ict magazine #1

№1 октябрь-ноябрь 2013

IT рынок растет

Планшеты на первом плане

Мобильные бизнес-Приложения в тренде

Физическая безоПасность Цод

кибервойнаинтернет – свобода или полный контроль?

Новости...................................................... 4

интервьюАндрей.Беклемишев..IDC:.Тренд.роста.IT.услуг.в.РК.около.30%.в.год............................... 8

ICT аналитикаIT.рынок.растет....................................... 12

телекоММуникаЦииТелекоммуникации.РК.-.конкуренция.обостряется............................................. 16

решенияЦОД.КазНУ.–.сложности,.задачи.проекта.и.их.решения................. 22

железоПланшеты.на.первом.плане................... 26

SofT Мобильные.бизнес-приложения.в.тренде................. 30

интернетКибервойна..Интернет.–.свобода.или.полный.контроль?................................................ 36

Всеобъемлющий.интернет..................... 40

защитаФизическая.безопасность.ЦОД.............. 44

инноваЦии3D-печать:.третья.индустриально-цифровая.революция............................. 44

история усПехаSony.–.представь.и.сделай..................... 52

№1 (1) октябрь-ноябрь 2013г.

Зарегистрирован Министерством культуры и информации Республики

Казахстан. Свидетельство о поставке на учет средства массовой информации №

13567-Ж от 30.05.2013 г.

Издатель ИП «Изумрудный город»

Главный редакторЗерилов Руслан

дИректор отдела распространенИя И рекламы

Санжар АмерхановМоб.: +7 777 293 23 49

+ 701 723 23 49e-mail: [email protected]

дИзайн И версткадизайн-студия «Изумрудный город»

авторыАрсен Хамзин, Михаил Седышев,

Николай Волковенко, Санжар Амерханов.

корректорАлия Исаева

адрес редакцИИ:Республика Казахстан, 050026,

г. Алматы, ул. Мирзояна, 118, 50тел: +7 777 293 23 49

mail: [email protected]@mail.ru

Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов.

Любая перепечатка или использование материалов издания производится

исключительно с согласия редакции. В случае нарушения указанного положения

виновное лицо несет ответственность в соответствии с законодательством

Республики Казахстан. Редакция рукописи не возвращает, рецензии не дает. Мнение редакции может не

совпадать с мнением авторов.

перИодИчность6 номеров в год

тИраж3000 экз.

отпечатаноТОО «Print House Gerona»:

г. Алматы, ул. Сатпаева, 30а/3,офис 124

тел.: 7 /727/ 398-94-59, 398-94-60 398-94-61, 398-94-62, 250-47-40Факс: 7 /727/ 250-47-39

Содержание

Третий съезд сообщества казахстанских ИТ-менеджеров

30 октября 2013 г. Intercontinental Hotel Almaty

В программе съезда:

• опыт ИТ-аутсорсинга в казахстанских компаниях

• информационная безопасность: современные методы проникновения

• обзор казахстанского ИТ-рынка

• роль CIO 3.0

• общение с коллегами и обмен опытом

К участию приглашаются:

• ИТ-директора

• технические директора

• руководители ИТ-департаментов

• ИТ-менеджеры

Diamond Partner

Gold Partner Silver Partners

Platinum Partners

Media Partners

Подробная иформация и регистрация: ca.idc.com

Уважаемые Читатели!

вы держите в руках дебютный выпуск издания «ICT magazine». Для каждого из нас очень важным является первое впечатление, ведь оно будет формировать восприятие и оценку деятельности в буду-щем. и именно поэтому хотелось бы, чтобы журнал «ICT magazine» оставил у вас только положительные эмоции и в дальнейшем стал вашим добрым другом, от которого вы бы могли почерпнуть много полезного и интересного для себя.Как вы уже поняли, журнал посвящен последним тенденциям в мире информационных технологий. Отличительной чертой является то, что рассматривать сферу информационных технологий мы будем сквозь призму экономики и бизнеса. журнал включает в себя ана-литические обзоры рынка, маркетинговые решения, последние со-бытия и новости в области ICT, мнения отечественных и зарубежных экспертов, прогнозы руководителей ведущих компаний и предста-вителей государственного сектора, истории успеха и прочее.в первом выпуске вас ждет анализ текущего положения казахстан-ского рынка IT-услуг, в рубрике «история успеха» - вы узнаете исто-рию всеми известной компании «SONY», вас ждет обзор телекомму-никационного рынка нашей республики, материал о кибервойнах, о развитии мобильных бизнес-приложений, интервью с андреем Беклемишевым, региональным менеджером компании IDC в Цен-тральной азии и многое другое. Закончить хотелось бы цитатой великого, на мой взгляд, человека - новатора - Генри Форда, которой руководствуется современная сфера информационных технологий, вдохновляя нас с вами на но-вые проекты. Надеюсь, вам понравится.

«Всё можно сделать лучше, чем делалось до сих пор».Генри Форд

искренне ваш, Руслан Зерилов.

Третий съезд сообщества казахстанских ИТ-менеджеров

30 октября 2013 г. Intercontinental Hotel Almaty

В программе съезда:

• опыт ИТ-аутсорсинга в казахстанских компаниях

• информационная безопасность: современные методы проникновения

• обзор казахстанского ИТ-рынка

• роль CIO 3.0

• общение с коллегами и обмен опытом

К участию приглашаются:

• ИТ-директора

• технические директора

• руководители ИТ-департаментов

• ИТ-менеджеры

Diamond Partner

Gold Partner Silver Partners

Platinum Partners

Media Partners

Подробная иформация и регистрация: ca.idc.com

от редактора

«Лаборатория КасперсКого» запатентоваЛа техноЛогию восстановЛения пароЛя«лаборатория Касперского» получила па-тент на новую технологию восстановления пароля и ключей шифрования для совре-менных мобильных устройств, практически полностью исключающую возможность скомпрометировать секретную информа-цию. в настоящее время данная техно-логия доступна в программном продукте Kaspersky Internet Security для операцион-ной системы Android. Созданная технология работает следующим образом: когда пользователь устанавливает на свое мобильное устройство программный пакет Kaspersky Internet Security в первый раз, его попросят ввести адрес электронной почты, после чего приложение вычисляет его хэш. в итоге, опираясь на некоторые ха-рактеристики аппарата, программа создает уникальный идентификатор, генерируя так-же случайное число, которое после регистра-ции передается в зашифрованном виде на сервер «лаборатории Касперского».

Новый коммуникатор компании Philips мо-жет похвастать рекордно высоким време-нем автономной работы. Коммуникатор Philips Xenium W8510 смо-жет проработать до 35-ти дней в режиме ожидания без подзарядки, при этом аппа-рат позволяет до 14-ти часов работать в ин-тернете посредством Wi-Fi.в этом коммуникатору помогает аккумуля-тор емкостью в 3300 мач, а также дисплей диагональю в 4,7 дюймов с разрешением 1280 х 720 с пониженным энергопотребле-нием. Кроме того, все ПО смартфона было оптимизировано для энергосбережения. Что интересно, коммуникатор не использу-ет для энергоэкономии такие популярные средства, как принудительное уменьшение яркости дисплея или же отключение различ-ных модулей.Для максимальной энергоэффективности смартфон получил так называемый «зеле-ный» режим, в котором аппарат обучается, запоминая манеру использования смартфо-на, и потом отключая те или другие модули.

КоммуниКатор PhiliPs будет работать без подзарядКи до 35-ти дней

впоследствии это случайное число используется для обе-спечения «защиты защиты». в то же время для обеспечения максимальной безопасности данных применяется особый ключ шифрования, защищенный при помощи пароля поль-зователя, но если пароль забыт или утрачен, расшифровать ключ становится практически невозможным. Поэтому на устройствах, которые используют новую технологию, хра-нится две копии ключа, одна из которых зашифрована при помощи пароля, а вторая – при помощи ранее созданного случайного числа. в результате для восстановления пароля пользователю достаточно обратиться к соответствующему сервису, и ввести адрес своей электронной почты.

4 / ICT Magazine

Новости

продажи OPtimus G PrO стартуют в снгКорпорация LG официально объявила о старте продаж коммуникатора Optimus G Pro в ряде стран Ближнего востока, ла-тинской америки, СНГ, включая Россию, и африки.Стоит напомнить, что в рамках прошлой конференции LTE World Summit-2013 коммуникатор LG Optimus G Pro получил премию в номинации «лучшее устрой-ство/смартфон LTE», а на конференции Mobile World Congress-2013 устройство получило премию Red Dot за дизайн.Пак Чонсок, президент и генераль-ный директор LG Electronics Mobile Communications, одной из компаний, вхо-дящих в состав корпорации LG, отметил,

что руководство корпорации радо предложить удостоенный многочисленных наград флагманский коммуни-катор Optimus G Pro на глобальном рынке. Он отметил, что смартфон, располагающий крупным дисплеем и огромными вычислительными возможностями призван отражать тенденции коммуникаторов нового поко-ления, и удовлетворять все запросы пользователя, независимо от того, хочет ли тот найти в интернете двери пластиковые входные, пообщаться с друзьями или же поиграть.Коммуникатор имеет дисплей диагональю в 5,5 дюймов с разрешением Full HD, процессор Qualcomm Snapdragon 600 с четырьмя вычислительными ядрами мощностью в 1,7 ГГц, камеру 13 мп и переднюю ка-меру 2,1 мп, поддержку LTE, накопитель емкостью в 32 Гб и аккумуляторную батарею емкостью в 3140 мач.

в разработКе оптичесКий дисК с 300 гб памяти

С верой в светлое будущее оптических дисков компании Sony и Panasonic заявили о совместной разработке нового стандар-та хранения данных на оптических носителях. Оптический диск следующего поколения способен хранить как минимум 300 ГБ информации.Хотя большинство технологических компаний, включая Amazon, пытаются убедить пользователей в использовании облачных серверов, многие пользовательские файлы до сих пор нуждаются в резервном копировании. Профессионалы в различных областях используют оптические диски повышен-ной емкости для долгосрочного хранения больших объемов данных, например, видео высокой четкости.Компании надеются, что индустрия проявит интерес к новым оптическим дискам, а в долгосрочной перспективе они смогут зарекомендовать себя и на потребительском рынке. Sony и Panasonic планируют вывести данную технологию на рынок к 2015 году. Оптические диски обладают превосходной устойчивостью к различным условиям окружающей среды, в частности отлича-ются влагостойкостью, водонепроницаемостью, выдерживают

изменения температуры и влажности при хранении. Они также предлагают совместимость с форматами разных по-колений. все это делает оптические но-сители надежным средством долгосроч-ного хранения информации, отмечается в пресс-релизе Panasonic.Для сравнения: сегодняшние диски стан-дарта Blu-Ray позволяют хранить 25 ГБ данных на одном слое и 50 ГБ на двух слоях.тем временем, немецкие ученые своим последним экспериментом приблизили момент создания квантовой памяти.

ICT Magazine | 5

НовоСти

Компания Samsung официально представила полностью обновленный SoC Exynos 5 Octa. Чип получил и собственное наименование- Exynos 5420. из технической базы однокристаль-ной платформы стоит отметить четыре ядра Cortex-A15, работающие на тактовой частоте 1.8 ГГц, и четыре ядра Cortex-A7, но уже с меньшей частотой, всего 1.3 ГГц. О своем успешно обновленном устройстве сама компания говорит так: «Данная платформа имеет 20% преимущество в сравнении с моделью Exynos 5410 за счет грамотной оптимизации энергосбережения».Однако, самые серьезные изменения коснулись только графиче-ской составляющей новинки. так, место GPU PowerVR SGX544MP3 (успешно работающий на предыдущей модели) занял GPU Mali-T628 MP6, производительность которого в несколько раз выше. также новая платформа теперь может решать проблемы вычислений об-щего назначения (GPGPU). а само новое ядро поддерживает такие технологии и стандарты как OpenGL ES 1.1, OpenGL ES 2.0, OpenGL ES 3.0, DirectX 11 FL 9_3, DirectX 11, OpenCL 1.1 Full Profile, Google Renderscript Compute и Adaptive Scalable Texture Compression.

обновЛённая ЛинейКа ноутбуКов APPle mAcBOOk PrO будет представЛена в сентябреКомпания Apple, представившая в июне на мероприятии WWDC свои новые продукты, в том числе и обновлённые ноутбуки MacBook Air, пла-нирует провести пресс-конференцию в сентябре, на которой будет пред-ставлена обновлённая линейка ноутбуков MacBook Pro, тесты которых можно было наблюдать ранее.По информации источника новая линейка устройств получит процессор Intel Core i7-4950HQ (Haswell) с графическим ядром GT3e. Данная мо-дель является самой мощной из имеющихся мобильных процессоров Intel Haswell. Для сравнения, в ноутбуках MacBook Pro текущего поколения ис-пользуется процессор Core i7-3840QM, который в 2-2,5 раза менее произ-водителен в «графических» задачах, нежели Core i7-4950HQ. также отме-чается о существенном увеличении времени автономной работы ноутбука.Продажи обновлённых ноутбуков MacBook Pro ожидаются в октябре.

в самое ближайшее время будут представлены очередные новинки от компании Intel, процессоры Intel Core поколения Haswell. известно, что данные процессоры можно будет ис-пользовать в таких планшетных ПК, которые не предпола-гают активное охлаждение. все новинки получат Y в назва-ние, и будут характеризоваться SPD (Scenario Design Power) всего 4,5 вт, что означает их способность к конкуренции с такими устройствами как SoC Bay Trail. Что касается TDP, то он будет составлять 11.5 ат. а вот стоимость новинок не по-радует - она будет гораздо выше, чем SoC Atom.именно это станет причиной того, что новые процессоры

Haswell будут уместны при производстве устройств, принадлежащих к верхнему ценовому сегменту рынка. К примеру, такой планшет как HP Split x2, получивший подобный чип поколения Ivy Bridge с SPD равным 7 вт.

sAmsunG представиЛа процессор exynOs 5 OctA с GPu mAli-t628 mP6

intel готовит процессоры hAswell с sPD равным всего 4,5 вт

6 / ICT Magazine

НовоСти

iDc: тренд роста it услуг в рК около 30% в год

Санжар АмерхАноВ

андрей беклемишев

8 / ICT Magazine

интервью

бы анализировать, и сравнивать цены, участников рынка, давать прогнозы по развитию и предоставлять объективную информацию потребителям. если в СШа уровень прозрачности ICT рынка до-статочно высок, то в Казахстане, когда приходим к участнику рынка и просим предоставить какую либо информацию, то сталкиваемся со страхом и недовери-ем. Эта ситуация наблюдается на всем постсоветском пространстве и на других развивающихся рынках. Рынки зреют, и по мере их эволюции к участникам при-ходит понимание важности открытости информации для потребителя. если лет 10 назад в работе с такими компаниями как Alsi, Logycom мы ощущали такую же проблему, то сегодня они уже понимают необходимость и важность прозрачности для их собственного развития, но это сей-час начинают понимать в основном круп-ные игроки, так сказать флагманы рынка.

ICT Magazine: А насколько ICT-компании государственного сектора понимают важность прозрачности информации?

А.Б.: Компании государственного сек-тора, такие как Казахтелеком, публику-ют свои финансовые отчеты, т.е. с ними особых проблем не возникает. Опять же эти компании подпадают под Закон о государственных закупках, и объявляют об открытых тендерах на закупки обо-

ICT Magazine: Андрей, с какого года ра-ботает представительство компании IDC в Казахстане?

А.Б.: Представительство в Казахста-не работает с 2008 года, однако наши аналитики работают в РК уже достаточ-но давно, около 15 лет. По сути, для то-го, чтобы анализировать рынок, нам не нужно было открывать представитель-ство, у компании более 1000 аналити-ков по всему миру. Официальное пред-ставительство, в основном дает воз-можность предоставлять полный объем услуг нашей компании на рынке страны, в основном это наши исследования раз-личных сегментов IT рынка и проведение мероприятий IT направленности.

ICT Magazine: Что Вы можете сказать о работе казахстанского представитель-ства IDC за этот период времени? С каки-ми трудностями сталкивается компания при работе на казахстанском рынке ICT?

А.Б.: У казахстанского рынка свои осо-бенности. Конечно, казахстанский рынок очень сильно отличается, к примеру, от американского рынка, вследствие того, что американский рынок более развит. Компания IDC работает на американском рынке уже почти 50 лет. в то время аме-риканский рынок остро нуждался в тре-тьем, независимом лице, которое могло

по данным iDc, объем КазахстансКого it рынКа в 2012 году составиЛ $1,630 мЛрд. согЛасно данным агентства рК по статистиКе, за 9 месяцев 2012 года доЛя сеКтора инфоКоммуниКационных техноЛогий (иКт) в ввп страны составиЛа 4,3%, что боЛьше анаЛогичного поКазатеЛя 2011 года на 0,9%. за тот же период прошЛого года доЛя it-рынКа уже в рамКах самой ict-отрасЛи таКже выросЛа: 44,5% против 25,1% в 2011 году. объем it-рынКа в ict-отрасЛи за 9 месяцев 2012 года достиг 393 мЛрд. тенге при том, что К 2011 году прирост составЛяЛ 40% (157 мЛрд. тенге). в цеЛом, КаК резюмируют эКсперты, динамиКа роста it-рынКа поЛожитеЛьная. таКого же мнения придерживается регионаЛьный менеджер iDc в центраЛьной азии, андрей беКЛемишев.

ICT Magazine | 9

иНтервью

рудования и услуги, поэтому можно от-следить объемы продаж оборудования и услуг. таким образом, казахстанский госсектор более прозрачен, если исхо-дить из того, что они обязаны по закону публиковать информацию. а вообще, если анализировать ситуацию по этому вопросу в РК за все время работы IDC в Казахстане, то рынок зреет, и игроки на-

чинают понимать, что нельзя работать в своей замкнутой нише, не контактируя и не делясь информацией с другими участ-никами рынка и потребителем.

