governo do estado do acre – portal do governo do...
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Decreto Nº 6.206, 22 de Junho de 2020 (DOE 12.822-A)
Evolução da estrutura de saúde
48 Novos leitos de UTI
131 Novos leitos de enfermaria
02 Novos hospitais
21milTestes rápidos distribuídos aos municípios
810 Novos contratos de profissionais de saúde
129
R$ 53 MilhõesEm investimentos
Novos respiradores
Evolução da Pandemia
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05/jun
07/jun
09/jun
11/jun
13/jun
15/jun
17/jun
19/jun
21/jun
Núm
ero
de C
asos
Confirmados Notificações
GRÁFICO 01 – DISTRIBUIÇÃO DO NÚMERO DE NOTIFCAÇÕES E CASOS CONFIRMADOS POR COVID-19 CONFORME A DATA DE NOTIFICAÇÃO NO ACRE, MARÇO A JUNHO DE 2020.
Fonte: Laboratório Charles Mérieux; LACEN- Acre; E-SUS VE (notifica.saude.gov.br) *Dados parciais sujeitos à revisão/alteração.
GRÁFICO 2 – DISTRIBUIÇÃO DO NÚMERO DE ÓBITOS DIÁRIOS E CURVA ACUMULADA POR COVID-19, CONFORME DATA DA OCORRÊNCIA, ACRE, 2020*
Evolução da Pandemia
Curva de Tendência da Pandemia
Cenário Atual da PandemiaDashboard – Portal COVID – 22 de Junho de 2020
Cenário Atual da PandemiaDashboard – Portal COVID – 22 de Junho de 2020
Metodologia de elaboração do Pacto
Retomada gradual e responsável das atividades econômicas e comerciais.
Efetiva priorização do direito à vida.
Decisões tomadas com base em evidências científicas.
Observância às recomendações da Organização Mundial da Saúde (OMS).
Flexibilização aleatória das medidassanitárias já impostas no enfrentamentoda pandemia causada pela COVID-19;
Reabertura desordenada dosestabelecimentos comerciais e aliberação de atividades com maior riscode contaminação sem a observância decritérios técnico-científicos;
Existência ou aprovação de plano decontingência pelos municípios comincompatibilidades ao Pacto Acre SEMCOVID.
INCOMPATIBILIDADESDIRETRIZES
Níveis de Classificação de Risco
Instrumentos que indicam comtransparência, objetividade edinamismo, o nível deflexibilização das medidasrestritivas já impostas pelo Estadopara o funcionamento das atividadescomerciais e com maior risco decontaminação.
Como é feita a classificação dos Níveis
Aplicação Prática da Metodologia
REGIONAL DE SAÚDE
INDICADORES MEDIDOS A PARTIR DA MÉDIA PERCENTUAL DOS ÚLTIMOS SETE DIAS
RESULTADOS PESOS VALOR DO ÍNDICE NOTA POR ÍNDICE
Últimos 7 dias
OCUPAÇÃO DE LEITOS DE UTI 71,43% 3 1,5 4,50
OCUPAÇÃO DE LEITOS CLÍNICOS 95,92% 2,57 2 5,14
ISOLAMENTO SOCIAL 48,00% 0,42 2 0,84
INDICADORES MEDIDOS A PARTIR DA MÉDIA ABSOLUTA DOS ÚLTIMOS SETE DIAS DIVIDIDA PELA MÉDIA ABSOLUTA DOS SETE
DIAS ANTERIORES1 a 7 8 a 14 PESOS VALOR DO ÍNDICE NOTA POR ÍNDICE
NOVAS INTERNAÇÕES 42,43 53,71 2,14 1,27 2,72
NOVOS CASOS COVID 38,66 52,80 0,85 1,37 0,94
ÍNDICE DE NOTIFICAÇÃO 116,30 129,13 1,71 1,11 2,34
ÓBITOS 1,43 1,14 1,28 0,8 1,02
NOTA GERAL DOS ÍNDICES 18
Níveis de Classificação de Risco
𝑵𝒐𝒕𝒂 =&𝑽𝒂𝒍𝒐𝒓 𝒅𝒐 Í𝒏𝒅𝒊𝒄𝒆 ∗ 𝑷𝒆𝒔𝒐 𝒅𝒐 Í𝒏𝒅𝒊𝒄𝒆
Mudança de Níveis - Flexibilização
A aferição dos indicadores, para fins de avaliação de classificação dos níveis, ocorrerá em intervalosregulares de ciclos de 14 dias.
Esse intervalo de tempo em ciclos de 14 dias, visa demonstrar a tendência de redução da evoluçãoda contaminação pelo coronavírus e a melhora na capacidade de resposta do sistema de saúde e decontrole epidemiológico nas regionais de saúde.
Confirmada a redução da contaminação e a melhora de resposta do sistema de saúde, o Prefeitoformaliza a mudança de um Nível Superior para outro Inferior e aplica a flexibilização parareabertura dos estabelecimentos comerciais e empresariais previstos para esse novo Nível.
