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INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
DIRECTOR: ING. EDSON ARIEL BLANCO ORTUÑO
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
DEPARTAMENTO DE SALUD
1. Introducción
El abordaje de los indicadores de salud es de suma importancia al momento de
explorar y diagnosticar la realidad del Municipio; estos son variables que intentan
medir u objetivar en forma cuantitativa, cualitativa y espacial los sucesos
colectivos, especialmente sucesos biodemográficos, para así, poder respaldar
acciones políticas, evaluar logros y metas. El presente informe tiene como
propósito generar conocimiento útil para la toma de decisiones en la próxima
gestión 2019, con el fin de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los
habitantes del Municipio de Cuatro Cañadas. Con la nueva ley de salud que se
aprobó en el Estado Plurinacional de Bolivia en la gestión 2019 se tendrá la
necesidad de aumentar mayor equipamiento, infraestructura y realizar la
redistribución de recursos humanos en todos los Centros de Salud de la red
Municipal de Salud.
2. Justificación
El seguimiento y análisis a indicadores de salud se convierte en una de las
actividades de mayor importancia para el análisis de situación de salud, ya que es
una herramienta que permite valorar el nivel de cumplimiento de los objetivos
propuestos de un plan, programa o proyecto, para lo cual identifica y selecciona la
información que permita tomar decisiones, aplicar correctivos y sistematizar
experiencias en la comunidad.
Se presenta información de coberturas del Programa Ampliado de Inmunización
(PAI), algunos indicadores de servicio que se trabaja en el Centro de Salud Integral
Municipal Cuatro Cañadas.
3. Objetivos
Objetivo general
Demostrar las principales actividades de salud y Realizar seguimiento de los
indicadores de salud en el Municipio de Cuatro Cañadas.
Objetivos específicos
• Evaluar el cumplimiento de los indicadores de salud en el Municipio de
Cuatro Cañadas, acumulado de enero a diciembre del año 2018.
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• Analizar el cumplimiento de los indicadores de salud en el Municipio de
Cuatro Cañadas, acumulado de enero a diciembre del año 2018.
• Generar información útil para la toma de decisiones en el Municipio de
Cuatro Cañadas.
LOS GASTOS REALIZADOS SON LOS
SIGUIENTES : PAGO A CONSULTORES EN LINEA, COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO, IMPRENTA, LIMPIEZA,
PLOMERIA, ELECTRICO; MANTENIMIENTO DE AIRES ACONDICIONADOS, COMBUSTIBLE, INSTRUMENTOS QUIRURGICOS MENORES, UNIFORMES, CAPACITACIONES, CAMPAÑAS EN ENTRE OTROS.
TABLA 1 PERSONAL DE LA RED MUNICIPAL DE SALUD CUATRO CAÑADAS
CON ITEM CON CONTRATO
TOTAL
MEDICOS GENERALES 24 7 31
ANESTESIOLOGA 0 1 1
GINECOLOGO 2 0 2
MEDICO INTERNISTA 1 0 1
CIRUJANO GENERAL 1 0 1
MEDICO SAFCI 1 0 1
ODONTOLOGOS 1½ 2½ 4
TEC. RAYOS X 0 1 1
ESTADISTICA 0 1 1
LIC. ENFERMERIA 4 4 8
LIC. BIOQUIMICA 1½ 1½ 3
TEC. LAB. 1 2 3
LIC FISIOTERAPIA 0 1 1
LIC. FARMACIA 0 1 1
AUX. FARMACIA 0 4 4
AUX. MI SALUD 1 2 3
AUX. ENFERMERIA 14 25 39
COCINA 0 1 1
LAVANDERIA 0 1 1
LIMPIEZA 0 11 11
RECEPCION 0 1 1
CAJERA 0 1 1
RESPONSABLE ALMACEN 0 1 1
CHOFERES 0 4 4
PRESUPUESTO INICIAL % EJECUCION
BS. 2.917.200,57 95,44 %
20 0000 001 APOYO FUNCIONAMIENTO DE SALUD
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POLIVALENTE 0 2 2
GUARDIA 0 2 2
PROMOTOR DE SALUD 0 1 1
SERENO 0 1 1
TOTAL 52 78 130
De los 52 ITEMs que se encuentran en planilla 20 corresponden a los programas
como ser Tele Salud, Mi Salud, Bono Juana Azurduy, médicos ASSO y médicos de
convenio con la misión cubana. En el segundo semestre se realizó la contratación
de un médico especialista en ANESTESIOLOGIA y un personal de limpieza para el
C.S. Nueva Esperanza, la integración de los mencionados trabajadores en salud es
en beneficio de la población de Cuatro Cañadas, con un presupuesto por mes de
241.796.07 Bs.
También se incorporaron cuatro profesionales en salud con ITEMs de nueva
creación en: Medicina General, Odontología, Laboratorio Clínico y Enfermería a
nivel licenciatura.
COBERTURAS DE ENERO A DICIEMBRE DEL 2018
CONSULTAS EXTERNAS DE ENERO A DICIEMBRE DEL
2018
Niños menores de 6 meses 1.966
Niños de 6 meses a <1 año 2.069
Niños de 1 a 4 años 8.327
Personas de 5 a 9 años 1.604
Personas de 10 a 14 años 1.062
Personas de 15 a 19 años 1.771
Personas de 20 a 39 años 5.993
Personas de 40 a 49 años 1.768
Personas de 50 a 59 años 1.497
Personas de 60 años y más 10.819
TOTAL 36.876
En relación a la gestión 2017, las coberturas de atención integral subieron en un 3
% esto debido al crecimiento vegetativo de la población y también a la aceptación
de la población de asistir al hospital.
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Se tiene un avance importante en la captación de pacientes sintomáticos
respiratorios, como también toma de Papanicolaou en relación a la gestión 2017.
PRODUCCION DE SERVICIOS Cantidad
SUEROS 1.339
INYECTABLES 15.052
CURACIONES 3.635
NEBULIZACIONES 7.982
ECOGRAFIAS 1.958
ELECTROCARDIGRAMAS 409
EXAMENES DE LABORATORIO 25.299
MUJERES CON MUESTRA DE PAP TOMADAS 1.003
CONTROLES PRENATALES 2.414
CONTROL DE CRECIMIENTO INFANTIL 12.050
PARTOS ATENDIDOS 194
SINTOMATICOS RESPIRATORIOS CAPTADOS 333
TBP BAAR POSITIVOS 12
TBP BAAR CURADOS 6
PACIENTES INTERNADOS 661
DIAS CAMAS OCUPADAS EN MATERNIDAD 398
DIAS CAMAS OCUPADAS OTROS SERVICIOS 2.019
COBERTURA DE VACUNAS DE ENERO A DICIEMBRE DEL 2018
BCG 368
PENTAVALENTE 1RA DOSIS 546
PENTAVALENTE 2DA DOSIS 514
PENTAVALENTE 3RA DOSIS 483
ANTIPOLIOMIELÍTICA 1RAA DOSIS 543
ANTIPOLIOMIELÍTICA 2DA DOSIS 513
ANTIPOLIOMIELÍTICA 3RA DOSIS 483
ANTIROTAVIRÍCA 1RA DOSIS 534
ANTIROTAVIRÍCA 2DA DOSIS 505
ANTINEUMOCÓCICA 1RA DOSIS 511
ANTINEUMOCÓCICA 2DA DOSIS 509
ANTINEUMOCÓCICA 3RA DOSIS 483
INFLUENZA ESTACIONAL (6M A 11 M) 1RA. DOSIS 278
INFLUENZA ESTACIONAL (7M A 11 M) 2DA. DOSIS 162
SARAMPION RUBEOLA PAPERA DOSIS UNICA 546
ANTIAMARILLICA DOSIS UNICA 547
PENTAVALENTE 4TA. DOSIS 1ER. REFUERZO 427
ANTIPOLIOMIELITICA 4TA. DOSIS 1ER. REFUERZO 427
INFLUENZA ESTACIONAL DOSIS ÚNICA DE 12 A 23 MESES 245
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Las vacunas son las principales coberturas de monitoreo que se informa al
SISTEMA NACIONAL DE INFORMACION EN SALUD del Ministerio de Salud.
Las actividades quirúrgicas en esta gestión fueron de gran impacto para los
pacientes intervenidos como también para la historia del Hospital Municipal
realizándose la primera apendicetomía en fecha 10 de mayo de la presente
gestión.
DT 1ra. Dosis de 10 a 49 años 382
DT 2da. Dosis de 10 a 49 años 411
DT 3ra. Dosis de 10 a 49 años 438
DT 4ta. Dosis de 10 a 49 años 541
DT 5ta. Dosis de 10 a 49 años 652
CIRUGIAS REALIZADAS
CESAREA SEGMENTARIA 6
HEMICOLECTOMIA 1
APENDICECTOMIA
4
HERNIORRAFIA UMBILICAL 4
HERNIORRAFIA EPIGASTRICA 1
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Los ingresos económicos de toda la gestión 2018 son de 582.969 Bs. Los mismos
son depositados a la cuenta única del Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro
Cañadas.
CAMPAÑAS DEL SECTOR SALUD EN EL MUNICIPIO
CAMPAÑA POR EL DIA DEL NIÑO
El 11 de abril como cada año se realizó la
actividad en honor al día del niño
boliviano, actividad que lleva adelante el
programa PAI con apoyo de todo el
personal de salud de turno para esa
fecha, actividad que se hace posible en
coordinación con la Direc. de Desarrollo
Humano del Gobierno Autónomo
MES
MEDICAM
ENTOS
ENFERMERI
A
CONSULTA
S
ODONTOLOG
IA
LABORATORI
O
OTROS
TOTAL
ENERO 26.118.50 3.891.00 4.575.00 1.125.00 9.967.00 2.595.00 48.271.00
FEBRERO 25.601.00 3.838.00 6.560.00 1.200.00 6.157.50 4.153.00 47.509.50
MARZO 25.070.00 4.140.00 6.350.00 1.424.50 9.440.00 4.321.00 50.745.00
ABRIL 25.038.50 3.344.00 6.308.00 1.205.00 9..047.50 5.063.00 50.006.00
MAYO 21.612.50 4.589.00 6.430.00 1.465.00 9.036.00 5.400.00 48.532.50
JUNIO 22.221.00 3.053.00 4.440.00 1.080.00 7.641.00 4.234.00 42.669.00
JULIO 18.089.00 3.388.00 5.110.00 1.870.00 8.197.00 2.875.00 39529.00
AGOSTO 26.932.50 4.215.00 6.365.00 1.115.00 12.211.00 7.912.00 58.750.50
SEPTIEMBRE 17.192.00 3.840.00 5.197.00 1.835.00 11.262.50 6.226.00 45552.50
OCTUBRE 16.028.50 4.165.00 5.120.00 1.485.00 12.663.00 9.083.00 48544.50
NOVIEMBRE 20.599.00 4.587.00 5.340.00 1.790.00 12.015.00 11.345.00 55.676.00
DICIEMBRE 21.384.50 3.576.00 5.380.00 1.165.00 8.598.00 6.978.00 47.081.50
TOTAL 582.969
INGRESOS DE CAJA
HOSPITAL MUNICIPAL DE CUATRO CAÑADAS
SECCION: FARMACIA, ENFERMERIA, CONSULTAS, ODONTOLOGIA, LABORATORIO Y OTROS
DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2018
(EXPRESADO EN BOLIVIANOS)
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Municipal de Cuatro Cañadas. En esta oportunidad estuvieron presentes las
principales autoridades políticas del municipio cuatro cañadas.
CAMPAÑA DE ATENCION MEDICA CARDIOLOGICA CON FUNDACOR
Por tercer año consecutivo este 14 de Abril se realizó esta actividad con mucho
éxito a nivel municipal, la FUNDACION CARDIOVASCULAR ROMERO DAVALOS
DAENE con su programa de proyección a la comunidad realiza atención medica
cardiológica de forma gratuita a todo paciente con problemas cardiovasculares
agudos y crónicos, además la fundación entrega de forma gratuita medicamentos a
los pacientes necesitad.
CAMPAÑA DE VACUNACION DE LAS AMERICAS
El 18 de abril se lleva a cabo la
campaña de vacunación de las
américas convocado por el
ministerio de salud de Bolivia,
participando el 100% del
personal de salud de toda la
red municipal de salud, siendo
esta actividad que ayuda para
el avance de las coberturas de
vacunación en nuestra área de
influencia, se vacunaron a niños menores de 5 años, mujeres en edad fértil con
toda la oferta de vacunas que ofrece el ministerio de salud previniendo de esta
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manera enfermedades como ser SARAMPION, TETANOS, DISTERIA,
COQUELUCHE, FIEBRE AMARILLA, PNEUMONIA ETC.
CAMPAÑA VISUAL CON RETINALYZE BOLIVIA
Con la presencia del renombrado medico a nivel nacional Dr. Joel Moya director
del instituto nacional de oftalmología de la ciudad de la paz, se llevó a cabo la
campaña de detección temprana de patologías oftalmológicas en personas con
diabetes mellitus.
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CAMPAÑA DE VACUNACION CONTRA LA INFLUENZA ESTACIONAL
Con la compra de medicamentos e insumos para crear el programa de influenza, se
lleva a cabo la campaña de vacunación a grupos atareos en riesgo como son los
menores de dos años, mujeres embarazadas, adultos mayores y personas con
patología de base llegando a un alcance del 90 % de la población asignada en el
municipio de Cuatro Cañadas.
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CAMPAÑA DE VACUNACION CONTRA EL CANCER CERVICO UTERINO
La campaña de vacunación contra el cáncer Cervico-uterino a menores de 10 a 12
años se llevó a cabo con participación intersectorial y no se presentó ninguna
reacción adversa a la vacuna llevándose con éxito la campaña en todas las
unidades educativas del municipio con 316 niñas vacunadas.
CAMPAÑA DE ATENCION EN SALUD CON LA UCEBOL
En coordinación con el Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro Cañadas y la
Universidad Cristiana Evangélica de Bolivia se realizó atenciones gratuitas a toda la
población de Cuatro Cañadas.
