hvernig höldum við í gott starfsfólk?
DESCRIPTION
Fyrirlestur sem Ingibjörg Óðinsdóttir hélt á Dokkufundi hjá Skýrr í október 2010.TRANSCRIPT
![Page 1: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/2.jpg)
Skýrr var stofnað 1952 (58 ára gamalt)Hét upphaflega Skýrsluvélar ríkisins og Reykjavíkurborgar(Skýrr) og var í eigu opinberra aðilaStarfsemin byggðist á þróun og rekstri umfangsmikilla upplýsingakerfa fyrir hinar ýmsu stofnanir ríkis og borgarGert að hlutafélagi 1996 og voru hluthafar lengst af velá annað þúsund talsinsEr að fullu í eigu Teymis en í kjölfar nauðasamninga Teymisvarð Landsbankinn stærsti hluthafinn. Þegar FramtakssjóðurÍslands keypti Vestia í ágúst sl. komst Teymi (og þá Skýrr) í meirihlutaeigu nokkurra stærstu lífeyrissjóða landsins
![Page 3: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/3.jpg)
Í nóvember 2009 voru fyrirtækinSkýrr, Kögun, Eskill og Landsteinar-Strengur sameinuð undir nafni Skýrr
Ekki hagræðingaraðgerð, heldur sóknar-bragð, fyrirtækin voru öll í góðum rekstriMannauður Skýrr fór úr 197 í 340Erum nú á 2 stöðum við Ármúlann og meðútibú á Akureyri, Sauðárkróki og í Grindavík
![Page 4: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/4.jpg)
Starfsfólk Skýrr er um 340 talsins
Heildarvelta 2009 var tæplega5 milljarðar króna
Viðskiptavinir eru yfir 3 þúsund
Samþættar heildarlausnir fyriratvinnulífið í hugbúnaði og rekstri
Vottun skv. gæða- og öryggis-stöðlunum ISO 9001 og ISO 27001
![Page 5: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/5.jpg)
kjarna-stoðir írekstri
tryggingamiðlarakerfi
![Page 6: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/6.jpg)
Skýrr býr að 58 ára reynslu af þróun og innleið-ingu hugbúnaðar og rekstri á tölvukerfum. Á meðal verkefna / viðskiptavina eru:
Fjárhags- og mannauðskerfi ríkisins
Launa- og mannauðskerfi Rvk. og OR
Þróun og rekstur fyrir Tollayfirvöld
Helstu fjármálastofnanir
Tryggingafélög
Samgöngufyrirtæki
Framleiðslufyrirtæki
Skattakerfi fyrir RSK
Heilbrigðisgeirinn
Löggæsluyfirvöld
Fjarskiptageirinn
Byggingaiðnaður
Þjónustuiðnaður (hótel)Sveitarfélög
![Page 7: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/7.jpg)
Jóhann Þór Jónsson Fjármál og rekstur
Bjarni Birgisson Hugbúnaðarlausnir
Eiríkur Sæmundsson Viðskiptalausnir
Eyjólfur M. Kristinsson Rekstrarlausnir
Gestur G. Gestsson forstjóri
![Page 8: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/8.jpg)
Hrista fólk samanMynda eitt fyrirtæki úr fjórumMóta ný gildiSamræma ólíkamenninguSamræma ólíkar væntingarSamræma hlunnindi
Aðlaga húsnæði að þörfum ólíkra hópaSamræma hugbúnað og verkbeiðnakerfi Samræma gæðastaðla og ferlaSamræma markmið og stefnurNá til starfsmanna sem starfa utanhúss
![Page 9: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/9.jpg)
Skýrr áður: Tæpl. 200 starfsmenn. Rótgróið fyrirtæki. Fólk á aldrinum 20-65 ára og með ólíkan bakgrunn Kögun: u.þ.b. 80 starfsmenn. Yfirvegaður ,,sérfræðinga-kúltúr , margir að vinna utanhúss hjá viðskiptavinumEskill: Rúmlega 20 starfsmenn, ungt og ferskt fólk, ,,gaman í vinnunniLandsteinar-Strengur: Rúmlega 40 sérfræðingar, hver á sínu sviði, meðalaldur um fertugt
![Page 10: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/10.jpg)
Ákveðnir starfsmenn upplifðu ,,yfirtökuSumir vildu hreinlega ekki starfa í stóru fyrirtækiNýtt húsnæði, nýr yfirmaður, nýtt samstarfsfólkÁbyrgðarsvið skarast milli einstaklinga/hópaSamkeppnisaðilar nýttu tækifærið
![Page 11: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/11.jpg)
Fjölbreyttari verkefni Fleiri tækifæri til starfsþróunarKreppan og efnahagsástandiðSamdráttur á vinnumarkaði (aukið atvinnuleysi)Góð verkefnastaða
![Page 12: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/12.jpg)
Starfsdagur Skýrr (þjóðfundarfyrirkomulag)Hvernig nýtum við tækifærin sem skapast
Hvernig vinnum við saman?