ICT Magazine: Каковы результаты раз-вития казахстанского ICT-рынка за 2012 год?

А.Б.: Что касается результатов развития рынка, то я хотел бы сделать оговор-ку. мы несколько раз меняли методику расчетов ICT-рынка для более четкого отображения его состояния. К примеру, мы добавили продажи смартфонов, ко-торые ранее не включали, вследствие чего рынок вырос на 30%. Отмечу, что мобильные и смартфоны продолжали расти даже в кризисные годы, за счет чего падение рынка не было так ярко выражено. методологию разрабаты-вают в американском офисе компании IDC, и зачастую агентства по статистике разных стран перенимают методологию анализа рынка нашей компании, т.к. IDC является своеобразным законодателем в этой области.

ICT Magazine: насколько, на Ваш взгляд, привлекателен казахстанский ICT-рынок для крупных вендоров?

А.Б.: Объем рынка размером в $1,630 млрд. естественно привлекает крупных

в великобритании только IT-услуги заниМают около 50% рынка, в казахстане у него огроМный ПотенЦиал для роста

вендоров. К примеру, персональных компьютеров, не считая Tablet PC, в Казахстане продается на полмиллиар-да долларов – это серьезные деньги, при том, что по софту и услугам у рынка огромный потенциал роста. вообще ICT-консалтинг и сегмент IT услуг в ближай-шие годы будет расти быстрыми темпа-ми. в 2012 году объем ICT-услуг соста-

вил около 7% от общего ICT рынка - это конечно меньше уровня докризисного 2007 года, но в целом тренд роста этого сегмента около 30% в год. и по нашим прогнозам к 2017 году он достигнет 13% от общего ICT-рынка РК.

ICT Magazine: Когда, на Ваш взгляд, можно будет говорить о насыщении ка-захстанского ICT рынка?

А.Б.: Я бы задался вопросом, можно ли говорить вообще о насыщении любого ICT рынка, не только казахстанского? К примеру, есть общемировые показатели по ПК, и на душу населения по потенци-альному пользователю ПК – в среднем два ПК на человека. если мы приближа-емся к этой цифре, то да мы можем гово-рить о насыщении, но технологии не сто-ят на месте, появляются планшетные ПК и т.д. т.е. границы насыщения расширя-ются. Одни технологии сменяются други-ми. если ближе к прогнозу, то десктопы и ноутбуки отходят в прошлое, благодаря планшетам и смартфонам и таким тех-нологиям как голосовое управление, в дальнейшем изменят рынок. в будущем голосовое управление заменит нам кла-виатуру, не нужны будут мощные процес-соры - их заменит облако, где будут хра-ниться большие массивы информации. Кстати, временной разрыв Казахстана от остального мира в получении новей-

10 / ICT Magazine

иНтервью

Услуги

ПО

Железо

Услуги7%ПО

6%

Железо87%

Казахстанский ICT рынок за 2012 финансовый год

ших технологий неизбежно сокращает-ся. если раньше казахстанский рынок отставал лет на 5, то сейчас этот разрыв сократился до 2-х лет и даже менее в не-которых сегментах.

ICT Magazine: Ваша оценка развития сегмента системной интеграции в Казах-стане?

А.Б.: мы не считаем системную интегра-цию отдельным сегментом. мы относим ее к IT-услугам, больше к IT-консалтингу. если брать IT-консалтинг, то, как я уже говорил, он будет развиваться бурными темпами. К примеру, в великобритании только IT-услуги занимают около 50% рынка, в Казахстане у него огромный по-тенциал для роста.

ICT Magazine: Какова оценка IDC теле-коммуникационного рынка рК?

А.Б.: телеком рынок будет расти, цены на услуги в комплексе будут снижаться, на отдельные услуги возможен рост. На-блюдается постепенный уклон в сторо-ну отказа абонентами от фиксирован-ной связи. На казахстанском телеком рынке можно выделить три основных игрока - Beeline, Kcell, Казахтелеком. На них приходится, в общем, около 90%

рынка. Периодически кто-то из них вы-скакивает вперед, например, Beeline с подсоединением к высокоскоростному интернету, затем услуги FTTH стал предо-ставлять Казахтелеком. можно отметить прорыв Казахтелекома с технологией 4G на рынок РК. в целом доли этих игроков остаются примерно на 30% телеком рын-ка у каждого. Причем каждый из троих в год зарабатывает более $1 млрд. Не-давно вошедший Tele2 ощутимо не вли-яет на рынок, то, что он демпингует пока не тревожит остальных игроков. На мой взгляд, если бы Kcell и Beeline объявили реальную войну Tele2, то Tele2 не про-держалась бы и года в этом противосто-янии.

ICT Magazine: можете ли Вы назвать ос-новных вендоров – лидеров продаж сво-ей продукции в рК?

А.Б.: На мой взгляд, это, несомненно, HP. Компания HP практически представлена во всех сегментах железа, и занимает в них первое место. На данный момент ос-новными вендорами в Казахстане мож-но назвать – Dell, EMC, Fujitsu, HDS, HP, IBM, NetApp, Oracle. Полагаю, что в бли-жайшем будущем возможно пополнение числа присутствующих на казахстанском рынке крупнейших мировых вендоров.

ICT Magazine | 11

иНтервью

IT рынок растетit рыноК Казахстана вырос на 18% и, по мнению эКспертов, продоЛжит свой рост. по данным агентства статистиКи из стран снг впервые 50 государств по развитию е-правитеЛьства вошЛи тоЛьКо россия (27 место) и Казахстан (38 место). при этом в азии Казахстан заняЛ 7 место, опередив маЛайзию и саудовсКую аравию, Которые распоЛожиЛись на 8 и 9 местах соответственно. однаКо в цеЛом iт-рыноК еще даЛеК от насыщения и продоЛжает развиваться.

Санжар АмерхАноВ

12 / ICT Magazine

ICT аналитика

ация объясняется необходимостью эф-фективного распределения IT бюджетов в секторе малого и среднего бизнеса в условиях ожидаемого замедления тем-пов роста экономики. вместе с тем, уде-шевление решений в данной категории серверов было бы невозможным без превалирования мирового тренда по снижению цен в виду развития новых технологий. также аналитиками IDC был отмечен рекордный уровень продаж персональ-ных компьютеров, включая ноутбуки и десктопы в 2012 году. При росте в 31,1% по сравнению с 2011 годом по-ставки ноутбуков составили 588 тыс. единиц и впервые в истории, более чем в два раза превысили объем поставок десктопов за аналогичный период вре-мени. таким образом, доля ноутбуков в общих поставках ПК достигла отметки в 70%. Поставки десктопов в количе-ственном выражении выросли лишь на 11,6%.Предварительные результаты 1-го квар-тала 2013 года показывают снижение поставок всех типов ПК более чем на 10%. Предполагается, что окончатель-ные результаты за 1 квартал и предва-рительные итоги 2 квартала, которые IDC опубликует к середине лета 2013 года, обозначат перспективу рынка ПК на текущий год.Что касается роста рынка в стоимост-ном выражении, то на его динамику повлияли поставки дорогих и высоко-технологичных серверных решений, цена которых может варьировать от полумиллиона до нескольких милли-онов долларов СШа. По сравнению с аналогичным периодом прошлого го-да, рынок серверов данной категории увеличился более чем в два раза. Рост поставок связан, прежде всего, с реа-лизацией крупных проектов, входящий в состав государственных программ развития. Общий объем рынка серверов в пер-вом полугодии 2012 года составил $24,6 млн.По данным ОЮл «Казахстанская ассо-циация IT-компаний» общий объем ка-захстанского IT рынка за 2012 год вы-

по прогнозам Gartner мировые расходы на IT-сервисы увеличились до $864 млрд. в 2012 го-ду, что на 2,3% больше 2011 года. Крупнейшим сегментом рынка оста-лись телекоммуникаци-онные сервисы - в 2012

году они выросли в объеме на 1,4% до $1686 млрд. К концу 2011 года IDC прогнозировала общий объем IT рынка Казахстана в $827 млн. Отраслевой программой развития ICт на 2010-2014 годы поставлена задача довести долю казахстанского содержа-ния в IT до 80%, а долю IT-услуг в общем объеме IT-рынка довести до 30%. итоги 2011 года показали, что доля IT-услуг, по сравнению с 2010 годом воз-росла с 5,4% до 6,2% , а объем IT-рынка вырос на 19%. Казахстанское содержа-ние тоже слегка подросло. По мнению Президента Казахстанской ассоциации IT-компании, Нурлана Иси-на, рост IT- рынка, как и любого рынка, зависит от спроса, а спрос зависит от состояния экономики. Сейчас в усло-виях стабильной экономики IT-рынок страны растет. темпы роста можно оце-нивать в 15-20%, а рост доли казахстан-ского (местного содержания) в продук-тах информационных технологий можно оценить в 10%. Отметим, что по данным ежекварталь-ного исследования IDC Quarterly Server Tracker, за первое полугодие 2012 года казахстанский рынок серверов вырос на 10,5% в количественном, и на 18,7% - в стоимостном выражении. Рост рынка в количественном выражении связан с ростом поставок серверов стандартной x86 архитектуры, в которой доминируют бюджетные решения для малого и сред-него бизнеса стоимостью до $25 тыс.За рассматриваемый период, поставки данных серверов выросли на 12,4% в количественном и лишь на 5,2% в сто-имостном выражении. Сложившийся разрыв свидетельствует о сдвиге спро-са на данном сегменте рынка в сторону дешевых решений.По мнению аналитиков IDC такая ситу-

ICT Magazine | 13

ICT аНалитика

рос на 18%. На 0,1% увеличилась доля лицензионного программного обеспе-чения. в ближайшие годы предполага-ется сохранение темпов роста в диапа-зоне 10-25%.Как отмечает Нурлан исин, период по-сле окончания кризиса продемонстри-ровал смещение акцентов на рынке IT решений Казахстана. Особенно это за-метно в корпоративном секторе. в Ка-захстане существенно возрос спрос на наиболее эффективные IT решения и продукты. Клиенты выбирают те реше-ния, которые помогают им уменьшить затраты, обладают высокой эффек-тивностью и при этом отвечают совре-менным требованиям безопасности данных. До настоящего времени совре-менные IT решения Казахстана исполь-зовались в его экономике не настолько широко, как в Украине или России. вме-сте с тем данный факт дает существен-ный потенциал для роста. Нурлан исин отмечает что, произво-дительность труда в странах СНГ в не-сколько раз ниже, чем в странах с раз-

витой экономикой. во многом это обу-словлено не только дефицитом квали-фицированных кадров и эффективных бизнес-проектов, износом основных средств и недостатком автоматизации, но и недостаточным уровнем использо-вания IT решений. Не в лучшую сторону страны СНГ отличаются от западных го-сударств и по уровню вложений средств в IT. так, в IT России инвестируется 1,3% ввП, в IT Казахстана - 0,5%, в то время как в СШа - около 4%. Кроме того, бо-лее 80% этого небольшого бюджета в Казахстане тратится на оборудование, а на IT услуги и IT решения Казахстана тратится лишь 8% и 9% соответствен-но. в странах запада основной объем средств направляется на программное обеспечение и услуги, которые реально влияют на эффективность работы пред-приятия, и тем самым приносят допол-нительную прибыль.Нурлан исин уверен, что, таким обра-зом, способность предприятия быть ин-новационными, становится ключевым фактором в его успешной деятельности.

14 / ICT Magazine


Стратегия построения инновационной экономики, состоящей из инновацион-ных предприятий, является для Казах-стана очень актуальной. Сегодня всем стало очевидно, что окружающий нас мир меняется, и роль в нем IT постоянно возрастает. Сегодня IT Казахстана пре-вращается в доходную структуру, в то время, как ранее она была затратной. Последующие планы по интеграции в рамках втО, евразЭС и таможенного союза несут как возможности, так и опасности для экономики Казахстана. в связи с этим, вопрос инновационного развития, как средства для повышения конкурентоспособности предприятий и IT решений Казахстана, актуален сегод-ня как никогда. также президент ОЮл «Казахстанская ассоциация IT-компаний», заявил, что казахстанские IT-компании способны полностью обеспечить потребности страны в IT-услугах. Он считает, что в ус-ловиях вступления Казахстана в втО и создания таможенного союза не исклю-чен вариант потери IT-отрасли.

Нурлан исин пояснил, что отечествен-ным IT-технологиям необходима господ-держка, в основном, заказами. Нельзя ожидать, что в условиях нарастающей конкуренции они смогут сами пробить-ся без наработки опыта. Прошедший период развития отечественной IT-отрасли показывает, что она сформи-ровалась в большей части на основе частных IT-предприятий. и если не будет происходить методичная работа по раз-витию накопленного опыта, то его мож-но легко потерять. ведь вполне реален сценарий, при котором отечественные IT-специалисты станут сотрудниками за-рубежных компаний.в заключении Нурлан исин выделил главные задачи: обеспечить гармо-ничное развитие IT- рынка, достиже-ние 50% доли IT- услуг в общем объ-еме IT рынка, активно повышать долю казахстанского содержания внутри IT услуг до 100%. Достижение вышеука-занных цифр станет результатом ин-вестиций в IT-сферу и показателем их эффективности.

в казахстане существенно возрос

сПрос на наиболее эФФективные IT решения и

Продукты. клиенты выбирают те решения, которые ПоМогают иМ

уМеньшить затраты, обладают высокой эФФективностью и При этоМ отвечают

совреМенныМ требованияМ безоПасности данных

ICT Magazine | 15


эКсперты уверены, что уровень прониКновения усЛуг связи в Казахстане прибЛизиЛся К своей маКсимаЛьной отметКе, и рост за счёт увеЛичения чисЛа абонентов уже не представЛяется возможным

михаил Седышев

Телекоммуникации Рк — конкуРенция обосТРяеТся

16 / ICT Magazine

телекоммуникации

в период с 2003 по 2008 год казахстанский рынок телекоммуникационных услуг переживал стадию бурного роста. Среднего-довой темп роста рынка составлял порядка 25%. Однако, с 2009 года на-блюдалось резкое

снижение темпов роста. в период с 2009-2011 гг. средний темп прироста составил порядка 7%, причем тенден-ция сокращения рынка, по мнению экс-пертов, сохранится и далее.По данным всемирного экономическо-го форума (вЭФ), рейтинг стран по раз-витию информационных технологий в 2010-2011 гг. выглядит следующим образом. в первой пятерке - Швеция, Сингапур, Финляндия, Швейцария и СШа. Далее идут тайвань, Дания, Нор-вегия, Корея. Китай занял 36-е место, индия - 48-е место, Бразилия - 56-е и Россия - 77-е место. Казахстану в этом рейтинге досталось 67-е место. Для то-го чтобы нашей стране выйти в топ-20 республик рейтинга вЭФ, необходимо формирование конкурентоспособного национального сектора инфокоммуни-кационных технологий. Это является одним из приоритетов работы не только правительства, но и самих компаний, работающих в этой сфере, и в этой свя-зи важно понимать свои конкурентные преимущества. Сейчас в условиях ста-бильной экономики IT-рынок страны растет. темпы роста можно оценивать в 15-20%, а рост доли казахстанского содержания в продуктах информацион-ных технологий можно оценить в 10%. По данным аналитической компании IDC, итоги 2011 года показали, что до-ля IT-услуг по сравнению с 2010 годом возросла с 5,4 до 6,2% , а объем IT-рынка вырос на 19%.таким образом, ожидания от отече-ственного IT-рынка высокие. аналитики предсказывают ежегодный 15%-й рост данной отрасли, и это число будет фор-мироваться за счет внедрения иннова-ционных проектов, что, в свою очередь, повысит оперативность реагирования и качество предоставляемых услуг.

