Uitgevers op zoek naar vaste grond

3e InCT Innovatie-onderzoek Bussum, 15 april 2010

Aanleiding en methode

•  Innovatieonderzoek onder uitgevers

•  Derde meting dus trend wordt zichtbaar

•  200 deelnemers uit verschillende branches

Kloof tussen belang en tevredenheid

1.  Belang innovatie in uitgeverij afgelopen jaren alleen maar gegroeid

2.  Tevredenheid blijft laag

3.  Bij eigen uitgeverij is tevredenheid over eigen innovatie groter

9,2

9,1

7,9

5,7

5,7

5,6

2010

2009

2008

Belang innovatie Tevredenheid innovatie

8,8

8,9

9,2

8,7

8,6

6,4

6,3

6,3

6,2

5,7

Publiekstijdschriften

Vak- en wetenschap

Educatieve uitgaven

Dagbladen

Algemene boeken

Belang innovatie Tevredenheid innovatie

Verschillen per segment

1.  Ook hier groot gat tussen belang en tevredenheid

2.  Boekenbranche vindt innovatie minst belangrijk, educatieve meest belangrijk

3.  Publiekstijdschriften meest tevreden over eigen innovatief vermogen

Karakterisering eigen organisatie •  Van zoekend (1) tot toonaangevend (10)

•  Heel veel zoekend, vooral publiekstijdschriften (5,3) en educatieve uitgaven (5,4)

•  Slechts 2% ziet de uitgeefbranche als een productdeveloper

11%

33%

13%

32% 30%

16%

10%

32%

6%

53%

Status quo Zoekend

Dagbladen (5,8)

Vak- en wetenschap (5,8)

Algemene boeken (5,7)

Educatieve uitgaven (5,4)

Publiekstijdschriften (5,3)

70%

46%

45%

44%

36%

23%

6%

5%

45%

28%

48%

25%

38%

20%

24%

32%

Juiste mentaliteit

Voldoende middelen

Continue aandacht

Juiste competenties

Succesvolle samenwerking

Succes meten

Software als facilitator

Monitoren andere bedrijven

Belangrijk voor succesvolle innovatie

Aanwezig in eigen organisatie

Nodig voor innovatie

•  Drie belangrijkste factoren voor innovatie zijn a) juiste mentaliteit en aandacht, b) het hebben van voldoende middelen (geld) en c) de juiste competenties

•  Aandacht en (deels) mentaliteit zijn aanwezig; middelen en competenties veel minder

32%

28%

28%

25%

23%

23%

23%

23%

21%

19%

15%

15%

13%

Budget

juiste competenties bij elkaar

Doorlooptijd besluitvorming

Idee daadwerkelijk implementeren

De organisatiecultuur

Cross functionele samenwerking

Huidig economisch klimaat

Managen portfolio aan projecten

Samenwerken met partners

Vinden juiste innovatieve partners

Innovatief idee ontwikkelen

Support van topmanagement

Begrip van de klant

2010

2009

2008

Belemmeringen voor innovatie

1.  Innovatie is discipline.

2.  Er zijn nog steeds teveel belemmeringen om werkelijk te innoveren.

3.  De uitgeverij is geen broedplaats van ontwikkelingen; samenwerken is het devies.

4.  Zoek partijen die competenties, daadkracht en (liefst) budget inbrengen

5.  Blijf niet zweven maar zoek een stevige landingsplaats in iemands achtertuin.

Bedankt voor de aandacht