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CAI MUNICIPAL
El 11 de mayo se realiza el primer CAI- MUNICIPAL DE SALUD con presencia de
autoridades de salud a nivel municipal, llevándose con éxito el mencionado evento,
analizándose también las fortalezas y debilidades de cada centro de salud del
municipio Cuatro Cañadas.
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ACTIVIDAD DE PRESENTACION DE MEDICOS ESPECIALISTAS
Con la presencia de las
principales autoridades del
municipio de Cuatro
Cañadas, se realizó la
presentación oficial de
médicos especialistas en el
área de CIRUGIA GENERAL,
GINECOLOGIA, MEDICINA
INTERNA Y
INSTRUMENTACION
QUIRURGICA. De la misma
manera en el mes de junio
se incorpora la especialista
en ANESTESIOLOGIA.
FERIA DE SALUD EN LAS DIFERENTES COMUNIDADES
Se llevó a cabo la feria de Salud con la presencia de los programas de salud y el
personal del C.S. San Miguel Florida teniendo éxito la mencionada feria de salud
que dos veces al año se realiza en este centro de salud.
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De la misma
manera se llevó
a cabo en la
Posta de
Salud los
Troncos
teniendo
aceptación total
por parte de la
población.
FERIA DE SALUD C.S. MONTE RICO
En el C.S. Monte Rico, se
llevó a cabo su feria de
salud con la presencia de
los programas y servicios
del hospital municipal como
es Fisioterapia.
FERIA DE SALUD COMUNIDAD
INDEPENDENCIA
En la comunidad independencia
se llevó a cabo la feria de salud
con la participación de todo el
personal del Centro de Salud
Nueva esperanza, teniendo buena
aceptación de la comunidad.
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TALLER DE CAPACITACION DEL PROGRAMA DENGUE
La capacitación al
personal de salud del
programa vectores se
realizó en la ciudad de
Santa Cruz con la
participación de dos
técnicos, quienes
perfeccionaron el manejo
de las máquinas de
fumigación, los
levantamientos
entomológicos y la
destrucción de criaderos
del mosquito Aedes
aegypti.
TALLER DE CAPACITACION DEL PROGRAMA ZOONOSIS
El taller de ZOONOSIS, realizado en ambientes del Hospital Municipal con todo el
personal de salud, fue de gran importancia para el manejo correcto del tratamiento
en caso de mordedura de CAN de gran riesgo.
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El programa Chagas para esta
gestión realizo diferentes actividades de
prevención, diagnóstico y tratamiento
de la enfermedad de Chagas, con
resultados favorables en relación a
gestiones anteriores: 7 pacientes que
concluyeron satisfactoriamente su
tratamiento, se realiza dos campañas
masivas de diagnóstico a través de
ferias de salud con 80 pacientes que
realizaron la prueba rápida, a 13
madres positivas se realizó seguimiento
del Chagas congénito en sus hijos.
PRESUPUESTO INICIAL % EJECUCION
BS. 165,000 87,18 %
20 0000 003 APOYO AL PROGRAMA CHAGAS Y DENGUE
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El programa DENGUE, realizó la campaña de lucha contra el vector de las
enfermedades dengue zika y chikungunia empezando en las unidades educativas
de todo el municipio, seguidamente fueron parte de la minga de limpieza que se
realizó en coordinación intersectorial con las unidades educativas, salud y alcaldía
municipal de Cuatro Cañadas, en el mes de Abril y Diciembre. POBLACION
BENEFICIADA: 27.100 HAB.
20 0000 004 APOYO FUNCIONAMIENTO DE AMBULANCIAS
20 0000 005 APOYO AL CONVENIO BONO JUANA AZURDUY
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PRESUPUESTO INICIAL
% EJECUCION
BS. 200,000 99,97 %
Como ya es norma en esta gestión 2018, el municipio
adquirió el complemento nutricional llamado
NUTRIBEBE para su distribución gratuita en todos los
Centros de Salud. El niño tiene derecho a recibir cada
mes, 2 bolsas de 750 gramos, desde los 6 meses
hasta los 2 años de edad, los niños consumidores del
producto son inmunes a infecciones respiratorias,
infecciones diarreicas e infecciones estomacales,
respecto a niños que no consumieron el “NUTRIBEBÉ”.
20 0000 006 DOTACION DE ALIMENTO COMPLEMENTARIO NUTRI BEBE
20 0000 007 DOTACION DE MEDICAMENTOS FARMACIA HOSPITAL MUNICIPAL
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PRESUPUESTO INICIAL
% EJECUCION
BS. 42,687 77,89%
El 5 de abril se llevó a cabo el festejo
de la asociación de discapacidad,
aprovechando la oportunidad se
entregó el bono de discapacidad
de 250 bs. a 70 discapacitados
que se encuentran registrados en
la plataforma “EUSTAQUIO
MENDEZ”, actividad llevada a
cabo por la asociación de
discapacidad en coordinación con
el programa de discapacidad del
Hospital.
20 0000 011 APOYO PROGRAMA UMADIS
➢ SE REALIZÓ LA CONTRATACION
DE UN CONSULTOR EN LINEA (FISIOTERAPEUTA).
➢ GASTOS EN ALIMENTACION EN DIFERENTES ACTIVIDADES.
➢ OTROS.
20 0000 010 APOYO PROGRAMA TUBERCULOSIS TBC
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En esta gestión el programa VIH, realizo
1.019 pruebas rápidas de las cuales 91
pacientes fueron del sexo masculino, 921
fueron del sexo femenino y 7 pacientes con
resultado positivo confirmándose la positividad con laboratorio de Santa Cruz
(CDVIR).
PRESUPUESTO INICIAL
% EJECUCION
BS. 30,000 90,41%
20 0000 013 APOYO PROGRAMA VIH Y SALUD REPRODUCTIVA
20 0000 014 APOYO PROGRAMA ZOONOSIS
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En la gestión 2018 el programa zoonosis
atendió a un total de 225 personas que
fueron agredidas por un can o felino, de los
cuales 179 personas recibieron la vacuna
antirrábica humana, se vacunaron a un total de 7.639 entre canes y felinos para la
prevención de la rabia. El programa también realiza actividades de promoción y
prevención de la enfermedad por mal de rabia a través de ferias de salud que se
realizan en el Municipio.
La toma de PAPANICOLAO se realizó de
forma continua toda la gestión 2018 en el
HOSPITAL Municipal, también en las
comunidades, empresas privadas y en fechas
especiales como ser día de la mujer Boliviana, día de la madre, aniversario del
Municipio, para esta gestión se realizó 1.003 tomas de PAP. También el
programa realizó diferentes actividades orientativas, didácticas y participativas con
todas las pacientes que se realizaron el Papanicolaou.
PRESUPUESTO INICIAL
% EJECUCION
BS. 20,000 85,05%
PRESUPUESTO
INICIAL
% EJECUCION
BS. 15,150 99,67%
20 0000 016 APOYO PROGRAMA PAP
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TALLER DE CAPACITACION SOBRE LA LEY 475 Y SU MODIFICACION
En la gestión 2018 se realizó el taller de capacitación por parte de la Unidad de
Seguros del SEDES Santa Cruz, la participación del personal de salud fue muy
importante para conocer los alcances de la ley 475 y su modificación.
Se realizo la compra de láminas de plomo
para el revestimiento de la sala de rayos x
con una superficie de 47 metros cuadrados
todo esto con la finalidad de poder brindar
protección radiológica al personal de salud
y también poder cumplir con la ley de
protección radiológica n° 19172.
1LAMINAS DE PLOMO 1,5 MM ( 50 CM X
2 M)47 990,00 46.530,00
2 PLOMO - ESTAAÑADO (BARILLAS) 2 180,00 360,00
3 PAQUETE ( TORNILLOS Y TARUGO) 1 290,00 290,00
47.180,00
PRESUPUESTO
INICIAL
% EJECUCION
BS. 50,000 94,36%
20 0000 021 ACONDICIONAMIENTO SALA RAYOS X HOSPITAL
MUNICIPAL
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COMPRAS DE EQUIPAMIENTO
COMPRAS DEL MES DE ENERO 2018
FECHA COMPRA MONTO
23/01/2018 COMPRA DE ALIMENTACION 8,563.00
24/01/2018 ADQUISICION DE COMBUSTIBLE
AUTOMOTORRES Y PROGRAMAS
49,666.00
27/01/2018 COMPRA DE INSECTICIDA 30.000.00
TOTAL 88.229.00
COMPRA DE INSUMOS PARA EL PROGRAMA VECTORES
20 0000 099 PRESTACIONES DE SERVICIOS DE SALUD INTEGRAL
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Con un monto de 30.000 Bs. Se realizó la compra de insumos consistente en
insecticidas para la lucha contra el dengue zika y chikungunia en todo el Municipio
Cuatro Cañadas.
COMRAS DEL MES DE FEBRERO 2018.
MES COMPRA MONTO
FEBRERO
COMPRA DE MEDICAMENTOS PARA EL PROG. TUBERCULOSIS
2,764.42
COMPRA DE MATERIAL DE IMPRENTA
30,000.60
SOL. COMPRA DE NUTRIBEBE 49,984.80
TOTAL 82.749.82
La compra de material de escritorio y de farmacia en beneficio para todos los
asegurados de la ley 475, se realizó compras periódicas en el transcurso del año.
MES COMPRA MONTO
ABRIL
COMPRA DE IMPRENTA DE DISCAPACIDAD
3,480.00
COMPRA DE PVM DE TB 3,120.00
SOL. COMPRA DE IMPRESORAS 4,050.00
COMPRA DE MATERIALES PARA MINGA INPRENTA
8,400.00
COMPRA DE MATERIALES PARA MINGA
7,800.00
COMPRA DE CEPILLOS DENTAL 2,910.00
COMPRA DE MEDICAMENTOS DE 2,164.42
MES COMPRA MONTO
MARZO
COMPRA DE MATERILES PARA EL SISTEMA SOAPS
5,960.00
COMPRA DE MATERIAL DE LIMPIEZA 40,000.00
COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO
30,000.00
COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO
6,203.00
COMPRA DE INSUMOS VENTA FARMACIA
49,996.69
COMPRA DE MEDICAMENTOS VENTA FARMACIA
49,992.00
COMPRA DE REACTIVOS DE FARMACIA
48,699.00
TOTAL 230.850.69
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
TUBERCULOSIS
COMPRA DE MEDICAMENTOS E INSUMOS PARA LA INFLUENZA
15,034.80
COMPRA DE NUTRIBEBE
49,984.80
TOTAL 96.944.02
Para hacer frente a la epidemia de la enfermedad INFLUENZA se gestionó a
través del gobierno autónomo municipal de Cuatro Cañadas la compra de
medicamentos e insumos con un valor de 15.034.80 Bs.
MES COMPRA MONTO
MAYO - JUNIO
COMPRA DE NUTRIBEBE 49,984.80
COMPRA DE COMPUTADORAS PARA LA RED DE SALUD
35,500.00
COMPRA DE MATERIALES DE TRABAJO
2,010.00
COMPRA DE EQUIPAMIENTO PARA EL HOSPITAL.
2.100.00
COMPRA DE VIVERES PARA EL HOSPITAL.
7,250.00
COMPRA DE LLANTAS PARA LA RED DE SALUD
8,556.00
TOTAL 105.400.80
Se realizó la entrega de 10 computadoras para la red municipal de salud, en
beneficio para un mejor manejo de la información en salud como es el SOAPS,
con un monto de 35.500 Bs.
FECHA COMPRA MONTO
JUNIO
COMPRA DE EQUIPAMIENTO PARA EL HOSPITAL
2,100.00
COMPRA DE ROPA DE TRABAJO PARA EL PROGRAMA DENGUE
4,860.00
TOTAL 6.960.00
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Con un monto de 4.860 Bs. Se priorizó la compra de ropa adecuada al
trabajo del programa dengue en el municipio de Cuatro Cañadas.
MES COMPRA MONTO
JULIO
COMPRA DE MATERIAL DE IMPRENTA 39,996.00
COMPRA DE INSUMOS PARA EL PROGRAMA VIH
13,000.00
COMPRA DE MATERIAL ELECTRICO PARA CENTRO DE SALUD NUEVA ESPERANZA
4,635.00
COMPRA DE PINTURAS PARA EL MANTENIMIENTO DEL HOSPITAL
5,000.00
COMPRA DE AIRES ACONDICIONADOS PARA LOS CENTROS DE SALUD
36,000.00
COMPRA DE MATERIALES DIDACTICOS PARA LA FERIA DE SALUD
10,969.50
COMPRA DE UNIFORMES PARA EL PERSONAL DE SALUD Y CENTROS
14,850.00
COMPRA DE MATERIAL DE IMPRENTA LA FERIA DE SALUD
19,225.00
COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO.
