HodeneKloke beslutninger er nøkkelen

til suksess. Vi har erfaringen!

© Copyright - www.samarbeidsutvikling.no

Lean Construction Gult

Belte – samling dag 1

Dag 1 . Kl 09:00 – 15:00

0900 Velkommen

0915 Oppsummering fra sist + Tap i byggebransjen.

0950 Pause

1000 Lean Construction. Hovedelementer. Last planner

1050

11:00 Orientering om Byggesimulator

1130 Lunsj innlagt

1500 Ferdig for dagen.

Lean Construction Gult belte - Samling dag 1

© Copyright - www.samarbeidsutvikling.no

Elementer i Lean Construction

• Integrert Prosjektleveranse, (IPD)

• Integrert samtidig prosjektering (ICE)

• BIM

• Big Room

• Komplekse beslutninger

(Choosing by Advantage

• Last planner

+ LEAN

Design og bygging

Konsept Design Spesifiser Bygg

Omarbeid Omarbeid Omarbeid

Deltakere velges ut tidlig

Deltakere velges ut tidlig. Løsninger basert på leverandørenes standarder vs. spesialtilpasninger. Samhandling om beste løsning for prosjektet vs. optimalt for den enkelte deltaker. Målsettinger Big Room for å facilitere prosjektering og spesifikasjon

Valg av beste alternativ «Choosing by Advantage»

Brukes for å finne beste alternativ i designfasen.

Mange muligheter og faktorer som bestemmer valg.

1. Identifiser alternativer

2. Definer faktorer

3. Måha/vil ha kriterier for hver

faktor

4. Beskriv attributter for

hvert alternativ

7. Evaluere kostdata

6. Vekte fordelene

5. Finn fordeler med hvert alternativ

Evaluere

Tips for BIM

Overprosessering/Duplikate modeller/Scope overlapp

For mye? ForLite?

Defekter eller feil rekkefølge

Hvem har prioritet?

Omarbeid

Hva hvis alle starter samtidig?

Prioritetsstruktur

Lag sekvens for mindre milepæler

Verdi for kunden

• Verditap i design

Verdi for kunden skapes ved tillit og involvering

Tradisjonelt - hva som er inkludert I planer og spesifikasjoner.

Lean anerkjenner at kundeverdi sticker dypere enn hva man har spesifisert.

Verdier sett med kundens øyne, klargjøres i konseptfase og design.

Krever tillit og involvering av alle interessenter helt I starten av konseptet.

Kunde, brukere, arkitekter, totalentreprenører, underleverandører, etc.

Tradisjonell industri vs. bygg og anlegg (prosjekt)• Stasjonær produksjon vs. unik hver gang

• Kjente produkter vs. unikt design og funksjonalitet

• Stabil organisasjon vs. unik for hvert prosjekt.

Må se etter stabile og gjenkjennbare rammer - standardisering

Er BIM Lean?

Tillit og integritet er nødvendig

Jeg er helt avhengig av dine input på tirsdag.

Tatt i betraktning at du er totalt upålitelig, vil jeg gjerne spare litt tid. Ved å skrike til deg nå – så er det gjort

Du sa du skulle levere på tirsdag!!!

Umm – jeg var for travel

BIM Building Information Model

Definer verdistrømmen for å levere det kunden ønsker!