i foro de ciudades latinoamerica-europa - … · mostrar la gestión urbanística encarada por las...

es una reseña de los países participantes

de SIMACITIES 2013: ARGENTINA, BRASIL, COLOMBIA, PANAMÁ, PERÚ, URUGUAY

Focus investment latinoamerica

en asociacion con:

I FORO DE CIUDADES LATINOAMERICA-EUROPA

Información y contratacion: Teléfono: +34 91 781 83 78 • e-mail: [email protected] • www.simaexpo.com

Promueve y organiza: Con el apoyo de:

Comunicador oficial: Colaboración especial:Knowledge partner:

salón inmobiliario internacional de madrid

Una iniciativa de:

Salón Inmobiliario Internacional de Madrid En colaboración con Reed Exhibitions

Partner comercial Perú: Partner comercial Brasil:

FERIA Y CONGRESO DE PROYECTOS, DESARROLLOS Y SOLUCIONES URBANAS

MADRID. 29 DE MAYO - 2 DE jUNIO 2013

• El más completo espacio de exposición para la presentación de los proyectos más importantes de cada ciudad participante

• Programas vivienda social • Nuevos desarrollos residenciales • Rehabilitación de espacios urbanos • Proyectos de infraestructuras • Desarrollo de áreas empresariales / comerciales

• Planeamiento estratégico de las ciudades • Modelos de gestión urbanística como

herramienta para la competitividad de las ciudades

• Modelos de financiación y la participación de la iniciativa privada

• El alcance de los proyectos urbanos • Presentación de proyectos concretos de

ciudades participantes

DEl 29 al 31 DE MayoCoNGRESo SoBRE El CRECIMIENTo DE laS CIUDaDES

DEl 30 DE Mayo al 2 DE jUNIoPaBEllÓN DE CIUDaDES

editorial

El siglo XXI nos encontró lejos de una modernidad fantasiosa de un mundo robotizado, pero cerca de una realidad de conexión absoluta e inmediata con el mundo. La tecnología nos ha acercado tanto que hoy sin movernos de nuestro escritorio podemos conocer visualmente cualquier territorio. Es fascinante no tener fronteras de acción ni de pensamiento, tener todo al alcance de la mano y poder nutrirnos de esto. Aprender de las experiencias de otros, compartir nuestros conocimientos. Sinergiar, crecer, crear. Pero aun así como humanos que somos y seres relacionados, necesitamos encontrarnos para compartir nuestras experiencias, emociones y conocimientos. En un punto es nuestra forma como sociedad de hacer negocios. Vivimos de cara a una realidad cada vez más preocupada por los temas ambientales y por la super-población de las ciudades. El problema de vivir y pensar de manera más sostenible ya es insoslaya-ble, pero la buena noticia es que cada vez hay más personas que así lo entienden y que trabajan en esta línea. Gobiernos, organizaciones, arquitectos, urbanistas, empresarios e inversores comienzan a estar cada vez más comprometidos en generar mejores espacios para vivir. Comenzando por los espacios individuales para vivir o trabajar -casas, oficinas- pasando por los espacios de esparcimiento, y terminando en la ciudad toda, está cambiando la manera de concebirlos, o a veces de repensarlos.

Por eso celebramos la llegada de un ámbito como este 1er. Foro de Ciudades Latinoamérica – Europa SIMACITIES. Espacio donde las ciudades podrán encontrarse y nutrirse mutuamente, compartir sus experiencias y buscar socios estratégicos, creando ámbitos para generar negocios y nuevas oportunidades para sus habitantes. Para las ciudades latinoamericanas que estarán presentes en SIMACI-TIES es una oportunidad única de relacionamiento, donde podrán exponer y aprender acerca de la manera de pensar sus ciudades y mostrar la gestión urbanística encarada por las mismas que definen su perfil e identidad.

Los negocios no tienen fronteras, y un entrepreneur, será siempre eso: un empresario con visión y ganas de seguir haciendo negocios. Latinoamérica es una tierra de oportunidades para hacer negocios de Real Estate, en la mayoría de los segmentos y en muchos de los países que la componen. Este espacio de exposición que hoy propone SIMACITIES para estos países latinoamericanos que se presentan - Argentina, Brasil, Colombia, Panamá, Perú y Uruguay - es una puerta que se abre para los inversores del mundo que están intere-sados en invertir en el continente.

Estamos orgullosos de ser parte de este proceso a través de nuestro ANUARIO INMOBILIARIO LATINOAMERICA y esta producción especial en asociación con SIMACities que denominamos FOCUS INVESTMENT – LATINOAMERICA, que aquí le presentamos y que tiene el objetivo de brindarle la información necesaria para entender el contexto de estos países y sus oportunidades de negocios.

Cordialmente,Andrea Rodriguez Valdez

Directorawww.anuarioinmobiliario.com

Latinoamérica sin límites

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entrevistas

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¿Cómo surge el proyecto de SIMA-CITIES y cuáles son sus principales objetivos?

El I Foro de Ciudades Latinoamérica – Europa SIMACITIES es una iniciativa de Planner Exhibitions, empresa organiza-dora del Salón Inmobiliario Internacional de Madrid (SIMA 2013), que reunirá del 29 al 31 de mayo a importantes ciuda-des latinoamericanas y europeas con sus mejores proyectos y oportunidades de inversión. En el contexto de uno de los principales eventos inmobiliarios de habla hispana (SIMA) decidimos apostar al mercado iberoamericano y a fortale-

cer los lazos entre ambos continentes.

SIMACITIES persigue tres objetivos: ofrecer a las ciudades latinoamericanas un espacio para la presentación de pro-yectos de desarrollo urbano e inmobilia-rios promovidos a través de gobiernos locales, empresas privadas o entidades de colaboración público-privada; con-vertirse en un foro de análisis y debate sobre los desafíos a los que se enfrentan las ciudades de la región y propiciar un mayor conocimiento de las oportunida-des de inversión concretas existentes en cada ciudad participante. Considerando que muchos de los países donde se en-

cuentran las ciudades participantes lle-van más de una década de crecimiento sostenido, entendemos que las oportuni-dades de inversión que presenten serán atractivas y generadoras de negocios.

Para la puesta de marcha de SIMACI-TIES, Planner Exhibitions cuenta con el apoyo del Ayuntamiento de Madrid, la Unión de Ciudades Capitales Iberoame-ricanas (UCCI), la Fundación Metrópo-li, Asprima, Tecniberia, la Fundación Madrid Centro Mundial de Ingeniería (MCMI), la Cámara de Comercio Brasil-España y AGG Admentum Gestión Glo-bal, entre otras organizaciones.

Eloy Bohúa, Director General de PLANNER EXHIBITIONS comparte con nosotros cómo se gestó este proyecto y que resultados esperan para su primera edición.

Nace un nuevo espacio:SIMACITIES Foro de Ciudades Latinoamérica Europa

entrevista

entrevistas

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¿Qué actividades componen el evento y qué podemos esperar encontrar en cada una de ellas?

El programa de SIMACITIES comenzará el 29 de mayo en el hotel Eurobuilding, con una jornada que tendrá como ejes conductores el planeamiento urbano es-tratégico y la gestión urbanística de las ciudades participantes, los modelos de financiación y la participación de la ini-ciativa privada en los proyectos urbanos e inmobiliarios, planificados o en desarro-llo. Las metrópolis latinoamericanas han tenido un crecimiento exponencial en los últimos años y esto ha generado la necesi-dad de repensar soluciones a temas como el transporte, el ordenamiento territorial, la gestión de residuos, la vivienda social y la sustentabilidad, entre otros. Creemos que la experiencia de las ciudades españolas y el intercambio con expertos europeos, puede ayudar a idear soluciones novedo-sas adaptables a un contexto diferente.

A continuación, los días 30 y 31 de mayo, habrá un ciclo de presentaciones de pro-yectos concretos que tendrá lugar en el Centro de Convenciones Norte de Feria de Madrid. Si bien la mayoría de los pro-yectos giran en torno a la vivienda de in-terés social, también encontramos desa-rrollos más complejos y de mayor escala que suponen una inversión cuantiosa y un gran esfuerzo de gestión. Creemos entonces que habrá proyectos de inte-rés para inversores chicos, medianos y grandes; para aquellos que apuestan a lo nuevo y también para quienes prefieren un producto más tradicional.

¿Cómo se eligen las ciudades latinoa-

mericanas que participan de SIMACI-TIES y qué aporta cada una de ellas?

En esta edición Ciudad de Panamá, Lima, Medellín, Cali, Buenos Aires, Bra-silia y la región de Punta del Este, jun-to con Lisboa, Madrid y Bilbao serán las ciudades participantes. Cada una de ellas mostrará el abanico de oportu-nidades de inversión que ofrecen y sus razones de crecimiento. La elección ha sido una combinación de buenos resul-tados exhibidos por las propias ciudades y su entorno nacional, predisposición a participar y calidad de los proyectos para presentar. Estamos realmente conformes con el amplio abanico de propuesta que traeremos a este primer foro.

¿A qué público está dirigido el evento?

Principalmente a inversores y empresas nacionales, pero también habrá una im-portante representación internacional. Valoramos mucho el enfoque multisecto-rial, donde los actores privados (desarro-llistas, constructoras, bancos, inmobilia-rias, promotores) pueden interactuar con las contrapartes públicas (municipios, agencias de desarrollo, ministerios).

En un contexto económico global de desaceleración, ¿qué expectativas genera Latinoamérica en los inverso-res y desarrolladores europeos?

El foro permitirá entender las oportuni-dades que se derivan del extraordinario crecimiento que están experimentando las ciudades latinoamericanas, donde ya vive el 80% de la población de la región. A lo largo de estos tres días se podrán

conocer más de 25 iniciativas en vivienda e infraestructuras que, con toda seguri-dad, despertarán el interés de los inver-sores.

¿Cómo sigue este proceso, qué pode-mos esperar de SIMACITIES a futuro?SIMACITIES es un proyecto que ha naci-do con la vocación de convertirse en un referente clave en la agenda de las ciuda-des latinoamericanas en Europa. Quere-mos que este ambicioso proyecto, siem-pre enmarcado dentro de la celebración de SIMA, la feria inmobiliaria líder a nivel nacional sea una plataforma que año tras año apoye la generación de contactos y negocio tanto para las ciudades como para los inversores y empresas parti-cipantes, para muchas de las cuales el evento es y será un perfecto escaparate de proyectos que les ayude a desarrollar y dirigir su estrategia de expansión inter-nacional.



FOCUS INVESTMENT LATINoAMERICA

INFORME

ARGENTINA

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Argentina: un país dinámico y diversoAcostumbrados a los ciclos, los altibajos y los cambios de rumbo, la sociedad y los empresarios argentinos son expertos en encontrar la veta para generar oportunidades en la crisis y continúan demostrando una gran dinamismo y adaptabilidad.

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argentina

mente las medidas cambiarias y las restricciones a las impor-taciones) han incidido sobre el negocio inmobiliario.

Un país – 7 regiones

En términos turísticos, Argentina es 7 países en uno. Las regiones donde se encuentran los principales atractivos son Buenos Aires, la Ciudad de Buenos Aires, la región Centro, la Patagonia, el Li-toral, Cuyo y el Norte. En todas ellas el turismo interno es fuerte y representa más del 80% del total de los visitantes. Esto se ha visto potenciado en los últimos años por acciones como el incre-mento en la cantidad de feriados, los feriados puente, acciones promocionales de los principales destinos turísticos, etc.

En la temporada de verano crece fuertemente la actividad de la región Buenos Aires, donde se localizan los balnearios de la Costa Atlántica. Mientras que, durante el resto del año, la ma-yor afluencia turística se da hacia destinos como la Ciudad de Buenos Aires (foco cultural y artístico del continente) y la Pata-gonia (donde hay destacados centros de esquí y se practican deportes al aire libre); entre ambas superan el 45% del total de turistas. En tercer lugar se ubica la región del Litoral, que comprende las provincias de la Mesopotamia con destinos como las Cataratas del Iguazú y los Esteros del Iberá. Según el origen, los turistas extranjeros provienen mayormente del Mer-cosur (32,9%), el resto de América (29,3%) y Europa (25,8%).Otros destinos que progresivamente van cobrando relevancia y dotándose de la infraestructura necesaria para recibir a los turistas son el eje Tucumán – Salta – Jujuy (con hermosos pai-sajes andinos y evidencias de culturas autóctonas ancestra-les), las formaciones rocosas del Valle de la Luna, el turismo cultural y de aventura en Córdoba, entre otros.

El interior pujante

Desde la época del Virreinato del Río de la Plata, Argentina solía ser considerada como poco más que Buenos Aires y “el resto”. Sin embargo, cada vez más las economías regionales cobran protagonismo de la mano del turismo, la minería, el agrobusiness y otras actividades. El real estate acompaña y no se queda atrás.

La Patagonia se destaca por los desarrollos vinculados al turis-mo: pequeños y lujosos hoteles boutique, estancias renovadas y listas para recibir a los pasajeros, una gastronomía impecable y el cuidado del medioambiente y el entorno natural. Mendoza y la zona de Cuyo también apuestan al turismo, la actividad frutihor-tícola y la vitivinicultura. La tendencia también es hacia lo peque-ño, exclusivo y artesanal con pequeñas bodegas que producen variedades de cepas exclusivas directo para la exportación o los consumidores exigentes. En la zona pampeana, Córdoba, Santa Fe la agricultura y ganadería generan excedentes en divisas que son reinvertidos en real estate. Proliferan los edificios en altura, torres con amenities y barrios cerrados. Las provincias petrole-ras –Neuquén y Santa Cruz a la cabeza- también explotan los beneficios de los hidrocarburos para sustentar el desarrollo local.

Ubicada en el extremo sur de Latinoamérica, Argentina es un país de medianas dimensiones –más de 2,7 millones de kiló-metros cuadrados- con un desarrollo fuertemente concentrado en pocos puntos geográficos que nuclean más del 90% de los habitantes: la Ciudad de Buenos Aires, el Gran Buenos Aires, Córdoba, Rosario, Mendoza y San Miguel de Tucumán, entre otros. El país es rico en recursos naturales (hídricos, minerales, energéticos, tierra cultivable, ganado, etc) y cuenta con una población educada y con buenos indicadores de desarrollo. Cada una de sus regiones tiene características diferenciales que las hacen únicas, atractivas y fuertes en distintas dimen-siones económicas.

La población de más de 42 millones se encuentra estable y se compone mayormente de descendientes de españoles e italia-nos que llegaron al país con las grandes oleadas inmigratorias de fines del siglo XIX y principios del siglo XX. La sociedad actual es relativamente homogénea y los conflictos entre dis-tintos grupos son escasos. Casi la totalidad de la población se encuentra alfabetizada y el país cuenta, en promedio, con só-lidos indicadores de salud, nutrición, infraestructura y empleo.Argentina, a lo largo de su historia, siempre ha planteado una incógnita y un desafío para quienes intentan comprender su compleja y cíclica dinámica política y económica. Se trata de un país con inmensas capacidades y recursos, pero que recu-rrentemente se ve abatido por crisis económico-financieras de grandes magnitudes. La última de ellas, que estalló en 2001 y terminó con una década de estabilidad monetaria y converti-bilidad cambiaria, dio paso a un ciclo de recuperación centra-da en medidas heterodoxas, relativo aislamiento internacional (potenciado por el default del que progresivamente el país ha ido saliendo), fomento del consumo y desarrollo centrado en el mercado interno. El vínculo con sus socios del Mercosur y otros socios extra-regionales es fuerte, pero se encuentra supeditado a las restricciones a la importación y a la libre cir-culación de capitales impuestas durante el último período de la actual administración.