2,006.00
COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO PARA DISCAPACIDAD
3,957.00
COMPRA DE MATERIAL DE IMPRENTA DE PROGRAMA DISCAPACIDAD
6,040.00
COMPRA DE INDUMENTARIA PARA EL PROGRAMA DISCAPACIDAD
2,670.00
COMPRA. DE CAMARAS DE VIGILANCIAS PARA EL HOSPITAL MUNICIPAL
24,580.00
TOTAL 182.928.50
Para esta gestión se
realizó la compra de 16
cámaras de seguridad
con un valor de 24.580
Bs.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
MES COMPRA MONTO
AGOSTO
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA EL PARQUE AUTOMOTRIS
3,476.60
COMPRA DE LLANTAS PARA LA AMBULANCIA DFS 2867
5,150.00
COMPRA DE MATERIALES PARA LA CAMPAÑA DE ZOONOSIS
1,800.00
COMRA DE INSUMOS PARA DIABETES Y CHAGAS
920.00
COMPRA DE UN DESTELLADOR PARA LA AMBULANCIA DFS 2867
4,524.00
SOL. DE CARPETAS FAMILIAR DE IMPRENTA MI SALUD
4,000.00
COMPRA DE ALIEMTACION PARA EL HOSPITAL MUNICIPAL
8,737.00
COMPRA DE SELLOS Y TAMPOS PARA MI SALUD
250.00
COMPRA DE MATERIAL DE IMPRENTA DE ZOONOSIS
3,500.00
COMPRA DE MATERIAL DE IMPRENTA DE DENGUE
8,400.00
COMPRA DE ALIMENTONUTRIBEBE 49,984.80
TOTAL 90.742.40
Para todos los niños menores de 2
años del municipio cuatro cañadas
se realizó la tercera compra con un
valor de 49.984.80 Bs.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
MES COMPRA MONTO
SEPTIEMBRE
COMPRA DE REACTIVOS DEL PROGRAMA CHAGAS DENGUE
2,317.00
COMPRA DE INSUMOS PARA LA CAMPAÑA DE ZOONOSIS
3,870.00
COMPRA DE EQUIPOS MEDICOS PARA EL CENTRO SAN MIGUEL DE LOS ANGELES
15,219.00
COMPRA DE DISPENSADOR DE AGUA PARA MI SALUD
1,470.00
OMPRA DE COMPUTADORA Y IMPRESORA PARA EL CENTRO DE SALUD SAN MIGUEL DE LOS ANGELES
4,781.00
COMPRA DE LLANTAS PARA EL CENTRO DE SALUD SAN MIGUEL DE LOS ANGELES
1,426.00
TOTAL 29.083.00
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
FECHA COMPRA MONTO
OCTUBRE
COMPRA DE DISPENSADOR PARA TUBERCULOSIS
1,470.00
MATENIMIENTO Y REPARACION DEL SILLON ODONTOLOGICO
4,461.00
COMPRA DE EQUIPOS MEDICOS PARA DIABETES
5,315.00
COMPRA DE INSTRUMENTAL PARA LOS CENTROS DE SALUD
9,600.00
COMPRA DE LAMINAS DE PLOMO PARA LA SALA DE RAYOS X
47,180.00
COMPRA DE UN MICROSCOPIO PARA EL CENTRO DE SALUD 26 DE AGOSTO
11,500.00
COMPRA DE VIVERES PARA EL HOSPITAL MUNICIPAL.
8,800.00
COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO PARA MI SALUD
2,144.00
COMPRA DE MEDICAMENTOS PARA FARMACIA
49,994.35
COMPRA DE LLANTAS DE LA CAMIONETA CON PLACA DE CONTROL HEX 2074
4,600.00
COMPRA DE ALIMENTO NUTRIBEBE 49,984.80
COMPRA DE LLANTAS PARA LA AMBULANCIA DGX 2867
4,600.00
COMPRA DE REFRIGERIO Y ALMUERZO PARA CHAGAS
1,131.00
COMPRA DE MATERIAL ESCRITORIO DE DIABETES
2,221.00
TOTAL 203.001.15
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
FECHA COMPRA MONTO
NOVIEMBRE
COMPRA DE MATERIALES DIDACTICOS 4,685.00
COMPRA DE UNA IMPRESORA ´PARA CHAGAS
1,350.00
COMPRA DE INSUMO PARA FARMACIA 4,995.35
COMPRA DE MATERIALES DIDACTICOS PARA EL PROGRAMA V.I.H –SIDA
1,502.00
MANTENIMIENTO DE LA CAMIONETA HEX 2074
1,505.00
COMPRA DE INSUMOS DEL PROGRAMA MI SALUD
6,200.00
COMPRA DE MEDICAMENTOS Y REACTIVOS E INSUMOS DE ODONTOLOGIA
49,999.80
COMPRA DE MUEBLES HOSPITALARIOS PARA PROGRAMAS
29,000.00
COMPRA DE MUEBLES HOSPITALARIOS PARA CENTROS
19,280.00
COMPRA DE EQUIPOS MEDICOS ´PARA LOS CENTROS DE SALUD.
18,590.00
COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO PARA EL PROG. MI SALUD
2,144.00
COMPRA DE ALIMENTOS PARA EL PROG. TUBERCULOSIS
10,155.00
COMPRA DE VIVERES PARA EL HOSPITAL MUNICIPAL.
12,759.00
MANTENIMIENTO DE HELADERA PARA EL CENTRO DE SALUD SAN MIGUEL DE LOS ANGELES
800.00
MANTENIMIENTO DE AIRES PARA LA AMBULANCIAS
1,500.00
COMPRA DE PLACAS PARA LA SALA DE RAYOS X
19,000.00
COMPRA DE EQUIPOS DE LABORATORIOS.
49,500.00
MANTENIMIENTO DE AIREACONDICIONADOS PARA LOS CENTROS DE SALUD
5,280.00
MANTENIMIENTO DE AIRES ACONDICIONADOS DEL HOSPITAL MUNICIPAL.
8,100.00
TOTAL 246.345.15
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Se realizó la aprobación del Reglamento Interno de la Instancia Máxima en
Gestión Local de Salud del municipio de Cuatro Cañadas con las finalidades de
ser un instrumento que oriente y facilite la gestión municipal en Salud y su
aplicación plena y efectiva en la estructura institucional; permitir la gestión de
recursos humanos, económicos y otros necesarios en salud, promoviendo el
control y manejo transparente de los mismos
CREACION Y APROBACION DEL REGLAMENTO DE LA INSTANCIA
MÁXIMA EN GESTION LOCAL DE SALUD (IMGLS) DEL MUNICIPIO
DE CUATRO CAÑADAS.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
UNIDAD DE EDUCACION
I. INTRODUCCION
La presente aportación recoge reflexiones y experiencias relacionadas con
el trabajo educativo en el territorio del Municipio de Cuatro Cañadas más
allá de las contribuciones que presenta, representa la defensa y
reivindicación de la participación de los municipios en la organización y
gestión.
Si bien es cierto que la educación centralizada ha servido durante mucho
tiempo a los procesos de generalización de la escolarización, su capacidad
de incidencia en la mejora de la calidad educativa es cada vez más
cuestionada y es que no es posible dar las respuestas adecuadas a los
variados contextos y situaciones que a menudo se dan dentro de un
municipio nuevo que los es Cuatro Cañadas.
La extensión de los procesos de democratización social y la necesidad de
una educación respetuosa con los diferentes contextos y más atenta a las
necesidades de las personas, han promovido los procesos de
descentralización y, con ellos, los debates sobre la participación municipal
en educación y la necesidad de la autonomía institucional.
El presente texto entiende que, a través de sus propuestas, ejemplos y
valoraciones, puede ayudar al debate establecido. Por una parte, presenta
tres aportaciones generales que reflexionan sobre los procesos de cambio,
el rol de los municipios y el protagonismo de los profesores, abordando tres
niveles de la realidad educativa. Por otra parte, se organizan bloques de
aportaciones y experiencias que hacen referencia tanto a las políticas y
prácticas organizativas a nivel municipal como a las experiencias
relacionadas con la participación de los apoderados, la mejora de la calidad
o las conexiones con el entorno social.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Somos conscientes de que las aportaciones son una pequeña isla dentro de
las posibilidades y realidades de la educación a nivel de municipios.
II. OBJETIVOS
2.1 Objetivo General.
Formular, desarrollar, administrar y evaluar políticas, planes, programas y
proyectos del sector educativo del municipio de Cuatro Cañadas, que
propendan por la excelencia educativa y el aumento de la cobertura escolar
en todas sus modalidades y niveles, de acuerdo al marco jurídico vigente,
dar una mejor calidad a todos los estudiantes y profesores y satisfacer los
servicios básicos de las diferentes Unidades Educativas del Municipio de
Cuatro Cañadas.
2.2 Objetivos Específicos.
• Organizar y administrar la ejecución de los programas y proyectos
pedagógicos del proceso de gestión de la calidad del Municipio de
Cuatro Cañadas.
• Explicar, planear y ejecutar cada una de las etapas del proceso de
matrícula educativa por cada uno de los establecimientos educativos
oficiales del Municipio de Cuatro Cañadas.
• Detallar las actividades jurídicas con el fin de contribuir al
mejoramiento continuo y la obtención de los más altos niveles y
estándares de calidad, eficiencia, eficacia y economicen la gestión
administrativa.
• Administrar los procedimientos existentes que faciliten la verificación
en el cumplimiento de las metas, de acuerdo a las necesidades de
los Establecimientos Educativos.
• Consolidar la información contable de las Instituciones Educativas,
asesorar sobre el manejo de los recursos de gratuidad, conocer todo
el proceso de liquidación de prestaciones sociales, nivelación
salarial.
• Calificar las actividades relacionadas con la ejecución y el
seguimiento al presupuesto de gastos, garantizando la eficiencia,
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
eficacia, transparencia y oportunidad en el uso de los recursos
financieros del Sector Educativo.
III. MARCO TEORICO
Bolivia: Descentralización y calidad de la educación
La descentralización política que se inició en 1994 en Bolivia transfirió
competencias en materia de educación al nivel municipal y contribuyó,
juntamente con la reforma educativa, al desarrollo del sector. Los
indicadores cuantitativos mejoraron notablemente, así Bolivia alcanzó una
cobertura neta en el nivel primario del 97 por ciento y del 60 por ciento en el
nivel secundario. Sin embargo, no se puede decir lo mismo respecto al
avance en la calidad de la educación boliviana. Entre otros factores, las
ambigüedades y superposición de competencias entre los diferentes niveles
de gobierno siguen afectando día a día la calidad de la educación de
manera dramática.
A pesar del proceso de reforma educativa que renovó los materiales
educativos para los dos primeros ciclos de educación primaria y asignó
personal técnico a cada municipio, la brecha entre la calidad de la
educación pública y privada, y entre la urbana y rural, no ha cambiado
substancialmente. La población pobre tanto urbana como rural asiste a las
escuelas públicas, que en áreas rurales alejadas son particularmente
débiles porque, además de las limitaciones estructurales, pocos maestros
graduados aceptan trabajar en ellas y la provisión de insumos educativos es
deficiente.
Además, las mejoras en el nivel primario han quedado truncas debido a que
la reforma del nivel secundario permanece a nivel de proyecto. Como
resultado de este sistema, el bachiller que desee ingresar en la universidad
debe tomar un curso pre-universitario que le ayude a mejorar su nivel de
conocimientos. De los estudiantes que logran ingresar a las universidades,
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
sólo alrededor del 20 por ciento se gradúan, lo cual muestra un 80 por
ciento de fracaso académico al nivel universitario.
En estos días de cambio en Bolivia, en que las leyes, los decretos, las leyes
cortas, las medidas y las resoluciones gubernamentales son procesados
con inusual celeridad, la Ley de Autonomías constituye una esperanza, pero
también un riesgo, para la educación de las próximas generaciones. La Ley
de Autonomías podría ser la oportunidad para brindar una educación de
calidad, si permite una gestión educativa a cargo de instituciones menos
lejanas que el nivel central y da autoridad y poder de decisión a las
autoridades locales y departamentales. Para garantizar a las futuras
generaciones una educación de calidad, se requiere autoridades locales y
departamentales que administren los sistemas de supervisión, información,
formación inicial de maestros, seguimiento y evaluación, con adecuación a
la realidad local y departamental, a su pluralidad, a su idiosincrasia y a sus
planes de desarrollo, en el marco de las políticas y normas nacionales.
Hasta ahora, el Ministerio de Educación ejerce su autoridad mediante nueve
unidades desconcentradas que corresponden a los departamentos, los
Servicios Departamentales de Educación (SEDUCAs). Los SEDUCAs
tienen una serie de responsabilidades cotidianas en la administración
escolar, sobre todo en cuanto al personal y a la información educativa
departamental que es transmitida al nivel central para su tratamiento y
difusión. Los maestros son pagados por el Ministerio de Educación y los
niveles departamental y municipal no tienen mayor autoridad sobre ellos.
La participación de los Gobiernos Departamentales (antiguas Prefecturas)
ha sido, hasta ahora, poco relevante debido a que la descentralización
iniciada en 1994 incentivó principalmente la relación entre el nivel nacional y
el municipal. Aunque la reforma educativa de 1994 transfirió varias
competencias a las Prefecturas como la selección y nombramiento del
personal a nivel departamental y municipal, pero de hecho el Ministerio de
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Educación aún convoca y selecciona a todo el personal. Esto se debió,
inicialmente, a la debilidad técnica de los Gobiernos Departamentales, pero
también a la falta de decisión del Ministerio para delegar las competencias
establecidas por ley. También, hay que mencionarlo, durante varios años
las Prefecturas no hicieron esfuerzo por asumir las competencias que les
estaban asignadas.
Las ambigüedades y superposición de competencias entre los niveles
central, departamental y municipal están afectando día a día la eficiencia en
la gestión local de la educación. Por ejemplo, a nivel municipal el director
distrital, responsable de administrar las escuelas de su distrito, depende del
Ministerio de Educación, y el Alcalde, responsable de suministrar la
infraestructura y los insumos, es una autoridad electa por voto popular. Esta
situación suele generar una falta de coordinación debido a que ni el
Gobierno Departamental ni el Alcalde tienen autoridad sobre el director
distrital o cualquier otro funcionario del sector educación, lo cual puede
reducir la provisión de insumos educativos a las escuelas, o su retraso, o
resultar en un débil apoyo al ejercicio de funciones del director distrital,
entre otros perjuicios que afectan la calidad de la educación. A nivel
departamental también hay problemas, al punto de que actualmente en
Santa Cruz existen dos Direcciones Departamentales de Educación, una
que depende del Ministerio de Educación y la otra del Gobierno
Departamental.
La Ley de Autonomías se convierte hoy en día en una esperanza para
mejorar la calidad de la educación en Bolivia. Por el momento, el proyecto
de Ley Marco de Autonomías, que se encuentra en proceso de revisión,
propone para el nivel central del Estado prácticamente todas las
competencias ejercidas hasta ahora. Pero seguramente la revisión de la
misma a la luz de la necesidad urgente de mejorar el servicio educativo
permitirá depurar la asignación de competencias transfiriendo, sobre todo,
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las que corresponden a la gestión educativa, a los niveles subnacionales.
