industrie numérique, fiscalité & digital studies - michel calmejane
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© 2010 Colt Technology Services Group Limited. All rights reserved. *Plus efficace/plus rapide/plus loin. ** La plateforme d'échanges d'informations pour les entreprises en Europe
** © 2010 Colt Telecom Group Limited. All rights reserved.
Industrie numérique, fiscalité & digital studies
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2 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.
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Economie du Quaternaire ? Les Données seront le nouvel Or Noir Stratégie de Lisbonne :
« Faire de l’Union Européenne en 2010, l’économie de la
connaissance la plus compétitive et la plus dynamique du monde »
3 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.
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L’Europe à la traine
4 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.
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Les gagnants
5 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.
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& un Leader
6 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.
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1 - S’il y a bien une industrie du numérique, il n’y a pas d’économie du numérique
• Plus le % de pénétration du numérique sera
élevé, plus le secteur concerné sera mis en
danger.
• Les résistances liées au poids dans le CA de
l’activité dite traditionnelle, peuvent amener la
disparition de l’acteur
Poste et Télécommunications : 1,7% PIB
Contribution directe Internet: 3% PIB
Contribution indirecte Internet : 3% PIB
Assiette fiscale à risque: 5% PIB
Kodak vs Apple
7 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.
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Kodak : un exemple de non adaptation
* La plateforme d’échanges d’informations pour les entreprises en Europe
En 1994, apparaît chez …Apple le premier appareil photo grand public couleur, le QuickTake 100 de 0,3 million de pixels, en partenariat avec
Capitalisation boursière 2011 Kodak: 350 Millions €
Apple : 350 Milliards €
Capitalisation boursière 2000 Kodak: 18 Milliards €
Apple : 2,6 Milliards €
8 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.
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2. Internet n’est pas un monde de réseau, mais un espace réticulaire
• La fibre n’est pas un facteur d’attractivité de la production, mais
simplement un accélérateur de tendances – La même fibre Colt a modernisé la Bourse de Paris en 1998 et permis son déménagement à
Londres en 2008
• La valeur n’est pas dans les réseaux, mais dans les relations – Localisation de la création de valeur à l’endroit où le cout de transaction est le plus bas
– Stratégie fiscale partie intégrante de la constitution du cout unitaire
Container Délocalisation de la production
Fibre Délocalisation des services
Cloud Délocalisation de la consommation
9 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.
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3 une absence d’harmonisation Européenne
10 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.
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Fuite des données ou Reterritorialisation ?
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Les réactions Européennes
12 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.
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Répartition valeur observée *
• 20% : infrastructure réseaux, ou
« pipelines » filaires et mobiles
• 5% : terminaux & tablettes (les
pompes à énergie numérique
• 15% : infrastructure Data Centre (les
« raffineries »)
• 20% : Logiciel & base de données
• 40% : valeur ajoutée, (industrie de
transformation de l’énergie) : • e-commerce
• Droits d’auteurs
• Publicité
• Moteurs de recherche payants
• Agrégateurs et comparateurs de couts
• Site de rencontre, Télémédecine, Data Journalisme, e-
genealogie etc…. (sectorisation de l’offre)
Délocalisable
Non délocalisable
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• Facteur N° 1 : Règlementation & Sécurité
• Plan reprise d’activité : Moins de X Km
• Bale II:+200KM
• Protection des données
• Facteur N° 2 : Efficacité (latence) / Couts
• Facteur N° 3 : Fiscalité
• Facteur N° 4 : Electricité
• Prix
• Qualité
• et depuis peu : empreinte Carbone
Facteurs de (re)localisation observés
Ressources rares: Les DBA
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• Facteur N° 1 : Règlementation & Sécurité
• Plan reprise d’activité : Moins de X Km
• Bale II:+200KM
• Protection des données
• Facteur N° 2 : Efficacité (latence) / Couts
• Facteur N° 3 : Fiscalité
• Facteur N° 4 : Electricité
• Prix
• Qualité
• et depuis peu : empreinte Carbone
Facteurs de (re)localisation observés
LE PATRIOT ACT !