Después de crecer a “tasas chinas” durante varios años, en 2012 Argentina presentó uno de los desempeños más acotados de la región: según datos oficiales, en los primeros nueve meses la economía creció un 2.1%. La menor velocidad de expansión se evidenció en el sector industrial, acompañada por un impor-tante aumento generalizado de los precios. La situación fiscal también se deterioró y debió ser compensada. El país perdió competitividad en el mercado global por sus problemas políti-cos, restricciones cambiarias e incertidumbres. Pese a esto, los pronósticos para 2013 son relativamente auspiciosos, con un crecimiento esperado del PBI de entre el 3% y el 4%.

Durante los últimos 9 años el mercado inmobiliario se ha ex-pandido aceleradamente, aun con el difícil acceso al crédito hipotecario. Los drivers de inversión han sido los excedentes de las exportaciones de commodities, favorecidas por los tér-minos de intercambio. Factores externos e internos (principal-

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Un mercado en adaptación

2012 fue un año con grandes cambios regulatorios, y el segmen-to residencial en los principales centros urbanos de la Argentina se manejó con cautela. Las restricciones impuestas por el Banco Central en el mercado cambiario, tuvieron la consecuencia lógica de disminuir el número de transacciones en moneda extranjera y determinaron la suba de 5,2% en las compraventas en pesos, un hecho inédito en un mercado que históricamente siempre se movió en dólares.

Para todas las empresas inmobiliarias, 2012 fue un año muy difícil hasta que el mercado empezó a asimilar las nuevas leyes y co-menzó a manejarse en pesos. No obstante, algunos desarrollistas vieron la oportunidad en el nuevo contexto y salieron rápidamente a ofrecer productos pesificados y financiados, o fideicomisos de pozo, o a sumarse a acompañar el plan de viviendas PROCREAR, con el que el gobierno pretende darle solución a la demanda ha-bitacional de la clase media y medio baja.

Todos los segmentos del mercado inmobiliario parecen estar mo-viéndose lentamente hacia las afueras de la Ciudad de Buenos Aires. Sucede que en la Capital Federal los terrenos escasean, in-clusive en el barrio más nuevo: Puerto Madero, y los costos están en ascenso; con la excepción de la zona sur, donde el gobierno local desarrolla un ambicioso proceso de revitalización urbana. En la Ciudad de Buenos Aires, los proyectos residenciales que predo-

ARGENTINA

CAPITAL Ciudad de Buenos Aires

TERRITORIO 2.780.400,00 m2

POBLACION 42.610.981

PBI (en US$ en ppp) $746,90

PBI PER CÁPITA $18.200,00

CRECIMIENTO 2012 2.6

Fuente: CIA World Factbook

minan son edificios entre medianeras con amenities; mientras que en las afueras de la ciudad, en la Provincia de Buenos Aires, están expandiéndose los condominios y los complejos en contacto con atractivos naturales (ríos, bosques, etc). A nivel corporativo, tam-bién se percibe un movimiento de las empresas hacia el corredor norte, donde se multiplican las torres y complejos de oficinas con criterios de sustentabilidad. En cuanto al segmento retail, predo-minan los centros comerciales de proximidad en las ciudades me-dianas del interior del país donde se ofrece entretenimiento (cines, juegos, patio de comida) y locales con marcas nacionales.

Más allá de la inflación, las restricciones cambiarias o las tensio-nes políticas, Argentina se reinventa y ofrece nuevas oportuni-dades para quienes sepan aprovecharlas.

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Presentamos el informe sectorial preparado por la oficina de Argentina de la prestigiosa consultora in-ternacional Deloitte, correspondiente a 2012.

Durante los últimos 9 años el mercado inmobiliario se ha expan-dido aceleradamente, aun con el difícil acceso al crédito hipo-tecario. Los drivers de inversión han sido los excedentes de las exportaciones de commodities, favorecidas por los términos de intercambio.

Segmento residencial

Este mercado, que históricamente operó en dólares, sufrió una gran retracción debido a las restricciones cambiarias. Se registró una menor cantidad de operaciones, una fuerte contracción en la cantidad de escrituras de compra venta, mayor demora en la toma de decisiones y menores precios. El valor promedio de ven-ta ascendió a 1700 por m2, con picos de más de US$3.000 en el sur (Ushuaia) y valores superiores a los US$ 2.000 en la Ciudad de Buenos Aires y el Gran Buenos Aires.

Los emprendimientos nuevos pudieron pesificar las ventas, acompañando los costos de obra, pero las viviendas usadas fueron retiradas de la venta y puestas en alquiler. Debido a la incertidumbre y los cambios normativos, muchos desarrolladores optaron por postergar los lanzamientos.Comparando los edificios a estrenar con los usados, se observó una disminución de la bre-cha histórica (20%-30%), que se ubicó en torno al 10%. Tanto en los inmuebles en venta como en alquiler, la mayor oferta se concentró en los departamentos de 2 y 3 ambientes.

Mercado inmobiliario y construcción

Segmento retail

Locales comerciales a la calle: en los principales corredores de la ciudad de Buenos Aires se registraron 3.276 m² en alquiler al término del primer semestre de 2012, un 39,5% más que el año anterior. Los principales corredores son altamente demandados por la gran afluencia de público y los comercios que cierran se ven rápidamente remplazados por otros. Los precios promedio de alquiler cayeron un 8% interanual, ubicándose en US$ 52,2 m². La zona más cotizada sigue siendo Peatonal Florida.

Shoppings centers: se mantuvo la tendencia de apertura de nue-vos shoppings a nivel nacional, totalizando 105 establecimientos. Se evidencia un cambio en la localización y el público al que se dirigen los shoppings: los nuevos desarrollos son “de cercanía” y apuntan a consumidores de ingresos medios y bajos del interior, frente a la saturación del mercado porteño. Los principales juga-dores del rubro, como IRSA y Cencosud están apostando a este nuevo mercado. Dentro de la oferta global de locales, también se evidenció un crecimiento de las marcas nacionales, debido a las limitaciones impuestas a las importaciones. La tendencia de la inauguración de salas de cines dentro de los complejos se ha ins-taurado firmemente en los últimos años para aprovechar la gran afluencia de gente que convocan. Entre 2012 y 2013 se invertirán US$ 700 mn para la apertura de 21 nuevos centros comerciales en todo el país, marcando una cifra record.

Segmento corporate

El mercado corporativo mantuvo la tendencia de crecimiento, con alquileres y vacancia estables. Las empresas se mostraron conservadoras, pero hacia fin del 2012 los miedos se fueron disi-pando y el sector se reactivó con nuevos alquileres y desarrollos. Continuaron las construcciones de oficinas y se inauguraron mu-chos proyectos anunciados. La referencia de los precios continúa estableciéndose en dólares, aunque al momento de cerrar las operaciones los contratos de alquiler se firmaron principalmente en pesos.

El inventario se compone de un 71% de edificios categoría A y un 29%de A+. Las principales zonas de demanda de oficinas, conti-núan siendo: Microcentro, Macrocentro, Barrio Norte, Plaza San Martin – Catalinas, Plaza Roma, Puerto Madero. La Zona Norte continúa en auge con una gran cantidad de proyectos nuevos. La superficie total disponible en alquiler es de 110.000 m. Se sumaron al mercado aproximadamente 16.000 m² nuevos de edificios de ca-tegoría A en Puerto Madero Este y Zona Norte. A octubre de 2012, se encontraban en construcción más de 200.000 m2, repartidos en

argentina

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Macrocentro, Puerto Madero, Catalinas y Zona Norte. Para el último trimestre se esperaba que se incorporaran 18.000 m2 de oficinas, en la Zona Norte del Gran Buenos Aires y en Puerto Madero Este.

En términos de absorción, mientras que para Octubre de 2011 la absorción neta acumulada había sido de 70.500 m², cerrando el tercer trimestre de 2012 la demanda sólo absorbió unos 42.000 m². La tasa de vacancia se mantuvo estable, pasando de 8,90% a 8,78%, siendo los submercados que sufrieron mayor cambio Ma-crocentro y Plaza Roma, con un 13,47% y 7,20% respectivamente.

El precio de alquiler para oficinas Clase A y A+ fue de 26,26 USD/m2, levemente inferior al precio promedio del trimestre anterior. Esta tendencia, se mantuvo en la mayoría de los submercados a excepción de Microcentro y Zona Norte, que presentaron un leve aumento.

Segmento industrial

El mercado industrial, que no depende en gran medida del dólar, mantuvo el interés y la demanda. Debido al clima de incertidumbre se registró una demora en la toma de decisiones. Los contratos se firmaron en pesos escalonados, con una previsión mínima de inflación y algunos se fijaron en dólares para pagarse en pesos.

La oferta de centros logísticos, depósitos y naves se comportó de manera homogénea. Contaron con un alto grado de ocupación y similitud de valores, mientras en los parques industriales se ob-servaron mayores diferencias en los precios y ocupaciones.

Los inmuebles ubicados dentro de los 40 centros logísticos Premium en Zona Norte, Oeste y Sur del Gran Buenos Aires, Zárate, Campana, Luján, Pilar y Gral. Rodríguez, sostuvieron un buen ritmo de ocupación e inversión. En el primer semestre de 2012 se incorporaron 93.730 m², totalizando 1.036.595 m², un 10% más de la capacidad con respecto a 2011. La absorción neta fue de 80.860 m², y la vacancia del 3,5%, un 1% superior al semestre anterior. Los rubros predominantes son: los Opera-dores Logísticos (45% de la superficie), supermercados (15%), Consumo Masivo (14%) y Automotriz (11%). El precio promedio fue de 7,47 USD/m², un 6,7% superior al semestre anterior. En moneda local, el incremento fue de 11,7%, ubicándose en $ 33,61/m².

En cuanto a los parques industriales, existen 22 en el país. Cen-trándose únicamente en los parques de la provincia de Buenos Aires, se registró un importante nivel de ocupación y una limitada oferta de fracciones de terrenos en venta que tuvieron un aumen-to en sus precios.


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INFORME

BRASIL

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Brasil: el líder regional

INFORME

BRASIL

Todo en Brasil es “a lo grande”: las dimensiones de su territorio, la cuantía de su población, la abundancia de recursos, los desafíos de gestión. Este país sorprendente consolida su liderazgo regional y se posiciona como una potencia regional con proyección global.

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El mayor país de Sudamérica y el 5º más grande del mundo en tér-minos geográficos, se extiende a lo largo de 8,5 millones de kilóme-tros cuadrados de playas, selvas, desiertos, sierras y bosques. Limi-ta con 10 países del subcontinente y se encuentra adecuadamente comunicado por tierra, río y mar con diferentes regiones del globo. Casi el 9% del territorio es cultivable, y además es rico en recursos como oro, hierro, níquel, uranio, petróleo, bauxita y otros metales.

La población actual supera los 201 millones y es la 5º más numerosa del mundo. Lo que tiene de grande también lo tiene de diversa, ya que se encuentra compuesta por blancos, mulatos, negros (descen-dientes de los esclavos traídos por los portugueses de África), tribus indígenas y varias comunidades de inmigrantes, entre las que se destacan los japoneses y árabes. La mayor parte de los grupos pro-venientes de otros países se radicaron en el próspero Sur, mientras que los descendientes de los esclavos se focalizan en el relegado Norte. El idioma común es el portugués, y marca una gran diferencia con los demás países vecinos donde se habla mayormente español, aunque ambos idiomas tienen puntos de contacto.

Prácticamente el 90% de la población reside en ciudades, en-tre las que se destacan: San Pablo (centro de la industria, las finanzas y el comercio) con 19.96 millones de habitantes; Rio de Janeiro (la ciudad del turismo y el carnaval) con 11.836 millones; Belo Horizonte con 5.736 millones; y Porto Alegre y Brasilia (la capital político administrativa) con 4 millones cada una. También debemos considerar que el Nordeste y Norte de Brasil ha crecido

más que la media nacional, y ciudades como Salvador, Recife, Belén y Manaos ofrecen grandes oportunidades.

Desde los años ’60, y superando obstáculos de tipo político y económico, Brasil emprendió decididamente la senda del desa-rrollo. La transición demográfica (reducción de los índices de na-talidad y mortalidad, menor crecimiento poblacional) está acom-pañada de acciones gubernamentales en pos de la reducción de los índices de pobreza y desigualdad (sostenidas a lo largo de los últimos 14 años). Reputado hace no tantas décadas como el país más desigual del mundo, Brasil ha recorrido un largo camino para generar oportunidades de trabajo, educación y acceso a la salud en las regiones más postergadas del Noreste y Centro-Oeste. Aún falta un largo trecho por recorrer, especialmente en materia de integración, seguridad, alfabetización, salud materno-infantil: la pobreza afecta a cerca del 20% de la población, y hay varios grupos sociales (negros, indígenas, mujeres) donde las carencias son más notorias.

Un crecimiento controlado

La economía brasileña es, por lejos, la más grande de la región: duplica el PBI de México y es prácticamente igual al del Reino Unido. Durante las últimas décadas, Brasil ha experimentado un crecimiento sustancial, con muchos años de expansión a ritmo moderado y pocos períodos de contracción. De hecho, gracias

brasil

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al crecimiento y la solidez macroeconómica, en 2008 dos califi-cadoras de riesgo le otorgaron el “grado de inversión” a la deu-da pública. El crecimiento se basa en la solidez de los distintos sectores (agricultura, minería, industria y servicios; estos últimos representan el 67% del total), las reservas de energía, la creciente apertura e integración comercial con el mundo, y la estabilidad en la conducción de la política macroeconómica.

Turismo: preparándose para los eventos

A nivel turístico, Brasil es sinónimo de playa, y si bien las playas son espectaculares y las hay para todas las preferencias (gran-des, pequeñas, aisladas y rústicas, confortables y equipadas, para mochileros y para viajeros de lujo, ecológicas y citadinas); el país tiene mucho más para ofrecer. El turismo de aventuras y cultural en el Amazonas, el Carnaval en Río y Bahía, las ferias y eventos en Río de Janeiro y San Pablo, la arquitectura e historia de las ciudades coloniales del Norte también plantean grandes atractivos. En 2012 se alcanzaron varios récords en el sector tu-rístico, especialmente en lo relativo a viajes internos. De acuerdo con un análisis del Departamento de Estudios e Investigaciones del Ministerio de Turismo se registraron 60 millones de viajeros in-ternos en 2012. Por su parte, los turistas extranjeros ascendieron a 9.2 millones y generaron ingresos por 1.920 millones de dóla-res. Los años entre 2013 y 2016 plantean grandes expectativas y ya están movilizando inversiones para hacer frente a los turistas extranjeros que llegarán para la Copa de las Confederaciones, la Jornada de la Juventud, el Mundial de Fútbol y las Olimpíadas, entre otros grandes eventos internacionales previstos.

Mercado en expansión y orientado a la clase media

El mercado inmobiliario brasilero, en particular el segmento resi-dencial, se divide en dos grandes grupos: la vivienda de interés social y el resto de las edificaciones. La primera es gestionada por la Caixa Económica Federal, una institución financiera de carácter público, que otorga préstamos inmobiliarios a las familias de me-nores recursos y gestiona el programa “Minha Casa Minha Vida”. La Caixa está presente en todos los municipios del país y tiene más de 52 millones de clientes, representando más del 30% del mercado financiero hipotecario. La política de financiamiento es de un 80% del valor de la vivienda para las obras y de un 60% para las compra-ventas; de esta forma se busca limitar la especulación. En cuanto al mercado libre (no de interés social), se destacan los bajos tipos de interés (pasaron de un 12,7% + TR en 2003 a un 8% + TR en 2012), el plazo de financiación (35 años máximo) y la sostenida demanda de primera vivienda. La demanda de créditos hipotecarios se ha multiplicado por 4 en los últimos 5 años.