Estos últimos, hasta ahora, son simples proveedores de
infraestructura e insumos. Millones de niños y niñas tendrán un mejor futuro
si en este proceso se prioriza la calidad de la educación por encima del
interés político. CONTRATO DE PERSONAL DE EDUCACION.
EJECUTADOS DENTRO DE
LA EDUCACION
PROFESORES DE DIFERENTES
ESPECIALIDADES =15
BIBLIOTECRIO=1
RESP. DESAYUNO ESCOLAR =1
SECRETARIAS DE U.E =8
PORTEROS DE LAS DIFERENTES
U. E. = 12
INSTRUCTORES DE BANDA =4
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Material Eléctrico
bs. 30.889
COMPRA DE MATERIALE
S PEDAGÓGIC
OS
SERVICIOS DE
MANTENIMIENTO DE POZOS
SÉPTICOS
1ra. Compra de materiales
de LIMPIEZA
49.997,00 bs.
COMPRA DE
MATERIALES
ESCRITORIO
SERVICIOS DE
INTERNET (COTAS)SERVICIOS
BÁSICOS AGUA- LUZ
2 da. Compra de materiales de escritorios
Bs. 19.984,00
SERVICIOS DE
TELECENTROS (ENTEL)
2da. Compra de materiales de limpieza bs. 15.295
EJECUTADOS DENTRO DE EDUCACIÓN
GASTOS EN EQUIPAMIENTO EN UNIDADES EDUCATIVAS
Se entregó materiales de escritorio, limpieza, pedagógico y eléctrico a las
diferentes Unidades Educativas del Municipio de Cuatro Cañadas. Para la
implementación de materiales escolares para el buen uso de los docentes y
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
estudiantes del municipio.
Se entregó materiales de escritorio, limpieza, pedagógico todas las
Unidades Educativas del Municipio de Cuatro Cañadas Zona Urbana Rural
ENTREGA DE CERTIFICADOS POR EL DÍA DEL MAESTROS 06 DE
JUNIO
El Día del maestro o Día del Profesor es una festividad en la que se
conmemora a las personas que hacen de la enseñanza su trabajo habitual,
como maestros y profesores.
Se entregaron certificados de reconocimientos todos los maestros de las
Unidades Educativas del Municipio la cual el Honorable Alcalde agradeció
por su labor de impartir conocimientos a los estudiantes y que ellos son la
guía para que los estudiantes elijan una mejor formación pedagógica.
CEAS NOEL KEMPF MERCADO Y CITHA NUEVO PALMAR, el
Honorable Alcalde está apoyando a estos dos centros alternativos, la cual
El honorable alcalde hizo la entrega de reconocimiento a
todos los maestros en su día 06 de junio.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
se entregó materiales de escritorio pedagógico y de limpieza, de esa
manera se viene entregando diferentes materiales a dichos Centros
Alternativos.
Población beneficiada 414 estudiantes de los dos Centros Alternativos del
Municipio de Cuatro Cañadas.
SE EQUIPÓ A LA U.E. PALESTINA CON 10 COMPUTADORAS DE
ESCRITORIO para su sala de computación para la implementación del
bachillerato técnico humanístico BTH de tal manera serán beneficiados
todos los estudiantes de los tres niveles de formación de dicha unidad
educativas
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
SE EQUIPÓ A LA U.E. JUAN PABLO II Y A LA U.E. SAN
ANTONIO con sillas y mesas unipersonales y con taburete para
su laboratorio, de tal manera se está equipando con muebles
para la comodidad de los estudiantes y maestros, en beneficio de
la población estudiantil. Unidad Educativa San Antonio
equipamiento con sillas y mesas y taburetes para su
laboratorio.
SE EQUIPÓ A LAS UNIDADES EDUCATIVAS Los Troncos, Suegay,
26 de Agosto y Nueva Esperanza, con sillas y mesas hexagonales, la
cual son beneficiados más 1.368 estudiantes de las diferentes Unidades
Educativas de las comunidades.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Población beneficiada 1.368
estudiantes de las unidades
educativas, Los Troncos, Suegay, 26 de Agosto y Nueva Esperanza
Se realizó la contratación de un asistente para la Oficina de la Dirección
Distrital, el mismo que venía trabajando una vez por semana en el municipio
de Cuatro Cañadas, atendiendo a los maestros y padres de familia del
Municipio de Cuatro Cañadas.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
SE REALIZÓ LA CONTRATACION DE UN INGENIERO EN SISTEMAS,
EL CUAL REALIZÓ LOS MANTENIMIENTOS DE LAS
COMPUTADORAS, de las unidades educativas del municipio de Cuatro
Cañadas, el mismo que realizó la verificación de los telecentros y
mantenimiento de las mismas.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
EQUIPAMIENTO DE PROYECTORAS DATAS PARA LAS U.E.
El H. Alcalde Municipal de Cuatro Cañadas, Sr. Genaro Carreño, vino
trabajando en pro de mejorar la calidad educativa en nuestro Municipio, el
mismo que realizó la compra de 17 Datas (Proyectoras), para 17 Unidades
Educativas del área urbana y rural.
UNIDADES EDUCATIVAS BENEFICIADAS:
➢ Palestina
➢ Juan Pablo II “B”
➢ Cornelio Saavedra
➢ San Miguel Florida
➢ Monte Rico “B”
➢ José Luis Castro
➢ Los Olivos
➢ Providencia
➢ Juventud Linares
➢ 5 De Junio
➢ 4 De Marzo
➢ San Miguel Florida
➢ 26 De Agosto
➢ Belén
➢ Los Troncos
➢ Mariscal Andrés De Santa Cruz.
➢ San Miguel De Los Ángeles
Población beneficiada 2.990 estudiantes. Monto total de la compra de las proyectoras 49.102,80 bs.
ADQUISICIÓN DE CÁMARAS DE SEGURIDAD PARA LAS U.E. SEGUNDA FASE.
El Alcalde Municipal, realizo la entrega de 12 Cámaras de Seguridad para 5 Unidades Educativas, con esta entrega el G.A.M.C.C. completa el equipamiento en un 100% en cuanto a cámaras de seguridad se refiere en todas las diferentes Unidades Educativas de nuestra Jurisdicción Municipal.
UNIDADES EDUCATIVAS BENEFICIADAS:
➢ Palestina
➢ Cornelio Saavedra “A”
➢ San Miguel Florida
➢ Monte Rico “B”
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➢ Perla Del Oriente
Población beneficiada 2.990 estudiantes.
Monto total de las cámaras de seguridad 29.815,00 bs
EQUIPAMIENTO DE UNIDADES EDUCATIVAS
El Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro Cañadas apoyó con una
computadora e impresora para la Unidad Educativa Los Troncos, para
realiza documentación en beneficio, para nuestra comunidad educativa,
también es necesario realizar trabajos pedagógicos en computadoras ya
que el avance tecnológico lo requiere.
Con un monto 4.900,00 Bs.
Población beneficiada 150 estudiantes
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Se entregó a las Unidades Educativas Suegay y Nueva Esperanza Sillas
tamaño normal de maderas
Con un monto 900 Bs.
Se entregó a las Unidades Educativas Los Troncos y a 26 de agosto
mesas hexagonales de 0,60 x 1,20 mts. de madera de 10 min
Con un monto 7.770 Bs.
Se entregó a las Unidades Educativas Suegay y Nueva Esperanza Mesas
de maderas 1,20 de largo X 0.60 ancho X 0,80 de alto, con tablero de 10
mm
Con un monto 8.000 Bs.
Se entregó a las Unidades Educativas Los Troncos y a 26 de agosto Sillas
pequeñas de madera
Con un monto 4.290 Bs.
APOYO POST- ALFABETIZACIÓN
La alcaldía apoyo con materiales pedagógicos para los estudiantes de Post-
Alfabetización que se encontraban pasando clases los fines de semanas en la
Comunidad de Puerto Rico y en Cuatro Cañadas. La Post-alfabetización es un
proceso educativo que brinda una formación de primero a sexto grado de primaria
a personas jóvenes y adultas mayores que fueron alfabetizadas y aquellas que no
concluyeron el nivel primario. Con un monto 2.000 Bs, Población beneficiada 300
estudiantes
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
EQUIPAMIENTO DE INSTRUMENTOS MUSICALES PARA LA UNIDAD
EDUCATIVA JUAN PABLO II
Compra, de instrumentos musicales de banda para la Unidad Educativa
Juan Pablo II, con el objetivo de incentivar los valores culturales, el civismo
patriótico en las y los estudiantes que se beneficiaran con dichos materiales
e instrumentos musicales.
Población beneficiada 60 estudiantes
Monto total bs. 35.500
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
APOYO FERIAS PEDAGÓGICAS CIENTÍFICAS EN LOS CUATRO
NÚCLEOS
Se realizó la conferencia magistral, “control y manejo del estrés laboral del
docente” con el disertante Dr. Raúl Mamani Montes.
PRIMERA FERIA PEDAGÓGICA DEL NIVEL PRIMARIO,
En las que participaron las diferentes Unidades Educativas de nuestro
Municipio de Cuatro Cañadas, con la presentación de poesías y socio
drama, se ha hecho una inversión de 22.250 Bs. en la compra de 25
Parlantes, Televisor de 24 Pulg., Impresoras y DVD. Los Ganadores en la
Categoría Poesía fueron: 1er. Lugar U.E. Sagrado Corazón de Jesús, 2do.
Lugar U.E. San Antonio y 3er. Lugar U.E. José Luis Castro de la Comunidad
Puerto Rico, mientras que en la Categoría Dramatización el 1er. Lugar U.E.
José Luis Castro de la Comunidad Puerto Rico, 2do. Lugar U.E. San
Antonio y 3er. Lugar U.E. Monte Rico.
8°OLIMPIADAS CIENTÍFICAS ESTUDIANTIL DE MATEMÁTICAS. El Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro Cañadas a través de la Unidad de
Educación está apoyando al estudiante Eyson Ario Murillo Montaño Estudiante del 2do. de secundaria de la Unidad Educativa Nacional Cuatro Cañadas la cual viajo a
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la ciudad de Potosí a participar y representar al municipio en su 4ta. Etapa de la 8°Olimpiadas Científicas Estudiantil de Matemáticas.
CONCURSO DE BANDA REALIZADO EN LA CIUDAD DE SANTA CRUZ.
Estudiantes de la Unidad Educativa Nacional Cuatro Cañadas fueron a
representa al Municipio de Cuatro Cañadas en el concurso de banda
realizado en la Ciudad de Santa Cruz la cual el Gobierno Municipal apoyo
con trasporte y un profesor de banda para el beneficio de las y los
estudiantes que representaran.
CONCURSO DE BANDA ESTUDIANTIL Concurso de banda estudiantil con el objetivo de confraternizar entre compañeros de las diferentes Unidades Educativas el Gobierno Municipal realizo el concurso de banda estudiantil la cual está apoyando a la cultura musical ya que beneficiara a los estudiantes que quieran seguir la música de banda. FERIAS PEDAGÓGICAS El Gobierno Municipal está apoyó a las diferentes actividades que realizan las Unidades Educativas como ser concurso de poseías, danzas, feria
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
pedagógicas y otros, de tal manera apoya con materiales escolares, siempre incentivando a toda la comunidad estudiantil.
PIAN -5 GUARDERÍA MUNICIPAL CUATRO CAÑADAS
La Guardería Municipal cuenta con 30 niños inscritos en la comunidad 26 de agosto y 30 niños en la Guardería Municipal Cuatro Cañadas, la cual cada mes se hace la entrega de alimentos y materiales de limpieza a ambas guarderías.
PROGRAMA MUNICIPAL DE ALIMENTACION COMPLEMENTARIA
MUNICIPIO DE CUATRO CAÑADAS
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
El Programa Mcpal. de Alimentación complementaria BENEFICIA a un total de 3.598 estudiantes desde el nivel inicial a sexto de primaria. De las 28 Unidades Educativas del Municipio.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
PROGRAMA DE ALIMENTACION COMPLEMENTARIA CUATRO
CAÑADAS.
INTRODUCCION
En Bolivia alrededor del 70% de la población tiene necesidades básicas
insatisfechas y cerca del 76% genera ingresos familiares por debajo de la
línea del índice de pobreza.
Las políticas sociales durante los años noventa, produjeron un incremento
significativo en la inversión en recursos humanos principalmente en los
sectores de educación y salud. La aplicación de las Leyes de
Descentralización y Participación Popular, ayudaron a generar una mejor
redistribución de los recursos hacia las regiones con menores ingresos
sobre todo en el ámbito municipal. El incremento del capital humano es
determinante para el desarrollo económico de un país, pese a los
avances, persisten las condiciones de pobreza y marginalidad social,
económica y cultural. Para contribuir en la reducción de los índices de
pobreza se han diseñado políticas sociales como el Programa de
Alimentación Complementaria del Municipio de Cuatro Cañadas,
conformado por un alimento nutritivo, que brinda e incrementa la seguridad
alimentaria e impacta en los procesos educativos obteniendo de la
educación beneficios mayores, dichos beneficios se traducirán en el largo
plazo en mejores estándares de vida y por consiguiente un desarrollo
económico más estable y permanente.
La Alimentación Complementaria contribuye a mejorar el rendimiento
escolar y el estado nutricional de las y los estudiantes de las Unidades
Educativas públicas y de convenio a través de una alimentación adecuada,
saludable y culturalmente apropiada.
Se orienta a mejorar la matriculación, evitar la deserción escolar, incentivar
la permanencia de la población escolar y así facilitar el ejercicio del derecho
a la educación y alimentación, contribuyendo de esta, manera al desarrollo
humano.
La actual Constitución Política del Estado (CPE) en su Artículo 16, reconoce
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
la alimentación adecuada como un derecho fundamental y establece la
obligación del Estado de Garantizar la seguridad alimentaria a través de
una alimentación sana, adecuada y suficiente para la población estudiantil.
La presente ley 622 de Alimentación Escolar en el Marco de la Soberanía
Alimentaria y La Economía Plural, se basa en tres lineamientos:
• Mejorar la Nutrición.
• Mejorar el Rendimiento Escolar.
