G.R. Drechtsteden

Stelling; gemeenteraden hebben (on)voldoende grip op gemeenschappelijke regelingen

Nelleke de Smoker

Organisatie

• 6 gemeenten: Dordrecht, Papendrecht, Sliedrecht, Zwijndrecht, Alblasserdam en Hendrik-Ido-Ambacht 260.000 inwoners• 6 gemeenteraden • Het Algemeen Bestuur: 40 fracties, ieder 1

Drechtraadslid met gewogen stemgewicht = Drechtraad• Het dagelijks bestuur: DSB uit 6 colleges : 9

vertegenwoordigers• Voorzitter : Burgemeester Dordrecht

De inhoud

• 6 uitvoeringsdochters: sociale dienst, servicecentrum, gemeentebelastingen, ingenieursbureau, onderzoekscentrum, bureau Drechtsteden en Regionale Ontwikkelings-Maatschappij Drechtsteden

• MAAR OOK Gezamenlijk beleid op economie, arbeidsmarkt & kennis, wonen. Ambities op regionaal niveau formuleren

• DOOR: Drechtsteden Dinsdag

Drechtsteden Dinsdag

• Van stapels nota’s naar echte uitvoering• Van 40 woordvoerders naar politieke fracties• Van gemeentelijke standpunten naar politieke

lijnen

• In een Maandelijks programma • 9.00 – 17.00 colleges, gezamenlijk, PFO’s• Voor raadsleden 17.00 – 22.30: Verdieping,

maaltijd, fractievergadering, 3 parallel commissies, Drechtraad.

Voordelen

• Efficiency• Groter netwerk binnen en buiten Drechtsteden• Bestuurskracht• Lokaal wat kan, regionaal wat moet, geen

bestuurlijke drukte

• Totale begroting van GRD: € 245 miljoen, 1/3 gemeentelijke begroting

• Minder kosten, tussen 15 en 35%• Minder personeel: van ca. 1.025 naar ca. 785• Innovatie en professionaliteit

Nadelen of remmende punten

• Zorg voor betrokkenheid, binnen eigen fractie• Respecteer Cultuurverschillen• Gunfactor• Politieke Legitimatie, stelling ‘regionale

samenwerkingsverbanden moeten democratisch en politiek uitgebouwd worden’

Valkuilen

• Doe nulmetingen• Goede communicatie naar raden en burgers

www.drechtraad.nl• Ondersteuning raad• Breng elkaar in positie, Drechtraad <> DSB• Niet rijk rekenen

Toekomst

• Stip op de horizon• Gezamenlijke identiteit• Drechtstad? Stelling ; ‘Uit angst voor lokale

emoties durven bestuurders geen beslissingen te nemen over schaalvergroting en herindeling’

Sturen op samenwerkingtoekomstgericht

Balans!

AMBITIES

RELATIES GOVERNANCE

Tot slot

Wat weerhoudt u nu nog als betrokken en realistisch raadslid aan de slag te gaan in echte samenwerking?

Stelling; Raadsleden zoeken zelf te weinig invloedop samenwerkingsverbanden

en/of missen hiervoor de kwaliteit

Drechtsteden, voorbeeld van gemeentegrens overstijgend en invloed hebben als raadslid

Wanneer volgt ZO Brabant?