Жанайдар Ибраев, маркетолог анали-тик компании ICT Marketing, отмечает, что на сегодняшний день большинство крупных операторов телекоммуникаци-онного рынка Казахстана столкнулись с ситуацией, когда уровень проникно-вения услуг связи приблизился к сво-ей максимальной отметке, и рост за счёт увеличения числа абонентов уже не представляется возможным, един-ственным источником приращения або-нентской базы становятся клиенты кон-курентов. Это, в свою очередь, обостря-ет конкурентную ситуацию на рынке. в борьбе за удержание своих абонентов операторы зачастую вынуждены прибе-гать к ценовой войне. По мнению экс-перта, данный путь конкурентной борь-бы является тупиковым, и единственно разумным направлением для роста до-ходов является поиск новых сегментов, которые позволили бы операторам свя-зи увеличить ARPU своих абонентов за счёт предоставления дополнительных услуг и, тем самым, получать дополни-тельные доходы.«Ситуация сокращения темпов роста рынка телеком услуг, с которой Казах-стан столкнулся не так давно, уже дли-тельное время наблюдается на рынках развитых стран, а именно с середины 90-х годов. Это привело зарубежных операторов к необходимости поиска новых рынков для поддержания темпов роста доходов и к смене бизнес-моде-лей, по которым они работают. таки-ми нишами для дальнейшего развития стали услуги системной интеграции, облачные решения (SaaS/DaaS), IT-аутсорсинг, информационная безопас-ность, превращая операторов телеком-муникационных услуг в системных ин-теграторов, использующих телеком ус-луги не как основной источник дохода, а как транспорт для поставки клиентам более маржинальных услуг (видео- и аудио- конференцсвязь, программное обеспечение, IT-обучение и пр.)», - от-мечает жанайдар ибраев.в то же время по прогнозу аналитиче-ской компании Gartner, мировые расхо-ды на IT-сервисы увеличились до $864 млрд. в 2012 году, что на 2,3% больше,

ICT Magazine | 17

телекоммуНикации

чем в 2011-м. Крупнейшим сегментом рынка остаются телекоммуникацион-ные сервисы. Говоря о тенденциях на отечественном рынке телекоммуника-ций можно обозначить два основных направления: поглощение крупными игроками отрасли более мелких, уде-шевление стоимости услуг на интернет, обострение конкурентной борьбы и расширение услуг. По данным компании Beeline теле-коммуникационный рынок РК в 1-ом квартале 2013 года показал рост або-нентской базы на 22%, а доходов на 6% относительно 1-го квартала прошлого года.Как отмечает Бауржан Оразгалиев, эксперт по PR-активностям тОО «КаР-тел» (бренд Beeline), среди основных тенденций казахстанского телеком рынка (сегмента сотовой и интернет связи) можно отметить снижение сто-имости средней минуты разговора, значительное расширение тарифной линейки, активное развитие корпора-тивного сектора.«Кроме того, основные игроки рынка телекоммуникаций РК в качестве ос-новного приоритета выделяют уже не голосовые услуги, а передачу данных. С развитием 3G и возросшей потреб-ностью рынка было запущено большое количество «пакетных» предложений и услуг с включенным интернет-трафи-ком. К примеру, только с начала 2011 года, с момента полноценного запуска 3G, общий объем мобильного интернет-трафика увеличился более чем в пять раз», - добавляет эксперт. жанайдар ибраев отмечает, что основ-ным трендом последних двух лет явля-ется бурное развитие фиксированного и мобильного широкополосного досту-па в интернет, а также активное разви-тие сетей 3G, 4G, WiMax, которое при-вело к возможности дополнительного использования мобильного интернета. телекомуникационные компании РК интенсивно вкладывают капиталы в развитие.из основных событий 2011 - 2012 гг., Бауржан Оразгалиев, отмечает: «Безус-ловно, главным событием конца 2010

и начала 2011 года стало успешное открытие первой тестово-демонстра-ционной зоны 4G Beeline в алматы и астане. Благодаря демонстрации воз-можностей 4G была значительно уско-рена работа по запуску сетей третьего поколения в коммерческую эксплуа-тацию. таким образом, в течение двух последних лет связью нового стандарта были охвачены 14 регионов республи-ки. Сети 3G поэтапно были развернуты в 2011 году в алматы, астане, в област-ных центрах, в текущем году были по-крыты малые и средние города, а также поселки и районные центры. Сегодня абоненты, проживающие в более чем 150 населенных пунктах, имеют воз-можность выхода в сеть интернет на скоростях до 3,6-6 мб/сек.»Кроме того, по мнению эксперта, од-ним из составляющих роста отрасли стало динамичное развитие широко-полосного доступа в сеть интернет по оптоволоконной технологии FTTB. За последние годы высокоскоростным фиксированным доступом в сеть интер-нет было охвачено 15 городов в более 10 регионах республики. «мобильный и фиксированный интернет стали одним из основных драйверов роста телеком-муникационной отрасли страны», - от-мечает Бауржан Оразгалиев.По словам Бауржана Оразгалиева ком-пания Beeline в 1-ом квартале 2013 года инвестировала в развитие сетей 2G, 3G и фиксированного интернета (по технологии FTTB) более $24 млн. СШа, а за весь период работы компания ин-вестировала более $1,5 млрд. СШа»жанайдар ибраев, в свою очередь, от-мечает следующие основные события телеком рынка РК за последние два года: выход на рынок Tele2, который значительно обострил конкуренцию на рынке, заставив традиционных опе-раторов выпускать привлекательные тарифные планы, что привело к значи-тельному снижению цен на мобильную связь; глобальное развертывание се-тей 3G, а также доступность бюджетных смартфонов, привело, по мнению экс-перта, к увеличению доходов от переда-чи данных. Данный тренд, как уверяет

КратКий пере-чень услуг, Ко-торые Крупные международ-ные операторы добавили в свой портфель продуКтов для малого и сред-него бизнеса:

1..Сетевые.IT-сервисы:.услуги.«виртуального.IТ-директора».(реше-ние,.позволяющее.удовлетворить.все.IТ-нужды.предпри-ятия),.услуги.«virtual.CIO».(по.построению.сети),.услуги.связи.и.хостинга.(включая.интегрированные.приложения.для.back-office),.услуги.по.обеспечению.безопасности,.на-дежности,.масшта-бируемости.данных,.по.хранению.данных.(дата-центры),.адми-нистрирование.баз.данных..

2..Call-сервисы:.бил-линг,.анализ.звон-ков,.автоответчик.и.пр.

3..Конференц-связь:.аудио,.видео,.онлайн..Поставка.оборудования.для.конференцсвязи.

4..Контакт-центры.и.телемаркетинг.

5..Интернет-сер-висы:.защита.данных.(защита.от.спама.и.вирусов,.онлайн-идентифи-кация),.web-хостинг.(контент-хостинг,.e-learning.и.др.).

18 / ICT Magazine


эксперт, сохранится в ближайшие не-сколько лет.Как отмечают в компании Tele2, в об-ласти технического развития оператор Tele2 продолжает уделять пристальное внимание вопросам строительства и модернизации сети, а также расшире-нию собственной зоны покрытия. в пер-вом квартале 2013 года технической дирекцией Tele2 в отдельных регионах была начата коммерческая эксплуата-ция радиочастот стандарта GSM1800, а также были проведены успешные испы-тания технологии «Dual Carrier 64QAM» на радиочастотах UMTS 2100, в ходе которых в лабораторных условиях были зарегистрированы пиковые скорости доступа до 37 мегабит/сек.

Отметим, что в первом квартале 2013 года российская исследовательская компания «ComNews Research» озву-чила результаты независимого иссле-дования, проводившегося с сентября 2012 года по февраль 2013 года, целью которого было сравнение существую-щих тарифных планов казахстанских сотовых операторов во всех регионах Казахстана. Согласно выводам данного исследования Tele2 Казахстан был при-знан самым выгодным сотовым опера-тором в республике, поскольку средняя стоимость услуг сотовой связи от Tele2 оказалась практически в два раза ни-же средней стоимости предлагаемых другими игроками.Открытие крупнейшего в СНГ Центра

Мобильный и Фиксированный интернет стали одниМ из основных драйверов роста телекоММуникаЦионной отрасли страны

ICT Magazine | 19


обработки данных в Павлодаре, по мне-нию жанайдара ибраева, открывает новые возможности для развития об-лачных услуг и делает Казахтелеком по сути первым полноценным оператором облачных услуг в Казахстане. абонент-ская плата за софт по разумным ценам вместо приобретения самого лицензи-онного продукта за крупную сумму - та-кой сервис предлагает «Казахтелеком» своим потребителям. таким образом, возможность получить доступ к доро-гостоящим услугам без необходимости покупать оборудование к ним размоет границы между информационными со-обществами. Развитие облачных услуг открывает множество возможностей для бизнеса, в частности это позволит повысить эффективность бизнес про-цессов с помощью специализирован-ного программного обеспечения. «Согласно нашим исследованиям, за-интересованность в повышении эффек-тивности бизнес процессов актуаль-на для большинства компаний мСБ и

крупного бизнеса в Казахстане. Одним из рыночных трендов в данный момент является появление сети 4G.если данная сеть будет развернута, то это может существенно повлиять на рынок интернета. то есть привести не только к значительному увеличению объема рынка, но и к изменению его структуры по видам доступа и операто-рам. введение цифрового телевещания в Казахстане также является большим событием для рынка телекоммуника-ций, так как это позволит качествен-но улучшить телевидение и расширить информационный контент страны. аО «Казтелерадио» активно развивает со-циальный проект ОтаУ тв. Этот проект направлен на обеспечение информа-ционного доступа, именно в сельской местности, и использование ресурсов современных технологий для макси-мальной экономии и снижения тарифов для населения и телеканалов. теперь во всех населенных пунктах Казахста-на есть возможность получать прием

20 / ICT Magazine


телевизионных каналов с хорошим качеством, при наличии спутникового оборудования. так же, в качестве поло-жительной тенденции рынка, можно от-метить рост потребления услуг с добав-ленной стоимостью (VAS, value added services)», - добавляет эксперт.Что касается компаний - лидеров казах-станского телеком рынка, то аналитик отмечает в первую очередь националь-ного телеком оператора «Казахтеле-ком», который уже много лет является лидером во многих сферах предостав-ления телекоммуникационных услуг. а также выделяет двух лидеров в области предоставления сотовой связи, «GSM-

Казахстан» и Beeline. Озвученные ком-пании, по мнению эксперта, составля-ют 3-ку лидеров на рынке Казахстана вот уже несколько лет, с совокупной долей более 90%.лидеры телеком рынка уже осознали неизбежность этой тенденции, и актив-но развивают у себя новые инноваци-онные для Казахстана направления ус-луг, которые подразумевают решение задач их клиентов в области системной интеграции. таким образом, мы видим появление новой концепции бизнеса, когда клиенту предоставляется не на-бор отдельных услуг, а комплексные решения.

заинтересованность в Повышении эФФективности бизнес ПроЦессов актуальна для большинства коМПаний Мсб и круПного бизнеса в казахстане

ICT Magazine | 21


цод Казну– сложности, задачи проекта и их решенияКак строится ЦоД «под ключ»? на эти и другие вопросы отвечает казахстанский системный интегратор компания Infostar

Арсен хАмЗИн

современный центр обработКи данных быЛ построен по всем международным требованиям К инженерной, сетевой и серверной инфраструКтуре, с оптимаЛьной системой управЛения, мониторинга и администрирования основных параметров жизнеобеспечения всего it КомпЛеКса КазахсКого национаЛьного университета имени аЛь-фараби.

целью построения ЦОД стало форми-рование отказоу-стойчивой модели Iт-инфраструктуры вуза, обеспечения рабо-тоспособности всего комплекса ключевых ресурсов и сервисов

электронного кампуса университета, а также создание платформы наукоемких вычислений. ЦОД был инсталлирован казахстанским системным интегратором компанией «Infostar».Константин КОЖЕВНИКОВ, директор компании «Infostar» отмечает: «Заказ-чик ставил одну глобальную задачу - ми-грировать всю текущую инфраструктуру, которая была построена на выделенных серверах в виртуальную среду. виртуаль-ная среда должна была располагаться в ЦОДе, который отвечал бы всем техниче-ским требованиям в таких помещениях, поскольку вся инфраструктура Заказчи-ка была размещена в помещениях со-вершенно не приспособленных, ни с точ-ки зрения охлаждения, ни с точки зрения пожаротушения. Перед нами стояли две цели – первая заключалась в построе-нии Центра Обработки Данных, соответ-ствующего всем ГОСтам и нормативам и

вторая задача была в миграции инфра-структуры университета на виртуальную среду. Результатом должно было стать достижение сокращения энергопотре-бления, тепловыделения, затрат на об-служивание и владение. Первый этап до-стижения первой цели - построение ЦОД, в основном состоял из строительно-тех-нических работ, прокладки инженерных коммуникаций и асфальто-бетонных работ. После того, как первый этап был завершен, на ЦОДе была развернута существующая инфраструктура, затем в течение недели нами был проведен пол-ный комплекс тестирования оборудова-ния. тестированию подверглись систе-ма охлаждения, система питания, ДГУ, были инициированы сбои, отключались разные части оборудования, результаты фиксировались, и анализировалось по-ведение оборудования. После нашего полного убеждения в отказоустойчивой работе всех инженерных коммуникаций мы перешли к решению второй задачи - миграции. в процессе миграции, в 80%-х всех сервисов мы задействовали встро-енные механизмы миграции от VMware. весь процесс занял три недели, факти-чески один сервис мигрировал до двух суток, причем на миграцию параллельно запускали 3-4 процесса. Ночью, когда

22 / ICT Magazine

решения

процесс миграции с железа на виртуаль-ный сервер заканчивался, мы произво-дили переключение. Затем шел процесс тестирования, длительностью около двух часов и последующая передача в экс-плуатацию. Отмечу, что рабочий процесс шел практически 24 часа в сутки – non stop» Основной сложностью проекта, по мне-нию Константина Кожевникова, стало большое количество пользователей – порядка 20 тысяч и объем самих данных

составил более 20 террабайт, которые требовалось мигрировать в виртуаль-ную среду, а также проект совпал с «горячим» периодом в жизни вУЗа, вы-пуском, окончивших обучение студен-тов и приемом абитуриентов. Заказчик ставил условие реализовать проект без отключения работы университета, т.е. прерывать функционирование сервисов удаленного обучения, бухгалтерского документооборота и других можно было только на 4 часа максимально и то в ноч-

ICT Magazine | 23

решеНия

ное время. еще одной проблемой стала утеря паролей от некоторых имевшихся сервисов университета. «Была база данных на MySQL, от кото-рой был утрачен пароль. Сервис крутил-ся на старом Linux и не было возмож-ности средствами VMware осуществить физическую миграцию в виртуальную инфраструктуру, и таких сервисов в общей сложности было три. Фактиче-ски приходилось взламывать пароли, и эта работа заняла двое суток. также отмечу, что в КазНУ имелась развитая телекоммуникационная структура. Ко-личество WiLan-ов доходило до 50 штук, имелось большое количество подсетей и все это надо было загонять в единый транк на центральном хабе универси-тета, передать этот транк в новый ЦОД, затем извлекать все WiLan-ы из транка и разводить по виртуальным машинам. в процессе миграции мы столкнулись с некоторыми сбоями в оборудовании VMware, хотя в документации VMware и написано, что миграция должна про-ходить без каких либо проблем, однако на деле оказалось по-другому. Сроки были сжаты, поэтому решали своими силами без привлечения специали-стов VMware. Чтобы сэкономить время в процессе миграции мы часть данных переливали back-up-ом, если, к приме-ру, 3-4 террабайта данных заливались бы посредством механизма миграции двое суток, то мы за ночь могли этот сервис перенести вручную», - отмечает эксперт.На сегодняшний день компания ведет сервисное обслуживание Центра Об-работки Данных, все оборудование от надежных поставщиков и конечно на-ходится на гарантии. технологическими партнерами компании в реализации проекта выступили такие крупнейшие производители в сфере IT как - Fujitsu Technology Solutions, Network Appliance, VMware, APC by Schneider Electric, рос-сийский поставщик суперкомпьютер-ной техники компания т-платформы.«Недавно, кстати, вышел из строя кон-диционер, целиком отказала плата управления. в течение двух рабочих дней нами полностью была заменена

плата, и в настоящее время кондицио-нер работоспособен», - добавляет Кон-стантин Кожевников. Отметим, что сбои в работе оборудова-ния в основном происходят по причине нестабильного электропитания. инже-нерные системы питаются напрямую от промышленных сетей, а не через источ-ники бесперебойного питания, поэтому на них наиболее критично сказываются скачки электропитания.в результате реализации проекта, технологии виртуализации серверов позволили консолидировать несколь-ко физических систем в виртуальных машинах на одной аппаратной плат-форме. таким образом, предложенное Заказчику решение с использованием виртуальных машин VMware позволи-ло добиться нескольких целей одно-временно. Достигнуть совместимости - виртуальные машины совместимы со всеми компьютерами х86, инкап-суляции - в виртуальных машинах ин-капсулируется полная вычислительная среда, независимости от оборудования – виртуальные машины работают неза-висимо от базового оборудования.«изначально у Заказчика было око-ло 50 серверов, загруженных от 60 до 100%, на сегодняшний день, все эти сервера мигрированы на 10 физиче-ских серверов, на которых развер-нуты виртуальные машины, при этом процент их загруженности составляет 30-40%. Остаточного резерва хватит для того, чтобы университет покрывал свои потребности не покупая дополни-тельного оборудования в течение бли-жайших двух лет», - уверен Константин Кожевников.

казну иМ. аль-ФарабиКазахский.национальный.университет.имени.аль-Фараби.-.ведущее.учреждение.системы.высшего.образования.Республики.Казахстан..Департамент.по.науке.и.инновационной.деятельности.КазНУ.осуществляет,.и.координирует.проводимые.в.университете.научно-исследовательские.и.опытно-конструкторские.работы.(НИОКР),.а.также.подготовку.кадров.высшей.квалификации..Сегодня.научный.коллектив.КазНУ.проводит.многочисленные.научные.исследования.в.таких.областях,.как.химические.технологии.и.материалы,.биология.и.биотехнологии,.экология,.математика.и.механика,.нано.технологии,.экспериментальная.и.теоретическая.физика,.и.многих.других..

коМПания «Info STar».является.системным.интегратором..Компания.поставляет.ключевые.компоненты.и.готовые.решения.в.области.IT..Основными.клиентами.являются.государственные.органы,.высшие.учебные.заведения,.национальные.компании.и.банки.второго.уровня..В.компании.работают.профессионалы.в.области.информационных.технологий,.инженеры.проходят.ежегодное.обучение.у.ведущих.мировых.производителей.в.области.IT..Помимо.поставки.серверного.оборудования.и.готовых.решений.под.ключ,.компания.оказывает.техническую.поддержку.клиентам,.услугами.инженерно-технического.отдела.компании.можно.воспользоваться.в.любое.время.суток.

