������� ��� ����� ����� ��

���������� � ����� � ● ������ ������� � ��������

��������� ������� �� ����������� � ���������� ���������Š��� �������

������� – Svjetska sta-tistika kaže kako jedna prive-zana jahta od 15 metara,znači jedno radno mjesto usredini u kojoj je privezana!Hrvatska saznanja i preporu-ke Europske komisije kažukako bi samo ublažavanje hr-vatske sezonalnosti u turiz-mu, a najveća je u Europi,odnosno produljenje sezone,r iješilo ogroman dio eko-nomskih problema koje kaozemlja imamo, s naglaskomna – zapošljavanje i prihode.

Kada kroz ta dva pokaza-telja razmišljamo o Biogradu,pitanje je želi li Biograd osi-gurati razvoj, zapošljavanje idobar standard svojim ljudi-ma, i budućnost? Biograd ob-jektivno može i treba biti is-taknuti nautički i rivijerni rajeuropskog turizma. Razvojdo snaženja i ostvaranja no-vih tržišta, vodi kroz ulaganjai investicije. Privlačenje istvaranje pogodnosti za in-

vestitore trebala bi biti os-novna zadaća lokalnih sa-mouprava. Ako sredine želetakav razvoj?!

Biograd već duže vrijemeima ponude i traženja tvrtke iinvestitora u „vlastitoj kući“ ,a koja planira najmanje se-dam razvojnih projekatateških desetke milijuna eura.

Š�� �� � š�� ���� ��� ��!

Ilirija d.d. turistička je bio-gradska tvrtka koja dulje od60 godina daje svoj doprinosovoj strateškoj grani razvitkazemlje posebice snažnimdoprinosom unutar Sjever-ne Dalmacije odnosno Za-darske županije, u kojoj jejedna od tri temeljna nosi-telja turističkog razvitka, od-nosno Biograda u kojem jetemeljni ne tek turistički većuopće gospodarski subjekt.Posebno značenje poslova-nje Ilirije ima u nautici u ko-joj je rodno mjesto organizi-

ranog nautičkog turizma uHrvatskoj, a zahvaljujućičemu je i Biograd prepoznatkao nautički raj na vratimaKornatskog arhipelaga.

Tvrtka u svom portfeljuima dvije marine - prive-zišta, četiri hotela i vile,kamp, niz ugostiteljskih ob-jekata , te razvija komplek-san turistički proizvod kojiuključuje i kapacitet kultur-no povijesnog objekta Arse-nala , kapacitete izletničkihbrodova, autobusa, agrotu-rističkog kompleksa i prvogdifuznog hotela u Hrvatskoju ruralnom predjelu zaleđau mjestu Polača, luksuznogevent broda Nada, komplek-sa Primorje, kao i agencijeIlirija Travel koja je posebnoposvećena razvoju DMK(desetinacijska me-nadžment kompanija) eno –gastro ponudi te MICE ievent segmentu turizma.

U cilju održavanja svojih

djelatnosti na dosegnutoj ra-zini , kao i praćenja promje-na u turizmu i zahtevimakupaca, ali i razvoja tvrtke,kao i svoje društvene zajed-nice Ilirija ovog trenutka imasedam atraktivnih investicij-skih i razvojnih projekata.Njihov razvoj je u različitimstupnjevima pripremljenos-ti, a pretpostavka realizacijeovih programa su izmjene uProstornom planu GradaBiograda na moru, odnosnoZadarske županije. Ilirija jedo sad slala beskonačan brojprijedloga i traženja na adre-su Grada Biograda, a koji suse odbijali o zid gradskevlasti.

��"! č��!���� $!%&!"���č�'

Hotelsko turistička kućaIlirija želi na ovaj način šir ujavnost upoznati sa svojimrazvojnim programima , apreduvjeti kojih navedene

izmjene i dopune prostor-nih planova .

