hvordan vi implementerer bærekraft og miljø som en
TRANSCRIPT
FROKOSTMØTE NGBC 15.02.2018
Hvordan vi implementerer bærekraft og miljø som en naturlig del av
vår prosjektmodell
Vedal AS ble etablert i 1987 og består i dag av
tre selskaper med langsiktige og stabile
eierforhold: Vedal Utvikling, Vedal Prosjekt
og Vedal Entreprenør
Ca. 130 ansatte ingeniører og sivilingeniører, i
tillegg til ca. 30 innleide spesialister og
prosjektledere
Omsetning i 2016 på ca. NOK 1,35 mrd.
Gjennomfører prosjekter for ca. NOK 2 – 2,5
mrd. / år
Hovedsakelig større bolig-, logistikk-, nærings-
og byutviklingsprosjekter på det sentrale
Østlandet
FORRETNINGSIDÉ
Vedal styrer og gjennomfører byggeprosjekter – fra utvikling til
ferdigstillelse, i nært samarbeid med våre kunder.
▪ Eiendomsutvik l ing
▪ Invester ing
▪ Rådgivning t idl ig fase
▪ Planlegging / Styr ing
▪ Prosjekt- og Byggledelse
▪ Prosjektadministrasjon
▪ Gjennomfør ing av
byggeprosjekter
▪ Totalentrepr iser
▪ Samarbeidsentrepr iser
Utvikling Planlegging Gjennomføring
HVA VI LEVERER
Vedals miljøstrategi i tre setninger:
1. Være en synlig og kompetent
organisasjon innen miljøledelse
2. Ha kvalifiserte og erfarne
medarbeidere innen miljørådgivning
3. Etablere økonomiske og miljømessig
bærekraftige rutiner i prosjektering
og produksjon
På verdensbasis skal vi de neste 40
årene bygge det samme volumet som vi
allerede har bygget i hele
verdenshistorien
Innen 2030 må vi produsere:
• 50% mer mat
• 50 % mer energi
• 30% mer rent vann
Vi har ikke lenger råd til å forbruke nye og
destruere gamle materialer
Sirkulær økonomi
Sirkulær økonomi regnes som et av
de mest effektive virkemidlene for å
redusere behovet for nye
råmaterialer, og for å nå målene i
Parisavtalen. Sirkulær økonomi er
basert på “Cradle to Cradle”-
prinsippet (“Vugge til Vugge”)
I “Vugge til Vugge” bevares verdien
av komponenter / materialer som
høyverdien slik at det kan
gjenbrukes og ombrukes
Hensikten med sirkulær økonomi er å minimere
avfall som går til destruksjon, slik at mest mulig
gjenvinnes som høyverdige ressurser
Da er det viktig at byggebransjen tar sin del av
ansvaret, slik at vi betrakter komponenter og
materialer vi produserer, bygger inn, river og
demonterer som høyverdige ressurser
Det er på høy tid at byggebransjen beveger seg
fra lineær tenkning til sirkulær tankegang slik at
dette implementeres i energibruk, materialer og
transport
VEDAL ønsker å være en del av denne dreining i
bransjen
Hvordan sirkulærøkonomisk
tankegang, bærekraft og miljø skal
forsterkes som en naturlig del av vår
prosjektledelse og prosjektmodell
• Vedtatt miljøstrategi i
konsernledelsen
• Miljøstrategien er gjort kjent i
organisasjonen
• Miljøstrategien implementeres som
en del av ledelsesstrukturen i
konsernet
• ISO 14001-sertifisering med
involvering av prosjektledelsen
• Miljøavdeling og ansatte med
kompetanse innen miljørådgivning,
sirkulær økonomi og BREEAM
• En platform for bærekraft og miljø på tvers
av prosjekter. Nettbaserte og faste møter
• Kunnskap og bevisstgjøring om sirkulær
økonomi inn i alle internkurs og
lederutviklingsprogram
• BREEAM-kurs for relevante ledere;
prosjekt-, prosjekterings-, innkjøps- og
produksjonsledere
• Innarbeidede rutiner for miljø og BREEAM
i alle prosjektfaser
Sirkulærøkomonisk tankegang
må derfor inn i all:
• planlegging
• prosjektering
• innkjøp
• produksjon
• riving
Planlegging og prosjektering
• Planlegge med fleksible løsninger
og generalitet
• Planlegge for materialer og detaljer
med stor grad av demonterbarhet
for gjenbruk
• Planlegge for materialbruk med lavt
klimagassavtrykk og fravær av
miljøgifter og helseskadelige
avgassinger
• Planlegge for bruk av
gjenbruksmaterialer
Planlegging og prosjektering
• Planlegging av flerfunksjonelle
områder med høy tetthet og i
nærhet til kollektivknutepunkter
• Stimulere til en livsstil basert på
gange/sykkel, og mobilitet basert på
nullutslipp
Planlegging og prosjektering
• Redusere energibehovet til
byggene
• Gjenvinne overskuddsenergi
fra bygninger
• Planlegge bruk av lokale
fornybare energikilder
• Innovativ energiteknologi
Innkjøp og produksjon
• Kvalitetssikre innkjøp av
materialer, elementer og
maskiner
• Logistikkplanlegging for å
redusere transportbehovet til og
fra byggeplass
• Riggplanlegging som hensyntar
energieffektiv og
transporteffektiv drift
Innkjøp og produksjon
• Kvalitetssikre Underleverandører i
Tilbudsforespørsler, PA-bok/Bok 0,
oppstartsmøter, BIP-møter
• Energieffektiv og gjenbrukbar rigg
• Redusere energibehovet i anleggsfasen
• Planlegge for en karbonnøytral og utslippsfri
byggeplass
• Planlegge rivefasen
Planlegg
Med tanke på fremtiden
Prosjekter
Med dagens beste kunnskap og litt til
Bygg
Med bevissthet og kvalitet
Drift
Med respekt for bruker, bygg og
teknikk
