1

АЛМАТЫ МЕНЕДЖМЕНТ УНИВЕРСИТЕТ

СБОРНИК СТАТЕЙ МЕЖДУНАРОДНОЙ

КОНФЕРЕНЦИИ:

«КАПИТАЛИЗАЦИЯ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ:

СРЕДСТВА ДОСТИЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ»

Бурабай - Бишкек, 2018

2

УДК 005

ББК 65.01

К 20

Редакционная коллегия:

Куренкеева Г.Т.

к.э.н., декан Высшей школы бизнеса, AlmaU

Кенжегаранова М.К.

Кадирбергенова А.Ж.

PhD, директор Департамента докторских программ

AlmaU

МВА, докторант PhD, заместитель директора

департамента докторских программ, AlmaU

Боколеева Ч. к.э.н., доцент, КРСУ им. Б. Ельцина

Технические редакторы Макатов М.Т., координатор ДДП, AlmaU

Напил К., координатор МВА программ, AlmaU

Все статьи прошли проверку в системе StrikePlagiarism.com

Сборник материалов II-й Международной научно-практической конференции 2018:

«Капитализация научных исследований: средства достижения и результаты»,

включает два крупных раздела:

1 раздел - научно-исследовательские статьи докторантов DBA и PhD;

2 раздел - научно-исследовательские статьи магистрантов MBA и профильной

магистратуры.

Сборник освещает публикации на трех языках – казахском, русском, английском.

К20

Капитализация научных исследований: средства достижения и результаты:

сборник материалов II-й Международной научно-практической

конференции. Алматы: Алматы Менеджмент Университет, 2018. – 570 с.

Материалы (статьи) сборника представлены в авторской редакции. Данный сборник

предназначен для исследователей, изучающих актуальные экономические проблемы

Казахстана, теорию и практику современных аспектов менеджмента, маркетинга,

финансов, философии бизнеса и развития человеческого капитала и межкультурных

коммуникаций.

УДК 005

ББК 65.01

ISBN 978-601-7470-84-5

© Алматы Менеджмент Университет, 2018

© Кыргызско-Российский Славянский Университет имени Первого президента

Российской Федерации Б. Н. Ельцина, 2018

3

СОДЕРЖАНИЕ

РАЗДЕЛ 1. НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ СТАТЬИ

ДОКТОРАНТОВ DBA И PhD

МЕНЕДЖМЕНТ

Альтаев Н.Б., Залучёнова О.М.

О КОНЦЕПЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДИВЕРСИФИКАЦИИ………………………

12

Асанова Р.Н., Мухамедиев Б.М.

ОБЗОР КЛЮЧЕВЫХ ПОЛОЖЕНИЙ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕАЛИЗАЦИИ

ПРОГРАММЫ «ЦИФРОВОЙ КАЗАХСТАН» В КОНТЕКСТЕ

ЦИФРОВИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ СТРАНЫ…………………………………………

18

Караманов Н.У., Рахимбекова Ж.С.

ТУРИЗМ - ҚАЗАҚСТАНДАҒЫ ҚАРҚЫНДЫ ДАМЫП КЕЛЕ ЖАТҚАН

САЛАЛАРДЫҢ БІРІ…………………………………………………………………….

25

Карибджанов Ч.Е., Куренкеева Г.Т.

ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО В КАЗАХСТАНЕ……………..

29

Мукаев С.Б., Джетписова А.Б.

О НЕКОТОРЫХ ПРОБЛЕМАХ РАЗВИТИЯ ИНЖИНИРИНГОВЫХ КОМПАНИЙ

В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН В НЕФТЕСЕРВИСНОЙ ОТРАСЛИ………………..

35

Мукашев А.Н., Куренкеева Г.Т.

СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ПРЕДПРИЯТИЙ ЖИВОТНОВОДЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ В РК (НА ПРИМЕРЕ

ВЫРАЩИВАНИЯ КРС МЯСНОГО НАПРАВЛЕНИЯ)……………………………….

42

Мусапиров Х.К., Куренкеева Г.Т.

РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ СТРАТЕГИИ В ТРАДИЦИОННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ И

ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЕ ………………………………………………………………..

47

Темирбаев М.Д., Тайкулакова Г.С.

ПАРАДИГМЫ МЕНЯЮЩЕГОСЯ МЕНЕДЖМЕНТА. УЛУЧШЕНИЯ ИЛИ

СЛЕПАЯ МОДА? ……………………………………………………………………….

55

Шин С.А., Кумалаков Б.А.

СПОСОБЫ И МЕТОДЫ ЗАЩИТЫ МОБИЛЬНЫХ УСТРОЙСТВ ………………….

60

Yurchuk Y.V., Zaluchyonova O.M.

THE STRUCTURE AND CONTENT OF STRATEGIC MANAGEMENT……………..

66

4

ФИНАНСЫ Жакипбаев К.Т., Исахова П.Б.

ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ РЫНКА ЦЕННЫХ БУМАГ В

ПОСТСОЦИАЛИСТИЧЕСКИХ ГОСУДАРСТВАХ, НА ПРИМЕРЕ

РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН …………………………………………………………..

71

Молдахмет М.С., Елубаева Ж.М.

ОСОБЕННОСТИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ ЗАЕМЩИКА В

КАЗАХСТАНСКОЙ ПРАКТИКЕ ……………………………………………………….

79

Султанов С.К., Куренкеева Г.Т.

ИСЛАМСКИЙ БАНКИНГ В КАЗАХСТАНЕ………………………………………….

86

Эм О. Л., Баишев Б.К.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ АКТИВОВ

ПРЕДПРИЯТИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИНСТРУМЕНТОВ ФОНДОВОГО

РЫНКА……………………………………………………………………………………

92

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ / HR Жумадилова А.С., Закирова А.Т.

ОҚЫТУ ЖӨНІНДЕГІ МЕНЕДЖЕРДІҢ ЕҢБЕКТІ ҚОРҒАУ САЛАСЫДА

БІЛІКТІЛІГІН АРТТЫРУДЫҢ ПРОБЛЕМАЛАРЫ………………………………….

97

Липовка А.В, Яновская О.А.

НОВЫЕ ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА ЧЕРЕЗ ПРИЗМУ ГЕНДЕРА……………………….

103

Омаров Б.Б., Габдулина А.С.

ЭКОНОМИКА ЗНАНИЙ: ИНВЕСТИЦИИ В ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ В

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ………………………………………………………………..

108

Сериков П.Г., Мамашаева С.С., Ончуков А.Б., Залученова О.М.

СИСТЕМНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ И РЕШЕНИЯ…………….

114

Tian Ming, Shalbayeva Sh.Y.