Navedeni su projekti za-nimljivi i sinhroni razvoj-nim projekcijama turizmaHrvatske, Zadarske župani -je i Biograda i značajno imdoprinose. Investicije suodgovor i na potrebe Ilirijeu cilju održanja i unapri-jeđenja vlastitog poslovanjau skladu s zahtjevima vre-mena i tržišta, a u cilju cje-logodišnjeg turizma i raz-voja u destinacijsku me-nadžment kompaniju(DMK). Također su na tragunastavka afirmacije Biogra-da kao jedne od 15-tak is-taknutih turističkih sredinau Hrvatskoj sa preko mili-jun noćenja i kvalitetnimsadržajima hotelskog, nau-tičkog i kamping smještajakao i iskoracima ka agrotu-rizmu te zdravstvenom ikongresnom odnosno MI-CE segmentu turizma i raz-

voju desetinacije. Iz samihse programa može vidjetikakvi su interesi Ilirije i štonjihova realizacija donosiBiogradu i stanovnicimaovog kraja .

Ono što je neupitno je dabi se Biograd ovim projekti-ma upisao na kartu Europekao jedna od mediteranskihprijestolnica nautičkog tu-rizma, razvijao cjelogo-dišnje poslovanje, dosegaorazinu destinacije sa 4 i 5zvjezdica, i privlačio gostevisoke platežne moći, uzpunu zaposlenost i visokstandard stanovništva. Ov-dje javno vidljivi programi,omogućuju čitatelju daprocjeniti može li itko i skakvim argumentima, osimzadržavanja postojećih pri-lika, sustavno odbijati pre-dloženo? Kome je u intere-su zadržavanje sadašnjegstanja i prilika u našoj ze-mlji, i svakoj našoj sredini?!

������� ������ ��� ������ ��������� �� ��������������č�� ����� ��������Ž��� �� ����� ���� ��č�� � �� ��� �� � � � ������ ���� ���š������ ��� �� ��������� ����ć�� ������

�� ������� ��� ����� �����

držajima, parking i garaže.Time bi se ukupni smještajnikapacitet digao na 1.150 kre-veta a sve je planirano ugrađevinskom području.

Sve bi se provelo kroz trietape s prvom rekonstrukci-jom i proširenjem i sadržaj -nim obogaćivanjem posto-jećih hotele Ilirija i Adriatik,potom izgradnja na površinir uševine ex odmarališta ho-tela sa 80 kreveta a u trećoj jefazi novi hotel sa 150 soba .Time bi Ilirija došla u pozici-ju bitnih preduvjeta za cjelo-godišnji turizam sa sadržaji -ma neophodnim za takvenamjene a što jamči daljnituristički, gospodarski razvojBiograda i standarda stanov-ništva Biograda i okolice.

������� ������ –������ ��� ���� ���������

Produljene sezone i bogat-stvo novih sadržaja, pri-vlačenje elitnih gostiju, afir-macija vlastite agro i gastroponude i baštine, uključenjeagrara i zdravstva u turističkuponudu neophodna pretpos-tavka podizanja razine cijeleregije ka turizmu koji se plani-ra, a ne događa slučajno. I sveto bez narušavanja okoliša ipromicanjem održi vo s t i .

���������� �������� !�� ��������" ��

Ilirija d.d. je vlasnik ze-mljišta i građevina postojećegTenis centra Soline, iz-građenog 1988. godine koji jeod tada, kada je bio vrhunskidodatni sadržaj turističke po-nude, u funkciji. Na površiniod 4,9 ha je 18 uređenih tenisi g ra l i šta površine oko 2,0 ha iprizemne prateće građevinep ov r šine oko 250 m2 saogromnim nekorištenim pro-storom. Dio zemljišta se nala-zi unutar granica Park šumeSoline za čije područje je nasnazi Rješenje o preventivnojzaštiti šumskog kompleksa.

Sukladno recentnim tren-dovima u turizmu i razvojnimplanovima Ilirije d.d. na po-dručju Tenis centra Soline po-trebno je planirati suvremenivišenamjenski zdravstveno-rekreacijski centar (izvan sus-tava javnog zdravstva čime se

Ilirija namjerava uključiti uproces razvoja zdravstvenogturizma na području Biogra-da.

