HJÄRNAN I LEDARSKAPETKristina Bähr

Läkare, professionell Coach och handledareExist Nu AB

ANDRAGOGIK

Varför? Erfarenheter Ansvar Relevans Problem-lösning Motivation

VAD HAR HJÄRNAN MED LEDARSKAP ATT GÖRA?

HJÄRNAN I LEDARSKAPET Förstå Beslutsfattande Social hjärna Emotionell reglering

Förändringsarbete

PLASTICITET

Nyskapas livlångt Kontakter reaktiveras

Det vi använder får vi mer av

HJÄRNANS ORGANISATIONSPRINCIP Minimera fara (potentiella hot) Öka belöning

AUTOMATISERA PROCESSER

”Ekonomiskt” Prata om något känt (problem)

PANNLOBEN Extremt energikrävande Begränsad tid

Utan pannlob - reaktion

PLANERING

UPPMÄRKSAMHET/HÄMNING

SJÄLVKONTROLL/ SJÄLVREGLERING Uttröttbart Resursbegränsad

SJÄLVREGLERING Medvetet - signal ned till hjärnstammen

och hämma impuls

KONCEPT

ENGAGEMANG

SOCIAL KONTEXT

SOCIAL KONTEXT

Människans hjärna letar efter hot i social miljö

Utanförskap smärta i samma område som fysisk smärta (fMRI)

STRESS

Hjärnan slutar tänka reflexer sätts på

FÖRMÅGA TILL BEDÖMNINGAR Tonåringar (Amydgala) Vuxna (PFC)

Avläsa ansiktsuttryck eller emotioner

STRESS

DA och NA +++Nettoeffekt blir minusUppmärksa

mIntresserad

Trött, uttråkad

KONSEKVENSER?

LIMBISKA SYSTEMET Överlevnadssystem Automatik + reflex

RESULTAT – KÄNSLA AV HOT Ökad motorisk aktivitet

Minskat synfält Minskad arbetsminne Färre insikter Generalisering Pessimism

SCARF-MODELLEN

Status Certainty (förutsäga framtiden) Autonomy (känsla av kontroll) Relatedness (trygga relationer,

samhörighet) Fairness (rättvisa)

(David Rock, Neuroleadership Institute)

FÖRÄNDRINGSARBETEVad får förändringsarbete för effekter på hjärnan?

EMOTIONELL REGLERINGKognitiv omvärdering - strategier

Namnge (labeling) Omtolka Normalisera Omordna värderingar Byt perspektiv (svårast)

VAD KAN CHEFER GÖRA? S tatus C ertainty A utonomy R elatedness F airness

KOMMUNIKATION

”Less is more” – Förenkla!

Uttryck idéer som möjligheter istället för faror

Hänsyn till inbyggd motivation (SCARF)

MOROT Glada ansikten Belöningar, som främjar SCARF

Beröm Generositet

Dopamin

GRUPP TILL TEAM

Stadium 1 – Tillhörighet och trygghet Stadium 2 – Opposition och konflikt Stadium 3 - Tillit och struktur Stadium 4 - Arbete och produktivitet

VAD TAR DU MED DIG?

LÄR MER

www.exist.nu

Följ Exist Nu på Facebook/LinkedIn

Anmäl dig för nyhetsbrev på hemsidan