En este contexto, los precios de las propiedades continúan esca-lando, al punto tal que varios analistas deslizan el término “burbu-ja”. Sin embargo, hay varias razones que dan cuenta de la suba: en grandes ciudades, como Río de Janeiro, los terrenos para edi-

ficar nuevos desarrollos son escasos o literalmente inexistentes. En Brasilia, debido a las restricciones normativas en la zona cono-cida como Plano Piloto, está limitada la altura de las construccio-nes y se exige una elevada proporción de espacios verdes. Allí, el incremento de precios de los departamentos en los últimos años ha sido superior al 80% anual. En otras zonas exclusivas, como Ipanema (Río) o Jardim Paulista (San Pablo), los incrementos han sido del 36% y 39% en 2011. Otro indicador habitualmente aso-ciado a las burbujas y que no está presente en este caso es la morosidad: las familias están demandando más viviendas porque están aumentando sus ingresos, no por motivos especulativos. El 74% de la población está compuesto por el segmento de altos in-gresos y de ingresos medios. De hecho, la clase C (denominación de la emergente clase media) es actualmente dueña del 37% de las casas de playa y de campo.

En cuanto a los actores del mercado, las promotoras son muy fuertes, debido a que están integradas verticalmente, disponen de capital elevado, de apoyo político y han conformado “bancos de terrenos” para construcciones futuras. Las barreras de entrada al mercado para nuevos jugadores son elevadas. A medida que la clase media fue ampliándose, los desarrolladores tomaron nota de este cambio y reorientaron sus proyectos en términos de dimensio-nes, terminaciones y ubicación (ya no sólo se desarrolla en San Pa-blo, Río y Porto Alegre, sino que también surgen emprendimientos en el Noreste en zonas como Fortaleza, Recife, Natal y Bahía).

BRASIL

CAPITAL Brasilia

TERRITORIO 8.514.877 m2


PBI (en US$ en ppp) 2.362,00

PBI PER CÁPITA 12.000,00




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Brasilia, capital de Brasil y sede de los Poderes de la República -legislativo, ejecutivo y judicial- es una ciudad increíble que da cuenta del espíritu empren-dedor a gran escala del pueblo brasilero. Edificada donde antes no había nada, en una sabana de la zona central del país; desde sus orígenes fue una ciudad planificada y no deja de serlo hoy en día.

El trío de Costa (plano de la ciudad), Niemeyer (autor de los prin-cipales edificios) y Burle Marx (paisajismo) creó una magnífica me-trópoli, y sus sucesores buscan mantener su grandeza a través de distintos proyectos de inversión y desarrollo. Específicamente para el período 2013-2014, las prioridades de trabajo son el PAC (Programa de Aceleración del Crecimiento, con proyectos por un total de 12,4 billones de Reales) y Proyectos Estructurales del Distrito Federal (por 3,07 billones de reales). El primero compren-de 6 ejes de trabajo y más de 170 emprendimientos en las áreas de transporte, energías renovables, medioambiente y tratamiento de residuos, servicios públicos, acceso a la vivienda (mediante el programa “Minha Casa, Minha Vida” se construirán 100.000 unidades habitacionales) y desarrollo comunitario.

Brasilia

Adicionalmente, Brasilia está revitalizando su patrimonio histórico y cultural y preparándose para recibir grandes eventos deporti-vos, como la Copa de las Confederaciones, la Copa del Mun-do en 2014, y la Fórmula Indy en automovilismo. Estos eventos también han traído la necesidad de construir nuevos proyectos hoteleros con una capacidad de 8 mil camas en la ciudad.

Estos proyectos se realizan en el marco de un mercado de cons-trucción muy dinámico a nivel nacional. El PBI total del país as-ciende a 4,402 trillones de reales y la construcción civil viene cre-ciendo a una tasa de más de 5% al año. Esta expansión se ha visto favorecida por la reducción de las tasas de interés (entre 5% y 8%), la diversificación del crédito inmobiliario y la mejora en las

brasil

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condiciones de financiamiento. Para los sectores vulnerables, el Plan “Minha Casa, Minha Vida” estará desembolsando cerca de 48,9 billones de reales sólo en 2013.

De acuerdo con el último informe de la Asociación de Empresarios del Mercado Inmobiliario (ADEMI), en Brasilia, el sector de la cons-trucción está creciendo por encima del promedio nacional y está cerca de superar el déficit habitacional. Se están realizando grandes desarrollos inmobiliarios, como el del Sector Noroeste que abarca a 40.000 personas y representa una inversión con infraestructura de casi 400 millones de reales. Este barrio Noroeste fue planificado en 1987 por el arquitecto Lucio Costa y finalmente están llegando los primeros residentes. Otra zona en expansión es Park Sul, que se

destaca por su ubicación y buena conectividad al centro.

Brasilia esta atrayendo inversiones en movilidad y transportes, tecnología de información , comunicación, logística, debido a una propuesta diagramada a través del plan Brasilia +50, y por la dis-ponibilidad de un elevado número de personas con alta califica-ción y preparación.

CONTACTO:Casa Civil da Governadoria

Elton Bernardo Bandeira de MeloCoordinador Adjunto de Planeamiento y Gestión

TE (+5561) 3961 4673

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En este nuevo siglo, todos coinciden en el auge económico de Brasil. Considerada la segunda mayor economía del continente, y probablemente la cuarta más grande del mundo para 2050, Brasil ha tenido desde la década del ’90 un desarrollo notable. El mismo se sustenta en la política fiscal, la apertura y liberalización económica y el incremento de la competitividad.

Internamente, los fondos inmobiliarios han tenido un gran éxito: en 2012 rindieron más del 30% y superaron a los otros activos de inversión. La cantidad de inversionistas en estos fondos se incre-mentó un 160% entre febrero de 2012 y 2013. Y en los últimos dos años, el volumen de negocios se cuadruplicó.

De acuerdo con los especialistas, Brasil es uno de los lugares más favorables para realizar inversiones en construcción civil. El sector representa el 8% del PBI y ocupa el 4º lugar en genera-ción de empleo. Las obras preparatorias de la Copa del Mundo y las Olimpíadas también contribuyen a esta gran generación de empleo.

El desarrollo social, traducido en mayores ingresos, mayor poder de compra y acceso al financiamiento (privado y de planes gu-bernamentales), también impactó positivamente en la demanda de inmuebles.

Sector residencial

El déficit habitacional se estima en 6 millones de viviendas. De con-tinuar el actual ritmo de crecimiento poblacional, anualmente la de-manda de nuevas viviendas crece entre 1.2 a 1.5 millones de unida-des. Esta demanda, sumada al incremento en el poder de compra, ha redundado en la creciente valorización inmobiliaria. En San Pablo, hoy en día, el metro cuadrado oscila entre US$1.700 y 6.000, pu-diendo incluso superar esos valores. En la misma ciudad, sólo en marzo de 2013, la venta de inmuebles residenciales llegó a 4.087 unidades, un 84% más que el mismo mes del año anterior. Por su parte, los lanzamientos alcanzaron las 2.845 unidades (un 80% más que en marzo de 2012).

Retail

Entre 2005 y 2011 la superficie de shopping malls pasó de 6.5 a 10.4 millones de m2 y continúa creciendo. Este mercado representa el 19% de las ventas minoristas y el 2.7% del PBI. Además, fue un sector muy importante para el desarrollo urbano de ciudades medias

La filial brasilera de la consultora internacional De-loitte brinda un completo panorama de la industria, en todos sus segmentos.

y pequeñas. Desde 2008 en adelante, se observa una tendencia hacia la penetración en regiones del interior con formatos más pe-queños.

Hoteles y turismo

Se trata de un sector atomizado, con grandes cadenas y esta-blecimientos independientes. El mercado hotelero aún tiene poca competencia y se genera confusión por las múltiples clasificaciones hoteleras y la gran variedad de opciones de hospedaje. Los 20 ma-yores grupos de hotelería solamente administran el 2% del total de emprendimientos. La mayor demanda es la del mercado corpora-tivo, especialmente en las ciudades donde la actividad económica es creciente.

En San Pablo, la estructura hotelera está en expansión y profesionali-zación. Hay 42.000 cuartos en más de 400 hoteles de varias catego-rías. El 66% de esta oferta es recientemente nueva, construida de la segunda mitad de los ’90 en adelante, y administrada por cadenas. Para los próximos 3 años se espera un incremento de entre 3.000 y 3.500 cuartos.

Un fuerte generador de tráfico turístico en San Pablo son los even-tos, congresos y conferencias. Hay cerca de 90.000 eventos al año y la ciudad está entre el 6º y 7º lugar a nivel global. Se trata de un nicho de mercado a ser explotado.

Mercado corporativo

Considerando las diversas oscilaciones político económicas de Bra-sil en 2012, es posible afirmar que los inmuebles corporativos repre-sentan un futuro rentable y promisorio.

En San Pablo, el alquiler medio por metro cuadrado se incrementó un 5% en el 1º trimestre de 2012 frente al1º del mismo año. Para los inmuebles clase A y A+, el valor es de R$ 126.36/m2. Los inmuebles corporativos son cerca del 25% del total de los m2 de la ciudad, que ascienden a cerca de 2 millones. La tasa de vacancia asciende al 4.72% y las principales vacancias se ubican en las zonas de Itaim Bibi y Juscelino Kubitschek. Por el contrario, en la región de Berrini, hay apenas un 0.27% de superficie disponible.

El gobierno ha venido realizando mejoras urbanas y en el espacio público para direccionar el crecimiento del mercado corporativo en los próximos años y poder desarrollar nuevas áreas.

El mercado de inmuebles corporativos en San Pablo está en camino de convertirse en el mayor de América del Sur. Por el momento, la relación entre stock de m2 por habitante aún es baja comparada con otras ciudades y esto muestra un potencial para la expansión.

Mercado inmobiliario brasilero

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INFORME

COLOMBIA

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Colombia, creciendo con firmezaEn pleno proceso de cambio, Colombia está dejando atrás su imagen de país conflictivo e inseguro para posicionarse como una economía en crecimiento, con instituciones sólidas y una población con crecientes niveles de desarrollo.

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Con sus 1.13 millones de km2, Colombia cuenta con una ubica-ción privilegiada ya que vincula América del Sur, Centro América y el Caribe. De hecho, es el único país de América del Sur con salida al Pacífico y al Mar Caribe. Al igual que su vecino Vene-zuela, Colombia cuenta con importantes reservas minerales y energéticas: se explotan el petróleo, gas, carbón, hierro y co-bre. Existen 5 ciudades importantes: Bogotá –la capital- reúne a 8.2 millones de ciudadanos; le siguen Medellín (3.4 millones), Cali (2.3 millones), Barranquilla (1.8 millones) y Bucamaranga (1 millón). El territorio es accidentado y está surcado por selvas y elevaciones de difícil accesibilidad que complican el traslado de personas y bienes entre los distintos puntos del país.

Sociedad y economía

Se trata del segundo país más poblado de Sudamérica, con más de 45 millones de habitantes que, en su mayoría, son mestizos, blancos o mulatos. La presencia de pueblos origina-rios americanos es minoritaria. Colombia está atravesando una transición demográfica, marcada por un fuerte descenso de la natalidad y mortalidad, propio de todo proceso de desarrollo. En los últimos 50 años se han incrementado fuertemente los indicadores de alfabetismo, esperanza de vida, urbanización (75% de la población reside en ciudades) y salud. Sin embar-go, la desigualdad continua siendo un flagelo importante, el desempleo es del orden del 10%, y poco menos de un tercio

de la población todavía se encuentra por debajo de la línea de pobreza.

Las últimas décadas han estado caracterizadas por una ges-tión sólida de las políticas macroeconómicas y una fuerte aper-tura comercial al mundo. Ambos procesos han permitido que el PBI real creciera más del 4% al año durante los últimos 3 años (4.3% en 2012) y sumando una década de resultados favorables impulsados por la demanda privada. Las más im-portantes calificadoras de riesgo global han dado cuenta de estos progresos, otorgándole a la deuda de Colombia el “gra-do de inversión”. Como contrapartida, cabe señalar que el país depende, para sostener esta situación, de las exportaciones de petróleo y del precio del mismo. La inversión extranjera, especialmente en los sectores del petróleo y el gas, es muy significativa. Uno de los mayores frenos al desarrollo es la baja calidad y escasez de la infraestructura, algo que el gobierno del presidente Santos se está disponiendo a encarar.

Mucho más que un destino de playa

Por su ubicación en el continente y la presencia de tres cordi-lleras, reúne todos los ambientes: glaciares, playas, llanuras, montañas, selvas y desiertos. El foco en el turismo es claro, ya que es generador de empleo (sólo en 2012 empleó casi 70.000 trabajadores en actividades no contaminantes) y ha crecido al mismo ritmo que el PIB generando ingresos en la balanza de pagos por US$3.192 millones en 2012. Entre tan-tos destinos, se destacan:

• Bogotá: es la capital y está ubicada en el centro del país. Es una ciudad diversa y el centro cultural más importante. Resul-ta elegida por instituciones nacionales e internacionales como centro para la realización de congresos y convenciones (se ubica en 6º lugar en Latinoamérica). Recientemente, ha bus-cado posicionarse como una ciudad ecológica, destacándose por exhibir 107 m2 de verde por habitante. En materia cultural, un ícono imperdible es el Museo Botero, pero no es el único: hay museos antropológicos, de arte, religiosos, de tecnología e interactivos. Hay numerosos teatros y recitales, y se reali-zan eventos a gran escala reconocidos internacionalmente. La gastronomía y vida nocturna también merecen destacarse. En-tre la modernidad y la historia se encuentra el Centro Histórico de La Candelaria, a pocos metros del centro financiero y de negocios.• Amazonas: es un destino ideal para tener contacto extre-mo con la naturaleza. Los deportes de aventura y las culturas ancestrales. Se trata del ecosistema con mayor cantidad de especies de fauna y flora del mundo. La capital del Amazonas colombiano es la ciudad de Leticia, desde cuyo puerto se pue-de viajar hacia Brasil o Perú. Finalmente, se destaca la Isla de los Micos donde se pueden observar los delfines rosados y el caimán negro.• Barranquilla: es la principal ciudad sobre el Caribe y desde finales del s. XIX se caracterizó por el ser el principal puerto del

colombia

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país, por eso es conocida como la Puerta de Oro. Se desta-ca tanto por su belleza arquitectónica, como por sus paisajes naturales y playas. También es famosa por la festividad de car-naval que mezcla aspectos de las culturas europea, africana e indígena.• Providencia, San Andrés y Santa Marta: son los 3 prin-cipales destinos de playa. La primera isla está rodeada por arrecifes y conserva su belleza y riqueza natural gracias a la protección de los isleños, que limitan la construcción y ofrecen una hotelería de bajo impacto. San Andrés, otra isla ubicada a 700 km del continente, se destaca por las múltiples tonalida-des del mar y la abundante oferta de deportes acuáticos, tanto como por la diversidad cultural fruto de un pasado en contacto con las Antillas Holandesas. Santa Marta es una exótica com-binación de playa, legado arquitectónico y cumbres nevadas, ya que posee la montaña costera más alta del mundo.• La ruta cafetera: los departamentos de Caldas, Quindío y Risaralda conforman el Triángulo del Café, donde se cultiva uno de los mejores cafés del mundo. Las haciendas y casonas tradicionales han sido convertidas en alojamientos turísticos para brindar un destino novedoso: construcciones coloniales, parques temáticos, visita a los cultivos, deportes y caminatas.

