HOGAR DIGITAL Y PROMOCIÓNINMOBILIARIAAlicante, 18 de Octubre de 2005

Santiago Lorenteex-profesor

Universidad Politécnica de Madridslorente40@telefonica.net

DESDE QUE EL SER HUMANO DEJÓ DE SER NÓMADA,

HA HECHO “INTELIGENTE” SU VIVIENDA:

HOGAR (PARA COCINAR) (“LLAR”, “LAR”)

CUADRA

CATRES, CAMAS

VENTANAS, CRISTALES

FORMA GEOMÉTRICA (IGLOO, SIRIA) AISLANTE

CALEFACCIÓN Y AIRE ACONDICIONADO

MATERIALES AISLANTES, ANTISÍSMICOS…

ELECTRICIDAD (LÁMPARAS, MOTORES…)

ELECTRODOMÉSTICOS

DISTRIBUCIÓN DE ESPACIOS

REFLEXIÓN

ESQUEMA

1. QUIÉN ES QUIÉN, Y QUÉ ES QUÉ, EN EL SECTOR DE LA DOMÓTICA Y DEL HOGAR DIGITAL

2. EVOLUCIÓN DE UNA IDEA

3. FRENOS Y ACELERADORES DE LA DOMÓTICA Y DEL HOGAR DIGITAL

4. DIÁLOGO EN BUSCA DE ALGO MÁS DE LUZ

QUIÉN ES QUIÉNInstituciones pioneras

1984: AFME – Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico. 141 empresas, 90% del sector

1992: CEDOM – de Comité Español de Domótica a Asociación Española de Domótica. 40 empresas, las más grandes del sector

1998: FUNDESCO – Fundación para el Desarrollo de la Función Social de las Comunicaciones

1998: INSTITUTO NACIONAL DEL CONSUMO

QUIÉN ES QUIÉNInstituciones actuales

2003 – AIDA: Asociación de Inmótica y Domótica Avanzadas1984: ASIMELEC: Asociación Multisectorial de Empresas de Electrónica y Comunicaciones. 1.500 empresas, 2% del PIB, 200.000 personas.

2003: ACCEDA. Consultora de ASIMELEC para la domótica y hogar digital. Comité Multisectorial para el hogar digital (CHD)

1986: AENOR: Asociación Española de Normalización y Certificación

CASADOMO: El portal de la domótica. 14.000 suscriptores. 300.000 visitas/mes

Telefónica

QUIÉN ES QUIÉNPrincipales instituciones

CEDint: Centro de Domótica Integral. Universidad Politécnica de Madrid. Proyecto Decatlón Solar, Washington

Universidad La Salle: Proyecto Brasilia. Tecnología + Sostenibilidad

Grupo Pinar

DiLARTEC

Domótica.net

Miniatec Intel

Etc., etc., etc., etc.

QUIÉN ES QUIÉNPrincipales empresas en la C. Valenciana

CYS DOMOTICS Empresa dedicada a la gestión del gasto eléctrico

DAI-I2RCGrupo de Domótica y Ambientes Inteligentes de laU.S.I. Informática Industrial y Redes de Computadoresde la Universidad de Alicante

EIB-ZENTRUMCentro de formación homologado por la Konnex Assoc.DiLARTECEmpresa de ámbito nacional dedicada a I+D+i y fabricación, importación, asesoramiento, comercialización e instalación

MINIATECSistema domótico para comunidades de vecinos

EVOLUCIÓN DE UNA IDEALo que NO hace la domótica

La domótica ha sido pensada y diseñada por hombres,generalmente ingenieros, y no por mujeres ni personasque gestionan la casa.

La domótica NO se ha planteado siquiera sistemas para:

Quitar el polvoHacer las camas

Meter ropa, sacar y tender ropaMeter y sacar vajilla

PlancharGestionar las basuras

EVOLUCIÓN DE UNA IDEADe la domótica al hogar digital

EVOLUCIÓN DE UNA IDEADe la domótica al hogar digital

PILARES BÁSICOS:

DE LA DOMÓTICA: Seguridad, eficacia, ahorro (energético y económico),status y prestigio.

