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以下内容旨在概述产品的总体发展方向。该内容仅供参考,不可纳入任何合同。本演示不承诺提供任何材料、代码或功能,也不应将其作为购买决策的依据。Oracle 有权自行决定任何产品的特性或功能的开发、发布和时间安排。
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云环境下的现代 HR
John F HansenHCM 产品管理副总裁
2014 年 7 月
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当今的 HR:新趋势和新期望
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管理好您的客户
管理好您的员工
人已经成为企业价值的驱动力
21 世纪以服务为中心的经济
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全球性合格劳动力短缺01
技术由消费者推动02
数据丰富、信息匮乏03
社交改变一切04
四大力量推动 21 世纪 HR
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01 全球性合格劳动力短缺
对人才需求的迫切程度胜于以往
美国自 2009 年以来的职位空缺数量达到200 万
慢性劳动力市场失衡可能会扰乱全球业务环境
信息来源:美国劳工部
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02 技术由消费者推动
员工彼此联通,可随时随地办公
61% 的企业表示其员工使用移动设备办公
信息来源:Avanade,工作重新设计全球调查,2013 年
到 2014 年,支持移动应用的流程几乎将翻倍
信息来源:Cedar Crestone,HR 系统调查,2013 年
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03 数据丰富、信息匮乏
技术赋予 HR 更强大的能力,管理层由此产生了新的期望
只有 15% 的组织使用多源数据;其每个员工的
销售额比一般组织高 12%
只有 15% 的组织为其管理人员提供数据和分析功能
信息来源:Cedar Crestone,HR 系统调查,2012 年和 2013 年
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04 社交改变一切
67%在工作场所使用社交技术
87% 68%企业领导者
最终用户IT 决策者
信息来源:Avanade,社交协作全球调查,2013 年
截至 2012 年
Facebook 拥有超过 10 亿用户
LinkedIn 拥有 1.87 亿成员
Twitter 拥有 2 亿成员
信息来源:Facebook、LinkedIn 和 Twitter
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用现代 HR 迎接变革
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以人才为中心
注重协作
富于洞察
支持互动和移动
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02
03
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现代 HR 的特点
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信息来源:“人才先锋 2020”。Deloitte,2012 年
CEO 战略目标 生存第一,再求发展
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人才是CEO 最关心的问题
培养顶尖人才
信息来源:IBM CEO 调查,2012 年
CEO 战略目标 生存第一,再求发展
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HR 和人才问题影响 CEO 的工作计划
在过去 12 个月中,人才限制是否从以下方面影响了贵公司的成长和盈利能力?问:
生产和/或服务交付质量标准降低
人才相关开销的增长速度超出预期
无法有效开展创新
无法抓住市场机遇
取消或推迟关键战略计划
无法在国外市场实现预测的增长
受访
CE
O 百
分比
45
40
35
30
25
20
无法在本国/地区市场实现预测的增长
信息来源:PwC 第 15 期全球 CEO 年度调查,2012 年
人才问题为何令 CEO 担忧?
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做出决策时,以下人才相关领域的信息发挥着怎样重要的作用?对于其中的重要领域,您当前所收到信息是否充足?问:
受访
CE
O 百
分比
100
80
60
40
20
0人才流失成本
HCM 的ROI
内部晋升评估
人力成本
员工意见和需求
员工工作效率
收到的信息非常全面
充足但还需要更多
信息不足
无信息
解决 HR 和人才问题需要从信息中获取洞察
信息来源:PwC 第 15 期全球 CEO 年度调查,2012 年
人才问题为何令 CEO 担忧?
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CEO 担心哪些人才问题?
