grupo financiera
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Gestión Administrativa y financiera
ARLETH AHUMADA, YUNELL CASTRO, HUGO GUZMÁN, LEDYS MENDOZA, LYDIA OSORIO, YADIRA PAREJO, GILDARDO RAMÍREZ, YANETH SIADO, MARÍA MARGARITA ROJAS.
Matrícula Archivo académico Boletines0
0.5
1
1.5
2
2.5
33 3 3
Apoyo a la gestión académica
Series1 Series2
En Boletines: sumar la inasistencia y discriminar las justificas y las injustificadas
Valoración0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
3
2
1
Admón de la planta física y recursos
Planta física Adecuación planta Uso espaciosAdquisición de recursos Suministros y dotación MantenimientoRiesgos
Objetivos Metas Indicadores Acciones ResponsablePlazo
Inicia Termina “Imple-mentar un programa de embellecimiento de la planta física
En junio de 2017 se contará con un programa de embellecimiento de la planta física debidamente aprobado por el Consejo Directivo.En noviembre de 2017 se presentará al Consejo Directivo el plan de embellecimiento para el 2018.En diciembre de 2017 se evaluarán las acciones realizadas dentro del cronograma del programa de embellecimiento.
Un programa de embellecimiento 100% diseñado.100% de las acciones con su inversión presentadas al Consejo Directivo.80% de las acciones ejecutadas a diciembre de 2017
Los directivos recogen la información de los proyectos enlazados con el embellecimiento de la planta física y diseña, socializan y presentan ante el Consejo directivo el proyecto con su cronograma y plan de inversión.
Evaluación del cronograma del proyectoDiseño y presentación del nuevo plan para el 2018
Directivos
Objetivos Metas Indicadores Acciones ResponsablePlazo
Inicia Termina “Imple-mentar un plan de gestión de riesgos.
En junio de 2017 se contará con un plan de gestión de riesgos debidamente aprobado por el Consejo Directivo.En noviembre de 2017 la comunidad educativa se habrá apropiado del plan de gestión de riesgos.En diciembre de 2017 se evaluarán las acciones realizadas dentro del cronograma del plan de gestión de riesgos y se presentarán las acciones para el año 2018.
Un programa de gestión de riesgos 100% diseñado.
80% de comunidad educativa apersonada del plan de gestión de riesgos.
Cronograma del plan de riesgos presentado al C. Directivo
Los directivos recogen la información de los riesgos para la realización del plan de riesgos.Los directivos presentan el plan al Consejo Directivo con su respectivo cronograma.
Adecuaciones e inversiones para poner en marcha el plan. Señalización y realización de simulacros. Realización del cronograma para el 2018 y presentación ante el C. Directivo
Directivos
Objetivos Metas Indicadores Acciones ResponsablePlazo
Inicia Termina “Imple-mentar un plan de inversión para los eventos y actividades culturales, deportivas y cívicas.
En enero de 2017 se contará con el plan de inversión para los eventos y actividades que se realizarán durante el 2017.
En noviembre de 2017 evaluar el plan y el cronograma de inversión y eventos.
En noviembre de 2017 presentar ante el Consejo Directivo el plan de inversión y eventos 2018
Un plan de inversión 100% diseñado.
100% de los rubros aprobados por el Consejo Directivo.
100% del plan de eventos e inversión evaluado.
100% del plan de inversión y eventos 2018 aprobado.
Los directivos recogen la información de los eventos y posibles gastos en cada uno de ellos.
Los directivos diseñan y presentan el plan al Consejo Directivo con sus rubros y su respectivo cronograma.
Organización y realización de los eventos por los docentes.
Directivos
Objetivos Metas Indicadores Acciones ResponsablePlazo
Inicia Termina Adecuar las aulas de acuerdo a las necesidades de los estudiantes..
En agosto de 2017 se contará con el listado de necesidades para adecuar y mantener la planta física.
En noviembre de 2017 se presentará ante el Consejo Directivo el listado de necesidades para adecuar y mantener la planta física para el año lectivo2018
Un plan de inversión para el 2018 100% diseñado.
100% de los rubros aprobados por el Consejo Directivo.
Los directivos recogen la información de las necesidades y adecuaciones.