DEL HOGAR DIGITAL:Ocio, entretenimiento y tiempo libre;Accesibilidad ubicua desde el hogar

EVOLUCIÓN DE UNA IDEADe hogar digital a comunidad de vecinos

PASAR LA “FILOSOFÍA” DEL HOGARDIGITAL A LA COMUNIDAD DE VECINOS

SE TRATA DE UNA INTRANET (O LAN) CON NODOS DE:* Personas

* Viviendas* Dispositivos* Instituciones proveedoras de servicios y

teleservicios* Gestión de tareas* Bases de Datos

Con salida a internet e ICT (telefonía, cable, ondas)

EVOLUCIÓN DE UNA IDEALa Comunidad Digital de Vecinos

VECINOS PROVEEDORES

INFORMACIÓN

DISPOSITIVOS

GESTIÓN TAREASINTRANET(LAN)

ICT

OTRAS REDES:Telefonía

CableOndas

INTER-FACES

INTERFACES

SERVIDORTablas de actuación

Bases de Datos

PAU

RFIDsSENSORES

ACTUADORESELEMENTOS

ETC.

ILUMINACIÓNCONTROL ACCESOS

RIEGO JARDÍNPISCINA,

ETC.

LA GENERADA POR LA COMUNIDAD

INTERNET,Otras

fuentes

EVOLUCIÓN DE UNA IDEALa Comunidad Digital de Vecinos

EVOLUCIÓN DE UNA IDEADel hogar digital a otros planteamientos

EDIF.MEDIO-AMBIENTAL

SOSTENIBILIDAD

ENERGÍA SOLAR

HOGAR DIGITAL

DOMÓTICA

FRENOS Y ACELERADORESLa Galaxia

PROMOTORES

TECNOLOGÍA

ADMINISTRACIÓN

MERCADO

ASOCIACIONES

ASOC. PROFESIONALES

COL. PROFESIONALES

CONSTRUCTORES

ARQUITECTOS

ASOC. EMPRESARIALES

FABRICANTES

UNIVERSIDADES

INSTALADORES

INTEGRADORES

CENTROS FORMACIÓN

DIFUSIÓN

MINISTERIOS

CC.AA.

AYUNTAMIENTOS

TIPOS

INVESTIGACIÓN

BANCA

EN MATERIA DE DOMÓTICA YHOGAR DIGITAL, LAS COSAS

“NO TIRAN” COMO DEBIERAN YCOMO LO HACEN OTROS SECTORES

(AUTOMOCIÓN, SOBRE TODO)

AUNQUE HAY ALGUNOS SIGNOSDE ESPERANZA, COMO

EL SELLO DEL HOGAR DIGITAL

FRENOS Y ACELERADORESReflexión

FRENOS Y ACELERADORESTensiones

ARQUITECTOS

DESDE LA DOMÓTICA DESDE EL HOGAR DIGITAL

AFME, CEDOM, AIDA

COLEGIOS INGENIEROS INDUSTRIALES E INFORMÁTICOS

EMPRESAS FABRICANTES MATERIAL ELÉCTRICO Y ELECTRÓNICO (y sus instaladores)

ASIMELEC, ACCEDA

COLEGIOS INGENIEROS TELECOMUNICACIÓN (COITT y COIT)

TELEFÓNICA (y sus instaladores)

INSTALADORES

FRENOS Y ACELERADORESTensiones institucionales

CERTIFICACIÓNSELLO DEL

HOGARDIGITAL

AFMEA E N O R

CEDOM

ASIMELEC

ACCEDA

U. LA SALLE

COITT

COIT

“El proyecto domótico no es

prioritario”

“El promotor sólo lo instalará

si el coste es reducido y si

tiene garantías de que no le

producirá problemas de post-

venta”