Namjera je široka lepezaspecifičnih usluga, počevši odrazličitih rekreacijskih (zatvo-reni i otvoreni bazeni, igra-lišta, vježbaonice i dr.), zdrav-stvenih i terapeutskih (fizikal-no-terapeutski, klinički, inter-vencijski, wellness i dr. sl.), doanimacijskih, zabavnih, ugos-titeljskih i drugih kompatibil-nih poslovnih namjena, sve sciljem unaprijeđenja posto-jeće turističke ponude.

Od tih 4,9 ha Ilirija namje-rava najviše 10 posto tlocrtnep ov r šine koristiti za gradnje .U neophodnim pratećim sa-držajima za potrebe progra-ma koji će se organizirati i nu-diti u okviru Centra i izvan tu-rističke sezone, potrebno jeplanirati specifičan, nadstan-dardan oblik smještaja adek-vatan i prilagođen posebnimpotrebama korisnika fizikalnoterapeutskih, kliničkih i inter-vencijskih zdravstvenih sa-držaja, kapaciteta 150-200kreveta i visoke kategorije 4* iviše. Najmanje 60% površineukupnog područja planira sekao prirodno - odnosno za-tečeno zelenilo park šu m e.Građevinski zahvati planiranisu izvan zaštićenog područjapark šume na postojećim te-nis terenima. Ovim bi zahvati-ma postojeću „n a zov i “ p a rkšumu preoblikovali u stvarnui zaštićenu park šumu Soline.

#����� $� �%���&� $�'�� '��!�

Na području Primorje, iz-među naselja Biograd na Mo-ru i naselja Sv. Filip i Jakov, Ili-rija d.d. je vlasnik zemljištap ov r šine oko 2,3 ha koje sep ro t e že cijelom širinom obal-nog područja od Jadranskemagistrale do obale mora(oko 370 m) sa dvije građevi-ne, stambena i gospodarska, sdvor ištem ukupne površineoko 840 m2, dok je ostali dioze m l j i šta neizgrađen - makijai kamenjar površine oko 1,9ha, a 0,4 ha je poljoprivrednap ov r šina (oranica). Uokr uženju su vinogradi, vrtovii voćnjaci do prirodnepješčane . Važećim Prostor-nim planom Biograda na mo-

ru je prostor Primorja plani-ran za korištenje kao vrijednoobradivo tlo (P2) a obala morakao kupalište (R3). Građevin-sko područje naselja Sv. Filip iJakov se nalazi na udaljenostioko 400 m a Biograda na Mo-ru oko 250 m.

Ilirija na ovom prostoruplanira Centar za agroturi-zam. Programom Centra zaagroturizam razvoj lokalitetasagledan je kroz mogućnostsimbioze turizma i poljopri-vrede, kroz promociju i una-prjeđenje agroturizma u svimnjegovim segmentima. pro-motivnog centra agroturizmaBiogradskog kraja i RavnihKotara kao šireg agrarnogprostora . Zadarska županijap re d v i đ a

I omogućava gospodarskezone izvan građevinskih po-dručja a koje se mogu razvijatikao namjenski parkovi kojipored osnovnih djelatnostisadrže i komplementarne ak-tivnost (usluge, turizam, trgo-vina i ugostiteljstvo, sport i re-kreacija, zabava, edukacija..) aukupno angažirano zemljišteosnovnih djelatnosti mora bitiveće od 80% ukupne površinezo n e.

Plan Ilirije je formiranjegrađevinskog područja izvannaselja kao simbioze turizma ipoljoprivrede, kroz prezenta-ciju, promociju i unapr-jeđenje agroturizma, i sadržajiod izložbeno-sajamskih doposlovnih; poljoprivrednih,ugostiteljsko turističkih i dr.od edukativnih, kulturnih, re-kreacijskih do smještajnih,baziranih na prezentaciji au-tohtonog graditeljskog fonda ietnoloških vrijednosti.