ESSENCE AND ADVANTAGES OF INNOVATIVE TECHNOLOGIES IN

PERSONNEL MANAGEMENT………………………………………………………….

120

МАРКЕТИНГ Ким Е.А., Гуревич Л.Я.

КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ И ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО

ПЛАНИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГА В КОМПАНИИ…………………………………

125

A.Makhmutova, Sh.Serikbay, B. Tatibekov

EXPERIENCES ON THE QUALITY OF DISTANCE LEARNING: SOME

CONCLUSIONS FROM A SURVEY OF SDU GRADUATE STUDENTS……………..

138

5

РАЗДЕЛ 2. НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ СТАТЬИ

МАГИСТРАНТОВ MBA И ПРОФИЛЬНОЙ МАГИСТРАТУРЫ

МЕНЕДЖМЕНТ

Айтмухаметова Г.Г., Байсеркеева С.С.

ИССЛЕДОВАНИЕ ПОНЯТИЯ «СТОИМОСТЬ КОМПАНИИ» И ЕГО ЗНАЧЕНИЯ

В КОРПОРАТИВНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ ……………………………………………..

146

Баян З.Б., Куренкеева Г.Т.

РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ ПРОГРАММЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ

НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН: ТЕОРИЯ И

ПРАКТИКА ……………………………………………………………………………..

154

Бейсенбинов К.И., Куренкеева Г.Т.

РЕОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОДНА ИЗ ФОРМ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ

ПОСРЕДСТВОМ ВЕРТИКАЛЬНОГО СЛИЯНИЯ: АНАЛИЗ

ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ И ПРОВЕДЕНИЕ

РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ………………………………………………………………..

161

Бигалиев Б.Т., Султанбекова Г.К.

РАЗВИТИЕ И СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

ПРОЕКТАМИ ……………………………………………………………………………

168

Буенбаев Т.Ж., Куралханов Д.К., Султанбекова Г.К.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ КАЗАХСТАНСКОЙ

ЭКОНОМИКИ …………………………………………………………………………..

174

Джидебаев Р.Е., Никифорова Н.В.

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО

МЕНЕДЖМЕНТА………………………………………………………………………..

180

Джилгильдиев А.К., Куренкеева Г.Т.

МЕТОДОЛОГИЯ ПОСТРОЕНИЯ ДИСТРИБЬЮТЕРСКОЙ СЕТИ…………………

186

Досмухамбетов С.С., Буранбаев А.Б., Филин С.А.

УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ …………………………..

192

Жалимбетов Б.К., Карибджанов Б.Б.

РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ

ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ: ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ АСПЕКТ…………………

200

Зейлтаева М.Б., Султанбекова Г.К.

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ…..

206

Идрисов К.А., Никифорова Н.В.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЕ ПРОЕКТА «SHEBERKHANA» КАК

НОВАЯ МОДЕЛЬ ВВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В КАЗАХСТАНЕ………………………..

211

6

Исаков Б.Б., Корчагин Е.С., Таяуова Г.Ж.

ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………

215

Кадылбеков Е.К., Досалиев Б.А.

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ КАК ОСНОВА ДЛЯ СОЗДАНИЯ СТРАТЕГИИ………………...

219

Карелина Е.В., Байсеркеев О.Н.

РЕДИЗАЙН ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ КАК ИНСТРУМЕНТ

ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА ……………………………………..

227

Касымбеков А.Б., Филина Т.В.

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ С

ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДОЛОГИИ И.АДИЗЕСА……………………………….

233

Кулакеева Д.Б., Кенжегаранова М.К.

УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ:

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ АСПЕКТ……………………………………………………….

240

Кульжанов А.С., Исахова П.Б.

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЦЕНТРА КОММЕРЧЕСКОЙ

НЕДВИЖИМОСТИ……………………………………………………………………...

245

Курманов Е.Д., Куренкеева Г.Т.

ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА…

251

Мезенцев А.С., Байсеркеев О.Н.

РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ОЗДОРОВЛЕНИЯ БИЗНЕСА, ПУТЕМ

УЛУЧШЕНИЯ ПОЛОЖЕНИЯ В РАЗЛИЧНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ

КОМПАНИИ……………………………………………………………………………..

256

Мезиков С.М., Сохатская Н.П.

СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ УСЛУГ В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН………..

263

Мұқашев М.М., Куренкеева Г.Т.

МИРОВОЙ ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ И ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ

БЕЗОПАСНОСТЬЮ НА НЕФТЕГАЗОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ……………………..

269

Мухамеджанов Ж.Б., Исахова П.Б.

УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ………………………………….

275

Мухатов Р.Е., Филин С.А.

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ И СУЩЕСТВУЮЩИЕ ПРАКТИКИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ

ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ В КОМПАНИИ..

280

Orazymbetova А.D., Christian Kahl

THE ROLE OF ORGANIZATIONAL CULTURE WITHIN IMPLEMENTATION OF

PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM IN KAZAKH COMPANIES…………..

285

7

Domayev S.M., Kenzhegaranova M.K.

ABOUT KAIZEN AND LEAN TECHNOLOGIES IN MANAGING PROJECTS AT

ORGANIZATIONS………………………………………………………………………..

292

ФИНАНСЫ

Байбатшаев Е.Е., Куренкеева Г.Т.

МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ АУТСОРСИНГА В КОММЕРЧЕСКОМ

БАНКЕ ……………………………………………………………………………………

299

Бидамбекова М.Б., Альжанова Н.Ш.

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ И ИСТОЧНИКИ ИХ ФИНАНСИРОВАНИЯ…...

306

Кабыкенов А.А., Нурмаханова М.Б.

ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ: АНАЛИЗ

КОЭФФИЦИЕНТОВ…………………………………………………………………….

313

Курмангалиев Е-Д. Т., Исахова П.Б.

ФАКТОРЫ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ГККП «ОЦТИО ИМ. ПРОФ. Х.Ж. МАКАЖАНОВА»………………………………...

320

Омаров Е.А., Тултабаев С.Ч.

ПРОБЛЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ СОВРЕМЕННЫХ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ В АО

«ЖИСТРОЙСБЕРБАНК КАЗАХСТАНА»……………………………………………..

327

Оспанова А.Б., Ташенова С.Д.

ПРИБЫЛЬ И ЛИКВИДНОСТЬ: ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ДВУХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА………………………………………

333

Сафуани Т. Е., Ташенова С.Д.

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ

В АО «KEGOС»………………………………………………………………………….

338

Табанов А.А., Джетписова А.Б.

СОВРЕМЕННАЯ ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В КОМПАНИИ……….

345

Туржанов Т.Д., Альжанова Н.Ш.