Guillermo Chicote

Presidente de APCE

IGNORANCIA SOBRE DOMÓTICA/HOGAR DIGITAL

DESCONFIANZA SOBRE EL INTERÉS DE COMPRADORES

EXCESIVA ORIENTACIÓN AL LUCRO COMO ÚNICA META EMPRESARIAL

NO CREENCIA EN LA “LEY DE DARWIN” O LA SUPERVIVENCIA DE SÓLO LOS FUERTES

FRENOS Y ACELERADORESPromotores

IGNORANCIA SOBREDOMÓTICA/HOGAR DIGITAL

DESCONFIANZA SOBRE EL INTERÉS DE COMPRADORES

EXCESIVA ORIENTACIÓN AL LUCRO COMO ÚNICA META EMPRESARIAL

SERVIDUMBRE DE OBEDIENCIA AL PROMOTOR

FRENOS Y ACELERADORESConstructores

FRENOS Y ACELERADORESArquitectos

IGNORANCIA SOBREDOMÓTICA/HOGAR DIGITAL

PREVALENCIA DE LO ESTÉTICO SOBRE LA PRÁCTICO

SERVIDUMBRE DE OBEDIENCIA AL PROMOTOR Y AL CONSTRUCTOR

FRENOS Y ACELERADORESTecnología

FALTA DE DISPONIBILIDAD Y DE “VISIBILIDAD” SOCIAL, CANALES DE DISTRIBUCIÓN DESCONOCIDOS

FUNCIONES Y FUNCIONALIDADES DESCONOCIDAS

LIMITADA USABILIDAD, AMIGABILIDAD; COMPLEJIDAD DE USO, PROPENSIÓN AL FALLO, NO MANTENIMIENTO

LIMITADÍSIMA COMPATIBILIDAD, SISTEMAS PROPIETARIOS

INSISTENCIA EN MACRO-BUSES, POR INFLUENCIA DE LA INMÓTICA

BAILE DE NOMBRES Y CONFUSIÓN EN USUARIOS

ARROLLADOR EMPUJE DE LAS TECNOLOGÍAS PROCEDENTES DE LA ELECTRICIDAD Y LA ELECTRÓNICA.

FRENOS Y ACELERADORESMercado

CULTURA: PAUTAS COMPARTIDAS DE PENSAMIENTO, CONOCIMIENTO Y COMPORTAMIENTO QUE CONDICIONAN A LOS INDIVIDUOS.

PENSAMIENTO: VALORES (COMODIDAD, EFICACIA, SEGURIDAD, STATUS O PRESTIGIO…); DESEOS, NECESIDADES

CONOCIMIENTO: TEORÍA DE LA DIFUSIÓN; CONCIENCIA DE LA EXISTENCIA DE LA TECNOLOGÍA.

COMPORTAMIENTO DEL MERCADO: ADOPCIÓN/NO ADOPCIÓN; USO/NO USO

FRENOS Y ACELERADORESMercado

PREFERENCIAS: INNOVADOR, “REMOLÓN”

ESTILOS DE VIDA

VARIABLES SOCIO-DEMOGRÁFICAS (SEXO, EDAD, NIVEL DE ESTUDIOS, PROFESIÓN, TAMAÑO HABITAT, RURAL/URBANO, INCLUSO VISIÓN RELIGIOSA Y POLÍTICA)

PERCEPCIÓN DE VENTAJAS DE ADOPCIÓN/USO SOBRE NO VENTAJAS

HABILIDAD/TORPEZA DE USO

DECÁLOGO DEL PROMOTOR(ACCEDA)

1. El Hogar Digital se diferencia de la vivienda tradicional en que su equipamiento tecnológico e infraestructuras son superiores a las que ya prescribe o recomienda la ley (ICT y REBT)

2. Lo que percibe el usuario de estas tecnologías son los servicios que le proporcionan en materia de confort, seguridad, control integral del hogar, entretenimiento, etc.

3. La oferta de servicios responde a necesidades actuales del público. La tecnología está disponible para prácticamente cualquier servicio que se quiera ofrecer. Su utilización puede ser tan sencilla como se quiera y no supone una barrera para el usuario.

4. En la incorporación de las nuevas tecnologías se busca su integración y el aprovechamiento de recursos, disminuyendo el número de dispo- sitivos y redes.

DECÁLOGO DEL PROMOTOR(ACCEDA)

5. Los costes de las infraestructuras y dispositivos que incluye el HD son mínimos en el coste de la vivienda. Además, el reglamento de ICT para la construcción es de obligado cumplimiento y exige unas deter- minadas infraestructuras en la vivienda para posibles servicios que en este caso ya serían aportados por el HD.

6. El valor de estos servicios, percibido por el cliente, es muy superior al valor real de los costes de estos equipamientos y su instalación.

7. Una vivienda calificada como HD tiene un valor añadido diferenciador muy importante como prestador de unos servicios actuales y preparada para los que vayan apareciendo en el futuro.

8. Un consultor debe realizar el proyecto respondiendo a las necesidades comerciales que el promotor o constructor hayan definido para su promoción.9. El arquitecto y el ingeniero deben trabajar conjuntamente para lograr los mejores resultados bajo la dirección del promotor.10. El cliente final dispondrá de una memoria del proyecto con el detalle de uso y disfrute de los servicios ofrecidos.

HOGAR DIGITAL Y PROMOCIÓNINMOBILIARIAAlicante, 18 de Octubre de 2005

Santiago Lorenteex-profesor

Universidad Politécnica de Madridslorente40@telefonica.net