Na postojećoj prirodnojplaži i obali bi planirali privez(gat) za izletničku i ribar-sku/gospodarsku brodicu, tenautičko plovilo u tranzitu sposjetom izletnika i organizi-ranih grupa . Planira se i dos-tatne parkirališne površine zaizlagače na sajmovima i pre-zentacijama, poslovne goste,turiste i druge posjetitelje teza grupne posjete autobusi-ma.

Plan je na ovih 2,3 ha, daukupna tlocrtna bruto po-vršina zatvorenih i natkrive-nih građevina obuhvati naj-više 30% površine odnosno :

najviše 2 nadzemne etaže(P+1) i ukopani podrum.

Prirodno zelenilo i kultivi-rani nasadi obuhvatili bi naj-manje 40% površine. Smještajbi obuhvatio kapacitet 100kreveta, a ostala gradnja bilabi za promotivne, zabavne,prezentacijske, edukacijske,sadržaja a gradnje bi slijediletradiciju izvorne ruralne arhi-tekture ovog kraja i agroturis-tičkog smještaja u ruralnomambijentu, tipa hotel baština(heritage) ili ruralna kuća /villa po uzoru na afirmiranedestinacije na Mediteranu .Bile bi najmanje 100 m odmora. Na području prema Ja-dranskoj magistrali planira sekamp odmorište s najviše 10mjesta, za goste u tranzitu.

��"( %��" š��)����"�� ��

Svjesni značenja golfa i zao-stajanja Hrvatske u tom seg-mentu sportsko turističke po-nude kao i idealnih uvjetaupravo područja Zadarskežupanije i Ravnih kotara zaove namjene u Iliriji razvijaju iinvesticijski projekt izgradnjegolf igrališta. Ilirija d.d. je, kaopotencijalni investitor, planirauređenje golf igrališta bezsmještajnih sadržaja, na ma-nje vrijednom dijelu zemljištana području Jankolovice, sje-veroistočno od naselja Bio-grad na Moru, neposredno uzdržavnu cestu D503. Zemljišteukupne je površine oko 160ha, u cijelosti je u vlasništvuRepublike Hrvatske. Zemljišteje neizgrađeno, dijelom je kul-tivirana manje vrijedna poljo-privredna površina (oranica),

Ze m l j i šte je neizgrađeno,dijelom je kultivirana manjevrijedna poljoprivredna po-vršina (oranica), ProstornimPlanom Zadarske županije iProstornim planom GradaBiograda na Moru predmetniprostor planiran za korištenjekao osobito vrijedno obradivotlo (P1) iako je veći dio zaobradu nepovoljan.

Dobra prometna poveza-nost, blizina smještajnih ka-paciteta u Biogradu i ostalimmjestima, niska vrijednostnaznačenog zemjišta i činje-nica da je u cjelosti u držav -nom vlasništvu čine pogod-nost da do investicije dođe. U

ovd a šnjim planovima iako jeZadarska županija planirala15 lokacija za golf , nema ovogpodručja. Gradili bi na po-vršini od 90 ha klasično igra-lište sa 18 rupa bez smještaj -nih sadržaja a moglo bi udo-voljavati i kriterijima za natje-cateljske terene. U okviru golfi g ra l i šta planira se izgradnjapratećih zgrada i građevinakoje služe za sport i održava -nje golf igrališta (klupskakuća, servisne građevine, pro-metnice i ujezerene površine),sve najviše na 1 ha. U okvirupodručja golf igrališta planirase uređenje retencije u koju bise u kišnom periodu priku-pljale poplavne vode koje sene uspijevaju regulirati posto-jećim kanalima. Prikupljenevode bi se koristile za potrebegolfa te se očekuje da će setakvim sustavom osiguratidovoljno vode te da golf nećeopterećivati postojeća izvo-r išta vode. Ministarstvo poljo-privrede, mišljenjem od 30.listopada 2013. upućuje nautvrđivanje interesa Republi-ke Hrvatske za isti zahvat i na-dalje u cilju bržeg rješa va n j aimovinsko-pravnih odnosa našumi i šumskom zemljištu uvlasništvu Republike Hrvatskeupućuje na odredbe članka51. Zakona o šumama kojim

