guide 2013 le mans
DESCRIPTION
ÂTRANSCRIPT
Guide 2013 LE MANS
Sommaire > Planning du programme > Soirées Tools Planning Procédure d’inscription > Coaching > Parrainage > Chéquier Conseil > Carnet de bord > La Boîte à Outils (Extranet Etudiant)
Planning du programme
Plan d’actions (semaines variables)
S 46 à S2
S2 à S7
S 8 à S9
S9 à S 11
S12 à S15
1. Du concept à une offre décrite en fonction
des segments de clients choisis à priori pour le test terrain
2. Confrontation terrain aux marchés
(clients – concurrents – fournisseurs…)
Études concurrence et offre proposée Proposition de valeur à affiner
Étude de l’environnement règlementaire, socio éco…
Étude des segments de clients suite et Proposition de valeur à affiner
3. Choix stratégiques – prévisionnel de ventes -
plan marketing – plan d’actions commerciales Business Model (quelle proposition pour votre
création de valeur ?)
Choix de la stratégie industrielle pour les
activités de produits
4. Définition et évaluation chiffrée des moyens
Organisation //à la proposition de valeur
5. Bâtir les comptes prévisionnels en cohérence
avec la stratégie et le juridique
6. Rédaction du plan d’affaires
Evaluations et soirée de remise des diplômes et trophées
30 mars 2012 minuit –
Réception du BP
11 avril 2013 –
Evaluations et Gala
régional à ANGERS
Soirées Tools Planning Th
èm
es
Manager son projet de création d’entreprise
Valider mon idée en un projet d’entreprise
– Etude de Marché
Enquête terrain et résultats pour mon
projet
Création d’entreprise innovante
Da
te
He
ure
Le 15 nov. 2012
De 18h30 à 20h30
Le 22 nov. 2012
De 18h30 à 20h30
Le 29 nov. 2012
De 18h30 à 20h30
Le 6 déc. 2012
De 18h30 à 20h30
Lie
u MCTE/CCI du Mans et
de la Sarthe, 1 bd René
Levasseur Le Mans
BGE - 90 avenue Jean
Jaurès - LE MANS
MCTE/CCI du Mans et
de la Sarthe, 1 bd René
Levasseur Le Mans
MCTE/CCI du Mans et
de la Sarthe, 1 bd René
Levasseur Le Mans
Inte
rve
-
na
nts
Mickaël Leroux (CCI) Lucie Binet (BGE Rile
Sarthe) Mickaël Leroux (CCI) Ronan Bourgeois (OSEO)
Co
nte
nu
Identifier les
différentes étapes du
plan d’affaires et les
intégrer dans mon plan
d’actions terrain. Apprendre à cadrer
le processus terrain dans
une démarche de
gestion de projet Identifier les points
clés à valider pour
chaque étape.
Evaluer le travail à
réaliser
Les calendriers du
programme
Que faut –il analyser ?
Quel environnement
économique ? Quelles sources
d’information ? Quelles démarches
terrain et auprès de qui
? Plan d’actions à
mettre en œuvre pour
valider mes hypothèses
Apprendre à bâtir
une enquête de
marché : étude
quantitative, étude
qualitative,
segmentation…
Comment définir
l’innovation pour son
projet ? Quelles sont les
étapes-clés d’un projet
innovant ? Quels outils et acteurs
pour m’accompagner ?
Thè
me
s
Pourquoi et comment protéger les créations
d’entreprise ?
Stratégie de l’entreprise, plan marketing et plan
d’actions commerciales
Entreprendre autrement (option)
Mon projet d’entreprise engagé dans le développement durable (option)
Da
te
He
ure
Le 13 déc. 2012
De 18h30 à 20h30
Le 17 janv. 2013
De 18h30 à 20h30
Le 24 janv. 2013
De 18h30 à 20h30
Le 24 janv. 2013
De 18h30 à 20h
Lie
u EMERGENCE INPI 19/21
Thalès de Milet Le Mans
(campus universitaire)
CMA 5 cour Etienne Jules
Marey Le Mans
MCTE/CCI du Mans et de
la Sarthe, 1 bd René
Levasseur Le Mans
MCTE/CCI du Mans et de
la Sarthe, 1 bd René
Levasseur Le Mans
Inte
rve
-na
nts
Katel Lorand
(EMERGENCE)
Conseiller en création
d’entreprise à la CMA de
la Sarthe
Représentant de la
CRESS
Francis Boulangé (EDF
Environnement)
Co
nte
nu
Pourquoi protéger le
patrimoine de
l’entreprise ? Les différentes formes
d’innovation et la PI Les bonnes questions
à se poser Comment faire et
présenter les services de
l’INPI
Apprendre à définir son
positionnement, ses
segments clients/OFFRE
Apprendre à définir le
SWOT,
Apprendre à définir un
prévisionnel de CA et un
plan d’activités sur 12 mois
Apprendre à faire des
choix mktg et définir son
plan mktg opérationnel.