• Fomentar la economía social comunitaria a través de la compra de
alimentos de proveedores locales, dedicados a la agricultura familiar,
para la alimentación escolar.
El Municipio Cuatro Cañadas actualmente cuenta con una población
estudiantil de 3.598 en las diferentes Unidades Educativas, del nivel inicial
en familia comunitaria y primaria comunitaria productiva en el área urbana
y rural.
Sin embargo el presupuesto para la alimentación complementaria escolar
de la gestión 2018 es de aproximadamente Bs. 494.725,00 para una
cantidad de 197,890 raciones sólida y liquidas, para la compra de alimentos
frescos y perecederos, a un precio referencial promedio por ración de Bs.
2,50 para 55 días de entregas de la gestión 2018.
La Propuesta del Programa Municipal Alimentación Complementaria del
Municipio de Cuatro Cañadas, pretende lograr una cobertura universal,
áreas urbana y rural en los niveles iniciales en familia comunitaria y primaria
comunitaria productiva en el área urbana y rural. Con calidad, normas
definida y con efectos sinérgicos sobre la producción local de alimentos.
OBJETIVOS
Objetivo General:
Establecer una estrategia para mejorar la gestión en el control de calidad
y adecuado consumo de las raciones de la alimentación complementaria
que permita alcanzar los objetivos del Programa, en sus niveles inic ial
en fami l ia comunitar ia y pr imaria comunitar ia product iva del
municipio de Cuatro Cañadas.
Objetivo Específicos:
➢ Determinar el aporte complementario de 450 Kcal. Diarias a los/as
niños/as en edad escolar.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
➢ Reducir las afecciones por anemias a través del complemento
nutricional.
➢ Establecer la utilización biológica de los nutrientes proporcionados.
➢ Promover el desarrollo económico de las MYPES u otras formas
organizativas que proveen la ración del desayuno escolar utilizando
alimentos producidos en la zona.
➢ Apoyar en la Alimentación Complementaria Escolar a los padres de
familia de la población matriculada en las Unidades Educativas del
Municipio de cuatro Cañadas.
➢ Capacitar en temas de educación alimentaria, almacenamiento de
alimentos, inocuidad alimentaria, manejo y uso de kardex, para
fortalecer las capacidades de las juntas escolares.
Medios
- Promover una ración diaria de alimentos sólidos, líquidos basados en la
producción local.
- Capacitar a los profesores en aspectos de nutrición con la finalidad de
transmitir y contribuir a mejorar las buenas practicas alimentarias (hábitos
alimentarios) de los/as estudiantes y por ende de la familia en su conjunto
de manera gradual y sistemática.
- Capacitar a madres y padres de familia en nutrición con prácticas
alimentarias nutricionales para que tengan la capacidad de proveer una
ración alimentaria equilibrada, enriquecida con alimentos locales de alto
valor nutritivo.
NOMBRE DEL PROGRAMA
“PROGRAMA MUNICIPAL DE ALIMENTACION ESCOLAR -MUNICIPIO
DE CUATRO CAÑADAS”
UNIDAD EJECUTORA
GOBIERNO MUNICIPAL DE CUATRO CAÑADAS
DURACIÓN DEL PROGRAMA
Abril – noviembre 2018
LOCALIZACIÓN
DEPARTAMENTO: SANTA CRUZ
PROVINCIA: ÑUFLO DE CHAVEZ
MUNICIPIO: CUATRO CAÑADAS
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
COBERTURA
El programa atenderá en el Municipio de Cuatro Cañadas a 28 Unidades
Educativas tanto a estudiantes del nivel inicial, primario y maestros
beneficiarios. Detalle en el siguiente cuatro:
LISTA DE PRODUCTOS A SER PROVEIDO.
RACION LIQUIDA
1 Leche con Avena 200 ml.
2 Leche con Chocolate 200 ml.
3 Chicha de Maíz 200 ml.
4 Chicha de soya 200 ml.
5 Refresco de Linaza 200 ml.
6 Chicha de Wilkaparu 200 ml.
7 Chicha Sésamo 200 ml.
8 Chicha de Quinua 200 ml.
LIQUIDO Y SOLIDO
9 Arroz con leche 200 ml.
10 Gelatina 200 ml.
11 Ensalada de Fruta con yogurt 200 ml.
RACION SOLIDA
10 Galleta con quinua 40 gr.
11 Pan de leche 40 gr.
12 Pan integral 40 gr.
13 Empanada de queso 40 gr.
14 Pan de maíz 40 gr.
15 Panqueque de zanahoria 40 gr.
TOTALES M F T
INICIAL-
PRIMARIA
1745 1683 3428
MAESTROS 65 105 170
TOTAL 1810 1788 3598
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
16 Rosca de maíz 40 gr.
17 Panqueque de naranja 40 gr.
FRUTAS DE TEMPORADA
18 Gualele, Manzana, Naranja, Mandarina. U.
PROPUESTA DEL MENU CICLICO DEL PROGRAMA MUNICIPAL DE
ALIMENTACION COMPLEMENTARIA.
MENU CICLICO
LUNES MIERCOLES VIERNES
1ra
semana
>Leche con avena 200ml >Chicha de Maíz 200 ml >Refresco de linaza
200ml
> pan integral 40 gr. >Galleta con hojuelas de
Quinua 40 gr.
<Queque de zanahoria
40gr.
2da
semana
>Chicha de wilkaparu
200ml. >Gelatina 200ml.
>Leche con chocolate
200ml.
>Pan de Leche 40gr. >Gualele (1 unidad) >Pan de maíz 40gr.
3ra.
Semana >Arroz con leche 200 ml.
> chicha de trigo 200ml
> cuñape 40gr
>Chicha de soya 200ml.
>Empanada de queso
40gr.
Porción de queso mínimo
15gr.
4ta.
Semana
>Chicha de sésamo
200ml. >Refresco de coco 200ml
>leche con chocolate
200ml.
>Galleta de naranja 40gr. > queque de naranja 40gr. >donas al horno 40gr.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
COSTO DEL DESAYUNO ESCOLAR.
POBLACION ESTUDIANTIL NIVEL INICIAL EN FAMILIA
COMUNITARIA Y PRIMARIA COMUNITARIA PRODUCTIVA
3.598
DIAS DE ENTREGAS 55
TOTAL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA MUNICIPAL DE
ALIMENTACION COMPLEMENTARIA ESCOLAR
Bs.494.725,00
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
ESTADISTICA ESCOLAR GESTION 2018
DESDE EL NIVEL INICIAL HASTA SEXTO DE PRIMARIA
MUNICIPIO DE CUATRO CAÑADAS
N°
COMUNIDAD
UNIDAD EDUCATIVA
Nº DE ALUMNOS POR CURSO
KINDER PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
SEXTO
TOTAL DE ALUMNOS
TOTAL MAESTROS
TOTAL GENERAL
M F M F M F M F M F M F M F M F T M F T
1 26 DE AGOSTO
26 DE AGOSTO
17 22 20 14 20 12 19 7 12 14 13 19 17 19 118 107 225 2 11
13 238
2 4 DE MARZO 4 DE MARZO 1 1 1 2 3 2 2 2 4 5 2 3 19 9 28 1 1 2 30 3 5 DE JUNIO 5 DE JUNIO 0 0 2 1 1 1 1 2 2 2 6 6 12 0 1 1 13
4 B/ SAN ANDRES
BELEN 8 7 4 6 6 4 5 3 1 3 5 2 5 5 34 30 64 1 3 4 68
5 CAINE CAINE 0 0 5 6 3 3 7 4 5 2 2 1 3 2 25 18 43 1 1 2 45
6 NUEVO PALMAR
CORNELIO SAAVEDRA
9 7 6 3 7 6 6 2 4 2 4 4 10 6 46 30 76 1 3 4 80
7 DISABI PORVENIR
DISABI PORVENIR
0 0 1 0 3 0 2 2 0 0 0 3 3 0 9 5 14 1 0 1 15
8 GRAN CHACO
GRAN CHACO
2 2 1 1 1 1 0 0 2 0 2 0 1 1 9 5 14 0 1 1 15
9 PUERTO RICO
JOSE LUIS CASTRO
34 32 20 25 14 18 23 18 21 20 25 19 23 25 160 157 317 5 8 13 330
1 B/ SAN JUAN PABLO 92 101 63 55 55 57 57 60 48 62 49 40 55 60 419 435 854 12 2 32 886
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
0 ANTONIO II A 0
11
JUVENTUD LINARES
JUVENTUD LINARES
3 1 1 1 3 2 3 0 2 4 2 0 4 1 18 9 27 1 1 2 29
12
LAS PALMAS
LAS PALMAS 0 0 0 3 3 1 1 2 1 6 5 11 0 1 1 12
13
LOS OLIVOS LOS OLIVOS 1 2 1 2 1 3 4 0 2 1 0 0 0 0 9 8 17 0 1 1 18
14
LOS TRONCOS
LOS TRONCOS
14 7 1 3 6 5 4 5 3 2 3 3 2 3 33 28 61 1 2 3 64
15
NACIONES UNIDAS
MCAL. ANDRES DE SANTA CRUZ
1 1 0 2 4 1 1 3 2 2 2 4 1 0 11 13 24 0 2 2 26
16
VILLA PRIMAVERA
MARISCAL. SUCRE
2 1 4 1 2 1 2 0 3 4 0 0 1 2 14 9 23 1 1 2 25
17
MONTE RICO
MONTE RICO "B"
3 8 8 7 7 6 6 5 5 4 5 4 5 5 39 39 78 1 4 5 83
18
4 CAÑADAS NACIONAL CUATRO CAÑADAS
34 35 22 25 27 25 27 24 26 23 23 18 22 25 181 175 356 7 9 16 372
19
NUEVA ESPERANZA
NUEVA ESPERANZA
0 0 0 2 1 2 3 1 2 7 9 1 0 1 10
20
B/ CAMPO VERDE
PALESTINA 22 18 22 18 17 18 14 20 24 20 20 14 12 19 131 127 258 4 3 7 265
21
B/ ORIENTAL
PERLA DEL ORIENTE
19 36 15 17 27 17 19 16 15 14 20 19 19 15 134 134 268 13 13
26 294
22
PROVIDENCIA
PROVIDENCIA
1 0 1 1 2 3 1 2 3 4 3 1 1 11 12 23 1 1 2 25
23
PUERTO CESPEDES
PUERTO CESPEDES
0 0 2 1 2 1 2 1 2 4 7 11 1 0 1 12
24
4 CAÑADAS SAGRADO CORAZON
30 26 10 13 9 13 12 11 11 17 9 9 14 9 95 98 193 3 5 8 201
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
DE JESUS
25
B/ NUEVA ESPERANZA
SAN ANTONIO
25 27 23 24 12 14 15 15 18 14 19 10 11 8 123 112 235 2 7 9 244
26
SAN MIGUEL FLORIDA
SAN MIGUEL FLORIDA 15 12 4 9 8 6 7 4 4 9 9 16 8 7 55 63 118 2 5 7 125
27
SAN MIGUEL DE LOS ANGELES
SAN MIGUEL DE LOS ANGELES
6 4 2 4 8 3 3 3 4 4 5 5 1 2 29 25 54 2 1 3 57
28
AYOREA SUEGAY 0 0 1 3 0 1 1 3 2 1 1 0 0 2 5 10 15 1 0 1 16
SUB TOTAL 339 350 240 244
251
227
242
211
224
233
227
200
222
218
1745 1683 3428
65 105
170
3598
M F TOTAL
INICIAL-PRIMARIA 1745
1683 3428
MATESTROS 65 105 170
TOTALES 1810 1788 3598
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
NUCLEOS EDUCATIVOS
UNIDADES EDUCATIVAS
TOTAL DE ESTUDIANTES
PRES/ ALUMNO Bs.
TOTAL PRES/DIA
DIAS DE ENTREGAS
TOTAL POR U.E.
TOTAL POR NUCLEO
1 SAGRADO CORAZON DE JESUS
SAGRADO CORAZON DE JESUS
201 2,5 502,5 55 27.637,50
27.637,50
2 SAN ANTONIO
SAN ANTONIO 244 2,5 610 55 33.550,00
33.550,00
3 PERLA DEL ORIENTE
PERLA DEL ORIENTE
294 2,5 735 55 40.425,00
58.575,00
BELEN 68 2,5 170 55 9.350,00
LOS TRONCOS 64 2,5 160 55 8.800,00
4 JUAN PABLO II A
JUAN PABLO II A
886 2,5 2215 55 121.825,00
127.600,00
12.-PRESUPUESTO POR NUCLEO EDUCATIVO
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
5 DE JUNIO 13 2,5 32,5 55 1.787,50
JUVENTUD LINARES
29 2,5 72,5 55 3.987,50
5 JUAN PABLO II B
MARISCAL SUCRE
25 2,5 62,5 55 3.437,50
7.562,50 4 DE MARZO 30 2,5 75 55 4.125,00
6 NACIONAL 4 CAÑADAS
NAL. CUATRO CAÑADAS
372 2,5 930 55 51.150,00
89.650,00
PALESTINA 265 2,5 662,5 55 36.437,50
GRAN CHACO 15 2,5 37,5 55 2.062,50
7 JOSE LUIS CASTRO
JOSE LUIS CASTRO
330 2,5 825 55 45.375,00
92.400,00
COORNELIO SAAVEDRA
80 2,5 200 55 11.000,00
MONTE RICO B 83 2,5 207,5 55 11.412,50
LOS OLIVOS 18 2,5 45 55 2.475,00
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
LAS PALMAS 12 2,5 30 55 1.650,00
NUEVA ESPERANZA
10 2,5 25 55 1.375,00
PROVIDENCIA 25 2,5 62,5 55 3.437,50
DISABI PORVENIR 15 2,5 37,5 55 2.062,50
SUEGAY 16 2,5 40 55 2.200,00
MRCL. ANDRES DE STA. CRUZ
26 2,5 65 55 3.575,00
SAN MIGUEL DE LOS ANGELES
57 2,5 142,5 55 7.837,50
8 26 DE AGOSTO
26 DE AGOSTO 238 2,5 595 55 32.725,00
40.562,50 CAINE 45 2,5 112,5 55 6.187,50
PUERTO CESPEDES
12 2,5 30 55 1.650,00
9 SAN MIGUEL FLORIDA
SAN MIGUEL FLORIDA
125 2,5 312,5 55 17.187,50
17.187,50
TOTALES 3598 estudiantes
8.995,00
494.725,00
494.725,00
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
ÁMBITO DEPORTIVO. - Se realizó el desbrozado y mantenimiento de las canchas de futbol del área urbana.