信息来源:Economist Intelligence Unit 调查,2012 年 5 月
(受访 CEO 百分比)
58 组织内部人才不足
43领导人才不足
41个人目标与
业务目标不一致 38员工满意度低
29 全球人才遴选方面的决策较差
29 HR 成本
9 多样化水平低
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现代工作需要新的工具和技术
67% 38%协作性增加
76%数据处理增加 简便和直观最重要
99% 的员工会在工作中采用某种形式的技术,只有不到 40% 的员工认为所采用的技术有助于提升工作效率
信息来源: CEB 在新工作环境中实现突破性绩效,2013 年管理层指南
信息来源:CEB 帮助台基准数据库,IT 绩效基准测试
我们的工作方式正在转变
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<30%
70%+
目前只有 39% 的企业在 HRMS/HRIS 中采用集成分析解决方案 62% 仍然在使用电子表格
在大多数情况下获得全面的信息
信息来源:Visier Inc. 2012 年美国用人单位调查(由 Fisher Vista 开展)
CEO 认为劳动力相关信息重要或非常重要
信息来源:PwC 第 15 期全球 CEO 年度调查,2012 年
劳动力洞察现已成为业务关键要素
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在云环境中打造现代 HR
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现代 HR 系统的特点
注重协作集成社交功能,实现整个组织内的协作
富于洞察为每个部门提供全面的劳动力洞察
支持互动和移动让所有人在任何设备上都能运用自如
01 02
03 04
以人才为中心寻找、培养并留住最佳人才
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通过社交员工推荐以及您的粉丝和关注者更快地找到优秀员工
为管理人员提供直观的招聘工具
轻松筛选候选者
优化入职流程,帮助新员工快速胜任工作
正是得益于我们优秀的员工团队为客户提供了贴心的服务,Hyatt 才取得了非凡的成就。
~ Hyatt 招聘副总裁 Randy Goldberg
招聘和社交人才遴选
以人才为中心寻找、培养并留住最佳人才
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通过可配置的学习门户量身定制学习计划
全面集成的人才和目标管理模块可交付、跟踪、管理和报告所有类型的学习内容
通过员工导向的职业规划更好地留住员工
Oracle 学习解决方案可快速创建简便易用的子门户,这让我们能够为不同用户群提供一个集中化的平台,最终将必修培训的完成率从 74% 提高到 92%。
~ Magellan Health Services 人才平台专家 John Damery
个性化学习
以人才为中心寻找、培养并留住最佳人才
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通过交互式 9 格框架执行全面人才评估流程
通过预测分析尽早觉察人才流失风险
通过基于强大人才档案的智能算法帮助员工确定职业目标
预测人才流失风险
如今,我们采用的技术可与企业共同成长,并且已经帮助我们寻找、培育并真正推动员工团队成长到一个新高度。
~ ACC/WCU 首席信息官 Segar Annamalai
以人才为中心寻找、培养并留住最佳人才
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现代 HR 的实际应用
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注重协作通过集成社交功能来鼓励员工协作
通过集成社交网络实现员工间的互联
为每位员工提供直观的 Facebook 式 UI,可在其中统一管理员工档案和社交数据
利用员工关系来改善沟通、学习和工作效率
通过社交反馈更全面地了解员工绩效
Oracle Social Network
Oracle Social Network 紧密集成了丰富的 Oracle 云应用,包括 Oracle 销售、人力资本管理和 ERP 云服务。
~ Ovum Research
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富于洞察为每个部门提供全面的劳动力洞察
通过数以百计的预构建 KPI 实现实时事务智能
不受限制的报告
预测分析和假设建模
用大数据执行 HR 绩效基准评估
人才基准评估
这些创新将改善客户和团队成员体验,让 Red Robin 能够继续保持市场领导地位。
~ Red Robin 高级副总裁 Chris Laping
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现代 HR 的实际应用
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支持互动和移动让所有人在任何设备上都能运用自如
100% 的应用可在现代移动设备上使用
所有设备和平台均提供一致的直观用户体验
简便易用,无需任何培训
通过最高可用性和一系列全面、安全、基于标准的云服务获得价值
统一的用户体验
移动支持和实时访问可操作性数据有助于大幅改善 HR 专家、管理人员和员工的体验。
~ Siemens GSS 首席执行官 Evelyn Fuessinger
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现代全球性平台
支持互动和移动让所有人在任何设备上都能运用自如
云环境中最具全球性的 HR 平台,支持发布访问更多国家/地区
支持无缝执行全球流程,例如调任和成本视图
通过本地化克服语言障碍,解决苛刻的法规或
支付要求
Oracle 软件产品套件为我们实现未来愿景提供了全面、专业和高质量的解决方案。
~ BT Group 人力资源总监 Clare Chapman
“”31
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劳动力报酬
全球 HR 绩效和继任劳动力优化 HR 和人才分析
学习与 培训招聘与入职培训
劳动力管理全球薪资管理
平台服务 | 性能| 可扩展| 安全
用全面的解决方案解决一切问题
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采用过程
简便、快捷
加快创新速度
赋予用户和
企业灵活性
为 IT 所信任降低应用成本
云的优势
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现代 HR 的实际应用
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6,000+
13,500+
200+ 国家/地区 = 真正的
全球性
$5b+
3,000+
12m+
全球HCM SaaS 客户
Oracle HCM客户
Global HR 和Global Talent 云最终用户
年研发投资额/ 云投资超过10 亿美元
Global Payroll客户
领先的 Oracle HCM 解决方案
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HCM 客户
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专业服务 金融和保险 制造 通讯、媒体和能源
各行业的重要部署
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工程建设 零售和消费品 医疗卫生和生命科学
公共部门和高等教育
自然资源和公用事业
各行业的重要部署
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