Apprendre à construire
un plan d’actions
commerciales et évaluer le
coût
Les bonnes questions
Qu’est-ce que
l’Economie Sociale et
Solidaire? Outillage pour
entreprendre autrement Financer son projet
Qui peut m’aider ?
Découvrir les notions
de RSE- achats verts –
énergies renouvelables –
Bâtiments performants –
réseaux électriques
intelligents Apprendre à intégrer
ces notions dans son
projet d’entreprise
Soirées Tools Planning (suite)
Soirées Tools Planning (suite) Th
èm
es
Face à Face : point étape à mi-parcours
Budget prévisionnel et Cap Alpha
Juridique, protection sociale et assurances
Plan de financement et sources de
financement
Da
te
He
ure
Le 7 fév. 2013
De 18h30 à 20h30
Le 14 fév. 2013
De18h30 à 20h30
Le 21 fév. 2013
De 18h30 à 20h30
Le 7 mars 2013
De18h30 à 20h30
Lie
u MCTE/CCI du Mans et
de la Sarthe, 1 bd René
Levasseur Le Mans
KPMG Place de la
république, Le Mans
MCTE/CCI du Mans et
de la Sarthe, 1 bd René
Levasseur Le Mans
MCTE/CCI du Mans et
de la Sarthe, 1 bd René
Levasseur Le Mans
Inte
rve
-na
nts
KPMG, Crédit Agricole,
société Générale, RILE,
EMERGENCE, CES, CMA, … Véronique Portier(KPMG)
Luc Benoit Cabanne
(FIDAL)
Jean-Louis Chardonnet
(Crédit Agricole)
Co
nte
nu
Sur Rendez-vous
Permettre à l’étudiant
de confronter l’état
d’avancement de son
projet
Echanger avec des
professionnels
Repositionner ou
valider le plan d’actions
en cours
Présenter quelques
concepts théoriques :
notion d’hypothèse,
composition du budget
annuel, lien exploitation
/trésorerie, CF et CV, point
mort d’exploitation
Calcul du CA
prévisionnel et 3
hypothèses
Présenter les
composantes du prév.l
d’exploitation, du plan de
financement initial et à 1
an et du plan d’activité sur
1an
Logiciel Cap Alpha
Quels statuts pour
quel projet et pour
quelle ambition du
créateur ? TNS/TS : différences de
protection : lesquelles ? Assurances :
prévoyance,
responsabilité civile,
protection des biens,
combien ça coûte…
Pour suivre ce tool, il faut
avoir réfléchi aux données
chiffrées concrètes
d’exploitation de l’activité.
Apporter vos chiffres.
Présenter les principaux
outils de financement d’un
projet de création
Aborder les points clés
d’analyse d’un dossier par
un banquier
Mettre en perspective le
CA sur trois ans en
cohérence avec les
prévisions financières
Thè
me
s Du plan d’affaires à l’outil de
gestion Contrôle et validation du BP
Rencontre des jeunes entrepreneurs la CLE
(option)
Da
te
He
ure
Le 14 mars 2013
De 18h30 à 20h30
Le 21 mars 2013
De 17h30 à 20h
Le 28 mars 2013
De 18h à 19h30
Lie
u
Carrefour Entreprise Sarthe 43
rue Paul Ligneul, Le Mans
MCTE/CCI du Mans et de la
Sarthe, 1 bd René Levasseur Le
Mans
ISMANS, 44 av Fr Auguste
Bartholdi, Le Mans
Inte
rve
-
na
nts
Xavier Delaunay(CES) et
Sébastien Dupuis (Société
Générale)
KPMG, Crédit Agricole, société
Générale, RILE, EMERGENCE,
CES, CMA, …
Damien VITTAZ (Labelia Conseil
Environnement) et Guillaume
Mignot (Ouest Acoustique),
jeunes entrepreneurs de la CLE
implantés en Sarthe
Co
nte
nu
Les points clés d’analyse
d’un projet de création
d’entreprise pour un Comité de
financement
Apprendre à identifier les
indicateurs de cohérence d’un
projet
Apprendre à acquérir une
vision stratégique
Apprendre à présenter son
projet devant un jury
Foire aux questions pour valider
la cohérence du projet et
répondre à vos questions avant
de finaliser la rédaction du
business Model et du business
Plan.
Sur Rendez-vous.
