258 531 0 14 2,447

TRGOVINA NA VELIKO I NA

MALO; POPRAVAK MOTORNIH

VOZILA I MOTOCIKALA 5 1 4 1,321 1,578 1 262 4 2,897

PRIJEVOZ I SKLADIŠTENJE 7 6 1 15,074 14,705 283 0 29 3,345

INFORMACIJE I KOMUNIKACIJE 2 2 8,289 7,308 787 9 3,725

FINANCIJSKE DJELATNOSTI I

DJELATNOSTI OSIGURANJA 1 1 1,973 1,498 370 9 4,192

STRUČNE, ZNANSTVENE I

TEHNIČKE DJELATNOSTI 1 1 561 537 18 3 4,916

DJELATNOSTI ZDRAVSTVENE

ZAŠTITE I SOCIJALNE SKRBI 1 1

OSTALE USLUŽNE

DJELATNOSTI 1 1 247 213 24 3 1,592

25 18 7 58,700 57,088 3,035 2,131 177 3,314

SWOT analiza

- SWOT analiza - najpoznatija metoda procjene trenutnog stanja i

temelj za donošenje budućeg plana tj. STRATEGIJE daljnjeg

razvoja!

S - Strenghts → snaga

W - Weaknesses → slabosti

O - Opportunities → prilike

T - Threats → prijetnja

Podloga za izradu SWOT analize:

Analiza stanja

Ispunjeni anketni upitnici – OBA OPĆI I SEKTORSKI

Zaključci rasprava na radionicama

SNAGE

• Dobra prometna povezanost i blizina koridora prema Zapadnoj

Europi;

• Veliki broj obrta, poglavito u uslužnim djelatnostima, prijevozu,

prerađivačkom sektoru i graditeljstvu;

• Pozitivna vanjskotrgovinska bilanca uz evidentan rast prometa;

• Dobra sirovinska baza za drvnu industriju

SLABOSTI - PRIMJER

• Nepostojanje gospodarske zone;

• Mali broj tvrtki na području općine, od kojih više od polovice nema zaposlenih;

• Negativan trend u smislu investiranja u dugotrajnu imovinu;

• Nepostojanje bilo kakvog oblika organiziranosti poduzetnika (klasteri, zadruge,

LAG-ovi i sl.);

• Slaba struktura poduzetničkog sektora uz velik broj zaposlenih u

niskoprofitabilnim sektorima;

• Nedostatak turističkih sadržaja;

• Loša obrazovna i dobna struktura nezaposlenih;

• Značajno niže plaće u odnosu na županijsku, a poglavito na državnu razinu.

PRILIKE

• Blizina Zagreba kao najvećeg tržišta u RH;

• Mogućnost korištenja EU fondova i nacionalnih shema potpore namijenjenih

podizanju konkurentnosti gospodarstva;

• Mogućnost financiranja projekata vezanih uz obnovljive izvore energije (vjetar, sunce,

biomasa);

• Mogućnost razvoja turizma (agroturizam, lovni, povijesni Maceljska šuma, planinarski

i sl.) uz sinergiju s JLS-ovima iz najbližeg okruženja.

• Mogućnosti udruživanja gospodarskih subjekata sufinancirana iz EU fondova;

• Olakšan pristup EU tržištu;

• Mogućnost sudjelovanja u programima namijenjenim zapošljavanju, socijalnoj

uključivosti i obrazovanju zajedno s Općinom, obrazovnim institucijama i nadležnim

ministarstvima

PRIJETNJE

• Loša gospodarska situacija na razini RH praćena padom potrošnje;

• Slaba zainteresiranost i nedostatak vlastitih resursa za sudjelovanje na

natječajima za EU fondove

• Kriteriji iz natječaja za dodjelu EU sredstava koji isključuju tvrtke bez

zaposlenih i tvrtke koje su ostvarile gubitak;

• Slaba informiranost i investicijski kapacitet poduzetnika, koji ih mogu

onemogućiti u prijavi na EU natječaje;

• Izloženost jedinstvenom EU tržištu

CILJEVI → MJERE → PROJEKTI

PRIMJER:

Cilj

1. Razvoj ruralnog turizma

Mjere

Izgradnja turističkih kapaciteta i infrastrukture

Organiziranje manifestacija i drugih turističkih aktivnosti s ciljem

promoviranja područja

Osmišljavanje i promicanje zajedničke turističke ponude

MJERE ZA OSTVARENJE CILJEVA TREBAJU BITI USMJERENE NA KONKRETNE

PROJEKTE

Obrazac za prikupljanje projektnih prijedloga

- sastavni dio Strategije razvoja bit će BAZA PROJEKATA

- bazu formira Općina

- svi zainteresirani korisnici mogu prijaviti svoje projekte i ideje

- rok za dostavu prijedloga 15.03.2014.

- prijedlozi zaprimljeni nakon utvrđenog roka neće biti opisani u

Strategiji razvoja (ali baza će se ažurirati i temeljem nje se mogu

raditi izmjene i dopune Strategije)

Obrazac za prikupljanje projektnih prijedloga za unos u bazu projekata

nalazi se na web stranici općine

popunjeni obrazac treba dostaviti e-mailom ili fizički

Obrazac

Odrađene i predstojeće aktivnosti…

30.01.2014.- odrađena 1. informativna radionica - raspoloživi EU fondovi

-predstavljena analiza stanja

-anketni upitnik

13.02.2014.- odrađena radionica s predstavnicima poljoprivrednog sektora

27.02.2014.- radionica s poduzetnicima

06.03.2014.- radionica s predstavnicima civilnog i javnog sektora

Kraj ožujka - predstavljanje nacrta Strategije svim zainteresiranim

HVALA NA PAŽNJI!

KONTAKT

Centum percent d.o.o.

Radnička cesta 198

10 000 Zagreb

tel/fax: 01/461-2953

e-mail: info@centum-percent.hr

web: www.centum-percent.hr