ОБЗОР ОСНОВНЫХ ПОДХОДОВ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТИ

КОМПАНИИ ЧЕРЕЗ ЕЕ ОЦЕНКУ…………………………………………………….

350

МАРКЕТИНГ И PR

Амерханова Б.К., Гайдо В.К., Сохатская Н.П.

ЛОГИСТИКА И МОБИЛЬНЫЙ МАРКЕТИНГ ……………………………………….

357

Акимжанов А.М., Леонтьева И.А.

ОСОБЕННОСТИ КОММУНИКАЦИЙ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА……………….

364

Бестаева А.Ш., Куренкеева Г.Т.

АНАЛИЗ ПОРТРЕТА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ МАГАЗИНА ЖЕНСКОЙ

ОДЕЖДЫ «BECAUSE OF YOU» ……………………………………………………….

373

8

Гусаков С.А., Көккөз Л.Ж.

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ

СБЫТА ОПТОВО-РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ МЕТАЛЛОПРОКАТОМ ……………

378

Дамм А.О., Тултабаев С.Ч.

СТРАТЕГИЯ «ГОЛУБОГО ОКЕАНА» И РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-МОДЕЛИ ………

384

Джамаев С.Н., Леонтьева И.А.

УПРАВЛЕНИЕ РЕПУТАЦИЕЙ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ………….

390

Досов А.А., Сохатская Н.П.

ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ СБЫТА НА

РЫНКЕ МЕТАЛЛОПРОКАТА ………………………………………………………….

398

Кенжегалиев Е.А., Куренкеева Г.Т.

ФОРМИРОВАНИЕ РЫНКА ЛЁГКИХ СТАЛЬНЫХ ТОНКОСТЕННЫХ

КОНСТРУКЦИЙ В КАЗАХСТАНЕ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ……………..

405

Кусаинбеков К.К., Смыкова М.Р.

АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ РЫНКА ТОРГОВЫХ (ВЕНДИНГОВЫХ)

АВТОМАТОВ…………………………………………………………………………….

414

Мусабалинов М.А., Габдулина А.С.

ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………….

420

Нестерова М.М., Ермагамбетов А.М.

ЦЕПОЧКИ ПОСТАВОК КАК ОДИН ИЗ ФАКТОРОВ ПОВЫШЕНИЯ

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И ПРИБЫЛЬНОСТИ КОМПАНИЙ. АНАЛИЗ

ЛУЧШИХ ЦЕПОЧЕК ПОСТАВОК В МИРЕ СОГЛАСНО РЕЙТИНГУ “THE

GARTNER SUPPLY CHAIN TOP 25”…………………………………………………..

426

Рахимжанов А.Т., Леонтьева И.А.

ОСОБЕННОСТИ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОНСАЛТИНГОВОЙ

КОМПАНИИ ……………………………………………………………………………..

436

Рахимжанов Ж.М., Филин С.А.

ОСОБЕННОСТИ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ ПРИ ЭКСПОРТЕ ГАЗА …………………..

440

Толендиев Б.Р., Смыкова М.Р.

МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ РЫНКА……………………………….

446

Шалбаев Е.Д., Тултабаев С.Ч.

АНАЛИЗ РЫНКА ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ В ФИЛИАЛЕ

ЮМЭС АО «KEGOC»……………………………………………………………………

450

Tergeussizov B.Е., Leontyeva I. A.

USAGE OF AIR. PROBLEM OF NOT MATURED MARKET IN KAZAKHSTAN…….

458

9

МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ

Ашимханов А.Н., Куренкеева Г.Т.

ПОСТРОЕНИЕ СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

ПЕРВОЙ ГОРОДСКОЙ БОЛЬНИЦЫ Г. АСТАНА ……………………………………

461

Калмуратов С.А., Султанбекова Г.К.

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

В УЧРЕЖДЕНИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ГКП НА ПХВ

«ГОРОДСКАЯ БОЛЬНИЦА №2» Г АСТАНЫ. ………………………………………..

466

Кандалакова Л.Ж., Гуревич Л.Я.

СИСТЕМА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И РЫНОК МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ В

КАЗАХСТАНЕ: ТЕНДЕНЦИИ, ПЕРСПЕКТИВЫ, ПРОБЛЕМЫ…………………….

472

Нурманова Г.К., Куренкеева Г.Т. ВЫВЕДЕНИЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ НА РЫНОК ВНУТРЕННЕЙ НОВОГО ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО ВОЗДЕЙСТВУЮТ ПРОДУКТА

БРИНЕКС…………………………………………………………………………………

476

Сулейменов Е.М., Тултабаев С.Ч.

АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ЧАСТНОЙ ПОЛИКЛИНИКИ……………

486

Токбергенов Е.А., Леонтьева И.А.

ФОРМИРОВАНИЕ МОДЕЛИ СИСТЕМЫ МАРКЕТИНГА МЕДИЦИНСКИХ

УСЛУГ……………………………………………………………………………………

493

Толемисова С.А., Сохатская Н.П.

ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ МАРКЕТИНГА В ОРГАНИЗАЦИЯХ

ЗДРАВООХРАНЕНИЯ……………………………………………………………………

499

Фурмухаметов П.А., Леонтьева И.А.

ОСОБЕННОСТИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО РЫНКА КАЗАХСТАНА……………..

504

Хозедиас Б.Е., Султанбекова Г.К.

ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ

ЗДРАВООХРАНЕНИЯ……………………………………………………………………

510

Kucherbaeva N.В., Leontyeva I. A.

FEATURES OF THE MARKET OF MEDICAL SERVICES IN THE REPUBLIC OF

KAZAKHSTAN…………………………………………………………………………..

519

Ruziyeva A.А., Leontyeva I. A.

MARKETING IN DENTISTRY…………………………………………………………..

525

10

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ/HR

Закаблучный С.О., Куатбаева Г.К.

HR- СТРАТЕГИЯ: ОТ ТЕОРИИ К ПРАКТИКЕ ……………………………………….

529

Исмаилова Ж.А., Филин С.А.

МОТИВАЦИОННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПРОФИЛЬ ПЕРСОНАЛА БАНКА ВТОРОГО УРОВНЯ…..

534

Оспанов О.Р, Курганбаева Г.А.

РАЗРАБОТКА KPI БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ПРОЕКТНОЙ КОМПАНИИ ………..

545

Сахарбеков Н.Б., Филина Т.В.

НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАБОТЫ С КАДРАМИ………………

551

Тохтахунов Д.С., Джетписова А.Б.

СОВРЕМЕННЫЕ ТРЕНДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ……………………….

558

Тохтахунова А.А., Джетписова А.Б.