Témoignage de jeunes
entrepreneurs qui ont crée leur
entreprise après ou pendant
leurs études et issus des
Promotions passées.
Services proposés de soutien
à l’envie d’entreprendre
Soirées Tools Planning (suite)
Les Tools sont des soirées de formation pratique obligatoires qui vous aideront concrètement dans la construction de votre projet. Elles sont animées par des experts et des professionnels dans leur domaine. Pour y assister, vous devez vous inscrire au maximum 48h à l’avance et pour 2 personnes max. par équipe. Comment ? 1 > Rendez-vous sur votre espace Boîte à outils www.les-entrepreneuriales.fr/boite-a-outils/, dans la rubrique Soirées Tools. 2 > Choisissez la soirée Tool, et inscrivez-vous en cliquant sur 3 > Sélectionnez les 2 membres de votre équipe qui participeront à cette soirée. Apprenez à déléguer et à bien vous répartir la charge de travail. De plus, sur chaque Tool, vous pouvez télécharger le programme, ainsi que le support PPT une fois la soirée terminée. Informations supplémentaires : - Toute inscription est définitive, sauf maladie ou accident. - La régularité du suivi des Tools est un des critères d’évaluation pour le prix Parcours d’entreprendre. - L’intervenant signe le carnet de bord. MERCI DE RESPECTER CETTE PROCEDURE POUR L’ANIMATEUR DU TOOL ET LA QUALITE DE LA SOIREE.
Soirées Tools Procédure d’inscriptions
Coaching
Le coaching est mensuel et obligatoire. Le coach : • C’est un professionnel de la création d’entreprise ou de l’entreprise, il est consultant et formateur indépendant dans la plupart des Campus. • Disponible pour s’adapter aux horaires des plannings des étudiants en cours : il se déplace sur votre lieu de formation ou en un lieu acceptable pour tous. Ensemble, vous fixez les rencontres mensuelles. • Il aidera à redynamiser votre équipe si besoin. • Il a une très bonne connaissance du management de projets, notamment en création d’entreprise. >> Ses missions : • Planifier les rencontres mensuelles au démarrage du programme, • Apporter des conseils techniques, • Vous orienter vers les réseaux de compétences adaptés à vos besoins, dans la limite de ses connaissances, • Evaluer la relation Parrain-équipe et apporter des recommandations éventuelles, • Être garant de votre parcours dans le programme, • Être garant de votre engagement dans le programme, • Evaluer l’état moral de votre équipe et apporter les solutions adaptées aux crises éventuelles, • Evaluer l’état de progression du travail réalisé et planifier les actions à entreprendre pour la séance suivante, • Evaluer votre niveau d’implication dans votre parcours (soirées Tools, travail terrain, rencontre parrain,…), • Evaluer le parcours réalisé par chaque membre de votre équipe à la fin du programme.
Coaching (Suite)
Autres missions :
- Il rend compte mensuellement, via une fiche mail, auprès de la coordination régionale.
- Il rend compte mensuelle auprès du parrain, via la même fiche, et ensemble ils se concertent en cas de
problème.
- Il évalue le sérieux de l’équipe dans le parcours à partir du carnet de bord.
- Il remet aux membres du jury une fiche parcours, qui retrace le degré d’utilisation des ressources mises à la
disposition de l’équipe et le degré d’implication terrai de l’équipe.
Cette fiche parcours est un outil d’évaluation de l’équipe pour remettre le prix Parcours d’entreprendre.
Coach pour le campus du Mans
Mickaël Leroux
06 32 27 56 27
Parrainage
Vous avez une chance à saisir : celle de mener le plus concrètement possible votre découverte de la création
d’entreprise en ayant un encadrement unique par un chef d’entreprise. Il va donner de son temps et de son
expérience pour vous faire grandir dans le monde de l’entrepreneuriat.
L’accompagnement mensuel porte principalement sur la transmission de ses expériences comme chef d’entreprise
et ses conseils d’entrepreneur sur le projet managé par l’équipe.
Vous devez signer une convention de parrainage lors de votre première rencontre qui engage les deux parties.
>> Sa mission : vous guider et vous conseiller. • Transmettre la passion et le métier d’entrepreneur,
• Apporter pragmatisme et réalisme dans votre démarche terrain,
• Aider à formaliser un projet cohérent,
• Rendre accessible son carnet d’adresses,
• Rencontrer mensuellement l’équipe dans son entreprise.
C’est l’équipe qui prends contact avec lui pour fixer un 1er rendez-vous. Puis le rythme de rencontre à
prévoir jusqu’en avril est à peu près mensuel (éventuellement plus en fonction du besoin de l’équipe et des
disponibilités du chef d’entreprise.).