Real estate

De acuerdo con un informe del BBVA, la construcción es uno de los sectores que crece firmemente. El perfil del sector fue cam-biando, de obras civiles a edificaciones, aunque ambas líneas mantienen la tendencia expansiva. Desde 2008, las licencias de construcción de vivienda y otras edificaciones vienen crecien-do con altibajos. En ciudades intermedias, los cambios en la población y los ingresos, están generando mayor demanda de viviendas de alto valor e inmuebles comerciales. Mientras que en las ciudades grandes, la oferta comercial no es tan dinámica.

En cuanto al segmento residencial, Colombia ha tenido un fuer-te componente de vivienda social (VIS), que progresivamente

viene siendo desplazado por la vivienda de valor medio y alto. Sobresale el estado saludable de la oferta en Bogotá, Mede-llín y Cali, donde cerca del 80% de la oferta está pre-vendida antes de concluir la construcción. En un reciente artículo de El Globo, el especialista Sergio Mutis Caballero explicaba que, a partir de la ley 388 de 1997, la asistencia social materializada en el subsidio a la demanda ha estado activando la construc-ción de viviendas para los segmentos menos favorecidos. Esto “ha sido utilizado por el gobierno nacional como instrumento de política económica y de equidad social” afirma. Sin embar-go, problemas como la informalidad, escasez de suelo urbani-zable, dificultades de movilidad y el déficit de vivienda aún son frenos al desarrollo.

Del análisis se desprende que en Colombia se producen me-nos viviendas formales que hogares por año, con diferencias de más de 100.000 unidades. El déficit habitacional supera el millón y medio de viviendas, más otro millón no aptas por no ser susceptibles de mejoramiento o por carencia de servicios públicos o por estar en zonas de riesgo. En los niveles medios, la mayor capacidad de ahorro y acceso a créditos, ha impulsado la demanda agregada e incidido so-bre la diversificación del sector.

COLOMBIA

CAPITAL Bogotá







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La Ciudad de Medellín es una gran urbe para los estándares lati-noamericanos. Cuenta con más de 2.3 millones de habitantes y casi el 50% de éstos corresponde a un estrato social de medio-bajo a alto. De sus 380,64 km2, 270 corresponden a suelo rural y 105 a urbano aproximadamente.

El ISVIMED es la entidad gerenciadora de políticas y programas de vivienda y hábitat diseñados para brindar solución a las ne-cesidades habitacionales, especialmente de los asentamientos y grupos familiares en situación de pobreza y vulnerabilidad. Para la gestión y ejecución de los proyectos de construcción y mejo-ramiento de las viviendas y el entorno, involucra actores públicos, privados y comunitarios del contexto urbano y rural. Entre sus competencias, el ISVIMED puede promover y participar en ac-tividades inmobiliarias; celebrar todos los contratos, convenios, permutas, comodatos, leasing o arrendamientos necesarios; sus-cribir acuerdos de cooperación para el desarrollo de actuacio-nes integrales de vivienda y hábitat en el contexto urbano rural; conformar o participar en la conformación de entidades gestoras de los proyectos; administrar inmuebles fiscales que puedan ser destinados a generación de vivienda y hábitat; y crear, operar y financiar fondos inmobiliarios para el desarrollo de proyectos de vivienda y hábitat.

Existe un plan 2012-2015 con metas para Vivienda y Hábitat de-

El Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín dice presente en SIMA CITIES 2013 y representa a una de las regiones más dinámicas de Colombia, compartiendo sus experiencias con pares latinoa-mericanos y europeos.

nominado “Medellín Un Hogar para la Vida”. Entre sus líneas de trabajo, algunas cuentan con un elevado nivel de ejecución, como los nuevos proyectos habitacionales (32%), nuevas viviendas Ca-macol (25%) y los arriendos temporales (50%).Con este marco operativo, el ISVIMED generó acuerdos tripar-titos que involucran a la Alcaldía de Medellín, el Programa Me-dellín un Hogar para la Vida y EPM (la empresa de servicios públicos del Estado de Medellín). Cada uno de estos actores aporta elementos diferentes: el ISVIMED el conocimiento técnico para la gestión de proyectos de desarrollo inmobiliario, EPM los inmuebles y la Alcaldía la institucionalidad y el apoyo político. El consorcio de entidades trabajará por proyectos, estableciendo

Medellín

colombia

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un plan diferencial adecuado a las necesidades de cada proyecto (Plan Parcial, Desarrollo Urbanístico, Comercialización y Banco de Tierras). Estos proyectos conformarán Patrimonios Autónomos Derivados que buscarán los recursos y mecanismos de financia-ción de forma independiente a través de FINDETER (Renovación Urbana), Fondos Inmobiliarios o Bancos Comerciales. Actualmente hay 5 proyectos del tipo “Plan Parcial”: San Lorenzo, Naranjal, Corazón de Jesus, Sevilla y Plaza de Ferias. Entre todos sumarán un total de 3.637 viviendas. Uno de los proyectos ya concretado por este consorcio es el Plan Parcial Ciudad del Río. El río Medellín había sido canalizado y, a su vera, en los años ’50 comenzó a desarrollarse el sector industrial de la ciudad. Su creci-miento descontrolado generó tal contaminación que el río terminó zanjando en dos la ciudad y afectándola gravemente. Posterior-mente, cambios en la estructura económica del país provoca-ron que muchas de estas industrias cerraran o se reubicaran, y los terrenos pasaron a estar disponibles. Así fue como se gestó una experiencia positiva de cooperación entre el sector público y el privado que definieron un cambio en el uso de la tierra (de industrial a residencial) y reservaron (a instancias del municipio) parte para espacios públicos y equipamientos. Como resultado del esfuerzo compartido y de la planificación urbanística, surgió la Ciudad del Río compuesta por la casa central de Bancolombia, hotel, el Museo de Arte Moderno de Medellín, una moderna clíni-ca, el Parque Lineal, restaurantes, etc. En una ciudad tan nece-sitada de espacios abiertos e infraestructura social, la propuesta fue rápidamente aceptada e incorporada por los vecinos.

Otra línea de trabajo consiste en la gestión del suelo y la identi-ficación de áreas de oportunidad para el reasentamiento del en-torno. Uno de los casos es el Puente Madre Laura Montoya, con un área total de más de 33.000 m2 y más de 970 viviendas in-volucradas. A diferencia del modelo tradicional que se basaba en

un esquema expropiativo (desalojo del inmueble y reubicación), el ISVIMED plantea un modelo de gestión asociativo que involucra a los beneficiarios y al sector privado a través de un fideicomiso, la definición de un proyecto comercial con utilidades sociales y la venta del mismo. Con las utilidades obtenidas en el proyecto, el ISVIMED se financia y otorga subsidios a propietarios, tenedores y poseedores sin capacidad adquisitiva.

En el sector de Bombona (que surge a partir de la extensión del Metro – Tranvía de Ayacucho y la necesidad de readecuar las tierras circundantes), el ISVIMED plantea una propuesta de ope-ración urbana integral; es decir, que se manejan de manera simul-tánea aspectos urbanísticos, funcionales, de gestión, financiación y operación. Cada propietario no desarrolla su predio de manera individual, sino que están todos coordinados. Así, la gestión aso-ciada de los propietarios de los predios promueve la construcción de ciudad, beneficiando a muchos. Hasta el momento, el sector de Bombona se venía desarrollando bajo un esquema de “predio a predio”, con un potencial y rentabilidad inferior a lo que ofrecería un esquema de “operación urbana integral”.

ISVIMED (Instituto Social de Vivienda y Habitat de Medellín)DIEGO RESTREPO ISAZA (Director)

(+57) 300 215 0124


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La Ciudad de Cali, Colombia, estará representada por el Ingenie-ro Miguel Antonio Meléndez Carvajal, Secretario de Infraestructu-ra y Valorización de la Municipalidad de Cali.

Este experto en la formulación, evaluación técnica y financiera de proyectos de inversión en obras de infraestructura y construc-ción de vivienda cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector de la construcción, desempeñándose tanto en ámbitos públicos como privados y gerenciando proyectos de gran escala.

Actualmente es uno de los principales referentes de “CaliDa”. Se trata del Plan de Desarrollo 2012-2015 para hacer de Santiago de Cali una ciudad para todos. Sus líneas estratégicas están enmarcadas dentro de un modelo de conducta de la sociedad que se desea promover, caracterizado por los valores de respeto, vocación de servicio, equidad, libertad, solidaridad, hermandad, tolerancia, pulcritud, transparencia en el manejo del patrimonio colectivo, atención cordial, oportuna respuesta a las demandas de los caleños y amor a la naturaleza.

Bajo las consignas anteriores, la administración municipal presentó las acciones para transformar a Cali en un Municipio donde los derechos de la gente sean lo primero; además de convertirla en una gran metrópoli internacional competitiva, Capital del Pacífico Latinoamericano. Entre otras cuestiones, el plan contempla la pla-nificación ordenada y con visión sostenible para la protección, re-habilitación y creación de áreas ecológicas y la expansión del trans-porte, espacios, equipamientos y servicios públicos de excelencia.

Con este contexto, Cali estará presentando los siguientes pro-yectos urbanos en el marco de SIMA 2013:

• Proyecto de Renovación Urbana - Ciudad Paraíso: se compone de 23 hectáreas, 11 de las cuales están destinadas a viviendas (se calculan 3.500 unidades), 6 hectáreas de uso co-mercial por diseñar, otras 6 en ejecución y una estación central de Transporte Masivo.• Proyecto de infraestructura Urbana Plan maestro del sur: consiste en el desarrollo de 500 hectáreas para construcción de vivienda; contemplando adicionalmente la financiación y cons-trucción de las redes matrices de servicios públicos y urbanismo (pavimentos de vías, adecuación de zonas verdes).• Embalse Rio Cali: embalse para suministro de agua potable, con una presa de 100 mts de altura y 16.1 millones de mts cú-bicos.• Ecociudad Navarro: será una ciudad verde con capacidad para la construcción de 50.000 viviendas. • Parqueaderos concesionados: implica la construcción y operación de parqueaderos en sótanos bajo plazas públicas y vías para aliviar el tránsito y gestionar el transporte automotor.• Anillo vial perimetral: financiación, construcción y operación de vía urbana perimetral a la ciudad de 50 kms de longitud.

Todos estos proyectos contribuirán al desarrollo de Cali y su po-sicionamiento global como centro de receptor de inversiones y generador de valor agregado.

CONTACTOMunicipalidad de Cali

Miguel Antonio Meléndez Carvajal - Secretario de Infraestructura y Valorización

(+572) 881-0036

Ciudad de Cali

colombia

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Marco general

El crecimiento constante y acumulado del PIB real en Colom-bia en la última década, demuestra la solidez y el crecimiento de su economía, generando oportunidades de negocio en el país. Si bien en el año 2012 se evidenció una desaceleración económica, el desempeño del consumo privado debería ga-rantizar una aceleración del PIB a lo largo del año 2013. Las estimaciones macroeconómicas son favorables para el me-diano plazo; no obstante lo cual, el país debe resolver algunos conflictos relativos a política pública e institucional para que aumente aún más su potencial de crecimiento. Las califica-doras de riesgo S&P, Fitch Ratings y Moody´s, otorgaron el

La consultora global Deloitte analiza las variables económicas que inciden sobre el mercado inmobi-liario y la actividad de la construcción en Colombia.

Grado de Inversión a Colombia en 2012 por sus buenos resul-tados y sólidos fundamentos.

El mercado laboral colombiano se mantiene estable en los úl-timos años, cerrando el 2012 con la tasa de desempleo más baja en 11 años (inferior al 10%). El país goza de estabilidad económica y política, de una cultura trabajadora y empren-dedora, altos niveles de productividad, buen desempeño en la mayoría de sus sectores y gran número de compañías de clase mundial. La actividad que concentró el mayor número de ocupados durante diciembre de 2012 fue el comercio, res-taurantes y hoteles con 26.9% y la de menor ocupación fue la construcción con un 6.1%.

Colombia tuvo la segunda inflación más baja en la región, sólo por detrás de Chile. La inflación controlada demuestra la ca-pacidad de crecimiento sostenido, en un marco de resguardo de las familias de menores ingresos y de los trabajadores asa-

Informe del mercado inmobiliario

colombia

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lariados, por cuanto su poder de adquisición o de compra de bienes y servicios se mantiene estable.

Desde la década pasada, se evidencia un crecimiento cons-tante del PIB per Cápita, acercándose a los USD$ 10,000.

El mercado inmobiliario y de la construcción

En la última década, el PIB de la Construcción ha tenido un crecimiento promedio del 7% anual, claramente superior al promedio del crecimiento del PIB bruto del país, demostrando así ser uno de los sectores impulsores de crecimiento econó-mico en el país e incrementando su participación en la eco-nomía nacional.

El PIB de la construcción creció un 18,4% en el segundo tri-mestre de 2012 respecto al mismo periodo de 2011. Este re-sultado obedeció al crecimiento del subsector de obras civiles 20,9% y al subsector de edificaciones del 16,2%. En la evo-lución de este sector en los últimos años no se puede hacer referencia a un comportamiento homogéneo entre edificación y obra civil. Por un lado, las edificaciones han tenido un creci-miento promedio del 7,8% anual entre 2000-2011 mantenien-do en general una buena dinámica. Por su parte, el PIB en obra civil creció en promedio un 7,7% anual entre 2000-2011 del que se espera un mayor crecimiento que en edificación. De acuerdo a los anuncios del Gobierno, se espera que en 2013, la inversión pública en este sector supere los $7 billones de pesos, lo que sumado a las adjudicaciones de concesiones privadas, hace prever una alta ejecución en infraestructura.

Segmento residencial

En 2012 se produjo una disminución en la construcción de viviendas producida por las trabas generadas en los proyec-tos de construcción especialmente derivadas por el pago de nuevos impuestos y aspectos de planeamiento urbanístico además de la falta de suelo. En tanto, las licencias de cons-

trucción aprobadas disminuyeron 33,5%, evidenciado en la disminución del área (M2) aprobada para construcción en vi-vienda VIS y No VIS, según número de licencias.

El arriendo (o renta) es la principal forma de tenencia de vi-vienda en Bogotá. En 2012, el 44,7% de la población vive en arriendo, cifra superior a la media nacional que se encuentra en un 34,3%. Esto estaría indicando que existe un amplio es-pacio de crecimiento para el mercado de vivienda enColombia debido a que un alto porcentaje de hogares no es propietario de vivienda y se convierte en potencial deman-dante. Esta situación no sólo se verifica en los perfiles de población de bajos ingresos sino también en población que pertenece a estratos medios y altos. Por ejemplo, en Bogotá, el 67% de los cánones de arrendamiento proviene de los es-tratos medios y superiores.

Los precios de la vivienda tanto nueva como de segunda mano se aceleraron recientemente a pesar de la menor demanda residencial. Sin embargo, el ritmo de crecimiento actual aún se encuentra por debajo de los máximos que se presentaron durante 2007, significando una alerta aún temprana de desali-neación en el mercado residencial.

Los lanzamientos de nueva vivienda presentaron una dismi-nución de 13,8% cerrando el año con 112.121 unidades en oferta. Por segmentos de precio, la contracción fue particu-larmente notoria en el segmento de interés social (-18,3%), la vivienda libre por su parte, registró 71.529 unidades, cifra que representa una disminución del 11% frente al 2011. Asimis-mo, las ventas producidas en 2012 presentaron un crecimien-to negativo de 6,7%, este resultado fue ascendiendo princi-palmente por el segmento de interés social. La caída de las ventas de vivienda libre fue menos pronunciada. El compor-tamiento a la baja de los nuevos proyectos de construcción está muy relacionado con el menor dinamismo de la vivienda de interés social. No obstante, en los meses recientes la diná-mica parece tener un cambio de tendencia, favoreciendo un repunte en la vivienda social y profundizando el deterioro de los lanzamientos de nueva vivienda con valores de mercado.


