نبذة عن اس01اتيحية وزارة الإس#ان

الرؤية

الرسالة

قصة استراتيجية

وزارة الإسكان

تنظيم وتيس45 بيئة إسكانية متوازنة ومستدامة

استحداث وتطوير برامج لتحفO5 القطاع5ن الخاص والعام من خلال التعاون والشراكة ?ي التنظيم والتخطيط

والرقابة لتيس45 السكن لجميع فئات المجتمع بالسعر والجودة المناسبة

ك الـسكjk ضـمن خـيارات مـتنوعـة تـناسـب كافـة الـفئات، و?ـي إطـار دورهـا ?ـي سـن مـن دور وزارة الإسـكان ?ـي تـمك5ن المواطـن5ن مـن الـتمل

انـطلاقـا

عـــqى الأنـــظمة والتشريـــعات الــلازمـــة، عـــملت وزارة الإســـكان مـــنذ تـــأســـيسها عـــqى عـــدد مـــن المـــشاريـــع والـــ4uامـــج المـــختلفة، حـــيث عـــملت مســـبقا

لإســـكان الـــ�j تـــقدم خـــطة تـــنظيمية مـــتكامـــلة لـــقطاع الإســـكان، وانـــبثق عـــ�{ا مجـــموعـــة مـــن المخرجـــات الـــ�j تســـ~{دف وطـــنية لـ الإســـ�4اتـــيجية الـ

مــع رؤيــة المــملكة 2030. حــيث يــأتــي "برنــامــج الإســكان" والــذي يــعد أحــد برامــج الرؤيــة خــدمــة المواطــن5ن وتوفــ45 المــسكن المـلائــم لــهم تــماشــيا

ويــضم 16 جــهة حــكومــية تــتضافر جــهودهــا وتــتكامــل مــع بــعضها لــتذلــيل المــعوقــات الــ�j تواجــھ الــقطاع، وتسهــيل تــملك المواطــن5ن لــلمسكن

الأول ورفــع نســبتھ إ�ــى 70% بحــلول عــام 2030، ورفــع نســبة إســهام قــطاع الإســكان ?ــي الــناتــج المحــqي غــ45 الــنفطي، ويــتو�ــى الــ4uنــامــج الإشراف

عـqى سـياسـات هـذا الـقطاع ومـتابـعة تـنفيذهـا ومـا يـتضمنھ مـن مـبادرات تـنظيمية شـامـلة لـقطاع الإسـكان. ولـتحقيق ذلـك تـحولـت الوزارة مـن

دور المخطط والمطور والمنفذ ا�ى دور المنظم والمحفز والمراقب مما انعكس ذلك عqى الرؤية والرسالة و الأهداف الإس�4اتيجية.

مواءمة الأBداف الاس01اتيجية للوزارة و:رنامج الإس#ان

توف0I منتجات سكنية ملائمة Nسعر مناسب

تحسIن عمليات وأداء القطاع العقاري

]عزZز أسس القطاع العقاري

تمكIن المواطن من ا_^صول bcل السكZالتمو efع

تحفhI العرضالkسوZق

تمكIن الطلبورحلة المستفيد

تحسيــن جـــودة وســـرعة

بنــــاء الوحدات السكنيةتوف0I منتجات

سكنية ملائمة

تحسIن تجر:ة المستفيد

تمكIن المواطن من ا_^صول عef التموZل السكbc الملائم

tشر الوqr عن برامج

وخدمات الوزارة

تمكIن الأسر الضمانية مـــن

ا_^صــــول عef سكــن ملائـــــــــم

]عزZـــــز توافــــر الاراضــي المطورة

وتقليل احت#ارBــــا

]سyيل أعمال القطاع وزZادة

النمو العقاري

تحسIن القطاع العقاري

الس}q اez استدامة موارد الوزارة

3

تحسIن الkشر~عات التنظيمية

العقارZة ورفع مستوى الشفافية

تحسIن كفاءة أداء الوزارة الممكنات

تحفhI العرض

توف45 منتجات سكنية ملائمة

تحسيــن جـــودة وســـرعة بنـــــــــــاء الوحدات السكنية

تعزيـــــز توافــــر الاراضــي

المطورة وتقليل احتكارهــــا

الأBداف الاس01اتيجية للوزارة (1\11)