Priorização no Território
A classificação dos Níveis de Risco dar-se-á de acordo com as seguintes regionais de saúde:
I - região do Alto Acre - compreende osmunicípios de Assis Brasil, Brasileia,Epitaciolândia e Xapuri;
II - região do Baixo Acre - compreende osmunicípios de Acrelândia, Bujari, Capixaba,Jordão, Manoel Urbano, Plácido de Castro, PortoAcre, Rio Branco, Santa Rosa do Purus, SenaMadureira e Senador Guiomard
III - região do Juruá - compreende osmunicípios de Cruzeiro do Sul, Feijó, MâncioLima, Marechal Thaumaturgo, Porto Walter,Rodrigues Alves e Tarauacá.
O Arranjo da Estrutura de Governança
GovernadorÓrgãos de
Controle Externo
Ciência
Poder Judiciário Poder Legislativo
Empresas Sociedade
COMITÊ ESTADUAL COVID MU
NICÍ
PIOS
Sociedade
Empresas
Políticas Públicas
Social Econômica Ambiental• Infraestrutura( Investimentos públicos)Seinfra/Depasa/Deracre• Eficiência e efetividade dos
gastos• Suporte da Política FiscalSEFAZ, SEPLAG• Sustentabilidade das Cadeias
ProdutivasSEICT/SEE/FUNTAC/PROCON/SEPA
• Equilíbrio e redução de impactos ambiental(período de queimadas)Sema/IMAC/IMC
• Educação• Saúde• Segurança• Assistência Social• POP. INDÍGENAS• CULTURA
Grupo de Apoio Executivo
Pact
o Fe
dera
tivoSala de Dados
Inteligência/Tecnologia
Comunicação Afetiva
Políti
cas P
úblic
asPlanos de Metas
OPER
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desão, Fiscalização, Transparência
Educação Consciencial
MONITORA
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Visão Sistêmica
AÇÃO - OPERAÇÃO
Estrutura de Governança do Pacto e as atribuições do Estado, Municípios e sociedade.
• Níveis de alerta – Define e monitora;• Possibilidade de flexibilização de acordo com os níveis de risco;• Orientações sanitárias gerais sobre convívio seguro na retomada das
atividades comerciais;• Monitoramento contínuo, dinâmico e integrado;• Interlocução com municípios, poderes, entidades científicas e sociedade.
• Plano municipal;• Autoriza expressa e fundamentada a reabertura dos comércios;• Protocolos específicos considerando as especificidades locais;• Monitoramento contínuo e transparente.
• Engajamento para efetividade do plano;• O pacto é voltado pra proteger a sociedade mas
é a sociedade a protagonista da mudança e do avanço para o acre sem covid.
Rotinas de trabalho diário
INFORMAÇÕES DIÁRIAS COM BASE NOS
BOLETINS E OUTROS DOCUMENTOS
TÉCNICO-CIENTÍFICOS
PLANOS DE METAS SETORIAIS
AÇÃO INTEGRADA
CHECKLIST DIÁRIOS COM SITUAÇÃO DE
EXECUÇÃO DAS AÇÕES DOS PLANOS DE METAS
REUNIÕES PERIÓDICAS COM EQUIPES
ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS
Rotina de coleta de dadospara verificação da evolução dos indicadores
Uso de checklist diário e informes
Integração interinstitucionalAPOIO DE ESPECIALISTAS
Reuniões técnicas temáticas – preferencialmente por videoconferência
Sistematização de dados Base de dados primária da Vigilância – Notificação Diária, Telemedicina UFAC e Municípios
ADOTAR PERGUNTAS NORTEADORAS PARA FORMULAR AANÁLISE DE DADOS E GERAÇÃO DE INFORMAÇÕES/CONHECIMENTO
GR
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DA
DA
DO
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Classificação de Risco do Estado em 22 de junho de 2020
Classificado no Nível de Emergência
Nível
A CLASSIFICAÇÃO DOS ESTABELECIMENTOS COMERCIAIS E EMPRESARIAIS PARA FUNCIONAR POR NÍVEL DE RISCO SERÁ PUBLICADA EM RESOLUÇÃO DO COMITÊ DE ACOMPANHAMENTO ESPECIAL DA COVID-19 ATÉ O DIA 26 DE JUNHO DE 2020.
Composição do Grupo de Apoio
• Karolina da Costa Sabino – Farmacêutica e Coordenadora do Grupo de Apoio.• Antonia Francisca de Oliveira – Coordenadora da Secretaria de Estado da Casa Civil.• Adriano Santos Sales – Chefe do Departamento de TI - Secretaria de Estado de
Indústria Ciência e Tecnologia.• Aldo Colombo Junior – Coordenador do Observatório de Análise Criminal do Núcleo
de Apoio Técnico –MPAC.• Edemilson Pereira dos Santos – SEPLAG• Gerbson Francisco Nogueira Maia – SEPLAG.• Marcos Venicius Malveira de Lima - Enfermeiro Epidemiologia CIEVS/SESACRE• Maria Auxiliadora Sena de Souza Castro - SEPLAG• Rafael Gomes Garrafiel - Analista de Sistemas – SESACRE