24 / ICT Magazine

решеНия

Отметим, что Центр Обработки Данных позволяет университету проводить объ-емные аналитические, числительные и технологические расчеты в области кос-мических и информационных технологий,

архитектура Цод:

ВЫЧИСЛИТЕЛЬНАЯ.СИСТЕМА.НА.БАЗЕ.ВЫСОКОПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫХ.БЛЭЙД-СЕРВЕРОВ.ПЛАТФОРМЫ.X86.(УРОВЕНЬ.ОБРАБОТКИ.ДАННЫХ).FUJITSU.PRIMERGY.PY.BX900.S1;

Количество.поддерживаемых..блэйд-серверов.в.одном.шасси:.18..Возможность.объединения.до.4.шасси.в.единую.структуру.Дублированные.интегрированные.контроллеры.ввода-вывода:.FC.портов.–..28.х.8Gb.активированных.IP.портов.1Gbe..–..96..активированных.IP.портов.10Gbe..–..52..активированных.Два.интегрированных.контроллеров.управления.Дублированный.интегрированный.IP.KVM.с.возможностью.удалённого.доступа.к.локальной.системной.консоли.каждого.блэйд-сервера.установленного.в.шасси.Дублированные.блоки.питания.с.возможностью.горячей.замены.Вычислительный.узел:.Fujitsu.Primergy..BX922.S2.Dual.Server.BladeДва.процессора,.6.ядер.на.каждом.процессоре..Intel.Xeon.E5645.6C/12T.2.40.GHz.12.MBОЗУ.-.64ГБ.с.поддержкой.коррекции.ошибок.и.защитой.от.сбоев:.DDR3.1333.MHz.PC3-10600.4.порта.1Gbe,.2.порта.10.Gbe,.2.порта.8.Gb.FC.

Предназначение – обработка данных в качестве серверов приложений и серверов баз данных;

ДИСКОВАЯ ПОЛКА ВЫСОКОЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ NETWORKAPPLIANCE DSK SHLF, 24X3.0TB, 7.2K. ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ – ЗАГРУЗКА ОБРАЗОВ ОС, ХРАНЕНИЕ ДАННЫХ СЕРВЕРОВ ПРИЛОЖЕНИЙ И СЕРВЕРОВ БАЗ ДАННЫХ;

СЕТЕВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ЛОКАЛЬНОЙ СЕТИ ПЕРЕДАЧИ ДАННЫХ (LAN) (УРОВЕНЬ ПЕРЕДАЧИ ДАННЫХ) FUJITSU IP BLADE SWITCH;

IP.портов.1Gbe..–..96IP.портов.10Gbe..–..52Предназначение.–.коммуникация.между.серверами.приложений/серверами.баз.данных.между.приложениями,.а.также.между.пользователями.и.серверными.приложениями;.Сетевое.оборудование.для.сети.хранения.данных.(SAN).(уровень.сети.хранения.данных),.объединяющее.оборудование.хранения.данных.(ленточные.устройства,.дисковые.массивы).и.сервера.Fujitsu.FC.Blade.Switch.Интерфейс:.FC.8.ГбитКоличество.портов:.52

СИСТЕМА ГАРАНТИРОВАННОГО ЭЛЕКТРОПИТАНИЯ, ВКЛЮЧАЮЩАЯ В СЕБЯ ИСТОЧНИК БЕСПЕРЕБОЙНОГО ЭЛЕКТРОПИТАНИЯ И ДИЗЕЛЬ-ГЕНЕРАТОРНУЮ УСТАНОВКУ;

СИСТЕМА КОНТРОЛЯ И МОНИТОРИНГА ПАРАМЕТРОВ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ;

Система.прецизионного.кондиционирования.InRow.RD,.600mm,.Air.Cooled:.Общая.мощность.отводимого.тепла:..30.кВт..Обеспечивает.циркуляцию.воздуха.в.помещении,.осуществляет.фильтрацию.воздуха.от.пыли.и.других.веществ,.способных.причинить.вред.элементам.и.подсистемам.ИИ...Резервирование:..2N..Рабочий.диапазон.температур:.-35.-.+50.по.Цельсию..Система.оборудована.датчиками.протечки.жидкости..Коммуникации.и.администрирование.–.управление.по.сети.Ethernet..Интегрируется.в.систему.герметизации.воздушных.потоков.NetBotz.Rack.Monitor.200:..извещает.о.наличии.пожара.в.помещении.или.же.в.одной.из.составных.частей.ВК,.обеспечивает.аварийное.выключение.оборудования.при.превышении.заданного.температурного.режима..Механизмы.оповещения:.E-mail,.SMS,.SNMP.

СИСТЕМА ГАЗОВОГО ПОЖАРОТУШЕНИЯ: HFC-227EA SYSTEM FM20;

СИСТЕМА ГЕРМЕТИЗАЦИИ ВОЗДУШНЫХ ПОТОКОВ NETSHELTER SX 42U 600MM WIDE X 1070MM DEEP ENCLOSURE

расширять доступ казахстанских студентов к знаниям в области параллельных вычис-лений, а также программно-аппаратных решений для инженерного моделирования в интересах фундаментальной науки.

конФИГУрацИя цод казнУ

ICT Magazine | 25

решеНия

Планшеты на первом планеритейЛеры уверены, что в этом году продажи пЛаншетов составят боЛее 70%. объемы продаж пЛаншетов быЛи повышены в среднем на 11% с 2013 по 2016 г. международные анаЛитиКи считают, что К Концу 2017 г. объем поставоК пЛаншетов превысит 350 мЛн. шт.

николай Волковенко

26 / ICT Magazine

Железо

Как отмечают аналитики IDC, мировой объем про-даж персональных ком-пьютеров (ПК) сократил-ся на 13,9% в I квартале 2013 года. Падение ока-залось самым серьез-ным за всю историю ве-дения подобной статисти-

ки. За январь-март было продано лишь около 76,3 млн. ПК. Сокращение в спросе на них отражает тенденцию на увеличение популярности планшетов и смартфонов как альтер-нативы персональным компьютерам, считают представители компании. IDC подчеркивает, что даже новейшая вер-сия операционной системы от Microsoft, Windows 8, не смогла оживить отрасль. в СШа сокращение рынка ПК продолжа-ется уже два с половиной года. в минув-шем квартале продажи упали на 12,7% г/г и на 18,3% кв/кв. в натуральном выражении объем рынка составил 14,2 млн. компьютеров - самое низкое значение за последние 7 лет. Компания HP, пока еще остающаяся ли-дером рынка, обеспечила 15,7% обще-мировых поставок, отгрузив около 12 млн. ПК. На втором месте находится компания Lenovo, которая в I квартале этого года отгрузила ровно столько же ПК, сколько в I квартале прошлого года, - 11,7 млн. штук.

Поскольку рынок сократился, доля Lenovo выросла с 13,2% до 15,3%. тре-тье место – за Dell. ее поставки сокра-тились на 10,9% - с 10,1 до 9 млн. ПК, а доля рынка немного выросла - с 11,4% до 11,8%. Сильнее всех из компаний первой пятерки пострадала Acer. ее по-ставки уменьшились почти на треть - с 8,95 до 6,15 млн. штук, то есть на 31,3%. Сейчас этому производителю принадле-жит 8,1% рынка, тогда как год назад его доля была равна 10,1%. Замыкает пя-терку крупнейших поставщиков готовых ПК компания Asus, которая занимает 5,7% рынка, отгрузив 4,36 млн. ПК. Год назад ее показатели были равны 6,1% и 5,4 млн. штук, то есть за год поставки сократились на 19,2%.Эксперты уверены, рост рынка цифро-вой техники в Казахстане в нынешнем году составит 21%. Большая доля про-даж компьютеров и цифрой техники придется на самые развитые с точки зрения проникновения торговых сетей и развития логистики регионы, а имен-но алматы и астану. Как отмечает Артур КИМ, менеджер по компьютерной технике сети магазинов «технодом»: «в 2012 году прирост про-даж ноутбуков составил примерно 40%, стационарных ПК - 25% в сравнении с 2011 годом. в 2013 году по нашим про-гнозам будет уверенный рост продаж планшетных ПК, а также стагнация но-

ICT Magazine | 27

Железо

утбуков и рецессия стационарных ПК. мы уверены, что рост спроса на план-шетные ПК продолжится в течение года, а продажи стационарных ПК будут со-кращаться».Управляющий директор российского производителя электроники и компью-терной техники Wexler Лео ПРОЗУМЕНТ также считает, что текущий 2013 год станет годом бурного роста планшетных компьютеров во всем мире. «Учитывая это, Wexler делает фокус на данном сег-менте рынка. При этом сегодня рынок планшетных компьютеров еще очень далек от насыщения, поэтому острой конкуренции мы пока не ощущаем. Ос-новная конкурентная борьба развер-нется в 2014 году», - отмечает он.Григорий ТАДЖИМУРАТОВ, испол-нительный директор сети магазинов «ALSER»: «в этом году мы прогнозируем, что динамика роста планшетов составит более 70%. Рост смартфонов и мобиль-ных телефонов составит порядка 15%»«если рассматривать продажи в корпо-ративном сегменте, то лидерами продаж здесь остаются серверы и стационарные

ПК. ведущим вендором этой продукции, по объемам продаж в нашей компании, является Fujitsu», - добавляет артур Ким.Поставки планшетов в мире в текущем году ожидаются на уровне 229,3 млн. единиц по сравнению с 144,5 млн. штук в 2012 году, то есть рост составит 58,7%. «Планшеты в 2013 году обгонят по про-дажам ноутбуки, а в 2015 году - весь рынок ПК, так как отношение потреби-телей существенно изменилось. в ком-пании IDC полагают, что компьютеры по-прежнему будут играть важную роль для потребителей, особенно среди бизнес-пользователей, но для многих планшеты - простое и элегантное решение для жиз-ни», - отмечает аналитик IDC Райан РАЙТ (Ryan REITH).

Планшеты в 2013 году обгонят По ПродажаМ ноутбуки, а в 2015 году - весь рынок Пк

28 / ICT Magazine

Железо

в настоящее время рынок планшетов в мире активно развивается за счет не-дорогих устройств на базе ОС Android. в 2013 году в мире средняя цена план-шета снизится на 10,8% - до $381 по сравнению с показателем прошлого го-да, прогнозируют аналитики. Для срав-нения, средняя цена персонального компьютера в текущем году ожидается на уровне $635, то есть почти в 2 раза больше стоимости планшета.Помимо более низкой цены, еще одним важным трендом на рынке планшетов аналитики считают размер экрана. Пер-вое поколение планшетов от корпора-ции Apple имело 9,7-дюймовый дисплей и многими потребителями было воспри-нято как наиболее удобная диагональ экрана, пока в мире не начали наби-

рать обороты 7-дюймовые планшеты на базе Android.аналитики IDC прогнозируют, что в теку-щем году наиболее популярными будут планшеты с диагональю экрана менее 8 дюймов - 55%, по сравнению с диагона-лью экрана 8-11 дюймов - 43%, а в 2017 году эти показатели составят 57% и 43% соответственно. мировые продажи планшетов с диагональю экрана более 11 дюймов в текущем году составят все-го 2% от всех продаж, а в 2017 году - 6%.Что касается продаж смартфонов, то по данным IDC, в первом квартале 2013 года, в мире было продано 418,6 млн. мобильных телефонов всех типов, при этом 51,6% из них относились к классу смартфонов. Сегмент мобильных теле-фонов, который рос за счет развиваю-щихся рынков, оставил свои позиции под натиском «умных» и дешевых смарт-фонов.Как отмечают аналитики IDC, такая си-туация сложилась впервые с тех пор, как смартфоны появились на рынке.лидером мирового рынка смартфонов можно назвать компанию Samsung Electronics. По итогам первого кварта-ла текущего года компании принадле-жит 32,7% мирового рынка смартфо-нов (70,7 млн. устройств). На втором месте Apple с долей 17,3% (37,4 млн. устройств), далее следуют LG (4,8%, 10,3 млн. устройств), Huawei (4,6%, 9,9 млн. устройств) и ZTE (4,2%, 9,1 млн. устройств). Продажи Samsung за год выросли на 61%, в то время как прода-жи Apple лишь на 6,6%.

ICT Magazine | 29

Железо

30 / ICT Magazine

Soft

ИсследованИе J’son & Partners ConsultingОтметим, что мобильные бизнес-при-ложения часто являются аналогами или дополнениями корпоративного про-граммного обеспечения (информацион-ные системы классов CRM, ERP, комму-никативного ПО). Они могут распростра-няться как через магазины приложений (Apple Apps Store, Google Play), так и на-прямую в мобильные устройства сотруд-ников от производителей.К категории «бизнес» относятся при-ложения, способные оказать помощь пользователю смартфона или планшета в работе, учебе, развитие бизнеса, т.е. под бизнес-приложениями понимаются определенного вида утилиты, которые упрощают различную офисную работу.Коммуникативные бизнес-приложения (организация рабочего дня, управле-ние встречами, проектами, внесение корректировок в документы с помощью мобильных приложений Adobe Reader, Word, Power Point, Excel и т.п.):• CRM (системы по управлению взаи-

моотношениями с клиентами),• ERP (планирование ресурсов пред-

приятия),• BPM (Система управления проекта-

ми),

мобильные бизнес-приложения в трендепо данным Компании J’sOn & PArtners cOnsultinG, рыноК бизнес-приЛожений оКажет сиЛьное вЛияние на будущую модеЛь организации бизнеса. в перспеКтиве 3-5 Лет бизнес-системы будут аКтивно мигрировать на мобиЛьные пЛатформы.

• Система электронного документоо-борота,

• Система Business Intelligence (биз-нес аналитика),

• Система Case Management (управ-ление делами),

• Business rules management system (система управления бизнес-прави-лами),

• ECM (управление корпоративным контентом),

• Системы управления производ-ством - MES.

Бизнес-приложения делятся на при-ложения, которые доступны для поку-пателей в магазинах приложений, на-пример, коммуникативные приложения или более сложные виды: CRM, BI, ERP, а также на приложения, которые рас-пространяются только внутри компа-нии, и которые рассчитаны на достиже-ние специфических целей.При анализе эффективных методов монетизации бизнес-приложений экс-перты J’son & Partners Consulting под-робно рассмотрели 2 основных магази-на приложений и пришли к выводу, что в категории «Бизнес» доля платных при-ложений в Apple Apps Store выше, чем в Google Play Market.Это обусловлено тем, что доля всех плат-

николай Волковенко

ведущие российсКие разработчиКи мобильных приложений

•. «Энтерра»•. InfoShell•. MobileUp•. Hint.Solutions•. e-Legion•. Unreal.Mojo•. Redmadrobot

По данным компа-нии J’son & Partners Consulting

ICT Magazine | 31

SofT

ных мобильных приложений в целом в Apple Apps Store выше, чем в Google Play Market.Средняя цена приложения в категории «Бизнес» составляет $8,04 для iPad и $3,62 для iPhone. в то время как сред-няя стоимость приложений составляет $3,29 и $1,86 соответственно.таким образом, разработчики рассчи-тывают на платежеспособную аудито-рию, поскольку в магазинах приложе-ний средняя цена на приложения кате-гории «Бизнес» - одна из самых высоких

среди цен на приложения прочих кате-горий.По оценкам J’son & Partners Consulting, объем мирового рынка бизнес-прило-жений в 2012 году составил $250 млн. в 2012 году доля бизнес-приложений от общего объема мирового рынка мобильных приложений в денежном выражении составляла чуть более 3%. По прогнозам J’son & Partners Consulting, в 2016 году данный показа-тель достигнет 5,4%.Эксперты считают, что объем этого

32 / ICT Magazine

SofT

рынка в денежном выражении вырас-тет в 14 раз за четыре года и составит $3,55 млрд. Причиной станет появле-ние глобальных мобильных бизнес-си-стем, которые спровоцируют переход разработчиков, сотрудничающих напря-мую с заказчиками, в магазины прило-жений.Согласно данным J’son & Partners Consulting, примером этого может слу-жить объем российского рынка мо-бильных бизнес-приложений, который составил $3,2 млн. по итогам 2012 го-

да. По прогнозам к 2016 году рынок мобильных бизнес-приложений в Рос-сии составит $62,9 млн. Среднегодовой темп роста российского рынка в тече-ние следующих 4 лет составит 110%, обгоняя при этом аналогичный показа-тель по миру - 94%.Однако на сегодняшний день не все ком-пании решаются перенести часть своих бизнес задач на мобильные устройства, более того, стоит отметить, что лишь ма-лая доля российских компаний имеет собственные бизнес-приложения для корпоративного использования.мобильный рынок только начал свое развитие, так как именно сейчас в Рос-сии начинает расти доля смартфонов и планшетов в общих продажах, также начинает расти проникновение мобиль-ного интернета, к чему располагает развертывание сетей LTE, а также ох-ват все больших территорий сетью 3G. таким образом, все больше компаний хотят воспользоваться бизнес-прило-жениями для внутренних корпоратив-ных целей.При рассмотрении трендов российского рынка мобильных бизнес-приложений, эксперты J’son & Partners Consulting от-мечают, что бизнес-приложения сами являются трендом рынка приложений. изменяются потребности бизнеса в по-лучении доступа к различным функциям вне офиса.Пока разработки под заказ доступ-ны в основном крупным компаниям, но российский мобильный рынок стре-мительно растёт, и в дальнейшем дан-ный продукт станет пользоваться спро-сом у широкого спектра организаций.в рамках исследования был проведен опрос пользователей мобильных биз-нес-приложений, и выявлены актуаль-ные предпочтения в этом сегменте рын-ка мобильных приложений на террито-рии России.По данным опроса активных пользова-телей бизнес-приложений на мобиль-ных устройствах, проведенного J’son & Partners Consulting в марте 2013 года, на текущий момент 56% пользователей мобильных бизнес-приложений - это мужчины. Основная возрастная кате-

объеМ Мирового рынка бизнес-Приложений в денежноМ выражении вырастет в 14 раз за четыре года и составит $3,55 Млрд.