KPI КАК СОВРЕМЕННЫЙ ИНСТРУМЕНТ РЕЗУЛЬТАТИВНОГО И

ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: СПЕЦИФИКА РАЗРАБОТКИ

И РЕАЛИЗАЦИИ НА ПРАКТИКЕ…………………………………………………….

566

11

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ

СТАТЬИ ДОКТОРАНТОВ DBA И PhD

1

РАЗДЕЛ

12

МЕНЕДЖМЕНТ

УДК 332.01 Альтаев Н.Б.

Залученова О.В., к.э.н.

Алматы Менеджмент Университет

О КОНЦЕПЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДИВЕРСИФИКАЦИИ

Ключевые слова: Диверсификация, эконометрия, инвестиции, концентрация экспорта,

импорт, структурный анализ

Главной целью долгосрочной

стратегии Казахстана «Казахстан –

2050» является вхождение в число 30

наиболее конкурентоспособных стран

мира. В настоящее время мы занимаем

36 место в рейтинге глобальной

конкурентоспособности по версии ВЭФ.

Достижение этой цели возможно только

на основе роста производительности и

эффективности экономики. Рост

производительности труда и показатели

эффективности находятся в прямой

зависимости от эффекта масштаба или,

другими словами, объемов реального

спроса, что обеспечивает прирост

инвестиций, в том числе и на

технологическую модернизацию.

Казахстанский внутренний рынок -

небольшой по емкости, и поэтому

долговременный экономический рост

возможен только на базе экспортно-

ориентированной стратегии. В свою

очередь, экспортно-ориентированная

стратегия требует изменения структуры

экономики в соответствии с

потребностями внешних рынков. Все это

требует проведения диверсификации

экономики в соответствии с этими

задачами. В данной статье мы

постараемся показать основные

драйверы и детерминанты

1 Nourse H. 1968. Regional Economics: A Study in the Economic Structure, Stability, and Growth of

Regions. McGraw-Hill

диверсификации экономики, принятые в

литературе.

Традиционный подход к

диверсификации видит этот процесс как

переход от экономики, завязанной на

один источник дохода к экономике,

основанной на нескольких источниках

экономических ресурсов и получения

дохода, распределенных по

направлениям первичного, вторичного и

третичного секторов с участием

крупных слоев населения. Целью было

улучшение экономических показателей

для достижения устойчивого роста,

например, повышение устойчивости к

колебаниям внешне-региональной

экономической деятельности1, снижая

уязвимость к потере дохода экономики

из-за макроэкономической

волатильности цены товаров и услуг на

международном рынке.

Понимая, что диверсификация

вносит позитивный вклад в повышение

эффективности экономики, как правило,

дискуссии вокруг политик устойчивого

роста вращаются вокруг разработки

стратегий, направленных на

стимулирование большей

диверсификации экономики2.

Исследователи постоянно пытаются

понять сложность, взаимосвязь и

2 Hackbart M. and Anderson D. 1975. On measuring economic diversification. Land Economics. 51(4):

pp.374–378

13

эффективность стратегий

диверсификации. В их числе -

разработка и тестирование надежных

эмпирических методов измерения

диверсификации; понимание

эффективности различных детерминант,

обуславливающих экономическую

диверсификацию; и понимание влияния

различных стратегий на устойчивое

развитие (например, влияние на рынок

труда, создание рабочих мест, рост

экспорта). Однако все усложняется в

зависимости от различных местных

условий, из-за чего не рекомендуется

прямой перенос чужих моделей

развития; можно только использовать

уроки, извлеченные из опыта для

разработки своей стратегии.

В целях повышения устойчивости

экономики, диверсификация была

включена в планы развития ряда стран,

например, страны Совета

сотрудничества стран Персидского

залива3. В этом контексте

диверсификация экономики вызывает

озабоченность у стран, которые

демонстрируют следующие две

характеристики:

(а) Большая часть их объема

экспорта концентрируется на

нескольких товарах и/или услугах

(индекс высокой концентрации);

(б) Спрос на эти несколько товаров

или услуг, скорее всего, снизится в

результате воздействия тех или иных

факторов.

Драйверы экономической

диверсификации

Существует много факторов,

которые способствуют экономической

диверсификации. Поскольку многие из

этих факторов действуют одновременно,

3 Shediac R, Abouchakra R, Moujaes CN and Najjar MR. 2008. Economic Diversification: The

Road to Sustainable Development. Booz &

Company

их нужно принимать целостно. Кроме

того, факторы зависят от национальных

условий и являются количественными

детерминантами на уровне компаний.

Всемирный банк рассмотрел

факторы экономической

диверсификации в разных

исследованиях и сгруппировал их по

трем категориям: экономические

реформы, структурные изменения и

макроэкономические переменные

величины. Так, анализ экспортеров

позволил разделить драйверы на

внутренний и внешний

уровни; внутренние драйверы включают

обязательства по экспорту, уровень

опыта персонала и структуру людских

ресурсов; в то время как внешние

драйверы включают интенсивность и

удаленность рынков. 4

1. Экономические детерминанты

(a) Производительность

(рентабельность) фирм

Компании различаются по уровням

производительности и только самые

продуктивные становятся

экспортерами5. Как только компании

начинают экспортировать, они

изначально сталкиваются с проблемами

недостатка знаний и опыта. Их развитие

замедляется в этом начальном

периоде. В итоге, поскольку

диверсификация экспортного рынка

превосходит пределы некоторого уровня

и инвестиции испытывают

кумулятивный рост, экспортный рынок

расширяется, что снижает долю общих

средних затрат и, следовательно,

обеспечивает более высокую

эффективность производства. Это

образует U-образную связь между

4 Navarro-García A. 2016. Drivers of export entrepreneurship. International Business Review.

25(1): pp.244–254.

5 Melitz MJ. 2003. The impact of trade on intra-ndustry reallocations and aggregate industry

productivity. Econometrica. 71(6): pp.1695–1725

14

диверсификацией экспорта и

производительностью предприятий6.

b) Доходы (ВВП на душу

населения)

Исследования, направленные на

установление значимости дохода для

диверсификации, давно существуют в

литературе. Однако не линейная связь

между ними была впервые представлена

в 2003 году Дж.Имбсом7, который

изучал этапы диверсификации

посредством эконометрического

анализа. Результатом стало выявление

закономерности, а именно,

перевернутого U-образного

соотношения между диверсификацией

выпуска продукции и ВВП.

Результаты показали, что страны с

низким уровнем дохода имеют очень

специализированную

производственную структуру. По мере

увеличения уровня ВВП на душу

населения секторальное распределение

экономически активной части населения

диверсифицируется. Эта тенденция

снижается с дальнейшим ростом ВВП на

душу населения и на очень высоком

уровне доходов наступает поворотный

момент, когда происходит ре-

специализация экономики страны.