✓ Cancha San Andrés ✓ Cancha Oriental ✓ Cancha Nacional 4 Cañadas ✓ Cancha Campo Verde ✓ Cancha Urkupiña
También se realizó el desbrozado de las canchas en diferentes Comunidades:
✓ Cancha Los Troncos ✓ Cancha 5 de Junio ✓ Cancha Monte Rico ✓ Cancha Naciones Unidas ✓ Cancha Puerto Rico
PRESUPUESTO INICIAL
% EJECUCION
BS. 308.512 99,93 %
22 0000 001 APOYO AL DEPORTE JURISDICCION MUNICIPAL
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Se realizó el Mantenimiento y adecuación de la Pista Atlética de la Cancha Maracaná del Barrio Nueva Esperanza.
Para este trabajo se coordinó con la Dirección de Obras Públicas para el apoyo con maquinaria en coordinación con la OTB del Barrio y la Unidad de Deporte realizó la compra de combustible para dicho trabajo.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Se realizó la entrega de material deportivo (BALONES DE FUTBOL, FUTSAL, MALLAS DE VOLEIBOL, POLERAS Y SHORT) a las comunidades indígenas de Ayoreos
✓ Nueva Esperanza ✓ Porvenir ✓ Suegay
Como apoyo a encuentro inter comunidades ayoreas que se realizó en la comunidad nueva esperanza, …..
COPA DE VERANO 2018
Se realizó la 3ra versión del Campeonato Copa de Verano 2018, donde participan clubes de la Liga de Futbol Cuatro Cañadas.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
SE incentivó a los finalistas con indumentaria deportiva, (Casacas-Short- Balones- Medias- Medallas y Trofeos) una inversión de Bs. 9800 Población beneficiada 280 deportistas de nuestro municipio.
3ra VERSION DEL CAMPEONATO DE FUTBOL COPA DE VERANO
En esta 3ra versión del Campeonato Copa de Verano, se realizó el homenaje al esfuerzo y amor dedicado por más de 20 años al deporte en Nuestro Municipio: a la Prof. julia Orosco y a muestro amigo Mario Vargas.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
JUEGOS PLURINACIONALES CLASIFICATORIOS 22 0000 002
Se realizó la adquisición de material deportivo para las 11 unidades educativas quienes participarán de juegos clasificatorios plurinacionales primaria y secundaria un moto total de bs 82.097
BALONES: futbol, futsal, básquet, voleibol, trofeos, conos, platillos, jabalinas, discos, vortex, balón medicinal, disco, tableros de ajedrez.
ENTREGA DE MATERIALES DEPORTIVOS a los anfitriones de los juegos clasificatorios primario U.E. Cornelio Saavedra secundario a U.E. Monte Rico.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
APOYO JUEGOS PLURINACIONALES FASE PREVIA NIVEL PRIMARIA
VII Juegos Deportivos Estudiantiles Plurinacionales Presidente Evo Nivel Primario en la U.E. Cornelio Saavedra Comunidad Nuevo Palmar.
Entrega de medallas a los ganadores de ajedrez y las demás disciplinas.
Las pruebas de natación se realizaron en el Municipio de Cuatro Cañadas.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
JUEGOS PLURINACIONALES CLASIFICATORIOS FASE PREVIA NIVEL SECUNDARIO.
IX Juegos Deportivos Estudiantiles Plurinacionales Presidente Evo 2018 Nivel Secundario…..
LA U.E. MONTE RICO ALVERGO A TODAS LAS U. E. DEL MUNCIPIO.
Se se realizó la refacción de arcos, tableros, aros de las canchas poli-funcionales en Nuevo Palmar y Monte Rico, con una inversión de Bs. 19.163.76.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Se realizó compra de pinturas para el pintado de las canchas poli-funcionales de la comunidad Nuevo Palmar y Monte Rico con un presupuesto de Bs 6.520.
VII Juegos Deportivos Estudiantiles Plurinacionales Presidente Evo Nivel Primario en la en el Municipio de San Javier.
El G.A.M.C.C. Se apoyó con transporte para el traslado de Ida y Vuelta para la delegación de estudiantes con tres buses realizando el servicio de ida y vuelta.
El servicio de transporte fue realizado por un monto de 18.000 mil bolivianos.
PRESUPUESTO INICIAL
% EJECUCION
BS. 277.488 98,90 %
22 0000 003 APOYO JUEGOS DEPORTIVOS PLURINACIONALES
PRIMARIO Y SECUNDARIO
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
SE APOYÓ CON INDUMENTARIA DEPORTIVA PARA LA DELEGACIÓN DE ESTUDIANTES DEL NIVEL PRIMARIO.
VII Juegos Deportivos Estudiantiles Plurinacionales Presidente Evo Nivel Primario en la en el Municipio de San Javier
El G.A.M.C.C. Apoyo con indumentaria deportiva para las diferentes disciplinas como ser Natación, Ajedrez, Mini Atletismo, Futbol, Futbol de Salón, Básquet y Voleibol (Buzos, casacas, short, medias) a toda la delegación de estudiantes de nuestro municipio.
SE APOYÓ CON ALIMENTACIÓN EN LOS JUEGOS PLURINACIONALES FASE PREVIA NIVEL PRIMARIA.
VII Juegos Deportivos Estudiantiles Plurinacionales Presidente Evo Nivel Primario en la en el Municipio de San Javier El G.A.M.C.C. Apoyó con Alimentación para la delegación de estudiantes del nivel primario, con un presupuesto de 29.952 Bs.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
VII Juegos Deportivos Estudiantiles Plurinacionales Presidente Evo Nivel Primario en la en el Municipio de San Javier.
APOYO JUEGOS DEPORTIVOS PLURINACIONALES PRESIDENTE EVO 2018 NIVEL PRIMARIA
VII Juegos Deportivos Estudiantiles Plurinacionales Presidente Evo Nivel Primario en la en el Municipio de San Javier
El G.A.M.C.C. Apoyó de con todo las indumentarias los cuales fueron entregados el 23 de Junio del presente año…
✓ Medalla de oro natación ✓ Medalla de plata mini básquet ✓ Medalla de plata voleibol ✓ Medalla de bronce voleibol
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
APOYO ESCUELA MUNICIPAL DEPORTE
Se realizó la contratación de dos técnicos para la escuela de futbol.
Trabajos de entrenamiento en la cancha san Andrés en las categorías Sub 8 a Sub 19.
La escuela de futbol trabaja diario en este campo deportivo con niños y niñas de las diferentes categorías los cuales son más de 500 niños y jóvenes beneficiados en estos 6 meses.
.
LA ESCUELA MUNICIPAL DE FUTBOL realizo entrenamientos en las canchas de del Barrio Campo Verde y san Andrés con sus diferentes categorías….
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
También se realizaron los trabajos en la comunidad Monte Rico con los campeones del nivel secundario quienes nos representaran en el municipio de concepción.
APOYO A LA ESCUELA MUNICIPAL DEPORTES
La selección de básquet sub 14 damas y varones realizó partidos amistosos con equipos de la ciudad de santa cruz, donde se les invito un almuerzo….
PARTIDOS AMISTOSOS DE LA ESCUELA DE FUTBOL
se realizó un partido amistoso con la SUB 19 del CLUB SPORT BOY donde 5 jóvenes de nuestra escuela municipal fueron fichados para ser parte de este CLUB…
PARTIDO AMISTOSO CON EL MUNICIPIO SAN CARLOS DAMAS SUB- 17
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
La escuela municipal realizó partidos amistosos el mes de con la selección damas de nuestro municipio contra el municipio de San Carlos….
PARTIDO AMISTOSO EL 6 DE ABRIL CON EL CLUB UNIVERSIDAD CRUCEÑA
Presentación y primer entrenamiento el 9 de abril. Nuestros jóvenes de la escuela municipal de Cuatro Cañadas JOSIA DO SANTOS y ARTURO GARCÍA, acompañado por nuestro técnico Osvaldo Jiménez Duran.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
DEBUT DE JOSIAS DO SANTO EN EL CLUB UNIVERSIDAD CRUCEÑA, ESTADIUM REAL SANTA CRUZ
En la ciudad de Santa Cruz bastó un partido amisto contra el primer equipo de la “U” para que nuestros deportistas fueran fichados por el Director Técnico MARUPE y todo el cuerpo técnico..
En este mes se dió un gran paso haciendo realidad el sueño de nuestros jóvenes de la escuela de futbol.
DEBUT DE ARTURO GARCIA CHENEVI EL CLUB UNIVERSIDAD CRUCEÑA, ESTADIUM REAL SANTA CRUZ
Joven del barrio 1 de mayo con 17 años
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
El talento y la persistencia de nuestros técnicos llevo a que nuestro escuela de futbol sean fichados por el CLUB UNIVERSAL CRUCEÑA…
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
TRABAJOS DEL BALLET MUNICIPAL:
El responsable de cultura realizó el apoyo a las comunidades en las danzas rítmicas y las danzas folklóricas con miras a los juegos plurinacionales.
Los trabajos realizados con el Ballet Municipal en las diferentes unidades
educativas rumbo a la entrada folklórica que se realizaron por los 32
aniversarios de nuestro municipio…….
PRESUPUESTO INICIAL
% EJECUCION
BS. 240.000 95,46 %
23 0000 001 APOYO ACTIVIDADES CULTURALES JURISDICCION
MUNICIPAL.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
OTRAS ACTIVIDADES:
El ballet municipal participó en la entrada folklórica como invitado especial
en sus 50 aniversarios del Municipio de San Julián y así mismo resaltó el
trabajo que se viene realizando en nuestro municipio….
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Los gastos realizados son los siguientes: ➢ Se realizó la contratación de un consultor de línea (Resp. De unidad
de Género). ➢ Material de escritorio. ➢ Equipos de computación para la unidad de género. ➢ Se realizó el apoyo con transporte y alimentación a diferentes
organizaciones de mujeres. Con el fin de institucionalizar diferentes acciones que emanan de los ordenamientos Normativos tanto a nivel municipal y nacional se establece distintas mecanismos de género para que las Dependencias de la Administración Pública municipal, dentro de sus respectivos ámbitos de competencia Contribuyan al logro de la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres; y a una Cultura de Equidad de Género. No obstante lo anterior y para hacer más fluidos los procesos de comunicación y Coordinación interinstitucional, es necesario que se establezcan mecanismos para Trabajar temas de género en las Dependencias, a las que se denominarán Unidades de Género, las cuales tienen las siguientes características : Recursos financieros, materiales y humanos, para realizar sus funciones. Infraestructura para realizar sus funciones
1. Establece políticas y programas públicos relacionados con la
Perspectiva de genero
2. Cuenta en algunos casos con presupuesto propio para el desempeño de sus atribuciones
3. Cuenta con personal capacitado en temas de género en su ámbito de Competencia.
También se obtienen dos figuras de género para establecer un compromiso institucional para coordinar acciones de vinculación interinstitucional: Enlaces de Género y Mesas Interinstitucionales.
PRESUPUESTO INICIAL
% EJECUCION
BS. 123.000 97,93 %
25 0000 001 APOYO FUNCIONAMIENTO ACTIVIDADES DE
GENERO
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
APOYO FUNCIONAMIENTO DE ACTIVIDADES DE GÉNERO
➢ Coordinan actividades a realizar en conmemoración de eventos
relacionados con el tema de mujeres y género.
Se realizó el equipamiento de la oficina de la unidad de género para poder brindar una atención eficaz y rápida a todas las actoras.
➢ Participaron en diferentes mesas interinstitucionales para buscar
beneficios en bien de todas las actoras Dependencias en temas de género.
Se realizó la firma de convenio interinstitucional entre el gobierno municipal y casa de la mujer. con el objetivo de poder minimizar costos de capacitación y formar a la mujeres líderes y promotoras comunitarias
➢ Se realizó la atención a diferentes requerimientos de información
solicitados por la sociedad u organizaciones dentro de la equidad de género e igualdad de género
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
El gobierno municipal a través de la unidad de género, brindó el total apoyo en diferentes actividades que realizaron las diferentes organizaciones.
En Homenaje al día de la Madre se realizó diversas actividades
(Campeonato Deportivo y Festival Danzas), esta actividad fue organizada
por la unidad de género del Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro
Cañadas.
Festival cultural para todas las madres de familia del municipio de cuatro cañadas
Las mujeres juegan futbol en la cual participaron más de 15 equipos y los campeones fueron premiados como estaba programado mediante la convocatoria.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Al mismo tiempo esta unidad también gestiono el programa yo sí puedo seguir. se dice que nuestro municipio al igual que nuestro país es libre de analfabetismo . . Aquí en nuestro municipio se ve a unas personas que no saben leer ni escribir. y se pudo gestionar para poder pasar estos curso los días sábados con docentes de la ciudad de santa cruz
Se realizó el funcionamiento de un centro para las señoras de nuestra población y capacitarse en artesanía de tejidos a máquinas y a mano.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Inspección de nuestras autoridades en los talleres de capacitación
El Gobierno Municipal realizó la contratación de un consultor (en tejido a máquina) con el objetivo de capacitar a diferentes mujeres de nuestro municipio, este taller tuvo una duración de 528 horas curriculares. el cual se capacitaron 32 señoras la facilitadoras en este rubro..
Soya y vida También se pudo coordinar la capacitación con la fundación soya y vida para poder capacitar en derivados de soya a las organizaciones como ser mujeres Artesanas, Bartolinas Sisas, comunidad de Nuevo Palmar y mujeres de la comunidad de Puerto Rico.
