ii. rÉsz miÉrt vÁltozott meg? mivel magyarÁzhatÓ, ami tÖrtÉnik?
DESCRIPTION
II. RÉSZ MIÉRT VÁLTOZOTT MEG? MIVEL MAGYARÁZHATÓ, AMI TÖRTÉNIK?. MILYEN LOGIKÁK MŰKÖDNEK A SZINERGIA FÁZISÁBAN?. A piacok fejlődésének logikája. A tömegcikkesedés logikája. A terjedés logikája. Haladás az innovációs cikluson. A versenyzés logikája. A piaci struktúrák logikája. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
-
II. RSZMIRT VLTOZOTT MEG?MIVEL MAGYARZHAT, AMI TRTNIK?
-
MILYEN LOGIKK MKDNEKA SZINERGIA FZISBAN?Halads az innovcisciklusonA piacok fejldsnek logikjaA tmegcikkeseds logikjaA terjeds logikjaA versenyzs logikjaA piaci struktrk logikjaA konszolidci logikjaA globalizlds logikja
-
A PIACOK FEJLDSNEK LOGIKJA:A BERS TNETEITERMKELSVLTOZATTERMKVONALSZOLGLTATSMRKA DIVER-ZIFIKLSAGYENGKKISZRSERBEVEZETPIACI RSZ.MAXIMALIZ.VERSENYRCSKKENTSTERTSCLZOTTTERJEDINTENZVSZELEKTVREKLMFIGYELEM,KIPRBLSTMEGSZTNZSEMEGKLNB.MRKAMEGTARTSVSRLSSZTNZSKIPRBLSTMEGESKLNBSGEK,ELNYKMEGTARTSMARKETINGCLOKFIGYELEM,KIPRBLSMAXIMLISPIACIRSZESEDSMAXIMLISNYERESGARATSBEVEZETSNVEKEDSRETTSGHANYATLS
-
RCSKKENS: MOORE TRVNYE S A PIACGordon Moore
-
MAz rcskkensbepl apiaci vrakozsokba
-
A TMEGCIKKESEDS LOGIKJA- STRATGIAI REAKCIK -J PIACI SZEGMENSEKET KELL FELKUTATNIEGYRE TBB RENGEDMNYNVEKV REKLMKIADSOK, ERTELJES MRKAPTSHEVESEBB HARC A TERTSI CSATORNKRTTBB K+F, MINSGJAVTS, JABB TEMKFUNCIKCSKKEN PROFITHNYADPIACI SZELEKCI S KONSZOLIDCI
-
J PIACOK: PLDUL AFRIKAkisvllalkozsok, idsek, fiatalok, kormnyhivatalok
-
BER PIACOK + TECHOLGIAI KONVERGENCIA == TRIPLE PLAY
-
A TERJEDS LOGIKJA- AZ JTKTL A KTKEDKIG -Innovtorok(techies)Korai elfogadk(vizionlk)Korai tbbsg(pragmatikusok)Ksi tbbsg(konzervatvok)Lemaradk(ktelkedk)A f piacAKAR SKPESTECHNOLGIAISZAKRTELMETSZEREZNIKEVSBVAGY EGYLTALNNEM AKAR
-
LETKORI CSOPORTOK RSZVTELEONLINE TRSASGI TEVKENYSGEKBEN(USA, az online felhasznlk %-ban)Forrs: Forrester Research, 2007. jnius
letkorTevkenysg12-1718-2122-2627-4041-5051-6162+Alkots: honlapkszts, blogrs, videzs34%37%30%19%12%7%5%Kritizls: kommentls, rangsorols, cmkzs24%37%34%25%18%15%11%Informcigyjts: RSS hasznlat, cmkzs11%16%18%16%15%16%11%Kapcsolatpts: trsasgi hlk hasznlata51%70%57%29%15%8%6%Megfigyels: blogok olvassa, videnzs, letlts49%59%54%41%31%26%19%Passzv szocilis magatarts online kapcsolattal34%17%21%42%54%61%70%
-
A VERSENYZS LOGIKJA:VERSENYELNYBL INDULSI FELTTELMinden ember haland.Szkratsz ember.Szkratsz haland.Tmegcikk nem ad versenyelnyt.Az IT-bl tmegcikk (kzzem) lesz.Az IT nem ad versenyelnyt.Nicholas Carr
-
PRHUZAMOK: KZZEMM VLS
-
AZ TALAKULS JELEI S TNETEI (?)Kzzemm vlsEszkzk szabvnyosodsa(hardver, szoftver)Mdszertanok, folyamatok, eljrsokszabvnyosodsaUtility computingSoftware on demandWebes szolgltatsokLego lom, tmeggyrts, SOAKiszervezs
-
VIGYK TOVBB A HASONLATOT?MERRE VNDOROL A PROFIT?...