Endurbætur á húsnæðiStarfsmannaaðstaða stórbætt
Tölvuleikir / pool / flatskjáir / borðtennis / barnahorn
Stækkun á mötuneyti í báðum húsumHlunnindi aukin og þau samræmdFjölskyldudagur / ÓvissuferðNý gildi fundin fyrir sameinað fyrirtæki
![Page 13: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/14.jpg)
![Page 15: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/16.jpg)
![Page 17: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/17.jpg)
![Page 18: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/18.jpg)
![Page 19: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/20.jpg)
Markaðshæf launSveigjanlegur vinnutími
áhersla á verkefni umfram viðveru
Reglulegar starfsmannakannanirAukin áhersla á starfsþróun:
bætt við stöðugildi fræðslustjóraSkýrr skólinn endurvakinn áhersla á þekkingarmiðlun innanhúss Tilfærslur innandyra fjölbreytt verkefninámskeið, ráðstefnur, fyrirlestrarlengra og styttra námSkýrslutæknifélagið, Stjórnvísi, DokkanHaustráðstefna, morgunverðarfundir
![Page 21: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/21.jpg)
![Page 22: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/22.jpg)
8 þemalínur, 60 fyrirlestrar, 20 erlendir sérfræðingar, 700 gestir
![Page 23: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/23.jpg)
Opnir öllum, lausnir fyrir atvinnulífið, fagleg þekkingarmiðlun, sérfræðingar að utan
![Page 24: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/24.jpg)
Hlunnindi aukin Árlegur heilsueflingarstyrkur Uppbót ofan á laun Fæðingarorlofssjóðs í fæðingarorlofiÁfallavernd fagaðilaSálfræðiaðstoðÁvextir 4 daga vikunnarVal um tvö mötuneytiMorgunkaffi í boði Skýrr á föstudögumNiðurgreitt gos og safi (100 kr.)Fatahreinsun í húsEkta kaffivélar á öllum hæðum (í báðum húsum)
![Page 25: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/25.jpg)
![Page 26: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/26.jpg)
Hlunnindi aukin Upphækkanleg borðADSL tenging fyrir alla starfsmennFartölvur og farsímar fyrir þá sem þurfaAfmælisgjafir, brúðkaups- og sængurgjafirAfmælistilkynningar og nammiStarfsaldursheiðranir á árshátíðSmágjafir, skvísur, bolir, peysur o.s.frv.Barnaaðstaða
![Page 27: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/27.jpg)
![Page 28: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/28.jpg)
SFS vinnur náið með mannauðs- og fjármálastjóra Tekjur SFS eru 50/50 frá starfsmönnum og SkýrrAlls 19 nefndir starfandiReglulegar, sameiginlegar uppákomur allra starfsmanna: sumargleði, fjölskyldudagur, óvissuferð, Bændaglíma, leikhúsferðir, spilakvöld, prjónakvöld, jólasveinaleit o.s.frv.
![Page 29: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/29.jpg)
![Page 30: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/30.jpg)
![Page 31: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/31.jpg)
![Page 32: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/32.jpg)
AkureyrarnefndGrindarvíkurnefndSauðárkróksnefndFáskrúðsfjarðarn.KörfuboltanefndFótboltanefndBadmintonnefndHjólanefndSpilanefndRómardætur
BallskáknefndGöngunefndVínnefndSkíðanefndFæreysk-menningarnefndTölvuleikjanefndGolfnefndVeiðinefndLjósmyndanefnd
![Page 33: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/33.jpg)
![Page 34: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/34.jpg)
![Page 35: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/35.jpg)
![Page 36: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/36.jpg)
![Page 37: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/37.jpg)
![Page 38: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/38.jpg)
Þú undirbýrð þig ekki undir harðnandi samkeppni með stuttum fyrirvara
þetta er spurning um að byggja upptraust og vellíðan yfir langan tíma
Okkar reynsla er sú að fólk fer síður frá okkur ef því líður vel og einnig er töluvert um aðfólk sem hættir komi aftur
![Page 39: Hvernig höldum við í gott starfsfólk?](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020110/548fa914b479597a588b4f3e/html5/thumbnails/39.jpg)