5

qدف الاس01اتي�yالمبادرات المرتبطة بال

دعم الشراكات والاستثمار مع القطاع الخاص لتحفO5 تطوير منتجات سكنية جديدة (أرا��j المطورين)

تصميم وتفعيل محفظة من الحوافز لتشجيع استخدام الحلول والتقنيات المستدامة

تطوير الشراكة مع كبار مالكي الأرا��j الخاصة لتطوير منتجات سكنية عqى الأرا��j البيضاء

انشاء برنامج الاسكان التعاوني لبناء مساكن ميسورة التكاليف تطوير المرافق والتخطيط العمراني ?ي مشاريع الإسكان (بالتعاون مع

برنامج جودة الحياة)

مركزية المش�4يات

سداد ضريبة القيمة المضافة نيابة عن مستفيدي الوزارة للمسكن الأول

الyدف

تمك5ن المواطن من الحصول عqى التمويل السكjk الملائم

ا�^ور تمك5ن الطلب

Bدف برنامج الإس#ان المرتبط تمك5ن المواطن من الحصول عqى التمويل

jkالسك

وصف الyدف توفـ45 مـنتجات سـكنية مـتعددة لمسـتفيدي الوزارة ملائـمة تـناسـب رغـبا¤ـ{م، مـن نـاحـية المـساحـة والـتصميم

و الموقع و الخدمات و السعر.

الأBداف الاس01اتيجية للوزارة (2\11)

6

qدف الاس01اتي�yالمبادرات المرتبطة بال

التبjk والاستثمار ?ي تقنيات البناء المتقدمة من الجيل الرابع (4.0) وتسويقها عqى المستوى التجاري.

إنشاء منصة لتحفO5 بناة المساكن.

برنامج إستدامة.

تصميم وتفعيل محفظة من الحوافز لتشجيع استخدام الحلول والتقنيات المستدامة.

مركزية المش�4يات.

تصميم وتنفيذ الميكنة الصناعية لقطاع الإسكان وتطوير النموذج التشغيqي ?ي القطاع وعقد الصفقات

تمويل المشاريع الناشئة ال�j تتبk¨ الحلول الابداعية والمبتكرة ?ي قطاع الإسكان

الyدف

تحس5ن جودة وسرعة بناء الوحدات السكنية

ا�^ور تحفO5 العرض

Bدف برنامج الإس#ان المرتبط توف45 منتجات سكنية ملائمة بسعر

مناسب

وصف الyدف تحس5ن عملية البناء باستخدام التقنيات الحديثة لتسريع عملية البناء و رفع الجودة

الأBداف الاس01اتيجية للوزارة (3\11)

7

qدف الاس01اتي�yالمبادرات المرتبطة بال

إنشاء وتطوير آلية متكاملة لتخطيط وتنفيذ البنية التحتية ل4uنامج الإسكان

تطوير أرا��j وزارة الإسكان.

توف45 مزيد من الأرا��j للتطوير المش�4ك عqى أرا��j القطاع العام (إسكان مؤس­�j للقطاع العام).

توف45 مصادر تمويل كافية ومتنوعة لتنفيذ مشاريع البk¨ التحتية.

فرض رسوم عqى الأرا��j البيضاء (بالتعاون مع برنامج تحقيق التوازن الما�ي).

إنشاء شركة تطوير معنية بتطوير البنية التحتية.

الyدف

تعزيز توافر الأرا��j المطورة وتقليل احتكارها

ا�^ور تحفO5 العرض

Bدف برنامج الإس#ان المرتبط توف45 منتجات سكنية ملائمة بسعر

مناسب

وصف الyدف زون الارا��ـــj المـــطورة و الـــعمل عـــqى تـــقليل احـــتكار الارا��ـــj الـــبيضاء داخـــل الـــنطاق الـــعمرانـــي زيـــادة مخـ

لتوف45 ارا��j مناسبة لمستفيدي الوزارة.

تمكIن الطلب

تمك5ن المواطن من الحصول عqى التمويل السكjk الملائم

تمك5ن الأسر الضمانية مـــن الحصــــول عqى سكــن ملائـــــــــم

الأBداف الاس01اتيجية للوزارة (4\11)

9

qدف الاس01اتي�yالمبادرات المرتبطة بال

الدعم السكjk للعسكري5ن (قرض حكومي حسن).