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INFORME

PANAMA

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“Si el mundo hubiese de elegir su capital, el Istmo de Panamá sería señala-do para este augusto destino, colocado, como está, en el centro del globo,

viendo por una parte el Asia, y por la otra el África y la Europa…….” Simón Bolívar (1824)

Panamá: el hub de las Américas

INFORME

PANAMA

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Del pasado al presente, una historia marcada por la geografía

Con sus 75.517 km2, Panamá puede considerarse un país pe-queño; pero su ubicación geográfica, su historia económica y po-lítica ligada a los Estados Unidos, y la clara visión de sus líderes de posicionar al país como un proveedor de servicios globales convierten a Panamá en un gran centro de inversión.

Tras cien años de presencia de Estados Unidos motivada por el interés en controlar el Canal de Panamá y con él los Océanos que comunica, muchos apostaban por el ocaso de Panamá tras la plena recuperación de su soberanía. Sin embargo, el país sor-prende con un envidiable crecimiento en época de incertidumbre financiera mundial.

La transformación se inició bajo la influencia americana, cuan-do en 1948 se abrió la zona libre de Colón, favoreciendo un im-ponente flujo de comercio y turismo. Actualmente esta zona, la segunda en importancia global detrás de Hong Kong, recibe y reembarca productos de todos los países, cautivando una gran gama de compradores por sus económicos precios e insuperable logística de transporte.

Apostando al Canal y a la conectividad que éste garantiza, la Ciu-dad de Panamá se ha ido desarrollando como una metrópolis moderna y con una amplia variedad de servicios para el inversor y empresario extranjero. Importantes inversiones se han realizado en materia de infraestructura: la ampliación del Canal, el desarro-llo de centros logísticos, la renovación del aeropuerto internacio-nal de Tocumen y de otros tantos en el interior, la construcción de la primera línea de Metro, y el mejoramiento sustancial de la red vial y la conectividad digital.

Una clara estrategia de inserción

Panamá recibió el siglo XXI con un ambicioso proyecto: forjar una marca país, a través de una fuerte campaña global, para posicio-narse como un centro turístico, empresarial, y un destino ideal para la inversión extranjera. La combinación de leyes especiales, posición geográfica privilegiada, moneda estable y unida al dólar, y economía globalizada redundó en la atracción de la inversión extranjera y las multinacionales, y la radicación de inmigrantes. Además, recientemente Panamá se ha sumado al selecto grupo

de países latinoamericanos que cuentan con “grado de inversión”. Esto implica un incremento de la inversión extranjera, la captación de financiamiento proveniente de los fondos de inversión más im-portantes, el incremento en el flujo de visitantes y turistas y el aba-ratamiento del costo de financiamiento para la implementación de los futuros proyectos de desarrollo del Gobierno.

Desde comienzos de los ’90, el gobierno panameño ha definido la necesidad de atraer la inversión extranjera y ha diseñado un sistema de tributación abundante en incentivos y facilidades, y una normativa migratoria que lo acompaña y fomenta de manera selectiva la radicación de profesionales y empresarios que pue-dan aportar valor al país.

En cuanto al sistema financiero, el dólar estadounidense es mone-da de curso legal y para ciertas transacciones también se admiten euros. El flujo de capitales es completamente libre, sujeto única-mente a la normativa de prevención del lavado de dinero que exige reportes sobre la licitud del origen de los fondos. Las utilidades de las compañías extranjeras pueden remitirse libremente a sus casas matrices tras tributar los impuestos correspondientes.

Desde hace décadas el gobierno fomenta el ingreso de inver-sión extranjera directa. El sistema impositivo aplica un enfoque territorial a los impuestos sobre la renta. Esto ha repercutido en que numerosos bancos (generales, off-shore y representaciones), aseguradoras, compañías multinacionales, algunas industrias li-vianas y servicios tercerizados se radiquen en Panamá para apro-vechar el beneficio y bajar los costos. Las normas que regulan el registro de empresas extranjeras y sus filiales imponen pocos requisitos comparados con los que solicitan otras jurisdicciones. En términos de facilidad y rapidez para crear y registrar empresas, Panamá se posiciona como el país líder en el mundo.

Las importaciones y exportaciones de bienes y servicios tienen un proceso muy simple de tramitación. Excepto por las tarifas pre-ferenciales de las Zonas Libres (como Colón), las Zonas de Pro-cesamiento de Exportaciones, o para los productos provenientes de países con los que Panamá firmó acuerdos comerciales bi-laterales o plurilaterales, el resto de los productos tributan una tarifa estándar basada en el sistema armonizado de codificación. Existe una serie de zonas especiales, como la Zona Especial de Howard / Panamá Pacífico, la Zona Libre de Colón, las Zonas de Procesamiento de Exportaciones y las Zonas Libres de Petróleo. En éstas zonas existen servicios especiales para los inversores.

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En Colón, las compañías radicadas pueden importar productos, modificarlos, re-empaquetarlos y almacenarlos hasta su exporta-ción final sin cargo alguno aduanero (duty-free). Colón se ha con-vertido en el principal centro logístico de Latinoamérica, y cuenta una amplia infraestructura de servicios complementarios.

Un destino top

Trip Advisor, New York Times y National Geographic eligieron a Pa-namá como el destino top en el año 2012. ¿Qué hay detrás de esta elección? Panamá es un destino que cubre las exigencias de di-versos tipos de público: los jóvenes, las familias, los mayores, los hombres de negocio, los aventureros, los tranquilos, quienes viajan con lujos y también para quienes lo hacen con lo justo, multicultural y diverso, para quienes buscan infraestructura y también naturaleza.

Las autoridades panameñas –siempre atentas a resaltar su país y generar atractivos- están ofreciendo seguro médico sin cargo para turistas, lanzó una certificación voluntaria de calidad turística y la empresa aérea COPA ya ofrece el plan “Stop Over” para que los viajeros en tránsito puedan conocer Ciudad de Panamá. Esta aerolínea, distinguida por su excelencia en servicio y puntualidad a nivel mundial, cuenta con una red que abarca centenar y medio de vuelos diarios a más de 60 destinos en 29 países del continen-te complementando numerosas aerolíneas internacionales.

Más de 20 locaciones turísticas dentro de Panamá cuentan con infraestructura de primer nivel para recibir al turismo extranjero, y los proyectos de ampliación e inversión no descansan. Entre 2012 y 2013 se estima que casi 30 nuevos grandes hoteles esta-rán inaugurándose en todo el país. La inversión para el segmento de la hospitalidad ronda los US$ 1.500 millones y se aprestará a incorporar 6.000 habitaciones al inventario existente –según da-tos de la Asociación Panameña de Hoteles (APATEL)-.Un dato no menor es que Panamá se encuentra fuera de la pe-ligrosa zona de huracanes y está libre de movimientos telúricos.

La Ciudad de Panamá

Conocida en los últimos tiempos como la “Miami latinoamericana”, el modernismo de la ciudad se refleja en flamantes y suntuosos rascacielos que se multiplican en torno a la bahía. Renombrados hostales de lujo como el Trump Ocean Club, imponente obra de 70

pisos cincelada en forma de vela (la edificación de mayor altura en América Latina) y Panamera, de la excelsa cadena Waldorf Astoria, han seleccionado a esta ciudad como su primera incursión en el continente. Por su muy particular diseño, cabe también resaltar la singular Torre F&F, un esbozo atornillado en pleno centro bancario, elevando la originalidad de los arquitectos locales.

En materia residencial, se destaca el crecimiento urbano en las “áreas revertidas”, donde se busca mantener un equilibrio sus-tentable con la naturaleza y aprovechar su proximidad y accesibi-lidad al centro económico y financiero. También se destacan am-biciosos proyectos como Ocean Reef, un complejo de dos islas artificiales (casi 200.000 m2) con 138 viviendas de lujo, servicios y amenidades, y una marina, unido al continente por dos puentes.

El sector inmobiliario se desarrolla a la par que evoluciona el país y su crecimiento se debe en gran medida a la convergencia de la dinámica que sobre el territorio nacional representan el Canal, los puertos en ambos océanos, el centro financiero de alto prestigio global y la Zona Libre más dinámica y competitiva del continente.

PANAMA

CAPITAL Ciudad de Panama

TERRITORIO 75.420,00 m2

POBLACION 3.559.408



CRECIMIENTO 2012 10,5



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Un proyecto modelo

El Proyecto Curundú es una de las obras insignias de renova-ción urbana que construyó el Gobierno Nacional a través del Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial. Curundú reubica a más de 1000 familias en el mismo lugar donde han vivido por más de 40 años. “Este macro proyecto fue construido en un área de 14 hectáreas y a un costo de 108 millones de dó-lares, transformando el laberinto de veredas y casitas de madera maltrechas en un complejo habitacional de 63 edificios, espacios deportivos y recreativos, áreas verdes e infraestructura institucio-nal que buscan mejorar las condiciones de vida a los más de 5 mil habitantes del lugar” enumera con satisfacción el Viceministro Eladio Ostia Pravia. La obra incluye todos los sistemas de servi-cios básicos: alumbrado público, sistema pluvial y agua potable, estación de bombeo de aguas residuales. Se han habilitado las calles, aceras, áreas peatonales, se ha canalizado el cauce del Río Curundú con la construcción de 2 puentes y mejorado las redes del suministro eléctrico y de telefonía.

“Curundú es un ejemplo de cambio, ya que no solo se construye-ron viviendas sino que involucra un importante componente social que consiste en acompañar a las familias desde su reubicación, la capacitación para su inserción social y retorno a los nuevos edi-

Panamá, el Hub de las Américas, dice presente en SIMA Cities 2013 a través del Ministerio de Vivien-da y Ordenamiento Territorial que está presentando sus principales proyectos de renovación urbana.

ficios, promoviendo la integración entre vecinos, la participación y el desarrollo de actividades para la convivencia social” sostienen desde el Ministerio. Esto se logró con el apoyo y participación de un equipo de más de 15 instituciones gubernamentales, privadas y sin fines de lucro. “Todo esto se basa además en la integración y participación ac-tiva de los curundeños, sin los cuales no sería posible” sostienen los promotores del proyecto.

Otros proyectos sociales

El Ministerio ha desarrollado otros proyectos sociales destaca-dos, como por ejemplo:

• Urbanización Altos de la Peña es el primer Barrio Digi-tal de viviendas de interés social en la región. Actualmente, el servicio de internet se ofrece a través de modem USB de internet móvil. Próximamente, contará con un enlace de 10 megas simétricos por fibra óptica que incluirá puntos de Inter-net gratuitos con PC completamente equipadas denominados “Infoplaza”. En estos centros también se dictarán capacitacio-nes para la comunidad. Otros valores agregados del comple-jo son parques, sistema sanitarios, planta de tratamientos de

Ciudad de Panamá

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agua servidas, red agua potable, áreas verdes, calles, veredas y tendido eléctrico.• Bonos de los 5 Mil balboas: Consiste en un aporte de carác-ter intransferible para personas y familias de bajos recursos de la economía formal e informal, con ingresos inferiores a mil balboas, para la adquisición de viviendas nuevas, cuyo precio de venta no exceda la suma de 35 mil balboas. El Ministerio lleva realizadas 15 ferias de viviendas en las provincias y en el área metropolitana donde promotoras y bancos presentan a los interesados las ofer-tas de proyectos y financiamiento que estén a su alcance.• Proyecto Nueva Providencia: ubicado en Colón, se estima que beneficiará a 500 familias. El proyecto contempla un desa-rrollo urbanístico que incluye área residencial, lotes destinados para el comercio, guardería, centro de salud, estación de policía y áreas para usos recreativos (campo de juego, parques). Contará con todos los servicios de infraestructura necesarios para dar una solución habitacional completa. • Proyecto Irving Saladino: ubicado en Santa Rita, contem-pla un desarrollo urbanístico que incluye área residencial, lotes destinados a comercios, guardería, centro de salud, estación de policía; áreas para uso recreativo y demás infraestructura. • Urbanización Manaca: este complejo está ubicado en la pro-vincia de Chiriquí y se construye a beneficio de 362 familias que residen en el lugar y de ex trabajadores de las fincas banane-ras. El proyecto contará con lotes destinados para el comercio, guardería, centro de salud, estación de policía y áreas para usos recreativos (campo de juego, parques).• Proyecto Brisas de Soná: este complejo, ubicado en la provin-cia de Veraguas, se construye sobre un polígono de 10 hectáreas. Contempla un desarrollo urbanístico que incluye una área residen-cial de aproximadamente 105 soluciones habitacionales de simi-

lares características a las de Manacá. Una vez finalizado permitirá reubicar a familias que ahora residen en áreas inundables.

Expectativas de crecimiento económico

El sector inmobiliario panameño está teniendo un gran auge en cuanto a la realización de proyectos residenciales, específica-mente dirigidos al mercado extranjero. Los inversionistas y pro-motores de viviendas ofrecen una amplia variedad de residencias y apartamentos de playas, en áreas de montaña y apartamentos en edificios modernos en la ciudad capital.

Cabe señalar que, en Panamá, no existen limitaciones para que los extranjeros sean dueños de tierras o propiedades. Para los nacionales, hay bancos que financian hasta el 100% del valor de la vivienda; mientras que para los extranjeros, todos los bancos piden que se abone el 30% del valor de la propiedad y el restante 70% se financia con intereses anuales.

“Por la incidencia que esta nueva fase del mercado ha tenido en el sector construcción, esperamos que mediante una política adecuada se multiplique la inversión extranjera en el mercado in-mobiliario” explican fuentes del Ministerio.

El sector de la construcción y los bienes raíces en Panamá se en-cuentra en pleno apogeo. A futuro, es esperable que la tendencia se mantenga ya que la economía estará lista para duplicar su PIB en un lapso de una década. Mientras en 2009 el PIB corriente fue un poco más de US$ 23,000 millones; en 2025 Panamá podría tener un PIB corriente de US$ 80,000 millones.


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INFORME

PERU

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Perú: tradición e innovaciónCon un crecimiento dinámico y sostenido, Perú abre sus puertas al mundo para consolidar su posición.

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Radiografía de Perú

Perú recuesta su superficie de 1.2 millones de km2 sobre el Océano Pacífico y combina una rica geografía de zonas costeras, sierras, montañas y selva; brindando una abundancia de climas y paisajes. Su ubicación media en el continente, con importante salida al océa-no y fronteras con 5 países, resaltan sus ventajas en materia de co-nectividad.

Sólo 2.84% del territorio es cultivable, y por ello la economía no se basa en la agricultura. Sin embargo, la riqueza de minerales, fuentes energéticas y recursos ictícolas más que compensan esta deficien-cia. Desde 2002 en adelante, el país creció a un promedio del 6.4% anual, manteniendo bajas tasas de inflación, un presupuesto público equilibrado y un tipo de cambio estable. Este crecimiento se atribuye a que diferentes administraciones mantuvieron una línea en materia de política macroeconómica. Y así también se explica el incremento de la inversión privada. Perú sostiene una política de libre comercio que se evidencia en la firma de acuerdos con Estados Unidos, Ca-nadá, China, Corea, Singapur, Japón y varios países latinoamerica-nos. El producto bruto asciende a $325,4 billones de dólares (ppp), y la principal contribución la realizan las industrias (33,9%) y los ser-vicios (58,4%).