ICT Magazine | 33

SofT

гория опрошенных - от 25-29 лет (33%), а также 18-24 года (28%).Рассматривая затраты на сотовую связь пользователей мобильных биз-нес-приложений, важно отметить, что у более половины пользователей биз-нес-приложений их затраты на сотовую связь компенсируются работодателем, хоть и в основном частично.Компании реже компенсируют сотруд-никам затраты на мобильный интернет для работы с бизнес-приложениями по рабочим вопросам - 53% пользова-телей получают компенсацию от компа-нии. 47% респондентов сами оплачива-ют услуги доступа к мобильной переда-че данных.если компании хотят внедрить мобиль-ные бизнес-приложения в рабочий про-цесс и инициируют переход на их ис-пользование, то вопрос о компенсации затрат на мобильную передачу данных должен быть снят самими компаниями.тот факт, что около половины пользова-

телей мобильных бизнес-приложений должны сами оплачивать услуги доступа к мобильному интернету, является сдер-живающим фактором развития рынка бизнес-приложений в целом.Услуги сотовой связи в основном ком-пенсируются пользователям мобиль-ных бизнес-приложений, хотя и в боль-шинстве случаев частично, услуги же мобильного доступа в интернет ком-пенсируются несколько хуже, что влия-ет на пользование бизнес-приложений по рабочим вопросам.Среднее число установленных бизнес-приложений - 5 бизнес-приложений.Стоит отметить, что если сотрудник пользуется бизнес-приложениями для рабочих целей, то, как правило, он уста-навливает сразу несколько бизнес-при-ложений.в основном от 3 до 6 приложений установлено на смартфоне/планшете у пользователей мобильных бизнес-приложений.

КазахстансКие разработчиКи мобильных приложений

• MobileCreators

• Студия«Глатис»

• Kaznetmedia• ТОО«Интер-

вэйлКазах-стан»

• Citysoft• NineButtons• MobileStudio• NewServiceArt

34 / ICT Magazine

SofT

неКоторые КазахстансКие мобильные приложения

• МобильныйбанкингHomebank.kz

• iOS-приложениеАльянс-Банка

• Мобильноеприложение«Bnews.kz»

• Мобильноеприложение«7канал(Казах-стан)»

• Мобильноеприложение«Фокус»

• Мобильноеприложение«Вести»

• Мобильноеприложение«PM.kz»

• Проектмобиль-ныхплатежей«MyPay.kz»

• МобильныйбанкингХалык-банка,

• МобильныйбанкингАТФ

• МобильныйбанкингБЦК

• МобильныйбанкингБТА

• МобильныйбанкингЕвра-зийского

• МобильныйбанкингСбер-банка

• Бесплатныйка-захско-русскийонлайнсловарь«iSozdik»

• Мобильноеприложение«Штрафызана-рушениеПДДвКазахстане»

• Мобильноеприложение«kazTaxi»

• Словарь«СөзКөмек4.0»

• Мобильноеприложе-ниепорталаTengrinews.kz

сИтуацИя в КазахстанеКазахстанский рынок мобильных прило-жений пока не может похвастать боль-шим объемом. Пока мобильными при-ложениями в нашей республике обза-велись лишь некоторые крупные банки, интернет площадки и Сми. Как отмечают специалисты казахстан-ской студии «Глатис» Алексей Ли и Дми-трий Николаев, для нашей страны этот рынок очень новый. «Наши клиенты только начинают прощу-пывать и прицениваться к мобильным приложениям. Стараются просчитать по-лезность того или иного приложения. ау-дитория только формируется и спрос на приложения не очень большой», - ком-ментирует алексей ли. На сегодняшний день по своей популяр-ности среди пользователей бизнес-при-ложения занимают лишь третье место. в основном это приложения, которые предоставляют услуги мобильного бан-кинга и оплаты услуг через смартфоны и планшеты. именно последние в Казах-стане получают прибыль с мобильных приложений, не считая конечно некото-рых платных разработок наших специ-алистов. Но там прибыль еще не суще-ственная. Директор ОФ «Национальная интернет-премия AWARD.KZ» Константин Горо-жанкин отмечает: «в своё время в 2005

году, когда я работал в «Halyk Bank», мы первые в РК запустили сервис «мобиль-ный банкинг». инвестиции измерялись в относительно небольших для банка деньгах (несколько десятков тысяч дол-ларов). тем не менее, это позволило за короткие сроки вывести систему мо-бильный банкинг в лидеры среди он-лайн-сервисов Казахстана и сейчас там по последним данным более 450 тысяч пользователей. Боль-ше чем в любой другой казах-станской системе онлайн-банкин-

га. К примеру, homebank.kz стартовав на 5 лет раньше, имеет клиентов сейчас на 30% меньше. из последних цифр по рын-ку, что были опубликованы - в журнале Forbes компания Intervale озвучила сум-му своих инвестиций в проект MyPay.kz - более полумиллиона долларов. Это уже более чем серьёзные деньги. Значит, бизнес верит в то, что мобильные прило-жения будут окупаться» Отметим, что банковские разработки в большинстве случаев заказывали у за-рубежных производителей. Константин Горожанкин уверен, что отечественные разработчики пока не могут создавать конкурирующий мировой мобильный продукт.Как отмечают эксперты, одним из тормо-зящих рынок факторов, является низкая профессиональная подготовка разра-ботчиков в Казахстане.Несмотря на сегодняшнюю ситуацию, эксперты единодушны во мнении, что казахстанский рынок мобильных биз-нес-приложений ждет бум. Большим спросом, по их мнению, будут пользо-ваться приложения, созданные для мСБ, осуществляющие продажи через интер-нет, а также игровые и познавательные приложения, с помощью которых можно прорекламировать тот или иной интер-нет-портал в Казнете, а также приложе-ния на казахском языке.

казахстанский рынок Мобильных бизнес-Приложений ждет буМ

ICT Magazine | 35

SofT

36 / ICT Magazine

интернет

по мнению экспертов российской «лабора-тории Касперского», компьютерный вирус под названием Flame, атаковавший несколь-ко стран Ближнего востока, представляет собой пример ведения

кибервойны. Виталий Кулюк, эксперт «лаборатории Касперского» отмечает: «мы считаем, что это очень редкий при-мер кибервойны. и он прекрасно иллю-стрирует то, какие кибероперации пла-нируются втайне от нас. Один из главных

признаков кибервойны, как мы ее пони-маем, это именно полная секретность».Среди стран, которые подверглись ата-ке вируса Flame - иран, израиль, Судан, Сирия, ливан, Саудовская аравия и еги-пет. Червь похищал данные с сетевых компьютеров, в том числе записи разго-воров и деловую переписку, но при этом не имел какой-то одной цели поражения. Куда отправлялась скопированная ин-формация отследить не представляется возможным. Эксперты «лаборатории Касперского» говорят, что Flame являет-ся самым сложным компьютерным виру-сом из всех известных до сих пор.

обнаружен вирус, сЛожность и струКтура Которого наводят на мысЛь о том, что К его возниКновению может быть причастно КаКое-то правитеЛьство.

Кибервойнаинтернет – свобода или полный контроль?

Арсен хамзин

ICT Magazine | 37

иНтерНет

По мнению экспертов, вирусы становят-ся все сложнее, и цели их приобретают характер тотального контроля над поль-зователями, посредством кражи данных и другой информации. Хотелось бы отметить, что с ростом по-требления смартфонов и планшетов в мире, кибермошенники выбирают но-вый фокус для своих целенаправленных атак: вредоносное программное обеспе-чение, которое распространяется через мобильные телефоны. в начале 2011 го-да доля вирусов для смартфонов и план-шетов увеличилась на 140% в соотнесе-нии с общим количеством вредоносов.также эксперты отмечают особую актив-ность со стороны кроссплатформенных троянских программ, которые в дан-ный момент доминируют на фоне других угроз. Большинство из них были созданы для распространения спама и прочей не-легальной деятельности, которую ведут электронные мошенники.Увеличение доли подобных преступле-ний лишь показывает, что нелегальный рынок вредоносных программ находит-ся в своем зените. в первой половине 2011 специалисты G Data Software отме-чали появление одного вируса каждые 12 секунд. и конца этому вредоносному потоку нет.«Кибермошенники нащупали новую бизнес модель путем использования

вирусов для смартфонов и планшетных компьютеров, - рассказывает Ральф Бенцмюллер, руководитель лаборато-рии безопасности G Data. «Сейчас охот-ники за чужими данными в большинстве используют незакрытые уязвимости с целью навредить своим жертвам, пишут программы-шпионы, рассылают дорогие sms-сообщения. Несмотря на то, что этот сегмент подпольного рынка только на-чинает формироваться, мы уже замети-ли существование серьезного риска для обладателей мобильных устройств. мы также ожидаем еще один всплеск коли-чества вирусов на этом рынке», - добав-ляет он.в первую половине 2011 года специ-алисты G Data Security Labs зарегистри-ровали очередной рекорд: появление 1 245 403 новых семейств вредоносных программ. Это на 15,7% больше по срав-нению со второй половиной 2010 года. К концу года G Data Software зафиксиро-вали 2,5 миллиона новых семейств ви-русов, и это составило количество виру-сов, равное числу зарегистрированных с 2006 по 2009 год.Эксперты уверены, что троянские про-граммы по-прежнему будут доминиро-вать, как отдельная категория. Рост их числа свидетельствует о том, что дела у кибермошенников идут более чем успешно, потому что эта группа вирусов

топ-10-ти самых опасных Компьютерных вирусов

10 местоCode redВирус.был.запущен.в.2001.году.и.зараз-ил.360.тыс..машин,.создав.бот-сеть.для.атаки.сайта.Белого.дома.

9 местоMorrISВ.1988.году.вирус.заразил.по.сети.60.тыс..компьютеров,.не.давая.им.нор-мально.работать..

8 местоBlaSTerБыл.запущен.в.2003.году.для.атаки.сайтов.Microsoft..Его.автора.так.и.не.нашли.

7 местоMelISSaНа.домашней.стра-нице.появлялась.стриптизерша..Вирус.нанес.более.$80.млн..убытка..Ком-паниям.Microsoft.и.Intel.даже.пришлось.выключить.соб-ственные.почтовые.сервера.

6 местоCIHЗнаменитый.вирус.Чернобыль..26.апреля,.в.годовщину.аварии.на.АЭС,.ви-рус.активировался,.парализуя.работу.компьютеров.

5 местоnIMdaРаспространялся.по.электронной.почте..Стал.самым.быстро-распространяемым.вирусом..Для.того,.чтобы.заразить.мил-лионы.компьютеров,.ему.понадобилось.всего.22.минуты.

38 / ICT Magazine

иНтерНет

помогает осуществлять большинство криминальных услуг, в ряду которых ата-ки по перегрузке целых систем. также будет заметен рост рекламного вредо-носного ПО. Количество атак, осущест-вленных через незакрытые уязвимости и при попутной загрузке, увеличилось лишь на доли процентов.в связи с тем, что смартфоны и план-шетные компьютеры становятся бо-лее популярными, кибермошенники все чаще рассчитывают на мобильные устройства, как средства передачи вре-доносных программ. если сравнивать с предыдущим периодом, доля вирусов для мобильных платформ увеличилась почти в 4 раза. Ярким примером является манипулятив-ное приложение Zsone, которое распро-странялось через Google Android Market. Этот троян незаметно отправлял под-тверждение о подписке на премиум-ак-каунты распространенного в Китае мес-синджера QQ на дорогие sms-номера. так как подтверждение регистрации также перехватывалось преступника-

ми, пользователь мог раскрыть аферу только после получения счета за теле-фон. NickiBot также представляет собой шпионскую программу, которая следит за своей жертвой. Один из вариантов этого вируса, под название Google ++, который доступен, как приложение в социальной сети Google +, записыва-ет фоновые шумы и звонки. Этот вирус отправляет эту информацию, включая местонахождение владельца телефона, мошеннику.Производители антивирусов уверены, что создание вирусов превратилось из одиночного хулиганского занятия в се-рьёзный бизнес, имеющий тесные свя-зи с бизнесом спама и другими видами противозаконной деятельности.Называются миллионные и даже мил-лиардные суммы ущерба от действий вирусов и червей. Однако, к подобным утверждениям и оценкам следует от-носиться осторожно: суммы ущерба по оценкам различных аналитиков разли-чаются (иногда на три-четыре порядка), а методики подсчёта не приводятся.

4 местоSTorM WorMВ.2007.году.вирус.заразил.миллионы.компьютеров,.рассы-лая.спам.и.похищая.личные.данные.

3 местоSlaMMerСамый.агрессивный.вирус..В.2003-м.уничтожил.данные.с.75.тыс..компьютеров.за.10.минут.

2 местоConflICkerВ.2009.создал.бот-сеть.для.спама.и.фишинга.

1 местоIloVeYoUВ.2000.году.вирус.во-ровал.пароли..Свыше.50.млн..компьютеров.были.заражены..Не.обошла.эта.участь.даже.компьютеры.Пентагона.и.ЦРУ.

создание вирусов Превратилось из одиночного хулиганского занятия в серьезный бизнес...

ICT Magazine | 39

иНтерНет

40 / ICT Magazine

интернет

в ходе исследования с участием 7 500 руково-дителей компаний и ит-подразделений из 12 стран обнаружилось, что в 2013 году наибольшую пользу из всеобъемлющего ин-тернета извлекут СШа, Китай и Германия. Кроме

того, авторы отчета сделали вывод, что, сделав акцент на внедрение способов ведения бизнеса, технологий и методов обслуживания заказчиков с использова-нием всеобъемлющего интернета, кор-порации могли бы почти удвоить свою прибыль. При том, что всеобъемлющий интернет уже служит источником доходов в частном секторе, компании, по оценке составителей IoE Value Index, смогут по-лучить дополнительную прибыль в $544 млрд. СШа, если скорректируют свою стратегию, чтобы эффективнее исполь-зовать его сильные стороны. «индекс ценности всеобъемлющего ин-тернета» развивает выводы, к которым Cisco пришла в начале 2013 года, про-анализировав потенциальный эффект воздействия всеобъемлющего интерне-

та на мировую экономику. Полученные тогда данные показали, что в течение следующих 10 лет это сулит частному бизнесу прибыль в размере $14,4 трлн. СШа. «всеобъемлющий интернет в состо-янии существенным образом изменить положение в экономике и трансформи-ровать целые отрасли, - утверждает Роб Ллойд (Rob Lloyd), президент компании Cisco по развитию и продажам. «вопрос в том, кому удастся обратить ситуацию в свою пользу и добиться наибольшего эф-фекта. Наше исследование показало, что успех будет зависеть не от географии или размера организаций, а от того, насколь-ко быстро та или иная компания адапти-руется к новым реалиям», - отмечает он. всеобъемлющий интернет представляет собой сеть, объединяющую людей, про-цессы, данные и предметы. ее возмож-ности тем шире, чем больше объектов к ней подключатся. Появление всеобъ-емлющего интернета стало возможным благодаря совокупности целого ряда технологических перемен, включая ин-тернет вещей, рост мобильности, зарож-дение облачных вычислений и растущую роль больших данных.

в 2013 году прибыль всеобъемлющего интернета составит $613 млрд. сшав 2013 году, КаК ожидается, всеобъемЛющий интернет поможет частному бизнесу во всем мире поЛучить прибыЛь в размере не менее $613 мЛрд. сша. это сЛедует из резуЛьтатов иссЛедования под названием iOe VAlue inDex («индеКс ценности всеобъемЛющего интернета»), опубЛиКованных 19 июня Компанией ciscO. в соответствующем отчете подчерКивается, что наибоЛьшую прибыЛь поЛучат Компании, оптимизирующие эЛеКтронную связь между Людьми, процессами, данными и материаЛьными объеКтами.

ICT Magazine | 41

иНтерНет

69% руководителей компаний, принявших участие в опросе в рамках исследования IoE Value Index, считают, что благодаря всеобъемлющему интернету ситуация на мировом рынке труда не изменится или даже улучшится. 89% полагают, что раз-меры заработной платы вырастут либо останутся прежними. Кроме того, руководи-тели компаний уверены, что всеобъемлющий интернет поможет укрепить инфор-мационную безопасность. Это свидетельствует о том, что они понимают, насколько обеспечение информационной безопасности и конфиденциальности важно для развития всеобъемлющего интернета. 50% руководителей убеждены, что всеобъ-емлющий интернет улучшит информационную безопасность, тогда как 26% счита-ют, что ситуация не изменится.Как уже говорилось, наибольшие шансы получить благодаря всеобъемлющему интернету максимальную прибыль в 2013 году имеют компании из СШа, Китая и Германии. вместе с тем воспользоваться преимуществами всеобъемлющего ин-тернета смогут организации и в других государствах. исследование проводилось в 12 странах, на которые приходится около 70% мирового ввП. Как ожидается, в 2013 году всеобъемлющий интернет принесет им следующую прибыль:

№ наименование страны прибыль (млрд.$сШа)

1 США 253,0

2 Китай 76,9

3 Германия 54,4

4 Япония 41,0

5 Австралия 35,6

6 Франция 32,2

7 Канада 30,2

8 Великобритания 28,4

9 Индия 18,2

10 Бразилия 17,3

11 Россия 17,0

12 Мексика 9,2

№ наименование страны Уровень оптимизма (от 1 до 10)

1 Индия 8,2

2 Китай 8,0

3 Бразилия 7,9

4 Мексика 7,4

5 Россия 7,2

6 Остальные страны-участницы исследования

6,7

Наибольший оптимизм (по шкале от 1 до 10) относительно потенциала всеобъем-лющего интернета, с точки зрения его благотворного воздействия на экономику, испытывают руководители компаний в развивающихся странах:

42 / ICT Magazine

иНтерНет

Чтобы получить больше преимуществ от эко-номики всеобъемлющего интернета, ком-паниям следует:• инвестировать в высококачественную

технологическую инфраструктуру и ин-струменты;

• повсеместно внедрять методы бизнеса, позволяющие всем сотрудникам вносить личный вклад в общее дело;

• разрабатывать эффективные приемы управления информацией.

Чтобы извлечь максимальную пользу от все-объемлющего интернета, компаниям следу-ет сосредоточиться на тех его возможностях, которые наиболее значимы для их отраслей. • Для производственных предприятий

это - многомерный анализ данных в ре-альном времени, совместная работа с интеграцией видеосвязи, удаленный контроль физических активов.