Переломным моментом между

специализацией и диверсификацией

был, как правило, уровень дохода в

размере около 10 000 долл. США на

душу населения в 1985 году. Этот факт

был исследован позднее учеными с

6 Xuefeng Q and Yaşar M. 2016. Export market diversification and firm productivity: evidence

from a large developing country. World

Development. 82: pp.28–47.)

7 Imbs J. and Wacziarg R. 2003. Stages of diversification. American Economic Review. 93(1):

pp.63–86.

8 Klinger B and Lederman D. 2006. Diversification, Innovation, and Imitation Inside the Global

Technological Frontier. World Bank Policy

Research Working Paper No. 3872; Cadot O,

Carrère C and Strauss-Kahn V. 2011a. Export

diversification: what’s behind the hump? The

использованием различных наборов

данных, главным образом путем

регресса концентрации экспорта и ВВП

на душу населения, и обнаружили ту же

тенденцию.8

Есть также аналогичные

тенденции между количеством новых

экспортных товаров и ВВП. Эти

исследования имеют важные

последствия для развивающихся

стран. Как указано в совместном

исследовании ООН и Организации

экономического сотрудничества и

развития (ОЭСР), эти результаты

добавляют сложности для

диверсификации. По указанным

выводам следует, что при невысоком

экономическом росте не следует

спешить со специализацией.9

2. Макроэкономические переменные

Реальный обменный курс,

инфляция, чистый приток прямых

иностранных инвестиций (ПИИ),

условия торговли и суммарная доля

инвестиций в ВВП являются

макроэкономическими переменными

факторами, которые могут выступать

драйверами экономической

диверсификации.

Завышенный обменный

курс отталкивает инвесторов от новых

видов деятельности из-за снижения

рентабельности. Ожидается, что

инфляция уменьшит предсказуемость и,

таким образом, станет барьером для

развития сектора.

Review of Economics and Statistics. 93(2): pp.590–

605; Cadot O, Carrère C and Strauss-Kahn V. 2011b.

Trade diversification: drivers and impacts. In: M

Jansen, R Peters and JM Salazar-Xirinachs (eds.).

Trade and Employment: From Myths to Facts.

International Labour Office and European

Commission.

9 OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) and United Nations. 2011.

Economic Diversification in Africa: A Review of

Selected Countries. Paris: OECD Publishing

15

Было обнаружено,

что ПИИ влияют на различные сектора

по-разному в зависимости от выбора

инвестора в определении

сектора. Американские экономисты

Амигини и Санфилиппо 10 выявили, что

в Африке прямые иностранные

инвестиции типа Юг-Юг имеют другой

эффект, в сравнении с инвестициями по

типу Север-Юг. ПИИ Юг-Юг ускоряет

структурные преобразования,

способствуя диверсификации в

ключевых низко-технологичных

отраслях, таких как аграрный сектор и

текстиль, и повышают средний уровень

экспорта продукции.

Однако имеются убедительные

доказательства того, что ПИИ влияют на

секторальный состав производственной

занятости населения и увеличивают

горизонтальную

диверсификацию экспорта. Фактическая

величина эффекта сильно различается в

разных странах в зависимости от

существующих объемов ПИИ и уровня

диверсификации, что приводит к почти

перевернутому U-образному

отношению.

Условия внешней

торговли рассматриваются как

соотношение индекса экспортных цен

(цены экспорта товаров и услуг) по

отношению к импорту товаров и услуг

(индекс импортных цен). Более высокие

условия внешней торговли

(соотношение экспортных и импортных

цен) могут повысить концентрацию

экспорта, поскольку факторы

производства перераспределяются по

нескольким основным секторам, для

10 Amighini A. and Sanfilippo M. 2014. Impact of South–South FDI and trade on the export

upgrading of African economies. World

Development. 64: pp.1–17

11 Amurgo-Pacheco A and Pierola MD. 2008. Patterns of Export Diversification in Developing

Countries: Intensive and Extensive Margins. World

Bank Policy Research Working Paper No. 4473;

Navarro-García A. 2016. Drivers of export

которых цены на продукцию

увеличились. С другой стороны, более

благоприятные условия внешней

торговли могут привести к большей

прибыльности экспорта и привести к

повышению диверсификации.

При этом, также зафиксировано,

что чем выше доля инвестиций

капитала в процентах к ВВП, тем более

положительное влияние оказывается на

темпы диверсификации.

3. Неэкономические детерминанты

Диверсификация экспорта также

зависит от объема экспорта в

монополистической модели

конкуренции. Отношение экспорта к

отечественной продукции напрямую

связано с соотношением экспорта к

внутреннему потреблению или

продажам. Следовательно, объем

экспорта также влияет на разнообразие

экспорта.

Кроме того, удаленность рынков

и емкость рынков назначения

(территория и численность населения

страны) влияют на разнообразие

двусторонней торговли11. Они

считаются наиболее актуальными и

надежными детерминантами

разнообразия экспорта, когда

прослеживается уровень ВВП на душу

населения12. Эти результаты

согласуются с более ранним

исследованием, которое показало, что

удаленность торговых центров, а также

доступ к рынкам (т.е. условия

либерализации торговли) являются

ключевыми детерминантами

диверсификации13.

4. Экономические реформы

entrepreneurship. International Business Review.

25(1): pp.244–254

12 Parteka A and Tamberi M. 2008. Determinants of Export Diversification: An Empirical Investigation.

Universita Politecnica delle Marche Working Paper

No. 327

13 Dutt P, Mihov I and Van Zandt T. 2009. Trade Diversification and Economic Development.

INSEAD mimeo. European Commission. Access to

16

Либерализация торговли (т.е.

устранение или сокращение барьеров

для торговли между странами)

способствует конкуренции,

инвестициям, созданию новых рабочих

мест и увеличению доходов населения и

бизнеса14. Либерализация торговли или

открытый доступ к рынкам обычно

измеряется как отношение экспорта и

импорта к ВВП.

Либерализация торговли приносит

пользу для потребителей, благодаря

доступности импортных продуктов по

низкой цене. Для компаний это также

дает возможность расширить объемы

экспорта. Это кратковременный

выигрыш во время экономического

кризиса. Долгосрочные выгоды связаны

с перераспределением трудовых и иных

ресурсов между отраслями и секторами,

что должно сопровождаться ростом

производительности труда15. Доступ к

открытым рынкам также оказывает

положительное влияние на общий

коэффициент производительности, тем

самым увеличивая число фирм, которые

способны экспортировать и,

следовательно, обеспечивают потенциал

для увеличения диверсификации

экспорта16. Исследования с

использованием стационарной модели

показало, что открытость торговли

имеет положительное влияние на

экспортные показатели в ОЭСР17.

