Santa Ana de Coro, jueves 1 de noviembre de 2012

Redacción

El compendio enciclopé-dico del escritor venezo-lano y asesor de empre-sas H. Dubric, consta de 9 obras fundamentales,

abarcando temas de palpitante actualidad, que no deben ser aje-nos a todo estudiante, profesional, empresario, como son las � nanzas mundiales, política, comercio in-ternacional, ecología y problemas sociales, etc.

Su amplia experiencia en las lides de los negocios y el marke-ting, lo llevó a desarrollar desde 1974 el quinto sistema o estilo gerencial de dirección y manejo de la libre iniciativa, el cual posee un método y una didáctica para ser aplicado y obtener la visión auténtica estratégica, que nos conducirá a obtener soluciones inmediatas en la vida cotidiana y en los tiempos de crisis.¿QUÉ ES LA VISIÓN ESTRATÉGICA?

Hay muchos conceptos equivo-cados sobre la visión estrategica el escritor Venezolano de temas Gerenciales H. Dubric, aclara en forma sencilla en que consiste.

H. Dubric, escritor Venezolano de temas Gerenciales, que ha asom-brado a propios y extraños desde el año 1.990, cuando escribió su

primer libro “Nacimiento de un Nuevo Ejecutivo”, el cual creó cierto asombro en los “entendi-dos”, por las aseveraciones con-vincentes y directas para el siglo XXI, el cual condensó en éste su primer libro.

H. Dubric, para algunos so� s-ticados y so� stas de los temas Gerenciales es un irreverente, para las mayorías es un acertado Asesor de Empresas, que ha qui-tado ese velo absurdo de Mag-ni� cencia a todo lo que giraba alrededor del dinero, oro, dólar, activos, bonos, acciones, o a lo que le suelen llamar “negocios”.SUS COMENTARIOS SON CONTUNDENTES

Ciertamente, quienes piensan que la virtud no es coexistente con los negocios, son aquellos que olvidaron, que el dinero es un simple valor de intercam-bio psicológico y no un valor Real. convirtieron los negocios en una maraña, donde puede ocurrir todo tipo de delitos y de-más ilícitos, vulnerando así todo principio.

“Muchos presumen que los objetivos y la toma de decisio-nes correctas a futuro, pueden ser logradas por analizar el en-torno y se dan el tupé inclusive de a� rmar que ellos saben hacia donde quieren ir. Suponen que las proyecciones pueden lograr-se si se motiva al equipo y se realizan esfuerzos para alcanzar-las. Conjeturan, que lo que ellos llaman “creatividad” e intuición les sirve para responder efecti-vamente en cualquier evento no previsto en la parte estratégica. Ya estamos viendo los resulta-dos en el planeta y “¿Cuáles son los resultados?”

El Quinto Estilo Gerencial de Dirección y Manejo de la Libre Iniciativa, entregado por el empresario venezolano H. Dubric, ha creado una nueva forma de estructurar la formación ejecutiva para este siglo XXI.

H. Dubric