.jkالدعم الما�ي لمستحقي الدعم السك

دعم الدفعة المقدمة (قرض حكومي حسن).

صكوك صندوق التنمية العقارية.

ضمان البيع عqى الخارطة والبناء الذاتي.

ضمانات التمويل العقاري.

قرض حسن لتحس5ن المساكن الغ45 ملائمة (البناء غ45 المسلح).

تنظيم الإيجار المنتj² بالتمليك (لم تحدد بعد)

الyدف

تمك5ن المواطن من الحصول عqى التمويل السكjk الملائم

ا�^ور تحفO5 العرض

Bدف برنامج الإس#ان المرتبط تمك5ن المواطن من الحصول عqى التمويل

jkالسك

وصف الyدف دعم المواطن5ن من خلال تعدد المنتجات التمويلية لتناسب قدرا¤{م البنكية .

الأBداف الاس01اتيجية للوزارة (5\11)

10

qدف الاس01اتي�yالمبادرات المرتبطة بال

برنامج دعم المواطن5ن غ45 القادرين عqى دفع اجرة المسكن

تطوير برنامج الإسكان الميسر.

الyدف

تمك5ن الأسر الضمانية الأشد حاجة من الحصول عqى سكن ملائم

ا�^ور تحفO5 العرض

Bدف برنامج الإس#ان المرتبط تمك5ن المواطن من الحصول عqى التمويل

jkالسك

وصف الyدف منح حق انتفاع للأسر الضمانية عن طريق توف45 مساكن ملائمة لحاجا¤{م

الkسوZق ورحلة المستفيد

تحس5ن تجربة المستفيدنشر الو¶ي وتحس5ن الصورة

الذهنية عن برامج وخدمات الوزارة

الأBداف الاس01اتيجية للوزارة (6 \11)

12

qدف الاس01اتي�yالمبادرات المرتبطة بال

إعادة تأهيل فروع صندوق التنمية العقارية وإطلاق مراكز خدمة شاملة للمستفيدين تقدم خدمات استشارية ووساطة مالية للمواطن5ن.

التجربة الشمولية (التقنية وخدمة العملاء)

الyدف

تحس5ن تجربة المستفيد

ا�^ور التسويق ورحلة

المستفيد

Bدف برنامج الإس#ان المرتبط تحس5ن عمليات وأداء القطاع العقاري

وصف الyدف تحس5ن رحلة المستفيد و رفع جودة الخدمات المقدمة لتل·¨ رغباتھ

الأBداف الاس01اتيجية للوزارة (7\11)

13

qدف الاس01اتي�yالمبادرات المرتبطة بال

إطلاق حملات توعوية وتثقيفية تشمل جميع الجهات ذات العلاقة (المواطن5ن ،الموظفون، الجهات الممولة، والجهات الحكومية).

إطلاق حملات توعوية وتسويقية لرفع مستوى الو¶ي حول تقنيات البناء الحديثة والمبتكرة.

تنفيذ الخطة التسويقية ل4uنامج الاسكان.

الyدف

نشر الو¶ي وتحس5ن الصورة الذهنية عن برامج وخدمات الوزارة

ا�^ور التسويق ورحلة

المستفيد

Bدف برنامج الإس#ان المرتبط تحس5ن عمليات وأداء القطاع العقاري

وصف الyدف رفـع مسـتوى و¶ـي المواطـن5ن عـن مـا تـقدمـھ الوزارة مـن برامـج و خـدمـات لمـختلف شرائـح المـجتمع و الـ�j مـن

المتوقع أن تحسن الصورة الذهنية للوزارة .

تحسIن القطاع العقاري

تحس5ن التشريعات التنظيمية العقارية ورفع مستوى الشفافية

تسهيل أعمال القطاع وزيادة النمو العقاري

الأBداف الاس01اتيجية للوزارة (8\11)

15

qدف الاس01اتي�yالمبادرات المرتبطة بال

إنشاء الهيئة الوطنية للعقار .

إنشاء لجان التسوية وفض الO¹اعات العقارية.