Chéquier Conseil Lorsque vous rencontrez un expert ou un professionnel qui propose une
consultation payante (voir la liste des organismes concernés dans le
Kifekoi), vous devez utiliser votre carnet de chèque FAC similé. Les
chèques sont identifiés par le logo les Entrepreneuriales.
Après avoir remis un chèque signé, pensez à remplir le talon (jour, date,
heure, organisme rencontré) et à le conserver.
Les RDV se tiennent normalement en entreprise, mais tout autre arrangement avec eux est possible.
Informations importante sur son utilisation :
1. Vous reporter à l’annuaire KIFEKOI 2013, soit dans votre espace Boîte à Outils, soit dans votre sacoche.
2. Repérer l’organisme qui accepte de vous recevoir en face à face, et qui demande d’utiliser un chèque FAC
similé (car dans la vraie vie, il fait payer ses prestations auprès du futur créateur.)
3. Croiser sa compétence avec votre besoin.
4. Anticiper le rendez-vous : compter 2 semaines avant d’être reçu.
5. Fixer le rendez-vous par téléphone, et le respecter.
6. Au début du rendez-vous, rappeler en quelques mots le concept du programme Les Entrepreneuriales.
7. En fin de rendez-vous, remettre un chèque conseil signé.
8. Conserver le talon indiquant Jour, Date, Heure, Organisme rencontré.
9. Vous avez droit à 2 consultations par structure.
10. N’oubliez pas de faire signer votre carnet de bord.
Vos coachs sont très attentifs à votre volonté de confronter votre idée au marché et des rencontres terrains
réalisées pour valider votre projet.
Carnet de Bord Dans ce carnet, retrouvez toutes les infos et les étapes de votre équipe
pendant le programme. Il permet de visualiser votre parcours terrain au
fur et à mesure de l’avancement du projet.
Pour le coach
Il permet :
- D’évaluer le degré d’utilisation des ressources du programme mises à votre
disposition (tools, coaching, parrainage, chèques conseils…),
- D’évaluer le niveau d’implication terrain de l’équipe,
- De suivre les relations entre le parrain, le coach et l’enseignant référent (quand il y en a un).
C’est un outil de traçabilité de votre parcours tant en internet du programme (tools, coaching, parrainage), qu’en
externe (contacts extérieurs réalisés).
Pour le jury
Il est un outil qui compte dans leur évaluation finale.
Le jury l’utilise pour évaluer la pertinence de votre modèle économique en fonction de votre implication : plus vos
chiffres et vos choix seront la résultante d’informations concrètes collectées, plus le jury sera capable d’identifier le
sérieux des choix stratégiques et chiffres proposés.
Pour les organisateurs
Il est un indicateur pour mesurer le travail fait par l’équipe et ainsi évaluer la pertinence de l’offre du programme.
Pour vous, l’équipe
Vous devez faire signer le carnet de bord à chaque soirée tool, à chaque rencontre coaching, à chaque réunion
parrainage.
Pour les rencontres extérieures, il en est de même. A votre interlocuteur, il faut lui expliquer que Les
Entrepreneuriales est un programme de formation terrain, gratuit pour l’étudiant et son école, mais qui a un coût.
Ce qui nécessite de rendre des comptes aux financeurs du programme.
D’où ce carnet de bord qui est un indicateur qualitatif.
Boite à outils (Extranet étudiant)
XXXX
Votre numéro d’équipe
Outils Retrouvez les outils du
programme qui vous
aideront à mener à bien
votre projet en équipe.
- Manuel de fiches
- KIFEKOI
- Carnet de bord
- Carnet de chèques
- Soirée Tools
- Coachs (Cartes de visite)
- Parrains
Bibliothèque Consultez et téléchargez
des livres et supports de
formation pratique,
classés sous plusieurs
thématiques.
- Méthodologie de création,
- BM et BP,
- EDM, marketing, commercial,
- Protection industrielle et intellectuelle,
- Juridiques et assurances,
- Création d'entreprise innovante,
- Entreprendre autrement,
- Développement durable,
- A lire.
Une fois votre identifiant et mot de passe reçus, accédez à la boîte à outils l’onglet « Boîte à outils » en haut à droite
de notre site internent www.les-entrepreneuriales.fr.
Grâce à cet extranet, vous pourrez retrouver tous les outils du programme, l’agenda, la bibliothèque, ainsi que les
Soirées Tools auxquelles vous devrez vous inscrire.
Agenda Retrouvez toutes les dates
clés du programme
(Actualités et Soirées Tools)
Soirées Tools Inscrivez-vous ici aux
différentes soirées tools
proposées (voir
procédure d’inscription
p8). Téléchargez le
programme et le
support de le soirée.