Доступ к

финансированию оценивается как доля

внутреннего кредита на долю кредитов

Finance for SMEs.

14 OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development). 2011. The Impact of Trade

Liberalisation on Jobs and Growth. OECD Trade

Policy Paper No. 107)

15 OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development). 2011. The Impact of Trade

Liberalisation on Jobs and Growth. OECD Trade

Policy Paper No. 107

частного сектора в ВВП. Фирмы,

получающие финансовые услуги,

оказывают положительное влияние на

диверсификацию экспорта.

Горизонтальная диверсификация

предполагает поиск новых

возможностей для новых продуктов за

пределами традиционных секторов. Для

сравнения, вертикальная

диверсификация расширяет

производственную линию, используя

завершение одного процесса как начало

другого, тем самым повышая

добавленную стоимость продукции.

Часто сектор МСП испытывает

проблемы с доступом к

финансированию, поэтому многие

политики и инициативы нацелены на то

чтобы улучшить доступ18.

5. Структурные факторы

Структурные факторы, включая

население страны, человеческий

капитал и качество учреждений,

оказывают положительное влияние на

диверсификацию

экономики. Диверсификация

увеличивается с ростом населения,

поскольку местные фирмы имеют

доступ к более крупному рынку и,

следовательно, к выгоде от эффекта

масштаба. Человеческий капитал

позволяет экономике менять свою

специализацию от сырьевых товаров к

более технологичным

товарам. Эффективные политические и

экономические институты создают

благоприятную инвестиционную среду,

16 Agosin M, Alvarez R and Bravo-Ortega C. 2012. Determinants of export diversification around the

world: 1962–2000. The World Economy. 35(3):

pp.295–315

17 Ratnaike YC. 2012. Is there an empirical link between trade liberalisation and export

performance? Economics Letters. 117(1): pp.375–

378

18 International Finance Corporation. 2013. Access to Finance: Sub-Saharan Africa

17

что стимулирует появление новых видов

деятельности.

6. Политика изменения климата и

смягчения их последствий

Стратегии диверсификации

экономики все чаще применяются

странами, которые уязвимы к

изменению климата и чья экономика

относится в основном к секторам,

которые чувствительны к изменению

климата, наподобие туризма, сельского

хозяйства, рыболовства, лесоводства и

производства энергии.

В этом контексте страны

диверсифицируют свою экономику либо

через промышленный сектор или путем

принятия мер по адаптации и

повышению устойчивости в этих

секторах.

Итак, мировой опыт

демонстрирует важность учета всех

указанных факторов для успешной

диверсификации экономики, и

повышения ее конкурентоспособности.

Это тем более актуально для переходных

экономических систем, к которым

относится и Казахстан, поскольку

относительная слабость частного

сектора не позволяет ему в короткий

срок сформировать необходимые

факторы конкурентного преимущества и

завоевать соответствующее место на

мировом рынке. Поэтому

диверсификация должна иметь

серьезную базу в виде глубокого и

полноценного исследования всех

факторов и возможностей.

Конъюнктурный подход, с опорой на

временный эффект не даст долгсрочных

последствий для экономики.

Источники:

1. Amurgo-Pacheco A and Pierola MD. 2008. Patterns of Export Diversification in Developing Countries: Intensive and Extensive Margins. World Bank Policy Research Working

Paper No. 4473; Navarro-García A. 2016. Drivers of export entrepreneurship. International

Business Review. 25(1)

Parteka A and Tamberi M. 2008. Determinants of Export Diversification: An Empirical

Investigation. Universita Politecnica delle Marche Working Paper No. 327

2. Dutt P, Mihov I and Van Zandt T. 2009. Trade Diversification and Economic Development. INSEAD mimeo. European Commission. Access to Finance for SMEs.

http://ec.europa.eu/growth/access-to-finance/index_en.html

3. OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development). 2011. The Impact of Trade Liberalisation on Jobs and Growth. OECD Trade Policy Paper No. 107)

4. OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development). 2011. The Impact of Trade Liberalisation on Jobs and Growth. OECD Trade Policy Paper No. 107

5. Agosin M, Alvarez R and Bravo-Ortega C. 2012. Determinants of export diversification around the world: 1962–2000. The World Economy. 35(3)

6. Palan N. 2010. Measurement of Specialization – The Choice of Indices. FIW Working Paper No. 62.

7. Parteka A and Tamberi M. 2008. Determinants of Export Diversification: An Empirical Investigation. Universita Politecnica delle Marche Working Paper No. 327.

8. Pegg S. 2006. Can policy intervention beat the resource curse? Evidence from the Chad– Cameroon pipeline project. African Affairs. 105(418)

9. Ratnaike YC. 2012. Is there an empirical link between trade liberalisation and export performance? Economics Letters. 117(1)

10. Research and Economic Analysis Division of the State of Hawaii. 2008. Measuring Economic Diversification in Hawaii.

18

УДК 330.3 Асанова Р.Н.

Алматы Менеджмент Университет

Мухамедиев Б.М., профессор

ОБЗОР КЛЮЧЕВЫХ ПОЛОЖЕНИЙ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕАЛИЗАЦИИ

ПРОГРАММЫ «ЦИФРОВОЙ КАЗАХСТАН» В КОНТЕКСТЕ ЦИФРОВИЗАЦИИ

ЭКОНОМИКИ СТРАНЫ

Ключевые слова: информационные технологии (ИТ), цифровой Казахстан, экономика,

ИТ-компании

В настоящее время во многих

странах цифровизация является

стратегическим приоритетом развития.

Согласно прогнозам ведущих мировых

экспертов, к 2020 году четверть мировой

экономики будет цифровой, и внедрение

технологий цифровизации экономики,

позволяющих государству, бизнесу и

обществу эффективно

взаимодействовать, становится все

более масштабным и динамичным

процессом.

Каждая страна сама определяет

приоритеты цифрового развития. Более

15 стран мира реализуют на текущий

момент национальные программы

цифровизации.

Передовыми странами по

цифровизации национальных экономик

являются Китай, Сингапур, Новая

Зеландия, Южная Корея и Дания. Китай

в программе «Интернет плюс»

интегрирует цифровые индустрии с

традиционными, Канада создает ИКТ-

хаб, Сингапур формирует «Умную

экономику», драйвером которой

становится ИКТ (информационно-

коммуникационные технологии),

Южная Корея в программе «Креативная

экономика» ориентируется на развитие

человеческого капитала,

предпринимательство и

распространение достижений ИКТ,

Дания фокусируется на цифровизации

государственного сектора.