• Для энергетических компаний - инте-грация данных счетчиков, возможность находить нужных специалистов, упреж-дающий анализ.

• Для компаний розничной торговли - упреждающий анализ и визуализация данных, BYOD, взаимодействие с заказ-чиками путем применения мультимедий-ных технологий, мобильные платежи и удаленный мониторинг потребителей.

Ожидается, что в 2013 году максимальную прибыль от все-объемлющего интернета получат компании, относящиеся к сфере услуг ($158,8 млрд. СШа), и производственные пред-приятия ($103,1 млрд. СШа). Основными факторами, опре-деляющими потенциальную ценность всеобъемлющего ин-тернета, в 2013 году могут стать:

• цепочки поставок • обслуживание заказчиков • инновации • эффективное использование ресурсов • производительность труда персонала

анализ возможных прибылей от использования всеобъ-емлющего интернета дает основания полагать, что объем получаемых преимуществ от размера компании не зависит. Более того, итоги исследования свидетельствуют о том, что по мере развития всеобъемлющего интернета традицион-ные лидеры рынка рискуют утратить свои позиции.

Рост ожидаемой прибыли (и ее объем в долларовом выра-жении) компаний разного размера от использования все-объемлющего интернета в 2013 году: 500–1999 сотрудников: 54,1 % или $118,0 млрд. США

2000–9999 сотрудников: 53,3 % или $159,7 млрд. США

Более 10 000 сотрудников: 52,4 % или $335,6 млрд. США

таким образом, хотя всеобъемлющий интернет находится на ранней стадии развития, у компаний уже есть огромный стимул адаптироваться к новым реалиям, чтобы обратить их в свою пользу.

По данным исследования IoE Value Index компании Cisco

ICT Magazine | 43

иНтерНет

44 / ICT Magazine

защита

для многих пред-приятий ключевые компоненты их ин-фраструктуры Iт об-ладают такой же ценностью, как дра-гоценности из коро-левской казны для королевы англии.

Разница лишь в том, что от кражи, не-правомерного использования или унич-тожения их защищают не стены.Штефан Болингер – руководитель от-дела Facility Management информаци-онного центра IZB уверен, что работа по обеспечению безопасности центра об-работки данных (ЦОД) начинается с вы-бора участка, на котором стоит или будет возводиться здание. в первую очередь следует избегать территорий, затопля-емых наводнениями или паводковыми водами, равно как и участков, регулярно подвергающихся землетрясениям. Не менее важным фактором является «пра-вильное» соседство. ведь расположен-ные неподалеку хранилища взрывчатых

веществ точно так же угрожают центру данных, как и предприятия, выбрасы-вающие большое количество вредных веществ. Помимо этого, нежелательна близость к аэропортам, электростан-циям, путям транспортировки опасных грузов и источникам электромагнитного излучения. если рядом нередко прово-дятся массовые мероприятия или кон-ференции по безопасности, то меры по их защите тоже могут нанести ущерб деятельности ЦОД. Уместно избегать ка-ких-либо вывесок с указаниями на сам центр обработки данных и его принад-лежность определенной компании, даже если это ущемляет гордость руководства предприятия. Когда подходящий участок найден, ре-комендуется соблюдать минимальное расстояние от здания ЦОД до ближай-шей улицы. Защитная зона шириной не менее 30 м необходима для того, чтобы с помощью деревьев, кустарников или ка-менных глыб скрыть от любопытных глаз как само здание ЦОД, так и специальные ограждения и камеры наблюдения. в то

в резуЛьтате проведенных иссЛедований GArtner GrOuP установЛено, что вероятность потери данных в резуЛьтате Катастроф не превышает одного процента, но явЛяется фатаЛьным дЛя Компании.

физичесКая безопасность.ЦОД

Арсен хамзин

ICT Magazine | 45

защита

же время эти ландшафтные меры не по-зволяют транспорту приближаться опас-но близко к зданию. «те, кому при организации ЦОД приходит-ся довольствоваться уже существующим зданием, безусловно, не обладают той степенью свободы при планировании, как в случае создания нового центра с нуля. тем не менее, это здание должно отвечать минимальным требованиям безопасности: в идеале оно предназна-чается только для ЦОД, а другие аренда-торы отсутствуют. если автомобильная парковка находится здесь же (на кры-ше или нижнем этаже), то использовать строение в качестве ЦОД нельзя. место парковки надо располагать на достаточ-ном расстоянии, чтобы минимизировать угрозу от аварии или - в худшем случае - бомбы, заложенной в автомобиле», - от-мечает эксперт.На форму и характеристики кирпичной кладки, окон и дверей существуют соот-ветствующие нормы и директивы, как и для защиты от пожаров и дыма. в зави-симости от степени угрозы, внешние сте-ны должны противостоять экстремаль-ным погодным условиям и преднамерен-ным повреждениям, вплоть до мощного

Место Парковки надо расПолагать на достаточноМ расстоянии, чтобы МиниМизировать угрозу от аварии или - в худшеМ случае - боМбы, заложенной в автоМобиле

46 / ICT Magazine

защита

взрыва. Поскольку окна всегда являют-ся слабым местом, при устройстве ЦОД от них следует отказаться, насколько это возможно. в офисных помещениях, если таковые предусмотрены проектом, окна должны выходить только на охра-няемую территорию и по возможности изготавливаться из бронированного стекла. От доступа в ЦОД из офисных по-мещений необходимо отказаться. Кри-тически важные зоны вычислительного центра размещают в тех местах, где нет окон, наружных стен, потолочных ламп или дверей, ведущих на улицу. Наиболее приемлемый вариант - наличие всего двух входов: главный для персонала Iт,

а второй, в задней части здания, для об-служивающего персонала и разгрузки/погрузки оборудования. Особое внимание рекомендуется уде-лить конструкции полов и потолков, осо-бенно в существующих строениях: при наличии двойного пола или подвесного потолка возрастает опасность распро-странения огня при пожаре. если вну-тренние стены сплошные - от нижнего пола до верхнего потолка, это предот-вращает возможность несанкциониро-ванного проникновения. При выборе и планировании здания следует учитывать и допустимую нагрузку на перекрытие. Хотя требования здесь определяются ин-дивидуальными нуждами, рекомендует-ся, чтобы перекрытия выдерживали как минимум тонну веса на 1м2 площади. Штефан Болингер добавляет, что для всей территории ЦОД надо предусмо-треть различные зоны безопасности по классическому принципу луковицы (см. рис.): по мере продвижения к наиболее значимым зонам требования, предъяв-ляемые к системам безопасности, воз-растают. За территорией вокруг здания, а также всеми входами и выходами ре-комендуется следить посредством камер видеонаблюдения. Для контроля обшир-ных пространств применяют вращаю-щиеся и поворотные камеры, текущую

Зона 0:территория.вокруг.здания

Зона 1:входы.и.выходы

Зона 2:офисная.зона

Зона 3:технические.помещения

Зона 4:техническая.инфраструктура.ЦОД

Зона 5:центральная.область.ЦОД

01

23

45

ICT Magazine | 47

защита

будет отправлен в диспетчерскую - это помещение, как и все остальные крити-чески важные компоненты ЦОД, должно оснащаться избыточно и обслуживаться круглосуточно. При наличии резервного ЦОД поставщики услуг Iт могут использо-вать диспетчерскую одного ЦОД, чтобы контролировать другой центр данных. Но все сообщения и видеоданные должны поступать сразу в обе диспетчерские. Особенно важен постоянный контроль проникновения в ЦОД, в таком случае система контроля доступа сначала иден-тифицирует личность входящего (как правило, путем проверки пропуска), а затем уточняет, когда и, куда он имеет право входить. Штефан Болингер считает, что для то-го чтобы предотвратить использование потерянного или украденного пропуска, следует хотя бы в ключевых зонах ЦОД осуществлять двухфакторную аутентифи-кацию. При этом доступ контролируется либо посредством дополнительного PIN-кода, либо путем определения биометри-ческих характеристик человека с целью подтверждения прав на предъявляемый пропуск. Биометрические методы, такие

зону видимости которых потенциальный взломщик определить не в состоянии. Эти камеры хорошо сочетаются с детек-торами движения или скрытыми в земле сенсорами. К примеру, если незваный гость преодолеет забор, то такой сенсор немедленно срабатывает, камера наво-дится на указанную им зону, и начинает запись. Одновременно система без-опасности сигнализирует об инциден-те дежурному диспетчеру. Постоянное видеонаблюдение имеет смысл вести и внутри вычислительного центра во всех критически важных инфраструктурных помещениях, а записи хранить в течение 90 дней. При просмотре видеоматериа-ла следует учитывать требования, предъ-являемые к защите данных и обрабаты-вать их только с разрешения руковод-ства предприятия и/или руководителя отдела эксплуатации. Параллельно с видеонаблюдением все окна и двери могут охраняться посред-ством системы сигнализации с приме-нением сенсоров. Помимо разбитого стекла, датчики сообщают, закрыты ли двери и окна. К примеру, если дверь открыта более 60 сек, сигнал тревоги

48 / ICT Magazine

защита

как проверка геометрии руки или отпе-чатков пальцев, являются более пред-почтительными, так как PIN-код можно вычислить или передать другому лицу. Чтобы избежать опасений сотрудников относительно соблюдения конфиденци-альности в случае централизованного хранения биометрических данных, ин-формационный центр IZB, к примеру, использует для идентификации личности обычный пропуск. верификация его вла-дельца осуществляется при помощи счи-тывающего устройства, сравнивающего информацию об отпечатке, хранящуюся на пропуске (так называемый шаблон), с только что считанным отпечатком. Цен-трализованное хранение биометриче-ских параметров, таким образом, не ис-пользуется. Попытки манипулирования сканером отпечатков предотвращаются установкой дополнительных датчиков движения и видеокамер. если кто-либо

задержится у сканера, более чем на 30 сек, в диспетчерской прозвучит сигнал тревоги. Проход «безбилетников» со-вместно с лицами, имеющими право до-ступа в важные зоны, можно пресечь с помощью так называемых «шлюзов оди-ночного прохода». сергей зюков, менеджер проектов компании SmartCom, казахстанского си-стемного интегратора, отмечает, что при проектировании ЦОД проектный отдел компании основывается на стандарте TIA-942. Данный стандарт был введен в 2005 году ассоциацией изготовителей оборудования для передачи данных. TIA-942 - первый стандарт на телеком-муникационную инфраструктуру центров обработки данных (Telecommunications Infrastructure Standards for Data Centres), который специальным образом огова-ривает требования к таковой инфра-структуре.

биоМетрические Методы, такие как Провер-ка геоМетрии руки или отПечатков ПальЦев, являются более ПредПочтительныМи

ICT Magazine | 49

защита

Предназначенный для использования его проектировщиками ЦОД на ранней стадии строительства и оборудования здания, стандарт TIA-942 фиксирует:• требования к месту расположения

дата-центра и его структуре. • требования к кабельной инфра-

структуре. • требования к надежности, спец-

ифицированные по уровням инфра-структуры.

• требования к внешней среде.

Эксперт добавляет, что правильный под-ход к выделению места для центра обра-ботки данных предполагает, что с самого начала гарантируется возможность его последующего расширения и реоргани-зации в соответствии с изменениями в окружении и потребностями развития. «От проектировщиков требуется соблю-сти баланс между первоначальными затратами на размещение дата-центра и тем пространством, которое может по-надобиться ему в будущем. Проектиров-ка дата-центра должна предусматривать большое количество гибких простран-ственных резервов - незанятых мест, ко-торые в будущем могут быть заполнены новыми шкафами и стойками с оборудо-ванием. Пространство вокруг центра об-работки данных также должно рассма-триваться с точки зрения перспектив его роста и планироваться таким образом, чтобы при необходимости быть легко включенным в его состав», - отмечает Сергей Зюков.Большая часть стандарта TIA-942 посвя-щена техническим требованиям к месту размещения центра обработки данных. в частности, стандарт рекомендует выде-ление особых функциональных зон, что помогает определить способ размеще-ния оборудования на основе стандарт-ной иерархической топологии «звезда», применяемой обычно при организации коммерческих пространств. Конструиро-вание дата-центра с выделением таких функциональных зон предусматривает возможность дальнейшего роста и спо-собствует созданию такого окружения, в котором добавление и модернизация серверов и приложений может осущест-

одниМ из основных МоМентов При Проектировании Цод является выбор квалиФиЦированного Подрядчика

50 / ICT Magazine

защита

вляться с минимальной дезорганизаци-ей и потерей времени на простои.также при планировании и обеспечении безопасности ЦОД приходится прини-мать во внимание множество других мо-ментов: окружающая среда, строитель-ная конструкция, защита от возгорания, системы сигнализации и тушения, энер-госнабжение, системы вентиляции по-мещений, организация и документация. Каждый из этих разделов имеет много-численные подпункты. Сергей Зюков отмечает, что одним из ос-новных моментов при проектировании ЦОД является выбор квалифицирован-ного подрядчика, поскольку генераль-ный подрядчик контролирует все фазы реализации проекта - от строительных работ, до соблюдения требований по по-жарной безопасности, требований к си-стемам защиты от проникновений и т.п. Что касается последующего содержа-ния уже готового ЦОД, то предприятия, для которых содержание собственного ЦОД кажется слишком обременитель-ным с финансовой точки зрения, могут

переложить все обязанности, начиная с хостинга отдельных компонентов Iт и заканчивая управлением целой инфра-структурой, на специализированного внешнего поставщика услуг. если он возьмет на себя не только размещение компонентов, но и производственную ответственность за целые процессы, то собственному отделу Iт предприятия не придется заниматься проектированием и эксплуатацией ЦОД. При этом постав-щик услуг должен предоставить свиде-тельства безопасности принадлежащих ему центров данных в виде соответству-ющих сертификатов. в заключение отметим, что различные уровни надежности дата-центров харак-теризует коэффициент постоянной готов-ности, который должен быть не менее 99,67% - это самый низкий, базовый уро-вень надежности серверной, обусловлен-ный отсутствием резервных компонентов, невозможностью проводить профилакти-ческие работы без остановки процесса обработки данных и суммарным годовым временем простоя – 28,8 часов.

ICT Magazine | 51

защита

3D-печать:третья индустриально-цифровая революцияэКсперты вЛиятеЛьного журнаЛа ecOnOmist недавно назваЛи техноЛогию 3D-печати третьей индустриаЛьной ревоЛюцией, Которая тихо и незаметно происходит сейчас прямо у нас за оКном. и поКа неКоторые восточно-европейсКие страны по старинКе инвестируют доЛговые миЛЛиарды в «традиционное производство», неКоторые игроКи уже осознаЛи масштаб предстоящих перемен


например, СШа в бли-жайшей перспективе планирует вернуть про-изводство на свою тер-риторию взамен тради-ционного, но это будут главным образом высо-котехнологичные и уни-версальные технологии

на базе 3D-печати, для чего планируется масштабное государственное субсидиро-вание этого процесса, аналогичное теку-щему американскому прорыву с добычей собственного сланцевого газа и нефти.Рассмотрим текущее положение с 3D-печатью, а также обозначим неко-торые неожиданные перспективы этого новейшего вида производства, находя-

щегося в неразрывном симбиозе с циф-ровыми технологиями, интернетом и но-вым видом программирования, который, кстати, ещё только предстоит изобрести, и опробовать.

3D-ПРИНТЕРы сЕГОДНя: ОТ ПИщЕВых ДО ВОЕННыхСегодня на рынке пищевых 3D принте-ров сложилась специализация: большин-ство моделей пищевых принтеров дела-ют строго определенные разновидности пищи, например, различные пиццы или только торты. К примеру, принтер, кото-рый делает любимую мексиканцами пи-щу - буррито. Речь пойдет о технологически простом проекте - Burritobot 3D printer.

По.мере.распространения.3D-печати.стоимость.сложно-технологических.изделий.существенно.упадёт..Их.производство.станет.более.кастомизированным.и.индивидуализирован-ным.под.каждого.конкретного.потребителя.

52 / ICT Magazine

инновации

в качестве основы он использует све-жие блинчики, которые затем автомати-чески наполняются различной начинкой в разных сочетаниях и пропорциях, что в сумме даёт возможность производить различные буррито. Принтер собран из стандартных компонентов, и получил-ся, по словам создателя, «даже проще, чем он собирался его сделать» - дело в том, что от сотрудничества с Марко Манрикезем (Marko Manriquez) от-казались все местные мексиканские кулинары, к которым он обратился, - ни-кому из них идея создания автономного 3D-принтера почему-то не понравилась. Но научно-технический прогресс не так просто остановить, даже принципиаль-ным мексиканским поварам.Похожий 3D-принтер создан эксперта-ми от Французского Кулинарного инсти-тута. Отличительная особенность этого про-екта - попытка достичь максимальной универсальности, позволяя печатать практически любую еду, при этом соз-давая любой её дизайн и позволяя ис-пользовать собственные пищевые ком-поненты.Данный принтер использует съедобные (пищевые) чернила и электронную си-стему послойной печати под названием FabApps (все вместе называется «стоха-стическая технология печати»). Кроме кондитерских изделий, на таком принтере были успешно распечатаны более плотные продукты, например, классический гамбургер, наполненный кетчупом и горчицей.Уже сегодня существует огромное мно-жество пищевых принтеров, не будем даже пытаться перечислять их, выделим лишь две большие и принципиально разные группы.