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ÁREA DE CORTE CONFECCIÓN:
25 0000 005 APOYO CENTRO DE CAPACITACION CUATRO
CAÑADAS.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
AREA DE COTILLON Y PINTURA:
En esta área los participantes demostraron el arte de pintar en tela, cuadros, paisajes, Prendas de vestir, manteles, etc. esta capacitación tiene una duración de cuatro meses.
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ÁREA DE BELLEZA INTEGRAL: Peinados para diversas acciones
Manicure y pedicure
I.G.A.
En esta escuela gastronómica culminaron 25 estudiantes.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
SE REALIZÓ EL APOYO CON ALIMENTACION EN DIFERENTES REUNIONES DEL
ADULTO MAYO.
SE REALIZÓ LA REFACCION DEL BLOQUE DE BAÑOS DE LA SEDE CORIMAQUI – ADULTO MAYOR.
Se gestionó el convenio interinstitucional con la fundación kantutani , con el objetivo de realizar la REVISION, MEDISION Y DOTACION DE LENTES, EN CASO DE SER NECESARIO LA OPERACIÓN SE OFRECE DE FORMA GRATUITA.
Los beneficiarios fueron más de 400 personas adulto mayor de todo el municipio y 32 personas seleccionas para la operación de los cuales 7 participaron en los análisis previa la operación.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
El gobierno municipal a través de la unidad de género gestionó conjuntamente con el gobierno departamental la entrega de 154 becas alimentarias
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
INTRODUCCIÓN
El presente informe de la
gestión en curso abarca las siguientes áreas de intervención: legal,
psicológica y social al interior de la Dirección de Desarrollo Humano
servicios prestado a la población del Municipio de Cuatro Cañadas, durante
los meses de Enero a diciembre de la gestión 2018, el mismo nos permitirá
conocer el estado y los avances del equipo del SLIM según las funciones
determinadas por área, con el objetivo de brindar la atención de
prevención, promoción, intervención y protección para la resolución de
problemas dirigida a la población más vulnerables del municipio (mujeres,
niñas y familias en situación de riesgo), siempre enmarcados en la ley 348
en bases de sus atribuciones como lo establece en el artículo 50 y
Constitución Política del Estado y demás leyes positivas vigentes del
Estado Plurinacional de Bolivia.
ANTECEDENTES HISTORICOS
La problemática de la violencia en el mundo encuentra como víctima
principal a la mujer, reflejo tanto de factores estructurales, sociales como
económicos; el Estado boliviano no escapa de esta generalidad, por tanto
la violencia en contra de las mujeres en nuestro país debe ser tratada de
manera sistemática e integral, es decir no solo es un problema que amerita
PRESUPUESTO INICIAL
% EJECUCION
BS. 238.920 98,75 %
25 0000 003 APOYO AL SERVICIO LEGAL INTEGRAL MUNICIPAL
(SLIM)
LOS GASTOS REALIZADOS SON LOS SIGUIENTES:
➢ CONSULTORES EN LINEA (UN ABOGADO ; TRABAJADORA
SOCIAL; CHOFER DE UNIDAD).
➢ MATERIAL DE ESCRITORIO.
➢ MATERIAL DE
LIMPIEZA. ➢ MANTENIMIENTO Y
REPARACION DE
VEHICULO. ➢ COMBUSTIBLE Y
LUBRICANTES.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
una atención policial o social, sino también abarca la salud publica el ámbito
familiar, educativo y aun es un problema de desastre antrópico.
Se debe entender que la violencia hacia la mujer es una de las violaciones
más habituales de los derechos humanos, es consecuencia de la
discriminación que sufre, tanto en leyes como en la práctica, y la
persistencia de desigualdades por razón de género.
En el Municipio de Cuatro Cañadas los casos de violencia domestica eran
atendidos por la Policía a la Familia luego derivados al Servicio Legal
Integral Municipal en caso de que hubieran menores de por medio para ver
sobre la asistencia familiar. Posteriormente los casos de violencia
intrafamiliar eran atendidos por el Servicio Legal Integral Municipal SLIM Y
DNNA mismo que se encontraba fusionado con la Defensoría de la niñez y
adolescencia, pero a partir de Creación del Slim por ley municipal N
41/2014 en fecha 02/09/2014 el SLIM se ha independizado de manera
oficial junto a su equipo multidisciplinario.
En el transcurso de estos meses, el “SERVICIO LEGAL INTEGRAL
MUNICIPAL DE CUATRO CAÑADAS” ha podido asumir diferentes casos
los cuales han arrojado resultados preocupantes sobre temas de infidelidad
y violencia económica, situaciones cada vez más comunes que nos hacen
intervenir de manera oportuna e inmediata mediante los recursos e
instrumentos que enmarca la ley precautelando el bienestar y la
permanencia familiar.
SUSTENTO NORMATIVO SOBRE LA NO VIOLENCIA
La Constitución Política del Estado (aprobada el año 2009) coincide con las
normas en lo que respecta a los derechos fundamentales de las personas.
Enfatizando la determinación del Estado de garantizar que las mujeres no
sufran violencia obligando al Estado Plurinacional a adoptar las medidas
necesarias para prevenir, eliminar y sancionar la violencia de género o toda
acción u omisión que haga uso de la violencia.
Es a raíz de ello que el Estado Plurinacional de Bolivia, en respuesta a esta
problemática el 09 de Marzo del 2013 promulga la Ley N° 348 ¨Ley Integral
Para Garantizar a las Mujeres una Vida Libre de Violencia¨, que
establece la normativa tanto de prevención, protección, reparación,
persecución y sanción a la violencia de las mujeres. Asumiendo como
prioridad la erradicación de la violencia hacia las mismas, por ser una de las
formas más extremas de discriminación en razón de género.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
SERVICIO LEGAL INTEGRAL MUNICIPAL ¨SLIM¨
Los Servicios Legales Integrales Municipales (SLIM) constituyen instancias
de apoyo para la lucha contra la violencia en la familia, y deben funcionar
en los diferentes municipios del país. Es un servicio municipal de carácter
permanente de defensa psicológica, social y legal a víctimas de violencia
doméstica, con especial atención hacia mujeres, destinado a brindar un
tratamiento adecuado a las denuncias de violencia.
Es un servicio Municipal, constituido por un equipo multidisciplinario de
orientación y apoyo psicológico, social y legal gratuito, que promueve y
protege los derechos de la mujer, familia contra la violencia Domestica,
integrado por tres profesionales: Abogado, trabajadora social y Psicólogo.
CREACIÓN SERVICIO LEGAL INTEGRAL MUNICIPAL DE CUATRO
CAÑADAS
La lucha contra la violencia es una de las preocupaciones centrales de
nuestro país, nuestro departamento y sobre todo nuestro municipio, siendo
a la vez una competencia de todo Gobierno Autónomo Municipal organizar
y constituir los Servicios Legales Integrales Municipales (SLIM) de acuerdo
a la ley 348 en su artículo 50, parágrafo I, dando cumplimento a dicha ley y
por normativa municipal Nº 41/2014 se da la creación de la Unidad de
Servicio Legal Integral Municipal Cuatro Cañadas un 02 de septiembre
del 2014, con carácter permanente y gratuito, para la protección y defensa
legal, psicológica y social de las mujeres en situación de violencia, para
garantizar la vigencia y ejercicio pleno de sus derechos.
OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL
➢ Impulsar la modificación de patrones de conductas violentas y
roles socio-culturales discriminatorios en las relaciones entre
hombres y mujeres para mejorar la calidad de vida en la familia
y la sociedad.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
➢ Impulsar el ejercicio de los derechos de la víctima de violencia
intrafamiliar y doméstica para garantizar las libertades
fundamentales en cualquier esfera de relacionamiento
interpersonal.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
➢ Proteger la integridad física, psicológica y sexual de las víctimas
de violencia doméstica para contribuir al bienestar familiar y
social.
➢ Sensibilizar y concienciar en temas de prevención a la
comunidad sobre los factores de riesgo psico- sociales que
causan la violencia en la familia para alcanzar una nueva
concepción de convivencia en igualdad de condiciones.
➢ Aborda el problema de la violencia doméstica en coordinación
con roles sociales, para ser más efectivas y eficaces en la
atención.
INTRUMENTOS PARA LA ATENCION DE CASOS
A continuación se detallara las actividades o trabajos realizados en las
diferentes unidades con el que cuenta el equipo interdisciplinario:
ÁREA LEGAL DE LOS
“SERVICIOS LEGALES INTEGRALES MUNICIPALES”
La abogada dentro de sus funciones velar por el ejercicio y restitución de
los derechos de la víctima de violencia doméstica como un defensor de
oficio.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES ESPECÍFICAS
➢ Recibir y registrar denuncias según la tipología.
➢ Brindar orientación, patrocinio legal y defensa a las víctimas de
violencia.
➢ Valoración de casos de violencia intrafamiliar.
➢ Extender la citación al agresor cuando el caso lo requiera.
➢ Resolver los conflictos por la vía conciliatoria con acuerdo de las
partes.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
➢ Realizar la demanda ante el juzgado correspondiente.
➢ Patrocinar judicialmente los casos de violencia intrafamiliar.
➢ Asistir a audiencias antes los estrados Judiciales.
➢ Acompañamiento a la policía y Fiscalía
➢ Realizar seguimientos de los casos pendientes ante los estrados
judiciales.
CUADROS ESTADISTICOS DE LA ATENCION BRINDADA POR AREA
LEGAL
En el área legal durante estos 6 meses de atención tenemos de manera
General los siguientes cuadros estadísticos.
Nº TIPOLOGÍA CANTIDAD
1 Presentación de demanda por violencia Domestica ante el Ministerio Publico
1
2 Apoyo Legal a persona de tercera edad 3
3 Documentación 34
4 Participación en batidas a solicitud de la Intendencia Municipal
2
5 Apoyo en actividades de la defensoría de la niñez y adolescencia
1
6 Apoyo Legal a persona de tercera edad 3
7 Acompañamiento de la Policía 5
8 Visitas Domiciliarias 10
9 Recepción de Denuncias 87
DATOS EXPRESADOS EN TABLAS ESTADISTICAS
1% 2%
23%
1%1%
2%3%7%
59%
AREA LEGALPresentación de demanda porviolencia Domestica ante elMinisterio PublicoApoyo Legal a persona detercera edad
Documentación
Participación en batidas asolicitud de la IntendenciaMunicipalApoyo en actividades de ladefensoría de la niñez yadolescencia
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Si bien se hace notar que durante este periodo se han presentado una
cantidad de denuncias por Violencia Familiar o Domestica en el municipio
de Cuatro Cañada; se evidencia que en la mayoría de los casos las victimas
(mujeres) no demandan la justicia como un derecho cotidiano que les
pertenece, ya que tienden a naturalizar este tipo de violencia (Físicas,
Psicológicas, Sexual, etc.) como algo normal y propio en su día a día dentro
de sus relaciones de pareja y familia.
Entre las principales razones que tienden a impedir la denuncia por parte de
las víctimas en la mayoría de los casos mujeres tenemos los siguientes:
➢ El 90% de las victimas deciden perdonar a su agresor
➢ Otro factor importante es la baja autoestima que se tienen las
personas que sufren estas clases de hechos violentos
➢ Miedo a las Represalias/ Temor al futuro
➢ Amor a sus parejas o cónyuges
➢ Las victimas tienden a tener una excesiva preocupación acerca del
futuro de los hijos/as.
➢ Carencia económica, dependencia monetaria del cónyuge
➢ Cuidado de la salud integral de los hijos, se supone que el padre
brinda el equilibrio en la educación de los hijos.
➢ Los prejuicios religiosos y culturales
➢ La burocracia, la retardación de justicia y tiempo que conlleva un
proceso de denuncia de violencia familiar.
En cuestión de Demandas planteadas se evidencia que en este periodo se
tienen más cantidad de procesos de Desvinculación Conyugal y Asistencia
Familiar ante el Juzgado; Se hace notar que en la mayoría de los casos
planteados son procesos iniciados por las mujeres siendo el género más
vulnerado en cuestión de Asistencia Familiar en favor de sus hijos; por lo
que ellas se quedan con toda la responsabilidad familiar respecto a los
niños.
ÁREA PSICOLÓGICA
“DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA”
El presente informe semestral de la presente gestión 2017, se detallara la
intervención del Área psicológica al interior de la unidad de los Servicios
Legales Integrales Municipales” como servicio que presta a la población del
Municipio de Cuatro Cañadas, durante los último meses desde la
contratación para la prevención, promoción e intervención en resolución de
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
problemas, enmarcados en la ley N° 348 y la Constitución Política del
Estado.
FUNCIONES DEL PSICÓLOGO
• Contención a mujeres o familias en situación de violencia y acuden al
SLIM
• Valoración psicológica de mujeres que denuncian hechos de
violencia
• Elaboración de informes psicológicos, para acompañar el proceso de
denuncia ante el Ministerio Publico.
• Visitas domiciliarias
• Orientaciones psicológicas
• Acciones de prevención estructural, personal y comunitaria.
• Contención y acompañamiento a la víctima como una función estricta
para la declaración a juicios.
• Otras funciones que le confiere la ley
RUTA DE ATENCIÓN DEL ÁREA DE PSICOLOGÍA
• Valoración de casos; evaluación psicológica (diagnostico)
• Tratamiento del caso; a través de técnicas dependiendo el caso
(Terapias/orientaciones)
• Cierre de caso; identificación, reinserción, estabilización emocional.
INSTRUMENTOS PSICOLÓGICOS
• Encuestas y formularios
• Test psicométricos
• Orientación/Terapias (grupales, pareja e individuales).
INTERVENCIONES EN COORDINACIÓN
• Miembros que conforman el equipo interdisciplinario SLIM
• Ministerio Público
• Entorno familiar de la víctima (as)
• Instituciones públicas o privadas que realizan acciones de atención.
CASOS ATENDIDOS Y ACTIVIDADES REALIZADAS ATRAVES DEL
ÁREA DE PSICOLOGÍA
Desde el área de psicología se han atendido diversos casos a
requerimientos internos de la unidad, instancias judiciales y otras
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
instituciones de acuerdo la problemática, donde cabe señalar que los casos
con mayor índice son de violencia doméstica y violencia psicológica.