Тренду цифровизации экономики

следует и Россия. Так одной из главных

тем XXII Петербургского

международного экономического

форума (ПМЭФ) стала цифровизация

экономики России. На пленарном

заседании ПМЭФ президент России

Владимир Путин, уточняя понятие

цифровой экономики, пояснил, что «это

не отдельная отрасль, по сути, это

основа, которая позволяет создавать

качественно новые модели бизнеса… а

следовательно, задает новую парадигму

развития государства, экономики и всего

общества». Следуя заданному вектору

развития, эксперты приступили к

обсуждению и разработке ряда

государственных программ и инициатив

по передовым российским решениям

для цифровых платформ в эпоху

цифровой экономики, внедряя

инновационные понятия «интернета

вещей», биткоинов и других новых

цифровых финансовых инструментов, а

также криптовалютный индекс как

ориентир новой экономики.

В Казахстане же курс на

цифровизацию экономики комплексно

проработан и описан в Государственной

программе «Цифровой Казахстан»,

которая была утверждена в декабре 2017

года.

Концепция цифровизации

экономики проходит мейнстримом во

всех ключевых документах и

обращениях. Так в Послании

Президента Республики Казахстан Н.

Назарбаева народу Казахстана от 10

января 2018 г. «Новые возможности

19

развития в условиях четвертой

промышленной революции» отмечается,

что в эру глубоких и стремительных

изменений: технологических,

экономических и социальных –

краеугольное значение при реализации

10 локомотивных задач Четвертой

промышленной революции имеет

внедрение цифровизации экономики и

умных современных технологий. [1]

В феврале 2018 года в Алматы по

инициативе президента страны

состоялся международный форум

«Цифровая повестка в эпоху

глобализации» с участием глав

государств-членов ЕАЭС и

международных экспертов в сфере

цифровых технологий. Форум также

наглядно подтвердил необходимость

реализации цифровых преобразований в

национальных экономиках в пределах

общего рынка и ускоренного развития

конкурентоспособности в глобальном

масштабе.

Государственная программа

«Цифровой Казахстан» - это важная

комплексная программа, нацеленная на

повышение уровня жизни каждого

жителя страны за счет использования

цифровых технологий.

Глобальной целью внедрения

государственной программа является

ускорение темпов развития экономики

республики и улучшение качества жизни

населения за счет использования

цифровых технологий в среднесрочной

перспективе, а также создание условий

для перехода экономики Казахстана на

принципиально новую траекторию

развития, обеспечивающую создание

цифровой экономики будущего в

долгосрочной перспективе.

Инициаторы госпрограммы

имеют следующее глобальное видение

эффектов и KPI от реализации

«Цифрового Казахстана» к 2025 году:

▪ Уровень производительности сопоставим с ТОП-30 странами в

каждой из приоритетных отраслей

▪ Конкурентоспособные экспортные производства

▪ Существенный рост капитализации казахстанских компаний

▪ Развитая местная электронная торговля

▪ Снижение доли теневой экономики до уровня, сопоставимого с топ-30

странами мира

Программа предусматривает пять

основных направлений реализации

▪ «Цифровые преобразования в отраслях экономики» — направление

преобразования традиционных отраслей

экономики Казахстана с использованием

прорывных технологий и возможностей,

которые повысят производительность

труда и приведут к росту капитализации.

▪ «Цифровизация деятельности государственных органов» —

направление преобразования функций

государства как инфраструктуры

предоставления услуг населению и

бизнесу, предвосхищая его потребности.

Данное направление предусматривает и

сокращение бумажного

документооборота, увеличение участия

граждан в управлении государством, а

также внедрение технологии «Умный

город», системы контроля «Сергек».

▪ «Развитие цифровой инфраструктуры» — направление

развития высокоскоростной и

защищенной инфраструктуры передачи,

хранения и обработки данных.

Направление включает в себя

модернизацию спутниковой системы

связи, проведение волоконно-

оптических линий связи до отдаленных

населенных пунктов, а также

повышение транзитного потенциала и

сети цифрового телерадиовещания.

▪ «Развитие человеческого капитала» — направление

преобразований, охватывающее

создание так называемого креативного

общества для обеспечения перехода к

новым реалиям — экономике знаний, а

также обновление системы образования

в соответствии с лучшими мировыми

20

практиками. Планируется реализовать

проект по актуализации программ

среднего образования, включающее

введение в учебный процесс элементов

робототехники, виртуальной

реальности, 3D-принтинга и других.

▪ «Создание инновационной экосистемы» — направление создания

условий для развития технологического

предпринимательства и инноваций с

устойчивыми горизонтальными связями

между бизнесом, научной сферой и

государством. В рамках реализации

данного направления предусмотрена

поддержка площадок инновационного

развития, создание технологическому

предпринимательству и старт-ап

культуре, привлечение венчурного

финансирования, а также формирование

спроса на инновации.

Это поддержка площадок

инновационного развития, содействие

технологическому

предпринимательству и стартап-

культуре, привлечение венчурного

финансирования, а также формирование

спроса на инновации.

Каким образом это будет реализовано и

какие ключевые индикаторы

эффективности предусматривает

программа:

Внедрение технологий Индустрии 4.0 в

промышленности, которые должны

повлечь рост производительности труда

по отраслям в среднем на 50% к 2022

году (в сравнении с 2016 годом).

«Цифровое месторождение» в

нефтегазовой отрасли: реализация на 14

месторождениях «КазМунайГаза» в

2019–2020 гг. (эффект — 56 млрд тенге

2025 г.).

▪ «Цифровой рудник» в металлургической отрасли:

масштабирование проектов

«Казатомпрома» в 2019–2020 гг. (эффект

— 12,7 млрд тенге к 2025 г.).

▪ Развитие электронной торговли и переход к безналичной экономике: к

2022 г. увеличение доли электронной

коммерции в общем объеме розничных

продаж с 1,1% до 2,6%, а безналичных

платежей — с 10% до 35%.

▪ Интеллектуальная транспортная система: увеличение транзитного потока

на 10% и объемов автоперевозок грузов

на 14%.

▪ Цифровизация агропромышленного комплекса: рост

объема экспорта продовольственных

товаров в 2022 году на 65% (к 2017 году).

▪ Цифровизация электроэнергетического комплекса:

снижение отключений до 25%,

повышение эффективности сети на 10%.

[2]

Необходимо отметить, что

информационно-телекоммуникационная

инфраструктура становится важнейшим

элементом экономического развития.

Без современной доступной

телекоммуникационной

инфраструктуры невозможно

закрепление Казахстана в мировом

экономическом и информационном

пространстве. Доступность ИКТ

является фундаментом для построения

цифровой экономики. Основной

составляющей развитой ИКТ

инфраструктуры является

широкополосный доступ в Интернет.