La población, cercana a los 30 millones, se compone de diferentes grupos étnicos entre los que se destacan los pueblos originarios y una de las comunidades orientales más importantes de la región. Los descendientes de los trabajadores chinos y japoneses que lle-garon en el siglo XIX para trabajar en las plantaciones de la costa, se han convertido en una élite influyente para los negocios y la política. En la actualidad, más de 2 millones de peruanos residen en el ex-tranjero –España, Estados Unidos y Argentina son los principales destinos- y mantienen fuertes vínculos, tanto en el aspecto cultural como en el económico a través del envío de remesas.

Aproximadamente 70% de la población se encuentra por encima de la línea de pobreza, concentrándose los mayores niveles de desarro-llo en las zonas urbanas y costeras. El 77% de la población reside en ciudades, y se destacan la capital Lima (con 8,7 millones) y Arequi-pa (con 778.000 habitantes). El desempleo descendió fuertemente y se ubica en torno al 7,7% de la población activa. Los organismos financieros internacionales evalúan favorablemente el crecimiento

económico, la estabilidad y el grado de avance de los indicadores sociales del Perú, proyectando que este proceso continúe en los años venideros.

Cultura, naturaleza y turismo: una combinación exitosa

Los atractivos turísticos que ofrece el país son muchos y variados, anclándose tanto en su belleza natural como en su riqueza cultural.

Cuzco es considerada “la capital arqueológica de América” y es el atractivo más visitado. Antaño fue la capital del Imperio Inca y hoy en día muestra una atractiva fusión arquitectónica entre estilos incaicos, español colonial y barroco jesuita. Desde allí, ya sea en tren o bien aventurándose a pie o en bicicleta por el afamado “Camino del Inca”, se llega a la mística ciudad sagrada de Machu Picchu, descubierta en 1911.

El segundo destino en interés arqueológico es Chiclayo, ciudad de la magia ancestral. Desde allí se accede a los más recientes descu-brimientos como el Señor de Sipán, el Santuario Histórico Bosque de Pómac, el Valle de las Pirámides de Túcume y el Museo Tumbas Reales de Sipán. En el desierto se encuentran las Líneas de Nazca, un lugar único y misterioso, con inmensas figuras y líneas de espec-tacular perfección.

La ciudad de Arequipa, conocida como la “Ciudad Blanca”, es Pa-trimonio Cultural de la Humanidad por la conservación de la arqui-tectura colonial en sillar blanco en el centro histórico. También intere-san ciudades como Trujillo, Chan Chan y Chimú. La zona de Iquitos permite adentrarse en la selva amazónica. Tambopata también es parte de la selva, y allí se destaca la Reserva Nacional homónima que contiene más de 2.500 especies de aves, mariposas, mamífe-ros, peces y reptiles.

El Lago Titicaca, ubicado en los Andes, es el lago navegable más alto del mundo. Los paisajes son maravillosos y ofrece diversas experien-cias como visitar a los nativos de los pueblos Aymara y Tiahuanaco, presenciar festivales folklóricos, navegar hacia las islas, entre otros. Paracas, a orillas del Pacífico, combina atractivos ecológicos (Reser-va Nacional de Paracas y las Islas Ballestas) y culturales.

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Gracias a estos atractivos y a las actividades de promoción, en 2012 el turismo extranjero creció un 13% y se contabilizó el ingreso de 2.8 millones de visitantes. La mayor cantidad de turistas son sud-americanos, pero se registra un interesante crecimiento de los asiá-ticos. De acuerdo con cifras del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, la captación anual de divisas producto del turismo recep-tivo ascendió a US$ 3.229 millones en 2012.

En el primer bimestre de 2013 se registraron incrementos en todos los rubros vinculados al turismo: el transporte aéreo creció un 19% y el terrestre un 3,6%, restaurantes y hoteles se incrementaron un 6,4%. Un reciente informe de la Asociación de Bancos del Perú destaca la evolución de restaurantes y hoteles y su importancia en-tre los sectores económicos del país, haciendo hincapié en el papel que han jugado las entidades financieras en el desarrollo del sector (un 77% del financiamiento proviene de los bancos comerciales). El reporte destaca que en 2012 “Hoteles y Restaurantes” fue el tercer sector con mejor desempeño de la economía y proyecta un 2013 sólido potenciado por eventos como el rally Dakar, las nue-vas festividades y feriados no laborables, las ferias gastronómicas y celebraciones como el Día del Pisco o del Cebiche.

Lima: un centro en expansión

La ciudad capital del Perú es una gran metrópolis latinoamericana. Cuenta con atractivos turísticos, como su centro histórico colonial (también Patrimonio de la Humanidad), uno de los mejores museos pre-hispánicos del mundo, shows folclóricos, diversión nocturna, hoteles y casinos de lujo, malls con marcas internacionales, una avenida costera en plena revitalización, e incontables restaurantes donde probar la renombrada gastronomía peruana. El mercado inmobiliario, por su parte, está en plena expansión. En-tre 2007 y 2012, los precios reales de los inmuebles residenciales en Lima aumentaron más del 65%, y este valor asciende a más del 100% en las zonas más caras (Miraflores, San Isidro, Santiago de Surco, La Molina y San Borja). Esta alza en los precios ha desper-tado el debate acerca de la existencia de una “burbuja inmobiliaria”; pero desde la óptica del FMI no habría tal burbuja, ya que aún existe una gran demanda insatisfecha concentrada en el segmen-to residencial para los estratos sociales emergentes. Por su parte, un informe del BBVA revela que en 2012, el número de viviendas

construidas en Lima creció 10,9%, concentrado en las viviendas de precios intermedios y altos. En tanto, el ritmo de ventas se mo-rigeró produciendo un incremento de la oferta disponible y una moderación en la velocidad de aumento de los precios. El crédito hipotecario mantuvo un fuerte ritmo de expansión, que fue con-tenido por las autoridades en aras de asegurar su sostenibilidad.

En el segmento corporativo, las oficinas registraron una baja tasa de vacancia y se viene incrementando la tarifa de alquiler, la que presiona a favor de la ampliación de la oferta. Desde la óptica de la inmobiliaria Colliers, el segmento de retail está sumando calidad e incorporando corredores de lujo en la zona de San Isidro (en la calle Miguel Dasso el alquiler del m2 está en US$ 30 y la vacancia es nula; también se destacan la avenida Conquistadores y el Bosque, aunque con valores inferiores). En cuanto a las grandes tiendas, la cadena chilena Ripley ha anunciado la apertura de 5 nuevos esta-blecimientos que se sumarán a los 20 existentes. Finalmente, 2012 cerró con un broche de oro para la ciudad: la apertura del Hilton Lima Miraflores, el primero de la marca en el país.

Diversos analistas y funcionarios internacionales coinciden en que Perú es hoy una estrella macroeconómica y se ha convertido en un modelo a seguir para la región. “La estabilidad macroeconó-mica, la apertura de la economía y el respeto a las reglas del jue-go durante los últimos 20 años ha permitido la previsibilidad, un tema muy importante para los inversores locales y extranjeros”, dice Aldo Defilippi, director ejecutivo de la Cámara de Comercio Americana del Perú.

PERU

CAPITAL Lima



PBI (en US$ en ppp) 325,40

PBI PER CÁPITA 10.700

CRECIMIENTO 2012 6



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¿Qué proyectos traerá la Municipalidad Metropolitana de Lima a SIMA 2013?

Con ocasión del panel MODELOS DE GESTIÓN URBANÍSTICA COMO HERRAMIENTA PARA LA COMPETITIVIDAD DE LAS CIUDADES, se expondrán dos grandes reformas: la del Trans-porte y la regeneración urbana de sectores populares a través del Programa Barrio Mío. Por otra parte, en una presentación específica dedicada a los Proyectos de Inversión en Lima se estarán compartiendo varias iniciativas privadas en proceso de evaluación. Estas iniciativas que se vienen evaluando, responden a las distintas necesidades por cubrir en términos de integración vial, de movilidad urbana, de desarrollo humano y esparcimien-to cultural. El concepto es determinar si el proyecto amerita ser declarado de interés público, para su posterior adjudicación y ejecución. Entonces, los proyectos entran a una etapa concursa-ble para que los inversionistas puedan presentar sus propuestas. Veamos algunos ejemplos:

• Conexión La Molina – Angamos es un importante proyecto vial que permitirá unificar y mejorar el acceso a 5 distritos a tra-vés de la construcción de un túnel y vías trincheras. Asimismo, economizará tiempo, emisión de gases y aproximará más a los limeños de distintos polos de la ciudad. • Boulevard Parque de la Reserva es una apuesta por la cultu-ra y el entretenimiento. Unificará una zona urbanística histórica con el atractivo Circuito Mágico de las Aguas. El proyecto contempla la unión de ambos espacios divididos por la Av. Petit Thouars. Pro-mueve una oferta de entretenimiento y turística más consistente que recupera el Entorno Urbano Monumental del Parque de la Reserva.• Proyecto integral para la puesta en valor de la Plaza de To-ros de Acho y su entorno. Se trata de recuperar la majestuosidad de la Plaza de Acho, la plaza de toros más antigua de América. Esta obra de concesión privada se dará en concesión para el mejoramiento y administración, así como la recuperación del en-torno de la histórica Plaza de Toros de Acho. El proyecto busca crear un espacio turístico-recreacional y que revalore celebracio-nes emblemáticas.

Como capital de un país en pleno crecimiento, Lima es una ciudad con mucho para ofrecer. En esta nota Carlos Martínez Jarabo y Antonio Ñudi Tornero, socios de Admentum Gestión Global nos anticipan los principales ejes de la presentación de los proyectos de la Municipalidad Metropolitana de Lima en el congreso SIMACITIES.

• Autopistas Periférico Vial Norte y Vial Sur. Este proyecto, en-tregado a concesión, busca potenciar dos ejes viales de 20 y 10 Kms. Respectivamente que se convertirán en autopistas de alta velocidad, beneficiando directamente a numerosos distritos. Por su parte, la Autopista Canta – Callao conectará 5 distritos de Lima y comprenderá la rehabilitación de 4,4 Kms. y la construc-ción de otros 32 Kms.• Estacionamientos subterráneos para más de 2500 vehículos, y otros proyectos en evaluación

¿Cuáles son las perspectivas de crecimiento en Lima y alre-dedores?

La Municipalidad pretende conseguir que limeños y visitantes en-cuentren una ciudad integrada, en la que moverse de un lado a otro sea una experiencia segura, rápida y cómoda; donde la ca-lidad de los servicios públicos sea una marca de competitividad ante el mundo y en la que los espacios públicos estén al servi-cio de las familias, jóvenes y adultos mayores. Para lograrlo, se trabaja articuladamente con inversionistas privados, nacionales e internacionales. Las necesidades de Lima, que pronto contará con 9 millones de vecinos, son muchas y los recursos para satisfacerlos son es-casos, de ahí la importancia de afianzar esa alianza estratégica público-privada.

Perú ha sido considerado como el segundo mejor país para hacer negocios en Sudamérica y Lima es su principal motor. Concentra aproximadamente el 50% del PBI. Así, Lima se está consolidando como una de las plazas más confiables en la región: en el 2011 Fitch Ratings otorgó el grado de inversión BBB- y en el 2012 Moody´s calificó el riesgo crediticio en Baaa3.

A estos reconocimientos hay que sumarles las experiencias de éxito en proyectos de infraestructura, fruto de alianzas público privadas, que conectarán Lima a través de vías expresas moder-nas y transporte público de calidad. Sólo en un año se han impul-sado proyectos de inversión privada por más de 2.300 millones de dólares.

El año 2012 fue muy significativo. Se inició la ejecución del mega-proyecto Vía Parque Rimac, y se evaluaron y declararon de inte-rés dos proyectos que conectarán Lima: Vías Nuevas de Lima y Vía Expresa Sur. Se ha iniciado también la ejecución del Teleférico de Lima, que conectará el Centro Histórico de Lima con la cum-bre del Cerro San Cristóbal, que consolidará este espacio como atractivo turístico y revitalizará la zona monumental de la capital.

Lima en SIMA 2013

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A estos proyectos debe sumarse la ampliación de la Vía Expresa Javier Prado hasta la Av. Faucett, en etapa final de actualización.

La envergadura y características de los proyectos buscan satis-facer las necesidades presentes y futuras de la ciudad, principal-mente las de transporte público, conectividad y vialidad. Que-dan muchos retos por superar y oportunidades por aprovechar. Muestra de ellos son los proyectos que se van a presentar en SIMACITIES y que podrán ser desarrollados en alianza con inver-sionistas privados. Se trata de una cartera de proyectos por más de US$ 4.000 M que buscan satisfacer los requerimientos de la ciudad, siendo a la vez compatibles con las ganancias para los inversionistas.

¿Qué beneficios o ventajas ofrece la Municipalidad para los inversores extranjeros?

La Gerencia de Promoción de la Inversión Privada es el órgano de línea de la Municipalidad responsable de llevar adelante el pro-ceso de promoción de la inversión privada en Lima Metropolitana y de establecer alianzas estratégicas con el Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales, Locales y la Sociedad Civil. Tiene como objeto promover la inversión privada en activos, empresas, pro-yectos, servicios, obras públicas de infraestructura y servicios públicos. Genera y proporciona información sobre todas aquellas posibilidades de inversión privada promocionadas por la Munici-palidad.La Gerencia evalúa las iniciativas que presentan los inversionis-tas privados, dentro de sus funciones también aprueba las bases

y convoca los procedimientos vinculados a la aplicación de las modalidades de participación de la inversión privada, tales como Licitación Pública Especial, Concurso de Proyectos Integrales u otros mecanismos de oferta pública.

Contacto:Arquitecto Domingo Arzubialde Elorrieta

Gerente de Promoción de la Inversión PrivadaMunicipalidad de [email protected]

ADMENTUM Gestión Global es una compañía española que asesora a grupos inversores, empresas inmobiliarias y de la construcción, y pres-ta servicios jurídicos y técnicos en materias de planeamiento, gestión y/o ejecución urbanística o constructiva. Como empresa de Consulto-ría versátil capaz de detectar las oportunidades de negocio, ofrece sus servicios desde el año 2011 a distintos clientes para su implantación en el Perú, además de los habituales en España. Tiene constituida su sucursal peruana, con sede en el distrito de Miraflores en Lima.


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La actualidad del Perú es auspiciosa, tanto en términos eco-nómicos como sociales. Si bien estamos frente a una econo-mía emergente, el PBI ha crecido más del 6% anual de forma continua durante la última década. Y son pocos los países en el mundo que han logrado esta expansión sostenida. La razón detrás de este crecimiento se ubica principalmente en el incre-mento de la productividad, el cual está ligado a la sostenida in-versión privada, apertura comercial, las favorables condiciones para la inversión extranjera, la estabilidad macroeconómica y la política fiscal prudente (fuerte reducción de la deuda pública y, en paralelo, incremento sostenido de las reservas del Banco Central). Además, las exportaciones se han multiplicado por 7 entre 2000 y 2011, a la par que los productos y destinos se han diversificado.Como consecuencia de estos avances, los indicadores sociales han mostrado evidentes mejoras. La pobreza se redujo de 58% en 2004 a 27% de la población en 2012, de acuerdo con datos oficiales. Y, de mantenerse el ritmo de crecimiento, para 2020 el ingreso per cápita será superior al de los otros países de la región. Paralelamente, la clase media se expandió y comenzó a

demandar más viviendas y créditos hipotecarios. Estos crédi-tos representan actualmente el 4% del PBI, mientras que países como México son del orden del 9% y en Chile del 18%.