إنشاء مركز لتسوية الO¹اعات العقارية.

إنشاء المركز الوطjk للبحوث والرصد الاسكان.

مراجعة الانظمة والتشريعات والإجراءات الخاصة بالتطوير العقاري.

وضع المعاي45، والمواصفات، والأدلة الإرشادية لتقنيات البناء الحديثة.

إنشاء برنامج الإسكان التعاوني لبناء مساكن ميسورة التكاليف.

إنشاء كيان تنظيمj لتنظيم طرق البناء ال�j تعتمد عqى تقنيات البناء الحديثة .

الyدف

تحس5ن التشريعات التنظيمية العقارية ورفع مستوى الشفافية

ا�^ور تحس5ن القطاع

العقاري

Bدف برنامج الإس#ان المرتبط تعزيز أسس القطاع العقاري

وصف الyدف تحسن التشريعات التنظيمية العقارية لتل·¨ احتياجات و رغبات السوق العقاري و العمل عqى رفع

مستوى شفافية القطاع

الأBداف الاس01اتيجية للوزارة (9 \11)

16

qدف الاس01اتي�yالمبادرات المرتبطة بال

إنشاء الهيئة الوطنية للعقار.

المنصة الوطنية للوحدات العقارية المفرزة (تنظيم اتحادات الملاك وفرز الوحدات

العقارية )

إنشاء الشركة الوطنية للإسكان

إنشاء شركة تطوير معنية بتطوير البنية التحتية

تحويل صندوق التنمية العقارية إ�ى مؤسسة مالية

ترقية مركز خدمات المطورين وإعطائھ الصلاحيات لاعتماد واصدار جميع الموافقات

jkوال�4اخيص اللازمة لمشاريع التطوير السك

jkالاستثمار ?ي القطاع السك O5تطوير اطر الشراكات وتحف

jى الخارطة ليشمل الفرز المبكر للأرا��qتطوير برنامج البيع ع

jتطوير حلول لتعزيز ثقة القطاع الخاص ?ي ملكية الأرا��

تمويل المشاريع الناشئة ال�j تتبk¨ الحلول الابداعية والمبتكرة ?ي قطاع الإسكان

تنظيم قطاع الايجار

jkتطوير منتجات التمويل السك

إنشاء كيان تنظيمj لتنظيم طرق البناء ال�j تعتمد عqى تقنيات البناء الحديثة

الyدف

تسهيل أعمال القطاع وزيادة النمو العقاري

ا�^ور تحس5ن القطاع

العقاري

Bدف برنامج الإس#ان المرتبط تحس5ن عمليات واداء القطاع العقاري

وصف الyدف تسهيل اعمال القطاع عن طريق الخدمات الالك�4ونية المناسبة و سهولة استخراج ال�4اخيص لضمان

تلبية احتياج السوق مما سيساهم ?ي زيادة النمو العقاري .

الممكنات

تحس5ن كفاءة أداء الوزارةالس¾ي ا�ى استدامة موارد

الوزارة

الأBداف الاس01اتيجية للوزارة (10\11)

18

qدف الاس01اتي�yالمبادرات المرتبطة بال

الإدارة العامة للتعاون الدو�ي.

مركز الوثائق و المحفوظات.

الإدارة العامة للمراجعة الداخلية .

الإدارة العامة للمتابعة .

الإدارة العامة للشؤون القانونية .

وكالة التخطيط و الدراسات.

الإدارة العامة لتقنية المعلومات.

مكتب تحقيق الرؤية.

الyدف

تحس5ن كفاءة أداء الوزارة

ا�^ور الممكنات

وصف الyدف رفع مستوى نضج و كفاءة اعمال الوزارة الداخلية لتحقيق الأهداف المرجوة

الأBداف الاس01اتيجية للوزارة (11\11)

19

qدف الاس01اتي�yالمبادرات المرتبطة بال

.jkالادارة العامة للتنظيم العقاري السك

الادارة العامة للشؤون القانونية.

.jوكالة الارا��

الyدف

الس¾ي ا�ى استدامة موارد الوزارة

ا�^ور الممكنات

وصف الyدف رفع الاكتفاء الما�ي الذاتي لموارد الوزارة و الس¾ي ا�ى استدامتھ