Широкополосный доступ

обеспечивается проводными

технологиями, такие как FTTх, ADSL и

беспроводными технологиями 3G, 4G и

спутниковой связью. Для обеспечения

населения и бизнеса широкополосным

доступом к сети интернет в городах и

областях РК создана

телекоммуникационная

инфраструктура; однако на сегодняшний

день она не удовлетворяет потребностям

сельских жителей.

В целях снижения цифрового

неравенства необходимо обеспечить

сетями широкополосного доступа

сельские населенные пункты. В этом

контексте предлагаем рассмотреть

следующие показатели эффективности,

которые Программа устанавливает, как

целевые:

21

Доля пользователей сети Интернет

2016/2017 — 77%

2018 — 78%

2019 — 79%

2020 — 80%

2021 — 81%

2022 — 82%

Уровень цифровой грамотности

населения

2018 — 77%

2019 — 78,5%

2020 — 80%

2021 — 81,5%

2022 — 83% [2]

При этом если рассматривать

текущие показатели обозначенных

индикаторов следует отметить, что по

итогам 2017 года доля пользователей

сети Интернет по Казахстану составила

81.5%. При этом наивысшие показатели

наблюдаются в г.Астана (90.1%),

Алматинской области (88.9%),

Костанайской области (87.8%). Самый

низкий процент доли пользователей сети

Интернет среди населения в возрасте 16-

74 лет наблюдается в Акмолинской

области.

Как видно из результатов анализа

актуальных статистических данных

текущие показатели доли пользователей

сети Интернет за 2017 год превышают

обозначенные в Программе целевые

значения на 4.5%, что свидетельствует о

прогрессивной положительной

динамике.

Рисунок 1 - Доля пользователей сети Интернет в возрасте 16-74 лет в разрезе

областей, 2017 год

* Примечание - составлено автором на основании источника [3]

Касательно уровня цифровой

грамотности населения по итогам 2017

года доля населения, обладающих

навыками использования персонального

компьютера, смартфона, планшета,

ноутбука; стандартных программ;

получения услуг и сервисов через сеть

Интернет в целом по Казахстану

составила 77.1%. Наилучшие показатели

по данному индикатору отмечены в

Алматинской области (84.6%), г.Астана

(83.8%) и г.Алматы (81.6%). При этом

самый низкий уровень цифровой

22

грамотности населения наблюдается в

Жамбылской области – 61%.

Проведенный анализ

статистических данных показывает, что

по итогам 2017 года уровень цифровой

грамотности населения Казахстана уже

достиг плановые показатели 2018 года в

соответствии с Программой.

Рисунок 2 - Доля населения, обладающих навыками использования

персонального компьютера, смартфона, планшета, ноутбука; стандартных программ;

получения услуг и сервисов через сеть Интернет в разрезе областей, 2017 год

* Примечание - составлено автором на основании источника [3]

Следует отметить, что в

ключевом мировом рейтинге развития

ИКТ, рассчитываемом под эгидой ООН

— ICT Development Index, — Казахстан

в 2016 году занимал 52-ю строчку из

175-ти, не изменив своего положения с

2015 года. В результате реализации

Программы и других стратегических

направлений страна поднимется в

рейтинге до 30-го места к 2022 году, 25-

го места к 2025 году и до 15-го места к

2050 году.

Следует отметить, что

Правительство Казахстана уделяет

большое внимание ходу реализации

программы «Цифровой Казахстан». Так

на заседании Комиссии по

цифровизации 27 июня 2018 года под

председательством Премьер-министра

страны Б.Сагинтаева были рассмотрены

подходы Министерств информации и

коммуникаций, оборонной и

аэрокосмической промышленности,

образования и науки, труда и социальной

защиты населения по обеспечению

информационной безопасности, а также

подготовке квалифицированных ИТ-

кадров в рамках реализации

Государственной программы

«Цифровой Казахстан».

На заседании было отмечено, что

в Казахстане почти 80 000 организаций

используют Интернет в своей

деятельности. По предварительным

оценкам емкость рынка труда в сфере

информационной безопасности

составляет приблизительно 35 000

человек различных уровней

квалификации и специализации. В этой

связи, МОН совместно с МОАП

количество образовательных грантов по

специальности «Системы

23

информационной безопасности» с 2018

года увеличено с 60 до 500 грантов

ежегодно, что должно положительно

сказаться на обеспечении процесса

соответствующими специалистами. [4]

Так Аскар Жумагалиев,

заместитель премьер-министра

Республики Казахстан, выступая на

бизнес-конференции компании Hewlett

Packard Enterprise «Reimagine-2018:

Сотрудничество бизнеса и государства в

реализации программы «Цифровой

Казахстан», прошедшей 10 апреля 2018

года в Астане, заметил, что, для того,

чтобы продвигать все, что заложено в

государственной программе, требуются

продвинутые кадры.

За 2017 год объем услуг по

компьютерному программированию, а

также консультационных и прочих

аналогичных услуг в секторе составил

более 160 миллиардов тенге - на 14,2%

больше, чем годом ранее.

Более 86% IT-услуг были оказаны

в столицах: 51,7% - в Алматы (83 млрд

тг, +15% за год), и 34,6% - в Астане (55,6

млрд тг, сразу +25,7% за год). [5]

Рассматривая структуру затрат на

информационно-коммуникационные

технологии за 2017 год следует

отметить, что за 2017 год было затрачено

349 943,6 млн тенге, это 80 416,9 млн

тенге больше показателя за 2016 год.

Таблица 1 - Общие затраты на информационно-коммуникационные технологии (с

учетом организации государственного управления) 2016-2017 годы, млн.тенге [3]

2016 2017

Затраты на ИКТ, всего 269 526,7 349 943,6

из них:

затраты на приобретение программных средств,

используемых на основе лицензионного соглашения 37 131,4 75 042,4

затраты на самостоятельную разработку программного

обеспечения внутри организации 11 603,0 10 931,0

затраты на обучение сотрудников, связанные с развитием и

использованием ИКТ 1 276,0 11 816,0

затраты на оплату услуг сторонних организаций и

специалистов, связанных с информационными технологиями

(кроме услуг связи и обучения)

78 586,8 105 111,7

В этом контексте следует

отметить, что реализация Программы

предполагает ₸141 млрд из

республиканского бюджета, также

ожидается привлечение ₸169 млрд

средств субъектов

квазигосударственного сектора. По

предварительным подсчетам прямой

эффект от цифровизации экономики к

2025 году позволит создать добавочную

стоимость на ₸1,7-2,2 трлн, таким

образом обеспечив возврат от

инвестиций в 4,8-6,4 раза к 2025 году к

общим объемам инвестиций с учетом

частных инвестиций [2].

24

Источники:

1. Официальный сайт Президента Республик