inct innovatiemonitor 2011
DESCRIPTION
Dit is een verkorte weergave van de presentatie van dit jaarlijkse InCT Innovatiemeter. Dit onderzoek onder ruim 150 uitgeefprofessionals is gepresenteerd op InCTformatie op 20 april jl in Spant in Bussum. Uiteraard vertellen de sheets maar een deel van het verhaal. Een volledig overzicht is te lezen in het jaarboek Uitgeven 2011TRANSCRIPT
InCT Innovatiemonitor 2011
Rob Does Directeur MediaTest
Dit is een verkorte weergave van de presentatie van de jaarlijkse InCT Innovatiemeter. Dit onderzoek onder ruim 150 uitgeefprofessionals is gepresenteerd op InCTformatie op 20 april jl in Spant in Bussum.
Uiteraard vertellen de sheets maar een deel van het verhaal. Een volledig overzicht is te lezen in het jaarboek Uitgeven 2011
Een oefening in lateraal denken
Verbind alle stippen met maximaal vier lijnen
Spoileralert! Niet te snel doorklikken
Een oefening in lateraal denken Verbind alle stippen met maximaal vier lijnen
Wat is er aan de hand?
1. Uitgeefprofessionals zijn steeds minder tevreden over innovatie in eigen organisatie en bij branche. 2. En dit terwijl we jaar na jaar roepen dat innovatie belangrijk is. 3. Er zijn altijd genoeg redenen om aan te geven waarom innovatie niet is gelukt.
1. Ik zit in het verkeerde branche
Opvallend hierbij is het harde oordeel van de jongere generatie; 50% noemt de eigen organisatie zoekend/afwachtend (tegen 35% van de ouderen). De ouderen geven veel vaker het stempel ‘innovatief’ aan de eigen organisatie, dit terwijl slechts 7% van de jongeren dit begrip hanteert. Over de uitgeefbranche als geheel is men tussen de generaties veel eenduidiger; 63% vindt de branche zoekend/afwachtend.
2. Ik zit bij het verkeerde bedrijf
Ouderen zoeken het gebrek aan innovatie meer buiten de organisatie (ouderen zitten ook meer op directieniveau)
Jongeren zien meer oorzaken binnen de organisatie zoals het ontbreken van support vanuit topmanagement en het ontbreken van draagvlak voor
3. We hebben het verkeerde business model
Jongeren hebben beduidend minder vertrouwen in paywalls en betaalmodellen dan ouderen. Vooral de stelling over gratis informatie levert een scheiding der geesten op. Jongeren zien dit veel meer als onvermijdelijk, ouderen houden meer vast aan de betaalmodellen.
4. We hebben de verkeerde klanten
Samenvattend:
• Zoek de oorzaken soms wat dichter bij jezelf
• blijf op zoek naar gezonde partnerships en wees daar flexibel in
• zoek jongere krachten die anders naar de markt kijken
• het draait bovenal om continue focus en aandacht
InCT Innovatiemonitor 2011
Rob Does [email protected]
Follow me on twitter robdoes of mediatestnl
Dit onderzoek kwam mede tot stand dankzij een bijdrage van het