IAGE

ANÁLISE DE VENDAS 2008ANÁLISE DE VENDAS 2008

Uma década de estatísticasUma década de estatísticas

Comparativo Total de VendasComparativo Total de Vendas

Participação dos SegmentosParticipação dos Segmentos

VALORES EM REAIS (R$)

NACIONAL INTERNACIONALPERCENTUALNACL/INT`L

PASSAGENS AÉREAS2.250.405.085,1.758.120.359,

1.671.859.609,1.768.128.990,

45,28% + 33,63%39,77% + 40,00%

HOSPEDAGENS557.615.629,425.911.168,

68.627.430,70.624.269,

11,22% + 1,38%9,63% + 1,59%

LOCAÇÃO DE CARROS50.722.133,48.941.589,

9.931.586,8.677.131,

1,02% + 0,20%1,10% + 0,19%

INCENTS/EVENTS/CONVS114.904.157,94.073.596,

24.938.038,23.808.979,

2,31% + 0,50%2,12% + 0,53%

PACOTES/EXCURSÕES37.221.979,58.800.553,

33.444.416,35.321.076,

0,74% + 0,66%1.33% + 0,79%

CARTÕES ASSIST VIAGEM2.434.746,1.576.367,

3.645.637,6.696.168,

0,04% + 0,07%0,03% + 0,15%

OUTROS141.042.360,110.390.731,

3.524.392,8.758.374,

2,83% + 0,07%2,49% + 0,19%

Totais 3.154.346.092,2.497.814.365,

1.815.971.112,1.922.014.990,

4.970.317.204, 4.419.829.356,

2008 2007

Participação da Venda Nacional x Internacional Participação da Venda Nacional x Internacional

Comparativo do Ticket Médio e Produtividade Comparativo do Ticket Médio e Produtividade

QUANTIDADENACIONAL

MÉDIANACIONAL

R$

QUANTIDADEINTERNACIONAL

MÉDIA INTL R$

AÉREO4.329.0554.600.440

519,84382,16

776.915778.827

2.151,922.270,25

HOTÉIS2.906.5042.955.260

191,85144,11

208.521244.813

329,12288,48

LOCAÇÃO 489.575456.695

103,60107,16

63.40274.001

156,64117,26

2007 2008

Ano 2008

COLABORADORESCOLABORADORES

Crescente investimentos tecnológicos;Contínuo aprimoramento da capacitação dos colaboradores;

Esses fatores resultaram na racionalização e valorização de mão-de-obra.

2007 2008

3.699 3.670

VARIAÇÃO CAMBIAL 2008VARIAÇÃO CAMBIAL 2008

Fonte: Gazeta Mercantil

Venda Aérea NacionalVenda Aérea Nacional 20082008

TAM17,56%

AMERICAN11,44%

AIRFRANCE

8,71%

TAP7,18%

LH5,67%

DL5,15%

OUTRAS4,53%

UA4,25%

IB3,90%

CO3,54%

LA2,73%

AZ2,60%

KL2,56%

RG2,34%AM

2,25%

CM2,19%

BA2,16%

EK1,98%

JL1,95%

SA1,78%

AC1,58%

AR1,48%

LX1,28%

AV1,19%

Venda Aérea Internacional 2008Venda Aérea Internacional 2008

Venda Hotéis 2008Venda Hotéis 2008

COMPARATIVO DE VENDAS AÉREAS NACIONAL FAVECCCOMPARATIVO DE VENDAS AÉREAS NACIONAL FAVECC 1998 - 2008 1998 - 2008

Valor médio dos bilhetes

Cambio médio

1.94

2.43

2.92

3.07

2.93

2.35

1.80

Fonte Cambio: Gazeta Mercantil e Blumberg

COMPARATIVO VALOR MÉDIO DE BILHETES NACIONAISCOMPARATIVO VALOR MÉDIO DE BILHETES NACIONAIS

COMPARATIVO DE VENDAS AÉREAS INTERNACIONAL FAVECCCOMPARATIVO DE VENDAS AÉREAS INTERNACIONAL FAVECC 1998 - 2008 1998 - 2008

Valor médio dos bilhetes

Cambio Médio

2.17

2.43

2.92

3.07

Fonte Cambio: Gazeta Mercantil e Blumberg

COMPARATIVO VALOR MÉDIO DE BILHETES INTERNACIONAISCOMPARATIVO VALOR MÉDIO DE BILHETES INTERNACIONAIS

COMPARATIVO DE VENDAS HOTÉIS NACIONAL FAVECCCOMPARATIVO DE VENDAS HOTÉIS NACIONAL FAVECC 1998 - 20081998 - 2008

+ 251%

COMPARATIVO DE VENDAS HOTÉIS INTERNACIONAL FAVECCCOMPARATIVO DE VENDAS HOTÉIS INTERNACIONAL FAVECC 1998 - 20081998 - 2008

VALORES EM R$

COMPARATIVO DE VENDAS NACIONAL FAVECCCOMPARATIVO DE VENDAS NACIONAL FAVECC 1998 - 2008 1998 - 2008

+ 252%

+161%

COMPARATIVO DE VENDAS INTERNACIONAL FAVECCCOMPARATIVO DE VENDAS INTERNACIONAL FAVECC 1998 - 20081998 - 2008

VALORES EM R$

1.590.481.000

1.861.695.000

2.688.034.203

3.081.029.715

3.585.937.711

2.559.602.302

3.285.408.091

3.741.821.257

4.221.835.736

4.419.829.356

4.970.317.204

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

+ 212%

COMPARATIVO DE VENDAS FAVECCCOMPARATIVO DE VENDAS FAVECC 1998 - 20081998 - 2008

VALORES EM R$

PRINCIPAIS DESTINOS 2008PRINCIPAIS DESTINOS 2008

NACIONAL INTERNACIONAL

Rio de Janeiro Paris

Belo Horizonte Miami

Brasília New York

Recife Buenos Aires

Curitiba Madrid

Porto Alegre Lisboa

São Paulo México

Salvador Londres

Fortaleza Frankfurt

Vitória Santiago

ConsideraçõesConsiderações O FAVECC é a única entidade do setor que disponibiliza dados estatísticoscom números absolutos e percentuais que permitem a análise segmentada nos diferentes extratos avaliados:- Cias. aéreas (vôos nacionais e internacionais)- Hospedagem nacional e internacional (redes e hotéis independentes)- Entre outros, auxiliando o mercado que demanda informações confiáveis.

Com investimentos constantes em capacitação profissional e tecnologia, as agências FAVECC dispõem de índices de produtividade e gestão de processosadequados ao atendimento da demanda emergente. Ou seja: médias e pequenas empresas, dos mais variados ramos da atividade econômica, que tendem a contratar, cada vez mais, serviços de consultoria especializada em viagens corporativas.

O novo site do FAVECC oferece os formulários RFP (Request for Proposal)e RFI (Request for Information), que são ferramentas básicas de orientação às empresas que buscam racionalizar processos, reduzir custos e implementarpráticas eficientes à gestão de suas políticas de viagens.