highlights sul significato di agile transformation 17 may2014
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Highlights sul significato di
Agile Transformation
Felice de Robertis
• Nuova Startup
• Piccolo team
• Piccola/Media impresa
• Grossa organizzazione
Agile Transformation… dove si applica?
Ma noi siamo già Agili…
Ma noi siamo già
Agili
Questi Vengono ad
insegnare a noi come lavorare
E’ una vita che lavoriamo
così
Noi già sappiamo gestire il
cambiamentoIo sono un Ingegnere
!!!
Un nuovo cambio Organizzativo ?
Ma soprattutto un cambio di mindset…
Agile Manifesto - Values
We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it. Through this work we have come to value:
Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan
That is, while there is value in the items on
the right, we value the items on the left is more.
Ma soprattutto un cambio di mindset…
… per tutta l’organizzazione
• HR: Nuovi Ruoli e possibilità di carriera• HR: Valutare i Team, oltre che le persone• QA: Metriche Agili
• Lean Management• Lean Leadership• Team Working• Continuous Improvement• New Engineering Practices• Agile Estimation and Planning• Agile Coaching• Etc. etc.
Craig Larman Model
Per avere successo
Non si può improvvisare nulla
Affidatevi a Coach Esperti
Technical Coach
Team Coach
Organization Coach
Nota Bene: difficile fare l’Organization Coach se interni all’organizzazione stessa…
Ma soprattutto
• TUTTI devono essere convinti che Agile può migliorare il nostro lavoro
• MAI “imporre” le metodologie Agili• MAI introdurle in maniera RIGIDA
• MAI descriverle come l’ultima possibilità di sopravvivere al mercato
Per concludere
• Agile non è un’opportunità per “ridurre i costi”• Agile è un investimento che porterà dei benefici in termini
di performance e qualità• Agile non risolverà i problemi, ma li porterà alla luce (e
spesso sarà necessario investire per risolverli)• Tutta l’organizzazione dovrà essere coinvolta nel
cambiamento• Se applicato male, può non portare i miglioramenti attesi
• Esistono varie metodologie Agili, occorre capire quale si adatta meglio al contesto specifico
Felice de Robertis
•Agile/Lean Coach since 2012•Product Owner since 2010•Innovation Coach since 2012
e-mail: [email protected]