Mercado residencial

Un reciente informe de BBVA research reveló que, en 2012, el número de viviendas construidas en Lima creció 10,9% y el ma-yor dinamismo estuvo concentrado en las viviendas de precios intermedios y altos (de US$ 50.000 en adelante, ubicadas en Ate, Santiago de Surco, Miraflores y San Miguel). No obstante, la mayor escasez se registra en los segmentos de menor valor: mientras que más de la mitad de la demanda efectiva prefiere uni-dades de un precio menor a US$ 40.000, solo el 4% de la oferta se dirige a este segmento. La principal limitación para expandir la oferta en este segmento está dada por la escasez de suelo y la falta de provisión de servicios de agua y saneamiento. Por ello, es positivo el anuncio del Ministro de Vivienda de destinar US$ 350 millones a obras de agua y saneamiento en la ciudad.

Perú: un mercado en crecimiento constante

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Informe preparado por ANUARIO INMOBILIARIO en base a información brindada por Deloitte Peru

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Por otro lado, si bien se ha reflejado un leve aumento de la oferta residencial disponible, los precios de las viviendas con-tinuaron elevándose, sobre todo en las zonas más caras de la ciudad (ver gráficos). En cuanto al crédito hipotecario, éste mantuvo un fuerte ritmo de expansión (viene creciendo a tasas superiores al 20% interanual). En este contexto, las autorida-des dispusieron medidas para atenuar su dinamismo y asegu-rar su sostenibilidad.

De acuerdo con el sitio especializado elinmobiliario.com, El Cer-cado (distrito capital donde se ubica la Municipalidad Metropo-litana, especialmente sobre las avenidas Venezuela, Colonial y Argentina) se convertirá en un polo residencial en Lima por la disponibilidad de terrenos. En los últimos años han comenzado a desarrollarse condominios en esta zona. El precio promedio por metro cuadrado varía entre 1.000 y 1.200 dólares. Otras potenciales zonas residenciales de acuerdo con actores del sector son los distritos de Breña y el Callao. Varios de estos nuevos desarrollos ofrecen la posibilidad de preventa (comprar la propiedad mientras está en construcción) generando un aho-

rro para las familias de entre 10% y 15% sobre el precio final del inmueble.

Mercado corporativo

Pasando al mercado corporativo, las oficinas registran una baja tasa de vacancia y se viene incrementando la tarifa de alquiler. Esta mejora en la rentabilidad, incentivará la ampliación de la oferta. Puntualmente, y siempre de acuerdo con el informe de BBVA research, los precios de alquiler en el mercado de oficinas prime continuaron subiendo en 2012 y acumulan un crecimiento de casi 40% desde 2009, pasando de US$ 16 por m2 a cerca de 22 por m2. Esta evolución refleja el dinamismo de la inversión privada y la creciente preferencia de las empresas por espacios de mayor calidad. Se anticipa que, debido a la escasez y el elevado valor del suelo en el distrito financiero (San Isidro y Mi-raflores), probablemente haya una tendencia al desplazamiento hacia los distritos de Lima Top y Moderna (Surco, San Borja y Lince), con una mayor oferta de construcciones sustentables.

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INFORME

URUGUAY

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En un mundo convulsionado por las guerras, la inseguridad y la inestabilidad financiera, Uruguay ofrece paz, seguridad, ausencia de tensiones so-ciales, inexistencia de riesgos climáticos, un mer-cado de capitales abierto y sin restricciones, y una fuerza laboral educada. Como señala su vicepresi-dente, Danilo Astori, el país “tiene un proyecto es-tratégico que supone una gran apertura al mundo”.

Uruguay

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Lo que comenzó como un pequeño asentamiento militar espa-ñol en el s. XVIII, se ha convertido hoy en uno de los países más atractivos del Cono Sur, con mayor crecimiento e integración con el mundo. Mucho ha cambiado en estos años, pero la posición estratégica privilegiada para hacer negocios con el Cono Sur se ha mantenido como una constante firme.

Uruguay crece permanentemente, en un marco de estabilidad po-lítica, mejora de los indicadores sociales, favorable clima de nego-cios, solidez macroeconómica y políticas estratégicas de inversión en infraestructura. En 2012, Uruguay recuperó el Grado Inversor por ser un destino seguro y rentable para la inversión internacional.

Sus 176,215 km2 se componen de planicies fértiles y aptas para la cría de ganado, y una amplia zona costera aprovechada para toda clase de emprendimientos turísticos. Los sectores económi-cos más desarrollados son el turismo y el agro, ambos fuertemente interrelacionados con la industria inmobiliaria. Ésta última goza de incentivos y ventajas, tanto en materia de costos (impuestos) como del marco legal.

Desde mediados de la primera década del s. XXI, el producto bru-to uruguayo ha tenido un crecimiento promedio del 8%. La crisis financiera internacional tuvo cierto impacto y frenó el ritmo de ex-pansión, pero en los últimos años se percibe cierta recuperación gracias a la intensificación de los intercambios con sus socios del Mercosur y la generación de nuevos vínculos comerciales por fuera del bloque. Sólo en 2012, Uruguay creció un 4%, lo que lo ubica un punto porcentual por encima del promedio de la región de acuerdo a datos de la CEPAL.

La población supera los 3.3 millones de habitantes y es una de las más desarrolladas en Latinoamérica. Los positivos indicadores educativos, sanitarios, de pobreza y empleo se explican por la fuer-te inversión social de los sucesivos gobiernos, independientemente de su orientación partidaria.

El turismo: instrumento de desarrollo

La actividad turística es una de las principales fuentes de divisas del Uruguay y los beneficios económicos que genera dinamizan el

desarrollo del país. El sector representa cerca del 8% del PBI. Un dato significativo es que, desde 2011 en adelante, Uruguay ha recibido anualmente más de 3 millones de turistas extranjeros: un verdadero récord que casi iguala la cantidad de habitantes estables.

Los segmentos turísticos más relevantes son la temporada de verano, la segunda residencia (especialmente de argentinos y crecientemente de brasileros y europeos) y el turismo de con-venciones (tanto de negocios como de asuntos públicos, y con la novedad de la primera conferencia Tedx en Punta del Este a de-sarrollarse en 2013). Las autoridades han recuperado la iniciativa en materia de protección del medio ambiente y procuran equili-brar el crecimiento turístico y los desarrollos inmobiliarios con la preservación de los atractivos naturales que hacen de Uruguay y sus playas un destino tan especial y buscado. De hecho, el slo-gan que promueve el Director Nacional de Turismo de Uruguay, Benjamín Liberoff, es el de Uruguay Natural.

Paralelamente también ha crecido mucho el turismo interno. En-tre el 50 y el 55% del turismo actual es nacional. Estas nuevas corrientes han generado el florecimiento de destinos impensados como las termas, Flores, Durazno, que crecen junto a los desti-nos más obvios como Punta del Este y Montevideo.

Punta del Este continúa siendo la estrella que atrae al turismo de alto nivel de Sudamérica y el mundo. En el verano de 2013 se conoció la noticia del desembarco de empresas Trump en la localidad con la construcción de un edificio de viviendas de lujo valuado en 100 millones de dólares, que se espera que marcará “un antes y un después” en el mercado residencial esteño. Punta del Este está entre los 10 destinos turísticos más importantes del mundo en las fechas comprendidas entre la última y la primera semana del año y es considerado uno de los balnearios más ex-clusivos de Sudamérica.

En cuanto a Montevideo, dos son las principales noticias turísti-cas: por un lado el crecimiento en el arribo de cruceros y los pla-nes para crear una terminal exclusiva para estas embarcaciones; por el otro, el alto nivel que comienza a tener su plaza hotelera, con la reinauguración del Hotel Casino Sofitel Carrasco Montevi-deo, y el lanzamiento del condo-hotel Hyatt Montevideo.

uruguay

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Dentro de los ejes de trabajo en materia turística se destaca el in-tento de reducir la dependencia de la Argentina, diversificando los vínculos. Para ello, la habilitación de nuevas líneas aéreas inter-nacionales es fundamental. Desde junio de este año, Air Europa estará volando al país con 3 vuelos semanales, mientras que Air France ya se encuentra operando desde abril. Después de 12 años, la aerolínea francesa retornó a Uruguay con cinco vuelos semanales a París con escala en Buenos Aires. Complementa-riamente se firmó un convenio de promoción turística recíproca.

Otra actividad importante es la participación en ferias y eventos internacionales. Uruguay, a través de sus organismos de go-bierno y autoridades locales, participa de World Travel Market Latin America, MIPIM en Cannes, SIMA en Madrid, entre mu-chas otras.

Desarrollo inmobiliario y crecimiento urbano

Los principales centros urbanos del Uruguay se encuentran en los departamentos de Montevideo, Canelones, Maldonado, Salto y Colonia, en ese orden.

La Intendencia de Maldonado cuenta con un plan estratégico de desarrollo para el quinquenio 2011 – 2015 que incluye: la creación de un Campus Universitario, la ampliación del Polo Gastronómico, la construcción del Parque del Humedal y la Rambla del Humedal para preservar el ambiente natural, una nueva Terminal de Ómnibus que reciba al turismo interno y externo, un Centro de Congresos y Predio Ferial en el eje Aparicio Saravia que apuntale la actividad turística y ocupa-ción hotelera en temporada invernal, el Parque Industrial Pan de Azúcar, un Polo Logístico y Tecnológico para convertir a Maldonado en “puerta de ingreso” al Cono Sur, dos empren-dimientos para la generación de energías renovables (biogás y aerogeneradores), el Parque “El Nuevo Jagüel” y el Puerto de Piedras el Chileno. Con todas estas acciones, Maldonado plantea modificar su actual perfil de ciudad balnearia y conver-tirse en un polo internacional de cultura y turismo. Maldonado –fortaleciéndose como foco de inversión a partir de Punta del Este- es un “producto” con características excepcionales den-tro de América Latina.

En cuanto a Montevideo, un reciente informe del mercado inmo-biliario, preparado por la Agencia Nacional de Vivienda, reveló que un 42% de los hogares reúne las condiciones para tomar un prés-tamo hipotecario a 10 años. En el quintil de ingresos más alto, un 50% de los hogares puede endeudarse incluso a 25 años. El informe también investigó acerca de los valores y mostró que el valor promedio de la vivienda que podían comprar los hogares que accedían a crédito hipotecario era de alrededor de US$ 140.000, mientras que las familias más ricas podían acceder a propiedades por encima de los US$210.000. En cuanto a la oferta, el informe mostró que el precio de las viviendas vendidas durante los prime-ros 10 meses de 2012 en Montevideo promedió los US$ 1.532 el m2 para viviendas usadas y US$ 2.511 las propiedades a estrenar. Los barrios con valores más altos son Punta Carretas, Carrasco, Pocitos, Punta Gorda y Malvín, con precios superiores a US$ 2.000 por m2.

Los desarrolladores, por su parte, están eligiendo las zonas de Aguada, Cordón, Ciudad Vieja, Parque Batlle y Palermo para ubi-car sus nuevos proyectos. Esto se ha visto apalancado por los es-tímulos de la ley de vivienda de interés a construir en otras zonas de la ciudad además de la zona costera. De hecho, los expertos del sector auguran un gran impacto de la ley de promoción de vivien-da de “interés social”, una herramienta aprobada en 2011, que en poco más de un año permitió que 158 proyectos privados generen 5.166 viviendas nuevas destinadas a la clase media. Casi la mitad de los proyectos promovidos hasta el momento son financiados por extranjeros, mayormente españoles, argentinos, norteamerica-nos y peruanos.

URUGUAY

CAPITAL Montevideo

TERRITORIO 176.215

POBLACION 3.324.460






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¿Qué temáticas está presentando el Ministerio en SIMA 2013?

Estaremos trabajando sobre el concepto de “UruguayNatural”. La principal propuesta de esta marca país que ha adoptado el Uruguay está relacionada con la Calidad de Vida y las po-sibilidades para Invertir, Visitar, Residir y Vivir, apoyada en sus seguridades ciudadanas, institucionales, legales, sanitarias, alimentarias, con una cadena de valor enriquecida por las ex-periencias que inversores ya han confirmado esto con proyec-tos concretos.

¿Qué expectativas tienen con respecto al Salón Inmobiliario de Madrid? ¿Han participado previamente en ferias interna-cionales del sector inmobiliario?

Ya hemos participado en varias ediciones de SIMA junto a Des-tino Punta del Este, estructura de colaboración público – pri-vada. La experiencia ha pasado por diversas etapas: primero fue una etapa de inversión y aprendizaje, pasando luego por un tiempo de siembra, para llegar más tarde a cosechar a través de diversos grupos que han invertido en nuestro país, y hoy son ellos los principales promotores de las ventajas y condicio-nes de invertir en Uruguay. En este sentido consideramos que ha sido un aprendizaje valioso y positivo, tanto por el proceso como por sus resultados. ¿Cuáles son las perspectivas de crecimiento turístico y su im-pacto en el mercado inmobiliario uruguayo?

Desde finales de los años ‘60 del siglo pasado el desarrollo tu-rismo en nuestro país ha estado asociado a la inversión inmo-biliaria, lo que significa que hoy el país tiene unas 50 mil camas hoteleras y más de 250 mil camas “inmobiliarias”. Para un país de 3.300.000 habitantes, que recibe más de tres millones de turistas al año, las facilidades inmobiliarias deben ser determinantes para impulsar un crecimiento en este sentido.

Uruguay estará nuevamente presente en SIMA, continuando con una presencia sostenida en los últimos años que apuntala la estrategia de visibi-lidad internacional que vienen implementando. El Ministerio de Turismo presentará oportunidades de inversión a lo largo del país.

Ello también impacta sobre la necesidad de un uso racional del suelo, lo cual está regulado por la Ley de Ordenamiento Territorial, actualmente en proceso de reglamentación, donde no solo valen los criterios generales, sino también los gobiernos locales.

¿Más allá de Punta del Este, dónde podrían decir que hay oportunidades para la inversión inmobiliaria vinculada al tu-rismo a lo largo del país?

Si bien Punta del Este convoca al mayor número de inversiones, más de 5.000 millones de dólares en los últimos 7 años, hoy se pueden ubicar oportunidades en Colonia del Sacramento y su región, en torno a la zona Termal, 400 km al norte de Montevideo, o en la “frontera seca” con Brasil: Rivera, Artigas, Yaguarón, Chuy.Pero no solamente las oportunidades están relacionadas al turis-mo. El gobierno también ha habilitado un conjunto de beneficios fiscales para la vivienda de Interés Social, bajo los cuales se han presentado proyectos para más de 4000 unidades. En la propia Punta del Este, en el marco del Proyecto Aparicio Saravia, hoy es-tán en consideración multiplicidad de oportunidades para invertir, no solo en el rubro inmobiliario.

Contacto:

Ministerio de Turismo de Uruguay (+5982) 1885275 / 1885338

Arq. Guillermo CerettiBenjamín Liberoff (Director de Turismo)

Ministerio de Turismo de Uruguay

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Destino Punta del Este

Esta institución sin fines de lucro, compuesta por socios mixtos (público y privado), se dedica a promocionar Uruguay y Punta del Este en el mundo, como destino de vacaciones, inversiones y de segunda residencia, o el más conocido “turismo residencial”.Destino Punta del Este está sostenida por más de 40 socios de diversos sectores, como por ejemplo Uruguay XXI Promoción de Inversiones y Exportaciones, Uruguay Natural – Ministerio de Turismo y Deporte del Uruguay, Intendencia de Maldonado, In-tendencia de Rocha, Intendencia de Lavalleja, y reconocidas empresas del sector inmobiliario, hotelero, banca, jurídico, con-table, arquitectura, y construcción entre otros.