ELEKTROMOSENERGIATERMELSHEZ STOVBBTSHOZESZKZKETGYRTVLLALATOK(GE, WESTINGHOUSE)
ELEKTRO-MOS ENERGITTERMEL SELOSZTVLLALATOK
AZ ELKTRO-MOSSGOTFELHASZNLVLLALATOK(A FORTUNE 500NAGY RSZE)
FOGYASZTK
IPARGI RTKLNC
-
A PIACI STRUKTRK LOGIKJA- VERTIKLIS HELYETT HORIZONTLIS PIAC -Kompatibilitsijtszmk
-
A KONSZOLIDCI LOGIKJA- PIACOK S VLLALATOK SSZEOLVADSA -1,6
1,4
1,2
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
0ITWOJ.D. EDWARDSPEOPLESOFTORACLESIEBELSAPAPPLICATION LICENCE REVENUES, billion $JAN 02 APR 02 JUL 02 OCT 02 JAN 03
-
MNem lltmeg
-
EGY ELKPZELS A KONSZOLIDCI S A TERJESZKEDS LOGIKJRLChopra Meindl 2001
Stratgiai dntsi szintOperatv irnytsi szintMkdsiszintSzlltGyrtDisztribtorKiskereske-dVgs felhasznl
-
A KONSZOLIDCI S A TERJESZKEDS MOTVUMAI S IRNYAIKonszolidci sterjeszkedsFelfel az rtklncon: megoldsszlltIntegrci tbb funkciKonvergl ipargak felMretgazdasgossgDiverzifikls elre / htra Fldrajzi terjeszkedsGlobal sourcing
-
PRHUZAMOSKONSZOLIDCI?Dog eat dog / SloanHats az IT-intenzv ipargak konszolidcijra
Hats az IT-intenzv ipargak kereskedelmi forgalmra
-
A GLOBALIZLDS LOGIKJA- TEVKENYSGEK S MUNKAKRK VNDORLSA -Az outsourcing arnya az IT kltsgvetsbenCIO FELMRS, 2006, EGYESLT KIRLYSG(KPMG, Harvey Nash, 519 vlaszad klnbzszektorokbl
Outsourcing arnya (%)Vlaszadk arnya (%)0151-91410-192120-291830-39740-49650-59660-99121001
-
TKRKP A TANCSADIPIACONManagement Consultancies Association, 2005Tancsadsi bevtelek tevkenysgek szerint
-
MI MOTIVLJA A KISZERVEZST?Az zleti ignyek jobb kielgtseKltsgek cskkentseTeljestmny nvelseVlaszkpesebb szolgltatslvonalbeli technolgia hasznlata
-
A KONSZOLIDCI S A TERJESZKEDS MOTVUMAI S IRNYAIHogyan vltozik tovbb?Hats a termelkenysgreA Web 2.0 jvjeAz on demand modellversenykpessgeA utility modell fejldseA fogyaszti piac hatsa Az open source modellversenykpessgeA CIO pozci jvje