во-первых, это относительно обычные принтеры, которые используют конди-терские наполнители и полуфабрикаты, разное сочетание и режимы, приготов-ления которых и приводит к тому, что на выходе мы получаем разные продукты определенной категории. и вторая, наи-более интересная разновидность - это высокотехнологические химические принтеры, которые будут фактически синтезировать нужные вещества прямо «на лету» (упаковывая их в любую внеш-нюю форму). Наряду с их большей сложностью и уни-версальностью, у многих испытателей сразу возникают опасения, не будут ли они вредны для человеческого здоро-вья, ведь такой процесс синтеза полно-стью противоположен тому, что происхо-дит уже в нашем желудке при перевари-вании пищи. С другой стороны в качестве плюса этого подхода можно констатировать: в такой искусственной еде можно сразу регули-ровать количество белков, жиров и угле-водов, а при необходимости - обогащать ее витаминами и микроэлементами. Согласно самой последней статистике за 2012 год в мире существует уже более 1000 самых разных 3D-принтеров, и их количество очень быстро увеличивает-ся. в силу невозможности даже простого

Top 6 коммерческих трендов 3d-печати в примерах

1..3D-принтинг.популярен.в.женской.моде,.например:.практически.любые.босоножки.под.заказ,.производство.сложной.женской.одежды.методом.лазерного.3D-принтинга..

2..Печать.черепов,.скелетов.и.объемных.анатомических.моделей.-.сейчас.очень.востребована.в.медицинско-образовательной.сфере..

3..Изготовления.зрелищной.фурнитуры.и.просто.фантастических.элементов.интерьерного.дизайна..

4..XXX-сервис.-.изготовление.персонализированных.секс-игрушек.из.силикона,.изготавливается.любая.копия.представленного.(по.фотографии.или.как-то.иначе).человека..В.среднем.такая.«персонализированная.кукла».обходится.в.$250..

5..Передовая.область.биотеха.-.органическая.3D-биопечать.отдельных.органов.и.их.составляющих,.применяющиеся.в.трансплантологии,.хирургии.и.научных.целях..

6..Военные.-..полевые.3D-принтеры.на.службе.американской.армии.

ICT Magazine | 53

иННовации

перечисления всех их тематик, давайте окинем беглым взгля-дом самые серьёзные из них - для военного или аэрокосмиче-ского применения.Современные 3D-принтеры способны производить не только еду и всякие декоративные безделушки. Например, оказалось,

что экономически целесообразно произ-водить таким способом целые ракетные двигатели. Более того, таких проектов сейчас ведётся уже несколько, в том чис-ле есть подобный принтер и у NASA. в последнем случае, правда, 3D-принтер используется пока для производства со-ставных частей подобных двигателей. Эксперты единым хором говорят, что уже через 5-6 лет 3D-печать будет использо-ваться в этой отрасли повсеместно.теперь о любимой мужской игрушке - оружии. Успешно предприняты несколько попыток производства полностью функ-ционального оружия. Например, группа разработчиков под руководством Коди уилсона (Cody Wilson) демонстративно выбрала для клонирования самое попу-лярное в СШа оружие (м-4), чтобы проде-монстрировать перспективность техноло-гии 3D-печати и их доступность практиче-ски для любых целей. если в 2011 году такие образцы были скорее одноразовыми, то последние «пе-чатные» экземпляры оружия становятся всё более надежными и настоящими.На данный момент несколько коллекти-вов в СШа продемонстрировали концепт-производство самого разного оружия на подручных 3D-принтерах, некоторые про-екты даже дают возможность свободно скачать уже готовые 3D-модели для всех желающих (самый известный из них, по-жалуй, это Wiki Weapon Project).в передовой робототехнике также замет-но доминирование 3D-печати, например уже знаменитый робот AlphaDog почти на треть собран из деталей, распечатанных на таком принтере.

ИсКУссТВО ПРОТИВ ЗАсИЛья ПРИНТЕРОВесли с рутиной производства всё более-менее ясно, то в таких тонких вещах, как искусство и творчество, 3D-принтерам делать уж точно нечего. На самом деле всё обстоит с точностью наоборот: эти принтеры начинают своё массированное наступление даже в этой иррациональ-ной сфере человеческого бытия.Например, Япония испытывает настоящий бум, когда привычные памятные фото-графии уже сейчас вытесняет 3D-печать.

54 / ICT Magazine

иННовации

во всех крупных городах Японии установ-лены специальные 3D-фотобудки (синтез технологий 3D-сканера и 3D-принтера), которые позволяют вместо уже привыч-ной фотографии получить свою трехмер-ную статуэтку-фотографию с потрясаю-щей детализацией. По мере развития этого центрального сервиса он начинает обрастать уже до-полнительными услугами, например, начинает пользоваться популярностью сервис своеобразного «объемного фото-шопа», когда за дополнительную пла-ту вас «оденут» в виртуальные одежды определенной исторической эпохи или изобразят воинствующим викингом, ис-пользуя вашу трёхмерную модель полу-ченную после предварительного трех-мерного сканирования.

вообще человеческая фантазия вкупе с возможностями и реалистичностью обрабатываемой материи становится практически безграничной. в качестве примера влияния этого сим-биоза на искусство приведем выставку 3D Print Show 2012, прошедшую во вто-рой половине 2012 года в лондоне, где экспонировались самые разные экспо-наты искусства, полученные методом ис-ключительно 3D-печати: от диковинных электрогитар, до необычных концептов стульев, клавиатур, столов и даже чело-веческих органов.Проникает эта необычная стилистика новых возможностей и в архитектурный дизайн. Например, в лондоне сейчас

популярен лего-стиль отделки помещений, составные эле-менты которого изготавливаются индивидуально именно на 3D-принтерах. Для этого стиля (называемого «лего-графитти») характерно со-четание натуральных отделочных материалов (камень покры-тый имитацией моха, дерево, мрамор и т.д.) с различными по-тёртостями и угловыми обломами этих натуральных элементов отделки, в которых легко обнаруживается стилизация их вну-тренней структуры под детские лего-компоненты.Как заявляют британские дизайнеры, 3D-печать активно ис-пользуется для изготовления дизайна офисов под самые раз-личные эпохи и даже для создания точных интерьеров из раз-личных фантастических фильмов, например «Чужого».Голливуд буквально «заболел» возможностью печатать различ-ную бутафорию для съемок фильмов, от экзотических аксессу-аров различных киногероев и интерьеров космических кора-блей, до машины «Агента 007», которая естественно настолько уникальна, что в природе её просто не существует. традици-онное производство в разы дороже, сложней и медлительней 3D-печати. Например, в картине Питера Джексона «Хоббит» по-давляющая часть реквизита создана методом 3D-печати.

ICT Magazine | 55

иННовации

рода на примере берлинского FabGate, которая состоит из 3 простых шагов:• Загрузка своей 3D-модели:• Дальше выбирается материал для из-

готовления и категория товаров, так-же указывается количество произво-димых копий:

• теперь можно выбрать наиболее тер-риториально-близкое к вам подраз-деление завода, которое и отпечата-ет копию вашего товара:

в общих чертах это всё. Заказ будет при-нят, и исполнен в течение пары часов. в Германии на данный момент действует несколько десятков подобных онлайн-сервисов для быстрого прототипирова-ния и изготовления различных предметов и деталей.аналогичный крупный сервис есть и во Франции, который кроме приема онлайн-заказов, также готов принять вас лично в своем магазине в центре Парижа, чтобы помочь определиться, проконсультиро-вать или создать 3D-модель нужного вам объекта. Кстати, почти всё, что вы види-те в интерьере этого магазина на фото-графиях ниже - изготовлено на его же 3D-принтерах, включая свежее печенье для посетителей. если вы сравните подоб-ную гибкость и скорость производства с традиционным серийным производством на заводах, вы, вероятно, задумаетесь о скором печальном будущем динозавров промышленности.Один из самых старых подобных магази-нов, открытый уже более 7 лет назад, су-ществует в Голландии - это 3DSVP. Наиболее популярный его сервис - это создание собственных персонализиро-ванных чехлов и обложек ко всем попу-лярным маркам телефонов и планшетов, собственных кошельков, брелоков с соб-ственным дизайном и так далее и тому подобное. Огромное количество веб-конструкторов на сайте этого сервиса позволяет в по-шаговом режиме сделать дизайн типовой вещи даже с нулевыми представлениями о трехмерном моделировании.также хотелось бы упомянуть о 3D-фабрике в Нью-Йорке под названи-ем Shapeways, которая на данный мо-мент является самой большой фабрикой

ДИсТРИБУцИя И сЕРВИса пока ещё существует временный зазор между стоимостью и широкой доступно-стью этих, по сути, до предела индивиду-алистичных технологий, расцвела модель аутсоринга и изготовления практически любого товара/деталей «под заказ» по-средством 3D-принтинга через интернет. так возможности этой технологии удачно объединились с доступностью интерне-та, жестко вклинившись в традиционный производственный бизнес, и больше все-го на поприще этой бизнес-модели пре-успел, что неудивительно, именно Китай.известный в Китае глава Alibaba.com Джек ма называет эту модель как «C2B» (потребитель к бизнесу, consumer to business). Это новый и очень агрессивно растущий вид торговли, который идеаль-но адаптирован для предпринимателей использующих 3D-принтинг.Эта высококонкурентная и очень мобиль-ная бизнес-модель на базе индивидуаль-

ной 3D-печати сейчас развива-ется не только в Китае. в Бер-лине уже второй год работает

огромный завод FabGate использующий сразу целую армию разно-родных 3D-принтеров, и который предлагает быстро отпечатать лю-

бое изделие из пластика, алюминия, бронзы, де-рева, серебра, железа и стали, титана и так далее.Чтобы лучше представ-лять этот специфический онлайн-бизнес, вот ти-пичная процедура зака-

за для сервисов такого

Ученые.университета.Южной.Калифорнии.разработали.систему.Contour.Crafting,.способную.за.20.часов.напечатать.двухэтажный.жилой.дом..Contour.Crafting.-.огромный.принтер.похожий.на.башенный.кран.с.компьютерно-программным.управлением,.не.требующим.участия.человека..Сегодня.он.способен.самостоятельно.выполнить.до.90%.всех.строительных.работ,.людям.здесь.останется.лишь.внутренняя.отделка.помещений..В.2014-15.годах.США.планирует.наладить.серийное.производство.строительных.принтеров..

56 / ICT Magazine

иННовации

3D-печати в мире и, которая способна произвести менее чем за сутки практиче-ски любое механическое устройство. Это крупнейший в мире изготовитель продук-ции «под заказ».

КОЛЛАПс КОПИРАЙТАПредлагаем заглянуть в будущее и посмо-треть, к каким далеким идеологическим последствиям приведет широкое распро-странение технологий 3D-печати.Напомним, что эпоха постмодернизма началась с массового книгопечатания - если книги стало возможным распеча-тывать тысячами, свободно распростра-няя их идеи по миру, то эти технологии перерезают пуповину между создателем и собственно самой материальной мани-фестацией его идеи, какую бы форму в дальнейшем она не принимала. в самом деле, если технологии 3D-печати уже сейчас позволяют перегнать в циф-ровую форму, скажем, мерседес, а за-тем, скинув его цифровую модель на дру-гой конец света по сети, чтобы уже там невозбранно его распечатать в каком-нибудь тихом марокканском дворике не-приметного частного дома. Заголовки новостей типа «новейшая модель мерсе-деса снова утекла в торренты» в будущем могут стать обыденностью. ещё лет 7 назад оцифрованные книги были большой редкостью, тогда каза-

лось, что в реальном мире без «настоя-щей бумаги» просто не выжить, но сей-час почти любую известную книгу-про-изведение можно скачать из интернета. Пройдет буквально каких-то 20-30 лет, и место электронных книг займут това-ры широкого народного потребления, а 3D-принтеры станут покоиться в обычных отечественных квартирах.Что будет с миром дальше, когда прежняя экономика станет невозможной, когда появится возможность свободно обме-ниваться цифровыми моделями вещей и их точными прототипами, а затем вопло-щать их в металл одним нажатием кноп-ки? Скорее всего, в некоторых странах это будет запрещено, равно как и циф-ровые книги - у всех вещей должен быть свой владелец, конечно - и на этом бази-руется вся нынешняя власть и порядок. выдавленную прогрессом из тюбика пасту новых технологий властители се-го века ещё долго и безуспешно будут пытаться любой ценой загнать обратно. Умышленное понижение образования, искусственные юридические препоны на пути у некоторых «нежелательных техно-логий» - это отчасти попытка «повернуть реки вспять». то, что хорошо работало у властей ещё недавно, будет всё меньше срабатывать, и поддаваться контролю в век глобализации сетей и свободы рас-пространения информации.

3D-принтинг.-.это.наиболее.эффективный.способ.подручной.утилизации.уже.отслуживших.своё.время.вещей..Например,.ваши.домашние.тапочки.могут.быть.напечатаны.с.точно.такого.же.материала,.который.использовался.для.производства.старых.тапочек,.для.чего.последние.придётся.принести.в.жертву..Таким.образом:.резина,.каучук,.пластмассы.и.большинство.других.известных.и.повседневных.материалов.-.прекрасно.поддаются.переработке.и.вторичному.использованию.прямо.на.месте..

Все.модели.и.цифровые.прототипы,.после.их.печати.порождающие.Вселенную.вещей.и.предметов.из.нашей.жизни,.в.силу.их.первоначальной.цифровой.природы.смогут.свободно.распространяться.и.коллективно.разрабатываться.(модифицироваться).через.Интернет.подобно.уже.хорошо.известной.модели.OpenSource,.делая.предсказанный.Золотой.Век.возможным.и.технологически.вполне.осязаемым..

ICT Magazine | 57

иННовации

58 / ICT Magazine

история успеха

Корпорация «Sony» была основана Акио МОРИТОЙ и Масару ИБУКОЙ 7 мая 1946 года. в самом начале она называ-лась «токё цусин когё кабусики-гайся» (токийская телекоммуникационно-про-мышленная компания) или сокращённо тоцуко. Однако, впоследствии, было принято ре-шение об изменении названия - нынеш-нее название «Сони» произошло от ком-бинации лат. sonus («звук») и англ. sunny boys.акио морита возглавлял компанию дол-гое время, отвечал за маркетинг и про-дажи, и сумел привести её к огромному успеху на рынке. Sony сделала своё имя на хорошем и привлекательном дизайне и новшествах. Особое внимание компа-ния уделяла уменьшению размеров сво-их изделий.в 1950-е годы компания выпустила свой первый радиоприёмник - «TR-63», эта но-винка стала началом успеха компании.в 1970-1980 годах появляются первые портативные аудиоплееры Walkman.в 1983 году Sony совместно с компани-ей Philips выпустила на рынок первые компакт-диски.в 1990-е годы были созданы первые «мини-дискмэны». За 1990 год Sony вы-пустила около 500 новых продуктов, то

есть изобретались почти две новинки в день. в конце 1994 года корпорация представила на японский рынок игро-вую консоль - PlayStation.в августе 2011 года компания объяви-ла о создании совместного предприятия с Toshiba, Hitachi и японской государ-ственно-частной компанией Innovation Network Corporation of Japan по произ-водству компьютерных экранов для пор-тативной техники. в 2000 году компания Sony впервые представила новый формат оптических носителей информации - DVR-Blue, ко-торый впоследствии получил название Blu-ray, а первое домашнее записываю-щее устройство для подобного вида дис-ков появилось в 2003 году. С 2006 года начались продажи проигрывателей Blu-ray дисков и широкое распространение нового формата. технология записи ин-формации синими лазерами позволяла вместить больше информации на стан-дартный по размеру диск. Одновремен-но с этим, начиная с 2003 года, специ-алисты корпорации Toshiba совместно с исследователями из компании NEC разрабатывали формат HD-DVD. Формат также создавался для записи на диск большого объема информации. С 2002 года предпринимались попыт-

SonY.–.ПРЕДСТАВЬ.И.СДЕЛАЙпервый в мире транзисторный радиоприемниК, первый домашний видеомагнитофон, портативный КассетниК с наушниКами wAlkmAn, разработКа инновационной Лазерной техноЛогии звуКозаписи на КомпаКт-дисКах - это Лишь небоЛьшая часть резуЛьтатов многоЛетней работы транснационаЛьной Корпорации sOny и ее сотрудниКов.

СПИСОК.ТОРГОВЫХ.МАРОК.SONY:

Sony Group

Sony Music entertainment

Sony Pictures

Sony Mobile Communications

Sony Playstation

Sony BraVIa

Sony α (alpha)

Sony Handycam

Sony Walkman

Sony entertainment Television

Sony bloggie

Cyber-shot

VaIo

Xperia


ICT Magazine | 59

иСтория уСпеха

ки приведения к единому формату двух новых типов носителей, созданных на базе сходной технологии, однако соот-ветствующие переговоры к успеху не привели. в начале 2008 года от HD-DVD в пользу Blu-ray отказалась кинокомпа-ния Warner Bros, и вскоре после этого Toshiba объявила о прекращении про-изводства и продажи техники, поддер-живающей разработанный ею формат. в прессе сообщалось, что Sony победила в «войне форматов».в январе 2011 года Sony начала судить-ся с хакером Джорджем Хотцем (George Hotz), «взломавшим» PlayStation3 и вы-ложившим пособие по взлому в интер-нете. в апреле 2011 года неизвестные совершили хакерскую атаку на сеть пользователей PlayStation, в результате были украдены личные данные 77 млн. человек. в прессе атаку связывали с ха-керским движением «Anonymous». Рабо-та сети была восстановлена лишь в мае 2011 года.весной 2011 года Sony находилась на 456 месте в списке 2000 крупнейших пу-бличных компаний в мире, подготовлен-ном журналом Forbes. Председателем, исполнительным дирек-тором Sony с 2005 года, а также пре-

зидентом Sony с 2009 года является Говард сТРИНГЕР (Howard Stringer). в прессе предполагалось, что его преем-ником после предполагаемой в 2013 го-ду отставки будет Кадзуо хИРАЙ, в 2011 году занявший пост полномочного ис-полнительного заместителя президента.C 2007 года концерн выпускал продук-цию на заводе «Балтмикст» в Калинин-градской области, но 2 января 2009 года завод был ликвидирован.в июле 2011 года Sony DADC купила завод по производству оптических CD, DVD, Blu-Ray дисков в городе Боровске (Калужская область).