Como surge Destino Punta del Este

La vertiginosa inversión en desarrollos inmobiliarios que nueva-mente vuelve a experimentar Punta del Este (la primera surgió en los ’80), motivó nuevas modalidades de difusión y respaldo, acompasadas a esta nueva realidad.Surge así Destino Punta del Este, con el objetivo de manco-munar esfuerzos, y a través de una nutrida delegación uruguaya que participa en varios eventos internacionales, se lanzan a la promoción de su país y de Punta del Este en forma puntual, como destino de inversiones.

Destino Punta del Este es una institución que se mueve globalmente llevando a cabo distintas ac-ciones de Citymarketing, con la clara misión de po-sicionar la marca ciudad en el mundo entero.

La asistencia a Sima 2007, el Salón Inmobiliario de Madrid, fue una de las primeras experiencias importantes del grupo, y a partir de allí han participado en múltiples eventos en los principales merca-dos del mundo. Así constituido, Destino Punta del Este ya ha es-tado presente en ferias y rondas de negocios en España, Francia, Holanda, México, Perú, Brasil, Chile y Estados Unidos, como por ejemplo Fitur, Sima, Sipe, Mipim, Sisp, solo por mencionar algunas.

Gira europea 2013

La delegación encabezada por el secretario general de la Inten-dencia de Maldonado, maestro Gustavo Salaberry, visitará duran-te Mayo y Junio 2013 las ciudades de Santander, Bilbao, Valen-cia, Madrid y Florencia junto a representantes de la Asociación Civil Destino Punta del Este, el coordinador del Cluster Punta del Este Ciudad Universitaria y ediles de la Junta Departamental.El recorrido se implementará en tres etapas: Santander-Bilbao, Valencia-Madrid y, por último, Florencia. Con esta gira europea se pretende difundir la oferta turística y potenciar a Punta del Este como segunda residencia para los turistas extranjeros; al mismo tiempo, se promueve la captación de inversiones y la realización de proyectos estratégicos. La presencia de Uruguay, y en especial de Destino Punta del este dentro de la edición 2013 de SIMA, continúa con un trabajo sos-tenido que el grupo viene realizando desde hace ya varios años en el principal evento de Real Estate de España. Dentro del maco del Foro de Ciudades Latinoamericanas SIMA-CITIES se hará una presentación especial de las distintas regiones de Uruguay con sus proyectos y oportunidades de inversión.


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Segmento inmobiliario residencial

El mercado inmobiliario uruguayo muestra algunos signos de enfria-miento, como el decrecimiento en la cantidad de compraventas en el último trimestre de 2012, en parte impactado por las medidas cambiarias aplicadas en Argentina y por la entrada en vigencia del tratado de cesión de información tributaria con dicho país. Los flujos de inversión extranjera en los últimos años han sido un sostén impor-tante del crecimiento de la construcción y el desarrollo inmobiliario, y se estima que ni la demanda local ni otros inversores de distinta nacionalidad podrán absorber completamente el espacio dejado por los argentinos. El área más afectada ha sido la intendencia de Mal-donado –donde se ubica Punta del Este, centro de los proyectos y las compras motorizadas por argentinos-. Allí se ha registrado una baja de más del 40% en la cantidad de permisos de construcción otorgados en 2012 comparados con 2011.

En materia de precios, el segmento residencial ha acumulado una suba del 35% en los últimos 10 años explicada en gran medida por el incremento de los costos (ver “Actividad de la construcción”). El precio promedio de la vivienda en Montevideo (considerando todas las compraventas de unidades nuevas y usadas) se ubicó en UI 10.720 (*) el m2 en el 3º trimestre de 2012, implicando un incre-mento del 15% con respecto al mismo período del año anterior. De acuerdo con el índice de precios que elabora Deloitte, considerando unidades de categoría media y alta en 4 barrios de Montevideo, en febrero de este año el valor de venta del m2 era de US$ 1.900 en promedio. Las zonas más valorizadas eran la zona costera y la zona Eje Boulevard Artigas. En gran medida, el aumento del valor real de la vivienda se explica por la apreciación sostenida de la moneda. En cuanto a 2013, se esperan nuevos incrementos en el precio real de las viviendas aunque a tasas más moderadas que en años anteriores (alrededor del 3%).

Considerando las operaciones de alquiler, el mercado exhibió un re-punte en el tercer trimestre de 2012. La cantidad de contratos nue-

Presentamos el informe sectorial preparado por la oficina de Uruguay de la consultora internacional Deloitte, correspondiente a 2012 y primer trimestre de 2013.

vos se incrementó un 10% entre julio y septiembre. La zona centro y alrededores de Montevideo lidera la cantidad de contratos, seguida por la zona costera. Los precios de los alquileres evolucionaron al alza y acumulan una importante suba interanual (6% en términos reales comparando 2012 contra 2011).

El Banco Central del Uruguay divulga las estadísticas vinculadas a crédito hipotecario. De acuerdo con sus informes, el stock de cré-ditos otorgados a las familias para la compra de viviendas se situó en casi US$ 1.800 millones en diciembre de 2012, 15% más que en el mismo mes de 2011.

Más allá de la situación en las ciudades balnearias y turísticas, en Montevideo se encuentran indicios de un mercado sano, dinámico y con posibilidades de expansión. El incremento de los hogares con ingresos suficientes como para aplicar a un crédito hipotecario dinamizará la demanda interna en los sectores medios y medios bajos. Es así como, la concreción de negocios en el marco de la Ley de Promoción de Inversión en la Vivienda de Interés Social podría contrarrestar algunas tendencias negativas comentadas anteriormente. Es importante señalar que, en la medida que las presiones de costos se mantengan firmes, las exoneraciones tri-butarias que ofrece la ley son claves para asegurar la rentabilidad de los proyectos.

Mercado inmobiliario y construcción

uruguay

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Actividad de la construcción

La construcción mostró un muy buen desempeño en los últimos trimestres de 2012, alentada por las obras en Montes del Plata y la reactivación de la obra pública. La suba acumulada por la actividad en los primeros 9 meses de 2012 fue muy fuerte, del orden del 17%. Los principales motivos detrás de estas cifras son las obras privadas en la planta Montes del Plata y los proyectos del Ministerio de Trans-porte y Obras Públicas, la ANP y OSE. En Montevideo, la construcción de viviendas mostró una baja inte-ranual en la primera mitad de 2012. El segmento que se mantuvo al margen de esta retracción fue la construcción de viviendas colecti-vas económicas, que se corresponde con el tipo de proyecto impul-sado por la Ley de Promoción. De hecho, este tipo de inmuebles creció un 30% ganando participación en el mercado por sobre las torres suntuarias y las viviendas individuales.

Los costos de la construcción continuaron en ascenso y llegaron a un máximo histórico, con una especial incidencia del costo laboral (que tiene una participación en el índice de costos de la construcción cercana al 50%). Los costos continuarán evolucionando al alza y ejercerán presión sobre la rentabilidad de los proyectos (especial-mente los medios y de interés social, con valores de venta topeados) y los precios de venta.

El stock de créditos concedidos al sector de la construcción también alcanzó valores históricos: US$ 270 millones a diciembre de 2012 de acuerdo a datos del Banco Central de Uruguay. Por su parte, la morosidad se mantiene en niveles prácticamente nulos.

Para 2013 se proyecta una desaceleración explicada por la finaliza-ción de las obras de Montes del Plata, al no haber un nuevo proyecto de similares dimensiones que lo compense. Entonces, se espera que la actividad crezca a un ritmo del 1%, por debajo del promedio de crecimiento de la economía. El contrapeso estará dado por los proyectos residenciales de interés social que se ubicarán fuera de las zonas tradicionales de construcción (centro y área costera) en la ciudad de Montevideo.

(*) UI - Unidad Indexada: según el BHU – Banco Hipotecario de Uruguay- la UI es una unidad de valor, que se va reajustando de acuerdo a la inflación, medida por el IPC- índice de Precios al Consumo. Puede ser consultada en el Instituto Nacional de Estadística (INE – www.ine.gub.uy), que es la entidad que fija y publica su valor oficial.


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asprima-sima

Los PREMIOS INMOBILIARIOS INTERNACIONALES ASPRI-MA-SIMA, de carácter anual, se han convertido en referencia del sector inmobiliario, y tienen como objetivo el reconoci-miento público de las mejores actuaciones e iniciativas en el campo de la promoción residencial y no residencial, incor-porando este año dos nuevas categorías que premiaron las mejores iniciativas de fomento del mercado del alquiler y de rehabilitación energética de edificios. Además se ha incorpo-rado un Premio a Mejor Proyecto Inmobiliario Internacional

otorgado en esta oportunidad al proyecto Horto Vernissage de Brasil.

En una ceremonia realizada el 30 de Mayo en el Hotel Inter-continental de Madrid, los premios fueron entregados por la plana mayor de ASPRIMA con su presidente Jose Manuel Galindo Cueva, Antonio Gonzales-Noain, presidente de Plan-ner Exhibitions y Eloy Bohua, Director General de PLANNER EXHIBITIONS, empresa organizadora de SIMA.

10a edición de los premios inmobiliarios internacionales ASPRIMA-SIMA 2013

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PREMIO ESPECIAL A LA MEJOR TRAYECTORIA INMOBILIARIAFernando Rodríguez-Avial LlardentPresidente de Testa Inmuebles en Renta, S.A.Vicepresidente de ASPRIMA.VIVIENDA DE NUEVA CONSTRUCCIÓN DE INICIATIVA PRIVADAPREMIO

99 VPPL “ESPARTALES NORTE”. Alcalá de Henares (Madrid)Promotor: Desarrollos IberocaMENCIÓN

PROMOZIONA NORTE SOC. COOP. VIV.Edificio Residencial de 54 viviendas, parcela TC-27C-1 “Sanchinarro”(Madrid).Promotor: GestilarVIVIENDA DE NUEVA CONSTRUCCIÓN DE INICIATIVA PÚBLICAPREMIO

91 VIVIENDAS VPO RE. San Francisco Javier 7 (Madrid)Promotor: EMVS MadridMENCIÓN

102 VIVIENDAS VPPA-OCJ. Móstoles Sur (Madrid)Promotor: IvimaMENCIÓN

46 VIVIENDAS VPPL. Vallecas 47 (Madrid)Promotor: EMVS MadridMEJOR ACTUACIÓN INMOBILIARIA NO RESIDENCIALPREMIO

PISCINA Y SPA PARA EL HOTEL CASTELL DELS HAMS S.A. (MALLORCA)Promotor: Hotel Castell dels Hams S.A.MEJOR ACTUACIÓN URBANÍSTICA O DE REMODELACIÓN URBANAPREMIO EX AEQUO

CIUDAD AEROPORTUARIA - PARQUE DE VALDEBEBAS (Madrid)Promotor: Junta de Compensación Parque de ValdebebasPROYECTO DE URBANIZACIÓN DEL A.R.I. Ciudad de los Ángeles 1ª FASE (Madrid)Promotor: EMVS

MEJOR ACTUACIÓN EN REHABILITACIÓN O REMODELACIÓN INTEGRAL DE EDIFICIOSPREMIO

REHABILITACIÓN INTEGRAL DE UN PALACETE PARA OFICINAS DE LA ADMINISTRACIÓNPromotor: Dirección General de Patrimonio del Estado (Eneres Tecnológica)MENCIÓN

REHABILITACIÓN INTEGRAL DE EDIFICIO DE VIVIENDAS.C/Soto Del Parral Nº14 Ciudad De Los Ángeles (Madrid)Promotor: Comunidad de Propietarios c/Soto del Parral Nº14MEJOR PROYECTO INMOBILIARIO INTERNACIONALPREMIO

HORTO VERNISSAGE (Salvador de Bahía, Brasil)Promotor: Vía CélereMEJOR INICIATIVA EN REHABILITACIÓN ENERGÉTICA DE EDIFICIOSPREMIO EX AEQUO

EDIFICIO COMERCIAL Y RENOVACIÓN DE FACHADAS. GOYA 80 (MADRID)Promotor: El Corte InglésREHABILITACIÓN ENERGÉTICA CASA PALACIO SAN CRISTÓBAL (VIZCAYA)Promotor: InstalakMEJOR INICIATIVA PARA EL FOMENTO DEL MERCADO DE ALQUILER DE VIVIENDASPREMIO

CERTIFICACIÓN DE CALIDAD DEL SISTEMA DE GESTIÓN DEL ALQUILER DEL CLIENTE YGESTIÓN DE COBRO ISO 9001Empresa: Alquiler seguroMENCIÓN

PLANDEPROTECCIONDEALQUILER.COMEmpresa: Benjumea

LISTADO DE PREMIADOS

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foro simacities

La decimoquinta edición del Salón Inmobiliario Internacional de Madrid, SIMA 2013 fue el marco de la Primera edición SIMACI-TIES: I Foro de Ciudades Latinoamèrica-Europa.

El objetivo de este encuentro en sus distintas presentaciones fue hablar acerca del crecimiento de las ciudades y sus proyectos, experiencias y oportunidades. Y a su vez generar un networking interesante entre los representantes públicos y privados de las ciudades presentes, con el fin de generar alianzas estratégicas o financieras.

La apertura oficial de SIMACITIES estuvo a cargo de Antonio Gonzalez-Noain (Presidente de PLANNER EXHIBITIONS), Fermín Osle Uranga (Consejero de la Empresa Municipal de la Vivienda y suelo de Madrid), Fernando Rocafull (Director general de UCCI ,

Unión de Capitales Iberoamericanas) e Ignacio Alcalde (Vicepre-sidente de Fundación Metrópoli).

El encuentro desarrollo su primera jornada en el Hotel Eurobuil-ding para continuar los días siguientes en el Centro de Conven-ciones del predio IFEMA, Feria de Madrid.

Las diversas presentaciones se enfocaron en la temática del pla-neamiento urbano estratégico y los modelos de gestión urbanís-tica como herramienta para la competitividad de las ciudades. Se presentaron casos de éxito muy interesantes de las ciudades de Madrid, Lisboa y Bilbao por Europa. Por Latinoamérica se presentaron los casos de Brasilia, Lima, Cali, Medellín, Buenos Aires, Panamá, Canelones, Maldonado y Punta del Este, con sus planes estratégicos de inversión a corto, mediano y largo plazo.

Simacities: Encuentro de ciudades

SIMACITIES - Apertura oficial.

SIMACITIES - Matias Hauber por Instituto Vivienda de Argentina, Ramón Casilda y Prof. Jose Luis Suarez. SIMACITIES 2013 - Alejandro Escudero, Andrea Rodriguez y Eloy Bohua.

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SIMACITIES - Elton Melo -Ciudad de Brasilia. SIMACITIES - Eladio Ostia - Ministerio de Vivienda de Panamá.

SIMACITIES - Presentaciòn de Madrid, Brasil, Bilbao y Lisboa.

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Latinoamerica. Paises participantes en la edición SIMACITIES 2013

URUGUAY

CAPITAL Montevideo

TERRITORIO 176.215

POBLACION 3.324.460





PERU

CAPITAL Lima





CRECIMIENTO 2012 6


PANAMA

CAPITAL Ciudad de Panama

TERRITORIO 75.420,00 m2

POBLACION 3.559.408





ARGENTINA

CAPITAL Ciudad de Buenos Aires

TERRITORIO 2.780.400,00 m2






BRASIL

CAPITAL Brasilia



PBI (en US$ en ppp) 2.362,00

PBI PER CÁPITA 12.000,00



COLOMBIA

CAPITAL Bogotá







i foro de ciudades latinoamerica-europa - … · mostrar la gestión urbanística encarada por las...

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