je određeno da se šume išumska zemljišta na kojima jeProstornim planom planiranagradnja golf igrališta ili kampane uključuju u građevinskopodručje i ostaju u šumsko -gospodarskom području Re-publike Hrvatske te zaključnoi z ra žava spremnost da, u ok-viru svojih nadležnosti, po-mogne u realizaciji projekta.Ministarstvo turizma,mišljenjem od 22. siječnja2014., izražava svoju podrškuinicijativi.

Ž�"!� �" � !�

Sve prethodno dostavljenoje kao zahtjev- prijedlog Iliri-je za uvrštenje u izmjene idopune Prostornog planauređenja Grada Biograda namoru, kao i Zadarskoj župa -niji.

Zaključno u obraćanju na-dležnima Ilirija naglašava: Uvjeri da su naši programi raz-voja prezentirani kroz ovezahvate, u cijelosti ili u pre-težnom dijelu sukladni pro-gramima razvoja turizma napodručju Grada Biograda namoru te da, št ov i še, moguznačajno doprinijeti razvojui unaprjeđenju ove gospo-darske djelatnosti, očekuje-mo njihovo adekvatnouvrštenje u Izmjene i dopu-ne Prostornog plana Grada,kako bi nastavno bili uvršte -ni u planove užih područja.Na taj će način, u konačnojrealizaciji planiranih zahva-ta, u cijelosti biti ispunjenanaša uloga nosioca razvojaturizma ovog kraja.

Ovo je Ilirijino viđenje bu-dućnosti Biograda, vlastitetvrtke i zavičaja. Ovo je vizijarazvoja, put koji Ilirija smatrajedinim ispravnim, održivimi odgovornim. Ovo je putrazvoja i boljitka Biograda icijelog kraja , a ne molba ilidodvoravanje bilo kome. Naonome tko odlučuje o ovimprijedlozima je i odgovorno-st.

������ ���������� ��� ���

Sada minimalno iskoristi-

vu atraktivnu površinu od

2,3 ha upotrijebiti za sim-

biozu turizma i poljoprivre-

de, kroz promociju i unapr-

jeđenje agroturizma u svim

njegovim segmentima. pro-

motivnog centra agroturiz-

ma Biogradskog kraja i Rav-

nih Kotara. Na postojećoj

prirodnoj plaži i obali bi pla-

nirali privez (gat) za izlet-

ničku i ribarsku/gospodar-

sku brodicu, te nautičko plo-

vilo u tranzitu s posjetom

izletnika i organiziranih gru-

pa. Izgradnje ne bi prešla

30 % površine a obuhvatila

bi i 100 kreveta u omanjim

objektima ambijentalnog ti-

pa poput ruralnih kamenih

kuća odnosno baštinske gra-

dnje, te malo kamp odmo-

rište za 10-tak mjesta.

��� �����š�����������

Ilirija ovim izvedivim pro-

jektom, a koji ne traži dodat-

ne apartmanske gradnje u

svrhu uobičajenih traženja

investitora, omogućuje da

Biograd i Zadarska županija

u vrlo kratkom roku, a na-

kon desetljeća traženja, i

dobiju golf teren.

Golf igralište od 18 rupa

bilo bi pogodno i za natjeca-

nja a Ilirija ga namjerava

graditi na mahom niže vrije-

dnom kraškom terenu uz

manji obuhvat poljoprivred-

ne površine. Nema planira-

nih smještajnih objekata,

čemu bi služili svi postojeći

objekti u Biogradu i okolici,

već samo pripadajuće klup-

ske i druge prostorije koje

golf igralište traži. Golf, kao i

sve prethodno spomenuto u

funkciji su produljenja turis-

tičke sezone, podizanja razi-

ne ponude i smjeraju ka cje-

logodišnjem turizmu čemu

je Ilirija sa svim svojim ka-

pacitetima posvećena.