ФИнансовые поКазателИ Компания Sony объявила итоги работы в 2011-2012 финансовом году, завер-шившемся 31 марта. Как и предыдущие три, отчетный год также стал убыточным, причем потери оказались рекордными - 456,7 млрд. иен ($5,74 млрд.) чистых убытков. выручка компании снизилась на 9,6 % - с 7,183 трлн. иен в 2010-2011 финансовом году до 6,493 трлн. иен в от-четном периоде. Операционные убытки составили 67,3 млрд. иен.выручка корпорации в 2013 финансо-вом году составила примерно $7 млрд., что на 12% меньше, чем в прошлом году. Sony называет причиной этого снижение продаж консолей PS3 и PSP (16,5 млн. штук) - устаревающие модели. Относи-тельно новая PS Vita также не оправда-ла надежд корпорации: в феврале Sony пришлось снизить цену портативной консоли в Японии, что также сказалось на итоговой прибыли. Ситуация могла бы быть хуже, однако Sony повезло с низ-ким курсом японской йены. Стоит также учесть, что корпорация по-тратила немало денег на разработку и продвижение новой PlayStation 4. в но-

ГЛАВНЫЕ.ОПЕРАЦИОННЫЕ.СЕГМЕНТЫ.SONY.

GROUP:

Sony Corporation

(управление.хол-дингом,.электро-

ника.бытовая.и.профессио-

нальная,.владеет.брендом.Aiwa)

Sony Computer entertainment (игровые.при-

ставки.Playstation,.а.также.видеои-

гры)

Sony Pictures entertainment

(производство.и.продюсирова-ние.кинокартин,.владеет.киносту-диями.Columbia.

Pictures.и.TriStars.Pictures,.а.также.полным.архивом.

фильмов.ком-пании.MGM.(со-вместно.с.компа-нией.Comcast)).

Sony Music entertainment

(музыкальная.от-расль)

Sony financial Holdings (опера-

ции.в.финансовой.сфере.-.страхова-

ние,.банки)

Sony Mobile Communications

(мобильные.теле-фоны)

Sony Vaio.(ноутбуки)

Sony Bravia (телевизоры)

Sony Xperia (смартфоны)

60 / ICT Magazine


вом финансовом году эта консоль долж-на стать залогом успеха Sony. Планируется, что уровень продаж зна-чительно увеличится, в основном благо-даря планируемому запуску PlayStation 4 в финансовом 2014 году. в то же время, Sony не ожидает значительного роста прибыли от реализации консолей, так как корпорации придется тратить боль-ше денег на разработку новых продуктов и на исследования. впрочем, увеличе-ние уровня продаж эти расходы компен-сирует. Прогноз Sony по поводу PS Vita выглядит не слишком оптимистично: корпорация ожидает, что ей удастся реализовать всего 5 млн. экземпляров Vita и PSP в совокупности. PS3 и PS2, как предска-зывается, будут распроданы в количе-стве 10 млн. штук. в отчете Sony также сообщается, что в этом году компания планирует увеличить продажи до 7,4 трлн. иен. Заметим, что прогноз продаж аналитиков равен 6,8 трлн. иен. Добавим, что в текущем финансовом году японская компания планирует реа-лизовать 17,5 млн. телевизоров (в про-шлом году было продано 19,6 млн. тв). Реализация камер ненамного изменит-ся, и составит 21 млн. штук. вместе с тем, продажи смартфонов должны увеличить-ся, по прогнозу Sony, до 33 млн. единиц с 22,5 млн. штук, реализованных в про-шлом году.в период с 2005 года по 2012 год капи-тализация компании сократилась почти на 60%, однако в начале 2013 года ком-пания отыграла утерянные позиции: с начала года ее акции подорожали почти на 60%.

аКИо МорИта И Масару ИБуКа – легенда sonyакио морита родился в Нагое 26 янва-ря 1921 года. морита окончил Осакский Университет и, будучи физиком по специ-альности, служил офицером в японском флоте в ходе второй мировой войны. его семья занималась производством сакэ. в военном исследовательском ко-митете он познакомился с масару ибу-кой, который в то время искал молодых

и талантливых инженеров для собствен-ной компании. 7 мая 1946 года они основали «токий-скую телекоммуникационную инженер-ную корпорацию», предшественницу Sony, с приблизительно 20-ю сотрудни-ками и первоначальным капиталом в 190 тыс. иен. ибуке тогда было 38 лет, в то время как морите было 25.масару ибука появился на свет 11 апре-ля 1908 года в городке Никко, префек-тура точиги. в 1933-м он окончил Школу инженерного искусства при Универси-тете васеда в токио. Однокурсники да-ли ему прозвище «гений-изобретатель». еще, будучи студентом, ибука стал ав-тором ряда довольно крупных изобре-тений, а в год окончания университета получил приз на всемирной промышлен-ной выставке в Париже. Некоторое вре-мя он работал в технологическом отделе одной компании, которая производила кино - и фотопленку. вскоре ибука ос-новал собственную компанию, которая разрабатывала термические системы наведения и портативные устройства ночного видения для военного ведом-ства (некоторые из его сотрудников да-же имели воинские звания). Сотрудниче-ство с моритой оказалось для него очень плодотворным: молодой физик уступал ибуке в опытности, зато был щедр на идеи. Дела «Компании точных инстру-ментов» шли в гору.морита стал легендой еще при жизни. У основателя Sony было множество ам-плуа: физик, инженер, изобретатель, бизнесмен, спортсмен (в течение 30 лет каждый вторник, ровно в 7.30 утра, бо-дрый и подтянутый председатель Совета директоров Sony Corporation появлялся на корте; а еще плавание с аквалангом, виндсерфинг, водные лыжи и т.д.).Благодаря деятельности акио мориты и его компаньона масару ибуки надпись «Made in Japan» стала своеобразным гарантом качества. Блестящий менед-жер, морита внес огромный вклад в то, что Япония стала своего рода торговой маркой, брэндом, который признан во всем мире. можно сказать, что с эконо-мической точки зрения все, что «сделано в Японии», хорошо продается - от цифро-

Масару.Ибука

Акио.Морита

Радиоприемник.«TR-63»..Устройство.оказалось.настолько.

успешным,.что.компа-нии.«Sony».стали.при-писывать.первенство.в.создании.портативного.транзисторного.радио-

приемника

ICT Magazine | 61


вых диктофонов Sony и порта-тивных видео-камер с опти-ческим варио-объективом до сладко-горького парфюма Yohji от Ямамото и одежды япон-ских кутюрье (такада Кензо, Рэи Кавабуко, иссей мияке, Йодзи Ямамо-то). и в этом немалая заслуга бизнесме-нов, за десять лет восстановивших раз-рушенную войной экономику Японии, – акио мориты и масару ибуки (Sony), то-сио Юэ, Коносуке мацуситы (Panasonic) и других.между тем, когда акио морита и масару ибуки начинали свое дело, страна вос-ходящего солнца проигрывала в войне. Позже морита так напишет об этом в своей автобиографии: «в токио функци-онировала лишь десятая часть всех до-рог. только 60 автобусов и несколько автомобилей и грузовиков оставались на ходу. Большинство из них пришлось перевести на другое топливо - дрова и древесный уголь, потому что бензин дав-ным-давно кончился. в городе свиреп-ствовали болезни; количество больных туберкулезом среди населения достигло 22%. в больницах не хватало бинтов, простыней, йода и дезинфицирующих

препаратов. Полки магазинов были пу-сты, в продаже оставались только совер-шенно ненужные вещи, вроде смычков для скрипок или теннисных ракеток». Для поднятия духа японцев в уцелевших кинотеатрах показывали документаль-ные фильмы-хроники, например, «Битву за Рабаул» режиссера Сюдзи тагути. Но помогало это мало. американские «ле-тающие крепости» B-29 сбрасывали на токио зажигательные бомбы. во время одного из авианалетов сгорел целый район города - Дзи-югаока. 2 сентября 1945 года на борту авианосца «миссу-ри» был подписан договор о безогово-рочной капитуляции Японии. в токио вошли американские оккупационные

войска. Оборонные заводы бы-ли закрыты, многие

компании, сотрудни-чавшие с правитель-ством, разорились. Предприятие масару ибуки постигла та же участь. все его со-

трудники оказались на улице. акио морита не-

которое время зараба-тывал на жизнь тем, что

читал лекции в токийском технологическом институ-

те, но вскоре оккупационное правительство запретило быв-

шим офицерам преподавать в государственных учебных заведениях, и морита был вынужден уволиться. ибука устроился в маленькую мастерскую по ремонту электрооборудования.Собственно история корпорации Sony началась 7 мая 1946 года в токио, на втором этаже полуразрушенного в ходе бомбардировки магазина готовой одеж-ды. Однажды масару ибука и акио мо-рита встретились на улице. Денег у мо-риты не было, но было присутствие духа. Бывшие коллеги решили начать все сна-чала и основать собственное дело. Они скинулись (причем морите пришлось занять часть денег у своего отца, кото-рый по прежнему успешно торговал сакэ - во время войны сакэ выдавали только по специальным карточкам людям, ухо-дившим на фронт) и открыли фирму с

Видеомагнитофон...Sony.«CV-2000».был.представлен.миру..7.

июня.1965.года..Один.из..первых.видеомаг-нитофонов.вообще.и.первый,.расчитанный..

для.домашнего.исполь-зования....CV-2000.был.разработан.инженером.

Нобутоши.Кихара..В.нем.была.использована.13.миллиметровая.лента.в.катушечном.формате..

Каждая.катушка.видео-ленты.стоила.40.долла-ров,.и.могла.содержать.

один.час.видео..

Ещё.девять.моделей.были.разработаны.в.ряду.CV..Sony.также.

выпустила.«Комплект.видеокамеры»,.под.на-званием.VCK-2000..Этот.дополняющий.комплект.содержал.видеокамеру,.

микрофон.и.треногу.

62 / ICT Magazine


уставным капиталом в 84500 йен (375$ по тогдашнему курсу). в компании, , ра-ботало всего-навсего 20 человек - инже-неры, работавшие некогда в «Компании точных инструментов». Поначалу краси-вое название было всего лишь выве-ской - о высоких технологиях и телеком-муникационных системах в «токио Цусин Когио» и речи не было: бывшие оборон-щики производили жаровни для риса, вольтметры и электрогрелки. в 1949 го-ду ибука запатентовал магнитную ленту для записи звука. Для ее изготовления использовали... ватман, который на-резали узкими длинными полосами, и вручную покрывали особым составом. Затем компания выпустила магнитофон G-Type - громоздкое и несовершенное творение, которое, тем не менее, по-служило прообразом всех современных стереосистем.Успех пришел, когда ибука и морита ку-пили у американской компании Western Electric лицензию на производство тран-зисторов. в мае 1954 года «токио Цу-син Когио» выпустила первый японский транзистор, а чуть позже ибука и морита изобрели первый портативный радио-приемник TR-2 (TR-1 назывался малопо-пулярный американский транзисторный радиоприемник). так в активе компании появилась собственная торговая марка. Надо сказать, что впервые транзистор был разработан в исследовательских лабораториях компании Bell (ее основа-телем был изобретатель телефона алек-сандер Грэм Белл), но никто не додумал-ся использовать его для радиоприемни-ков. в то время как американцы рассма-тривали возможность применения тран-зисторов в военной промышленности, ибука конструировал невинное бытовое радио. в 1971 году в интервью амери-канскому еженедельнику Time, акио мо-рита заметил: «Я знал тогда - мы сумеем прорваться на рынок СШа, но для этого нам придется сделать что-то такое, чего еще никто не делал».транзисторные радиоприемники поль-зовались необыкновенным спросом, и ибука разработал еще две новинки с применением транзистора - телевизор с 8-дюймовым экраном и бытовой видео-

магнитофон. За два месяца морита смог заполучить контракт на производство 1000 микрофонов и десяти магнитофо-нов. Кроме того, компания Bulova раз-местила заказ на 100 000 транзистор-ных приемников TR-52, но отказалась использовать имя Sony. и тогда морита отказался от заказа и вернулся домой. морита хотел продавать продукцию ис-ключительно под своим именем. Это был апрель 1955 года. и тут случилась беда. Первые 100 приемников, выполнен-ные из белого пластика и в стиле Нью-Йоркских небоскребов расплавились от жуткой жары. так морита получил еще один урок - радио должен изготав-ливаться из стойких материалов. Законченный в августе TR-55 был именно таким радиопри-емником. Первым транзи-сторным радио на террито-рии Японии. Правда, на тот момент радио было в 74% домов японцев, так, что это был рискованный шаг для компании ибука. Поэтому Totsuko решила собрать всех своих кон-курентов из Matsushita, Sanyo, Hayakawa Electric Corporation, Toshiba Corporation, Victor Company of Japan., Ltd, и Standard Co., Ltd и продемонстри-ровать им свои транзисторы. техноло-гия действительно была великолепной, и конкуренты согласились закупать транзисторы у Totsuko. Необходимо бы-ло расширение производства, и ибука решил нанять более усердных женщин. Специально для них было построено об-щежитие.

Первый.сине-сере-бристый.аппарат.под.названием.Walkman.(модель.TPS-L2).по-явился.в.продаже.в.

Японии.1.июля.1979.года..Устройство.было.

разработано.инжене-ром.Нобутоси.Кихара.для.генерального.ди-ректора.и.основателя.

Sony.Акио.Морита,.чтобы.он.мог.слушать.

музыкальные.оперы.во.время.его.частых.по-

лётов.по.миру.

Первый.в.мире.ком-мерческий.проигрыва-

тель.компакт.дисков.компании.Sony.–.CDP-

101..Был.выпущен.1.октября.1982.года...На.момент.выхода.

CD-плеера.его.цена.на.внутреннем.рынке.

составляла.168000.йен.(730$).

ICT Magazine | 63


Тел.: +7 /777/ 293 23 49, +7 /701/ 723 23 49; [email protected], [email protected]

в 1956 году капитал компании достиг 100 млн. йен и акио морита пригласил в компанию Рэйону (лео) Эсаки, выпускни-ка физико-математического факультета Университета васеда. Эсаки, будущий лауреат Нобелевской премии в области физики, изучал квантовые свойства ма-терии, и изобрел так называемый «диод Эсаки». едва познакомившись с юно-шей, морита понял: перед ним - один из самых интересных и нестандартно мыс-лящих людей, которых он встречал. мы знаем, что морита не ошибся. Сейчас Рэйона Эсаки входит в число крупней-ших ученых-физиков мира. Приход тако-го специалиста дал компании возмож-ность обогнать всех своих конкурентов. Компания выходила на американский рынок. в этот же период транзисторный приемник TR-81 пришел в японские шко-лы. а уже в марте 1957 года свет увидел

карманный приемник TR-63. Но цена в 13 800 йен была высокой, и равнялась средней зарплате на тот момент в Япо-нии. Но Totsuko не отчаивалась, и даже повесила неоновый знак Sony в Сукия-абаси. Знак весом в 2,250 кг выглядел внушительно, и еще внушительней были буквы, каждая из которых весила 262.5 кг. Причем стоимость этой неоновой ин-сталляции составляла 20 млн. йен. так или иначе, но знак показали по телеви-денью в Рождественскую ночь, и ибука остался доволен. Бренд медленно стано-вился узнаваемым.в январе 1958 года Totsuko официально стала SONY. так началась новая эра в истории компании, производившей маг-нитофоны и транзисторные радио. Она стала корпорацией.в октябре 1999 года ушел из жизни акио морита, легендарный основатель корпо-рации Sony. Шесть лет до этого, в ноябре 1993 года, играя в теннис, морита не-ожиданно потерял сознание. врачи диа-гностировали кровоизлияние в мозг и запретили ему работать. морита оказал-ся прикован к инвалидному креслу, но по-прежнему возглавлял корпорацию, хотя уже не мог работать как раньше. тем не менее, ничто не могло сломить его жизнелюбие, и он продолжал играть в теннис - правда, настольный. Но годы брали свое (японцу было уже 78 лет). Осенью 1999 года морита заболел тя-желой формой пневмонии, и 21 октября его не стало.масару ибука скончался 19 декабря 1997 года в своём доме в токио от сер-дечного приступа в возрасте 89 лет. У

него остались сын и две дочери.тандем ибука-морита ярко проде-

монстрировал свою эффектив-ность: благодаря совмест-

ным управленческим усилиям соучредите-

лей в Sony были сформированы

уникальные для Японии п р и н ц и п ы

менеджмента, которые сочетают как вос-

точные, так и западные традиции.

PlayStation.—.игровая.приставка.пятого.по-коления.и.первая.игро-вая.система.в.линейке.PlayStation..В.продаже.появилась..3.декабря.1994.года..Консоль.стала.очень.популярной,.обе-спечив.Sony.прорыв.в.игровой.индустрии,.где.до.того.момента.без-раздельно.властвовали.Nintendo.и.Sega.

64 / ICT Magazine


а ты заключил договор на рекламу?!

Тел.: +7 /777/ 293 23 49, +7 /701/ 723 23 49; [email protected], [email protected]

• последние тенденции в мире информационных и коммуникаци-онных технологий

• аналитические обзоры рынка• маркетинговые решения• последние события и новости

в области ICT• мнения отечественных и зарубеж-

ных экспертов• прогнозы руководителей ведущих

компаний и представителей госу-дарственного сектора

журнал «ICT Magazine» – специализированный издательский продукт, основанный на первичной информации о состоянии казахстанского ict рын-ка, его тенденциях, возможностях и перспективах развития. взгляд на ict рынок сквозь призму эко-номики и бизнеса.

ict magazine #1

Documents