indústria petroquímica

Indústria Petroquímica


Ramo da Indústria Química que utiliza derivados do petróleo como matéria-prima

Definição “Operacional”Cadeia Produtiva para a produção e utilização de

Eteno e Propeno principalmente para produção de polímeros

A Indústria Química no mundo

• Faturamento global em 2001: US$ 1670 bilhões

• Aproximadamente 30% deste total referente à Indústria Petroquímica

A Indústria Química no Brasil

• Faturamento em 2001: US$ 36,6 bilhões

• 3% do PIB

• 12,5% do setor de transformação

Distribuição da Produção Mundial (2001)

Países ou Regiões Participação (%)

E.U.A 27.6

Europa Ocidental 26.9

Ásia 17.2

Japão 13.1

América Latina 5.9

Europa Central e Oriental 3.4

Outros 5.9

Participação do Brasil na Produção Mundial (2001)

País Produção (KUS$)

1 Estados Unidos 454

2 Japão 213

3 Alemanha 119

4 China 109

5 França 74

6 Itália 60

7 Coréia 53

8 Reino Unido 51

9 Brasil 38

10 Índia 37

11 África 35

12 Bélgica Luxemburgo 34

A Estrutura da Indústria Petroquímica

Empresas de Primeira Geração

Empresas de Segunda Geração

Empresas de Terceira Geração

Produtos Petroquímicos

Básicos

Polímeros Produtos Finais

Eteno

Propeno

Benzeno

PVC

PEBD, PEAD

PP

PET

Embalagens

Peças e Componentes

Tubos, Esquadrias

Fios e Tecidos, etc

INDÚSTRIA DO

PETRÓLEO

INDÚSTRIA

PETROQUÍMICA

DIFERENTES CADEIAS

PRODUTIVAS

Têxtil

Embalagens

Auto

Eletro-eletrônica

C. Civil

PRIMEIRA GERAÇÃO

Produtos Básicos

SEGUNDA GERAÇÃO

Resinas

Elastômeros

TERCEIRA GERAÇÃO

Transformadores

A Estrutura da Indústria PetroquímicaINDÚSTRIA

QUÍMICA

Características da Indústria

Intensiva em Capital

Intensiva em Tecnologia

Escalas econômicas de produção são grandes500 kton/ano

Grandes investimentos em plantas produtivas de alta capacidade

Características da Indústria

Agressiva ao Meio Ambiente

Produtos têm impacto ambiental

Pressão e desconfiança da sociedade

Ameaça a longo prazo de produtos substitutos

Configuração Física

Pólos Petroquímicos:

• Refinaria (fornecedores de MP)

• Central Petroquímica (produtora de petroquímicos básicos)

• Empresas de segunda geração (produtores de resinas, elastômeros e outros derivados)

Histórico da Indústria

• A Indústria Petroquímica Brasileira é resultado de planejamento estatal

• O GEIQUIM (Grupo Executivo da Indústria Química), estabeleceu o planejamento da indústria na década de 60

– Localização dos pólos

– Modelo Tripartite• Grupo capitalista nacional• Grupo estrangeiro (aporte de tecnologia)• Estado (Petroquisa)

No Brasil

Três Pólos Petroquímicos

SP: Capuava

BA: Camaçari

RS: Triunfo

Composição dos Pólos

Capuava Camaçari Triunfo

Início de operação

1972 1978 1982

Central de Matérias Primas

Petroquímica União (PQU)

Braskem Insumos Básicos (Copene)

Copesul

Principais empresas

Basf, Bayer, Braskem (OPP), Braskem (Trikem SP), Cabot, Carbocloro Oxypar, CBE, Copebrás, Elekeiroz, IQT, Kraton, Nitriflex, Oxiteno, Petrom, Polibrasil, Polibutenos, Polietilenos União, Resinor, Rhodia-ster, Rodiaco, Proquigel, Solvay, Union Carbide/Dow, Unipar

Acrinor, Basf, Braskem (OPP), Braskem (Proppet), Braskem (Trikem), Elequeiroz (Ciquine), Deten, Dow, EDN, Metanor/Copenor, Oxiteno, Policarbonatos, Politeno

Braskem (OPP), DSM Elastômeros, Innova, Ipiranga Petroquímica, Oxiteno, Petroflex, Petroquímica Triunfo

Foco dos Esforços de Inovação

EMPRESAS DE 1a

GERAÇÃOProdutoras de Commodities

Foco em Eficiência de Processo

Aumento de Produtividade

Redução de consumo (energia)

Melhoria no grau de pureza dos produtos

Tipos de Inovação

EMPRESAS DE 1a

GERAÇÃOMudanças Incrementais

Tecnologia de Processo Pré-Definida

Tecnologia Estável

Melhoria de Equipamentos

Melhoria de Catalisadores

Controle de Processo

Redução de Efluentes

Seguidoras Rápidas

Foco dos Esforços de Inovação

EMPRESAS DE 2a

GERAÇÃO

Produtoras de Commodities e Pseudo Commodities

Foco em “Novos Produtos”

Produtos com Novas Características

Características dos Produtos

Resistência Mecânica e/ou Química

Resistência à Luz e Temperatura

Brilho e Transparência

Facilidade de Conformação

Rendimento

Uso Final Transformação

Atenção para dois mercados: Clientes Finais e Transformadores

O que influencia as Características dos Produtos

Processo de Polimerização

Acabamento Transformação

Empresas de 2a Geração


Fornecedores de Aditivos


Fornecedores de

Máquinas

Tipos de Inovação

EMPRESAS DE 2a

GERAÇÃOMudanças Incrementais

Tecnologia de processo pré-definida

Tecnologia estável

(Exceção: Novos catalisadores)

Novos grades de resinas

Desenvolvimento de Processo

Desenvolvimento de Catalisadores

Desenvolvimento de Aditivos

Pró-ativas ou

Reativas

Esforço de Inovação Coordenado


Fornecedores de Aditivos


Fornecedores de

Máquinas


Inovação é importanteAs empresas:• investem em tecnologia e inovação• Fazem contratos e parcerias com

universidades• conhecem e utilizam as fontes de

financiamento disponíveis

Subsidiárias: Braço operacional para atender o mercado local e regional. Adaptação de produtos

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