Ressources rares: Les DBA
15 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.
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Des pistes de réflexions non prospectives
Taxe Marini : repoussée par le gouvernement
Rapport de la Mission interministérielle d'expertise sur
la fiscalité du secteur numérique : Audience et établissement stable,
mais pas de solutions concrètes à ce jour
ACCIS (Assiette Commune Consolidée IS): Ne résoudra pas
le pb des paradis fiscaux
Travaux de l’OCDE sur le « Based erosion and profit
shifting »
Conférence de Dubai de l’UIT: Les USA ont déjà annoncé qu’ils ne
signeraient pas
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Perspectives
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* 17
Perspectives
IP V4
IP V6
Réseaux + Base de données + Mobilité
+ localisation + traçabilité
& Performance
Le Web des Objets
18 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.
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Digital Studies – Question 1
Biens Privés ?
Internet Personal Value
Collecte d’adresse IP illégale
Biens Public ?
Domaine public numérique ?
(redevance d’occupation)
Biens Communs ?
Eviter la tragédie des biens communs
Creative Commons
Crowdfunding
UNITED STATES 1 532 870 935
CHINA 329 830 577
UNITED
KINGDOM
209 787 965
JAPAN 200 147 824
GERMANY 117 766 993
KOREA,
REPUBLIC OF
112 238 778
CANADA 81 967 949
FRANCE 77 885 173
ITALY 49 988 795
BRAZIL 48 596 400
AUSTRALIA 46 971 319
NETHERLANDS 45 691 365
RUSSIAN
FEDERATION
41 614 831
SWITZERLAND 37 634 345
TAIWAN 35 407 675
INDIA 34 831 302
Nombre Adresses IP donnée publique ≠ bien public
Ex: données d’archives
(Ancestry.com: 400M$ CA / 63M$ Profit
/1,9Md$ capitalisation)
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Animisme Totémisme
Naturalisme Analogisme
(*)Termes : Entités dotées de propriété spécifiques qui les rendent aptes ou inaptes à nouer entre elles des liens - P. Descola « Par-delà nature et culture », NRF
Quatre ontologies décrites par Philippe Descola, fondées sur la vision de l’autre comprise comme bijective
L’émergence d’un nouveau paradigme sociétal ?
20 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.
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Animisme Totémisme
Naturalisme Analogisme • Différence intériorités (discontinuité graduelle des composants) • Différence physicalité (discontinuité graduelle des composants)
Différence entre les termes qui se ressemblent ( Je / il / ça est unique, malgré des analogies de propriété) Différence entre les relations (plusieurs analogies possibles entre des mêmes termes)
Termes et relations interdépendants au niveau du Système général
• Différence intériorités (Discontinuité des esprits) • Ressemblance physicalité (continuité de la matière)
Ressemblance entre les Termes ( même matière, malgré les différences d’intériorités) Différence entre les relations (car discontinuité entre intèririté)
Les Termes l’emportent sur les relations
(*)Termes : Entités dotées de propriété spécifiques qui les rendent aptes ou inaptes à nouer entre elles des liens - P. Descola « Par-delà nature et culture », NRF
Quatre ontologies décrites par Philippe Descola, fondées sur la vision de l’autre comprise comme bijective
L’émergence d’un nouveau paradigme sociétal ?
21 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.
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Animisme Totémisme
Naturalisme Analogisme
(*)Termes : Entités dotées de propriété spécifiques qui les rendent aptes ou inaptes à nouer entre elles des liens Cf. P. Descola « Par-delà nature et culture », NRF
Quatre ontologies décrites par Philippe Descola, fondées sur la vision de l’autre comprise comme bijective
WEB 4.0 Internet des Objets, Personal
Brain, réalité augmentée
2020 – 2030 ?
Modernisme, puis
Post- Modernisme, avec phase de
recomposition non biocentrique
mais eco centrique
L’émergence d’un nouveau paradigme sociétal ?
22 *Plus efficace/plus rapide/plus loin.
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Moteurs de Recherche émotionnels
« Side effect »
Outils de re-structuration de l’action collective
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Responsabilités dans un monde de capteurs ?