Los directivos diseñan y presentan el plan al Consejo Directivo con sus necesidades y rubros
Directivos
Valoración0
0.5
1
1.5
2
2.5
33 3
Admón de Servicios complementarios
Servicios Apoyo al bajo rendimiento
Valoración00.5
11.5
22.5
33.5
2
3
2
1 1
Talento humano
Perfiles Inducción Formación/capacitaciónAsignación acadécmica Pertenencia del personal Evaluación de desempeñoEstímulos Apoyo investigación Manejo conflictosBienestar talento humano
Objetivos Metas Indicadores Acciones ResponsablePlazo
Inicia Termina “Imple-mentar un plan de capacita-ción .
En marzo de 2017 se contará con un plan de capacitación y formación docente debidamente aprobado por el Consejo Directivo..En diciembre de 2017 se evaluarán las acciones realizadas dentro del cronograma del plan formación y capacitación docente y se presentarán las acciones para el año 2018.
Un plan de formación y capacitación 100% diseñado teniendo en cuenta las necesidades..
80% de las acciones ejecutoriadas.
Cronograma del plan de formación-capacitación para el 2018 presentado al C. Directivo
Los directivos recogen la información de necesidades para la realización del plan de capacitación y formación docente.Los directivos presentan el plan al Consejo Directivo con su respectivo cronograma e inversión.
Realización de las jornadas de acuerdo con el cronograma. Realización del cronograma para el 2018 y presentación ante el C. Directivo
Directivos
Objetivos Metas Indicadores Acciones ResponsablePlazo
Inicia Termina “Imple-mentar un plan de bienestar y estímulo docentes
En junio de 2017 se contará con un plan de Bienestar y estímulo docente debidamente aprobado por el Consejo Directivo.
En diciembre de 2017 se evaluarán las acciones realizadas dentro del cronograma del plan de Bienestar y estímulo se presentarán las acciones para el año 2018.
Un plan de bienestar y estímulo 100% diseñado con su política y estrategias..
100% de los docentes conocen el plan con su respectivo cronograma.
Cronograma del plan presentado al C. Directivo para el año 2018
Los directivos diseñan el plan de bienestar y estímulo.Los directivos presentan el plan al Consejo Directivo con su respectivo cronograma e inversión.
Evaluación de las acciones realizadas. Realización del cronograma para el 2018 y presentación ante el C. Directivo
Directivos
Objetivos Metas Indicadores Acciones ResponsablePlazo
Inicia Termina “Imple-men-tar un plan de investigaciones.
En mayo de 2017 se contará con la política de investigación institucional.
En julio de 2017 se contará con el plan de investigación aprobado por el Consejo Directivo. En septiembre de 2017 la comunidad educativa conocerá el plan
En diciembre de 2017 se evaluarán las acciones realizadas dentro del cronograma del plan y se presentarán las acciones para el año 2018.
100% de la política de investigación diseñada100% del plan de investigación diseñado y aprobado por el C. Directivo.100% de los docentes apersonados del plan y la política de investigación. Cronograma del plan presentado al C. Directivo
Los directivos diseñan una política de investigación Los directivos con base en la política de investigación diseñan planes de investigación.Socialización de los planes y la política de investigación.Los directivos presentan el plan al Consejo Directivo con su respectivo cronograma e inversión.Evaluación de las acciones realizadas. Realización del cronograma para el 2018 y presentación ante el C. Directivo
Directivos
Objetivos Metas Indicadores Acciones ResponsablePlazo
Inicia Termina Involucrar la biblioteca en los procesos pedagógicos.
En marzo de 2017 se contará con el talento humano necesario para manejar la biblioteca.
En abril de 2017 se contará con el inventario, el reglamento y el horario de la biblioteca.Comprar lo necesario para adecuar la biblioteca. En diciembre de 2017 se evaluarán las acciones realizadas dentro del cronograma y se presentarán las acciones para el año 2018.
Bibliotecario para los dos jornadas.100% del inventario realizado.100% de los docentes y estudiantes apersonados del reglamento, horario y cronograma. 100% del cronograma y el POI para el 2018 presentado ante el Consejo Directivo.
Gestionar ante el ente competente el talento humano necesario para activar la biblioteca.Realizar un inventario para conocer con qué material se cuenta y su posible uso.Diseñar un horario de uso de la biblioteca.
Diseñar un reglamento de uso de la biblioteca.
Diseñar un cronograma de actividades para el 2017.Diseñar un cronograma de actividades y un POI para el 2018.
Directivos
Valoración00.5
11.5
22.5
33.5
44 4 4 4
Apoyo financiero y contable
Presupuesto FSE Contabilidad Ingreso y gastos Control fiscal
¡Gracias, compañeras y compañeros!