guia 1a entrega trabajo grupal st0252-2016-1

8/18/2019 Guia 1a Entrega Trabajo Grupal ST0252-2016-1

1/5

MATERIA: SISTEMAS DE INFORMACIÓN – SEMESTRE 2016-1

TRABAJO INTEGRADOR – PRIMERA ENTREGA - !"#$%$ '$#() * +,-,../01 2,34,45 67$#89

2,:;< + =>?+< -, ,0"4,@

/ 0-*- 1,23( *$ $4%2*&-5%$4 E," /*F%/- .'"+ GHG %)."3'#)."+I 4$ +$ $5%,$1-,6 25 0-4( $73,$4-,&-+ E$#

5'-0"+-'# $- ")D%#'* 5-' /",%- ," $# 5$#.#0-'/# NJYR>;: Z X! .'#D\+ ," 78"a N% $# "/5'"+# "+ !=4 1-)+8$.#),- -.'#+ '"0"'")1%#+# .'#D\+ ," $# ]"AC +"'@# .#/A%") "F1"$")." +% 58,%"'#) 1-/5$"/").#' "$ 1#+- # .'#D\+ ,"$"D#).#/%").- '"#$ ," %)0-'/#1%2)4 '"#$%),- D%+%.#+ 6 ").'"D%+.#+ 1-) 5"'+-)#+ 78" .'#A#B")") $# "/5'"+#? N% )- +" ")18").'#) 6_- +% $# "/5'"+# .%")" 8) )-/A'" 0%1.%1%-4 ,"A"'*)")1-).'#' "+-+ 1-/5-)")."+ ") "/5'"+#+ /86 +%/%$#'"+ # #78"$$# A#B- #)*$%+%+ 6 #,#5.#'$-+5#'# 78" /#).")3#) $# 1-^"'")1%# T:!X:!>LJ[> '"78"'%,#


2/5

GUÍA 1ª ENTREGA TRABAJO GRUPAL 2016-1 – SISTEMAS DE INFORMACIÓN

P?b ;"A"'*) ").'"3#' $# ,"+1'%51%2) 3")"'#$ ," $# "/5'"+#4 1-) 8) '"+8/") ," )- /*+ ," 18#.'-5*3%)#+ 78" %)1$86#O

P?b?P c'"D" ^%+.-'%#

P?b?Q T8*$ "+ "$ -AB".- 5'%)1%5#$ ," $# "/5'"+#O `d8" A8+1# 18/5$%' - ") -.'#+ 5#$#A'#+ 18#$"+ +-)+8+ 5'%)1%5#$"+ '"+8$.#,-+a

P?b?H L%5- ," 5'-,81.-+ 6 +"'D%1%-+ -0'"1"

P?b?b > 78" .%5- ," 1$%")."+ #.%")," E0-1- ," )"3-1%-I

P?b?e T8*$"+ +-) $-+ 0#1.-'"+ 1$#D" ," \F%.- ," ,%1^# "/5'"+#

P?b?f +@ /%+/- ,"A") ").'"3#' "$ 9>X> /5$%#1%2)

," %)0-'/#1%2) ") >)"F- QQ?Q?H N" '"78%"'" $$"3#' ^#+.# "$ RJ[T!:X!:TX:Z: ," $# 1#,")# ," D#$-'


3/5


>R


4/5


más estable o duradera dentro de la organización, a saber: su denominación, los productos o serviciosque ofrece, los clientes que atiende, la competencia y el vocabulario específico. Si bien estos ítems pueden modificarse, permanecen sin alteraciones durante un tiempo considerable, por eso se los incluyeen el mapa estático. También podrían incluirse en este, el organigrama y el resultado del diseñoestructurado de requisitos, pero dado que estos representan de por si un grafico, no parece adecuadoincluirlos aquí aunque es información que representa el modelo estático de la organización.

Mapa de condicionamiento de los objetivos

• Este mapa sintetiza la información que se obtiene a partir de las siguientes técnicas: análisis FODA,análisis de los factores críticos del éxito, análisis de riesgo y definición del plan de contingencias. Elmapa de condicionamientos de los objetivos (Figura 2) presenta un carácter más dinámico que elanterior, si bien incluye el nombre de la organización y la misión que son datos estáticos, son necesarios para dar sentido de los objetivos. Este mapa se centra en los objetivos que la organización se plantea enla actualidad, aunque estos son cambiantes. Las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas sonuna radiografía del aquí y ahora. Lo mismo ocurre con los riesgos y los factores críticos del éxito. Estostres últimos determinan las estrategias a seguir para alcanzar los objetivos propuestos por laorganización.

•

Un OBJETIVO es un “RESULTADO” establecido de antemano y que, por lo general, refleja el modo de pensar de la organización, orienta el desempeño empresarial y permite evaluar la continuidad delnegocio (Chiavenato,2000)


5/5


>R

guia 1a entrega trabajo grupal st0252-2016-1

Documents