Del mismo modo también desde el área de psicología se hace la
elaboración de informes sobre las orientaciones psicológicas realizadas a
solicitud de la persona y autoridades públicas o privadas según el caso,
dichas orientaciones psicológicas son realizadas de manera cotidiana a
menores de edad, adultos y parejas como población previa coordinación
con las áreas Legar y Trabajo Social.
Dichas intervenciones desde el área psicológica se detalla en la siguiente
tabla:
Nº TIPOLOGÍA CANTIDAD
1 Informes psicológicos a solicitud interna del
área legal del SLIM
5
2 Entrevistas psicológicos a solicitud interna del
área del SLIM
8
3 Informes psicológicos a requerimiento del
Juez
2
4 Informes psicológicos a requerimiento Fiscal 4
5 Sesiones de orientación psicológica
realizadas
124
6 Participación en talleres 3
7 Rescate de menores de edad 2
8 Visitas Psicosociales 12
9 Evaluación y calificación a personas con
discapacidad
17
10 Recepción de Denuncias 14
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
DATOS EXPRESADOS EN TABLAS ESTADISTICAS
Según nuestra grafica podemos apreciar que desde el área de psicología se
realizan diferentes intervenciones dentro como fuera de las instalaciones de
la unidad, pero siendo su prioridad las ENTREVISTAS PSICOLÓGICAS
para la investigación de los casos y el apoyo psicológico con las
ORIENTACIONES para la contención o reparación de cualquier daño
emocional.
ÀREA DE TRABAJO SOCIAL
“SERVICIOS LEGALES INTEGRALES MUNICIPALES”
El presente informe de la presente gestión 2018, se detallara la
intervención del Área Trabajo Social en la unidad de los Servicios Legales
Integrales Municipales” como un servicio que presta a toda población del
Municipio de Cuatro Cañadas, durante los último meses desde la
contratación para la prevención, promoción e intervención en resolución de
problemas, enmarcados en la ley N° 348 y la Constitución Política del
Estado.
FUNCIONES:
➢ Recepción de la denuncia.
➢ Orientación acerca del proceso que se debe realizar, en la atención
de la violencia en instancias judiciales.
3% 4% 1% 2%
65%2%
1%6%
9%
7%
ÁREA PSICOLÓGICAInformes psicológicos asolicitud interna delárea legal del SLIMEntrevistas psicológicosa solicitud interna delárea del SLIMInformes psicológicos arequerimiento del Juez
Informes psicológicos arequerimiento Fiscal
Sesiones de orientaciónpsicológica realizadas
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
➢ Investigación social y entrevista social.
➢ Acompaña a la víctima en todo el procedimiento, sea este médico
forense, ministerio público, centros hospitalarios.
➢ Seguimiento a partir del momento de la denuncia ante el ministerio
público hasta la determinación de la sanción
➢ Elabora informes y fichas sociales para la recepción de la denuncia.
➢ Elaboración de informes socio - económicos, para asistencia familiar
de los hijos de mujeres que sufren violencia.
➢ Visitas domiciliarias, institucionales, hogares y centros de acogida de
mujeres, realizando el seguimiento del caso para apoyar a la mujer
que vive en situaciones violencia y a sus hijos/as y otros familiares
que viven con ella.
➢ Derivación de caso a otras instancias.
➢ Coordinar con los servicios de atención y los centros de salud pública
y privada, la atención medica de las mujeres y sus familiares en
situación de violencia
➢ Garantizar el traspaso inmediato a las unidades educativas que
correspondan de las hijas (os) de mujeres que hayan sufrido
violencia, si se produjera el cambio del domicilio.
➢ Realizan la valoración de niveles de riesgos y recomendar la
aplicación de medidas de protección
➢ Realizan acciones de prevención en el nivel estructural, personal y
comunitario a través de charlas, cursos, talleres.
➢ Promover la elaboración y las difusiones del material educativo con
enfoque de equidad de género, en particular de igualdad de derecho.
CASOS ATENDIDOS Y ACTIVIDADES REALIZADAS DESDE
EL ÁREA DE TRABAJO SOCIAL
Nº TIPOLOGÍA Cantidad
1 Informe Social SLIM 3
2 Informe Socio-económico SLIM 5
3 Seguimientos Sociales 13
4 Recepción de Denuncias /orientación 14
5 Apoyo a Defensoría en acompañamiento a médico forense a NNA. 1
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
DATOS EXPRESADOS EN TABLAS ESTADISTICAS
En la gráfica podemos observar las diferentes actividades que el área de
Trabajo Social realizo en el semestre siendo la mayor atención la recepción
de denuncia, como segundo lugar los seguimientos sociales, indicando que
las seguimiento se realizan por reiteradas veces sobre un mismo caso
dependiendo si amerita.
ACTIVIDADES REALIZADAS POR SLIM
Se han realizado diferentes tipos de actividades y servicios de
concientización sobre el tema de violencia familiar, con el fin de involucrar
de manera activa a toda la población: Autoridades Municipales, DNNA,
SLIM, Centros hospitalarios, Unidades Educativas, y población en gral,
entre ellos como ser:
El equipo multidisciplinario conjuntamente en coordinación con las
diferentes unidades: DNNA, Tráfico y Transporte, Intendencia, Policía, y
Control Social. Velando por el cumplimiento de las sanciones municipales a
locales públicos, bares, centros de diversión, espectáculos públicos, lugares
de trabajo y otros que contravengan disposiciones relativas a la integridad
moral y físicas de los niños, niñas y adolescentes.
N° ACTIVIDAD CANTIDAD
1 Talleres 5
2 Marchas 1
3 Operativo carpeta 1
4 Requisa en locales 2
5 Actividades de prevención realizadas 5
8%
14%
36%
39%
3% ÁREA DE TRABAJO SOCIALInforme Social SLIM
Informe Socio-económicoSLIM
Seguimientos Sociales
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
6 Actividades coordinadas con otras unidades 5
8 Capacitaciones a la unidad 2
9 Labor social 2
10. CONCLUSIONES:
Según los datos expuestos de las 3 áreas interdisciplinarias (legal,
psicológica y trabajo social) que conforman el SLIM, podemos concluir lo
siguiente:
➢ En el presente informe se pude constatar los altos índices de
violencia económica, física y psicológica, dentro del municipio de
Cuatro Cañadas
➢ Pese a la asistencia y requerimiento del servicio que brindamos en
las diferentes áreas del SLIM, aún no se llega a la resolución del
problema en la mayoría de los casos violencia familiar y domestica
por el desistimiento de la víctima pese al seguimiento que se realiza.
➢ Se ha podido apreciar la aceptación y recepción por parte de la
población hacia la unidad de SLIM, pero se desconoce sus funciones
y en muchas ocasiones se confunden con los servicios de la unidad
de la DNNA.
➢ pese a los altos índices de violencia, el SLIM no cuenta con el
personal interdisciplinario completo, además de la falta de
equipamiento y carece de infraestructura para el refugio temporal
para aquellas víctimas de violencia intrafamiliar.
➢ En cuanto al servicio de atención estas son algunas tipologías de
atención frecuentemente que se brindan personal del “Servicio Legal
Integral Municipal” durante el último semestre:
▪ Separación y Asistencia Familiar ▪ Violencia física y Psicológica ▪ Orientación Familiar ▪ Terapias Psicológicas ▪ Seguimientos e informes sociales
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
INSTRUMENTOS PARA LA ATENCION
Para la recepción de la denuncia se utiliza la ficha del “ SID” de
recepción de denuncia Posterior a ello se realiza la Citación a partir
de ese momento se inicia las averiguaciones y se determina que
acciones a seguir.
Adjuntamos.-
PRESUPUESTO INICIAL
% EJECUCION
BS. 252.780 95,45 %
26 0000 001 APOYO DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
A continuación detallaremos las funciones y responsabilidades de cada
profesional del equipo multidisciplinario de la unidad de la defensoría de la
niñez y adolescencia de cuatro cañadas, como así también detallaremos los
servicios realizados (actividades y trabajos).
AREA LEGAL
“DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA”
La abogada vela por el ejercicio de los derechos de los niños niñas y
adolescente como una defensora de oficio.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES ESPECÍFICAS
➢ Brindar orientación, apoyo, patrocinio legal y defensa a las víctimas
de violencia
➢ Presentar denuncia ante las autoridades competentes por
infracciones o delitos cometidos en contra de los derechos de niños,
niñas y adolescentes e intervenir en su defensa en las instancias
administrativa o judicial sin necesidad de mandato expreso.
➢ realizar documento de acuerdo conciliatorio de asistencia familiar
cuando hay un acuerdo entre partes y luego homologar ante el juez
competente.-
➢ Realizar demandas de asistencia familiar en caso de que no haiga
acuerdo de asistencia familiar ante el juzgado competente.-
➢ Intervenir como promotores legales de adolescentes infractores en
estrados judiciales.-
➢ Intervenir a requerimiento del juez o fiscal en los actos procesales
cuando un adolescente se encuentre en conflicto
➢ Realizar visitas a las unidades educativas donde concurran NNA.-
➢ Denunciar situaciones irregulares ante autoridad competente.-
➢ Extender la citación al denunciado cuando el caso lo requiera.
➢ Resolver los conflictos por la vía conciliatoria con acuerdo de las
partes.
➢ Realizar la demanda ante el juzgado correspondiente.
➢ Realizar acciones de sensibilización y orientación a padres y
madres de familia de los niños niñas y adolescentes
➢ Realizar documento de acuerdo voluntario de filiación y acuerdos de asistencia familiar, para su homologación por autoridad competente.
➢ Realizar el trámite administrativo ante el juzgado para derivar a adolescentes y niños niñas en caso que se encuentren en riesgo social y sean acogidos en un hogar o familia sustituta.
➢ Velar por el cumplimiento de las sanciones municipales a locales públicos, bares, centros de diversión, espectáculos públicos, lugares de trabajo y otros, que contravengan disposiciones relativas a la integridad moral y física de los niños, niñas y adolescentes (batidas).
➢ Expedir citaciones y notificaciones para su cumplimiento y como parte de sus atribuciones.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
ACTIVIDADES O TRABAJOS REALIZADOS POR EL ÁREA LEGAL
Nº
ACCIONES REALIZADAS CANTIDAD
1 Asistencia Familiar 68
2 Asistencia familiar ad-vientre 8
3 Denuncia de Estupro 4
4 Denuncia de Abuso Sexual 9
5 Denuncia por violación 5
6 Pruebas de ADN 4
7 Guarda Temporal 3
8 Actas de buena conducta 40
9 Demandas de riesgo social 8
10 Ingresos de NNA a centro psiquiátrico 1
11 Demanda Amenazas 1
12 Demanda por sustracción de menor 1
ÁREA DE PSICOLOGÍA
“DEFENSORÍA NIÑA, NIÑO Y ADOLESCENTE”
El psicólogo es uno de los pilares en la Defensoría de la Niñez y
Adolescencia. El trabajo que se realiza está orientado a la salud
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
psíquica, razón por la cual, los procedimientos de atención depende
de cómo se encara los conflictos internos y externos de NNA en los
proceso de atención terapéutico que aporten en la recuperación
de las secuelas que deja la violencia en sus vidas de las víctimas, el
abordaje psicológico va integrado con la elaboración de informes
psicológicos a requerimiento institucional, jurídico y/o fiscal.
FUNCIONES DEL PSICÓLOGO
• Contención a mujeres o familias en situación de violencia y
acuden al SLIM
• Valoración psicológica de mujeres que denuncian hechos de
violencia
• Elaboración de informes psicológicos, para acompañar el
proceso de denuncia ante el Ministerio Publico.
• Visitas domiciliarias
• Orientaciones psicológicas
• Acciones de prevención estructural, personal y comunitaria.
• Contención y acompañamiento a la víctima como una
función estricta para la declaración a juicios.
• Otras funciones que le confiere la ley
RUTA DE ATENCIÓN DEL ÁREA DE PSICOLOGÍA
• Valoración de casos; evaluación psicológica (diagnostico)
• Tratamiento del caso; a través de técnicas dependiendo el
caso (Terapias – orientaciones)
• Cierre de caso; identificación, reinserción, estabilización
emocional.
INSTRUMENTOS PSICOLÓGICOS
• Encuestas
• Test´s
• Observación de terapias; grupales, pareja e individuales.
INTERVENCIONES EN COORDINACIÓN
• Miembros que conforman el equipo interdisciplinario SLIM
• Ministerio Público
• Entorno familiar de la víctima (as)
• Instituciones públicas o privadas que realizan acciones de
atención.
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
ACTIVIDADES O TRABAJOS REALIZADOS POR EL ÁREA PSICOLÓGICA
Nº
ACCIONES REALIZADAS CANTIDAD
1 Informes psicológicos a requerimiento del
Juez 14
2 Informes psicológicos a requerimiento del
Fiscal 4
3 Informes y entrevistas psicológicas a
solicitud del área legal DNNA 58
4 Informes psicológicos a requerimiento
Unidades Educativas 4
5 Orientaciones psicólogas realizadas 217
6 Participación en operativos mochila
segura 10
7 Participación en batidas 8
8 Visitas psicosociales 18
9 Acompañamiento de rescate NNA 4
10 Calificación a personas con
discapacidad 32
INFORME ANUAL– GESTION 2018 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
ÁREA DE TRABAJO SOCIAL
“DEFENSORÍA NIÑA, NIÑO Y ADOLESCENTE”
FUNCIONES DEL AREA SOCIAL:
➢ Recepción de la denuncia.
➢ Investigación social y entrevista social.
➢ Acompaña a la víctima en todo el procedimiento, sea este
médico forense, ministerio público, centros hospitalarios y
otros.
➢ Seguimiento de casos a partir del momento de la denuncia.
➢ Elaboración de informes socio - económicos, para asistencia
familiar.
➢ Visitas domiciliarias, institucionales, hogares y centros de
acogida de niña niño y adolescente.
➢ Coordinar con los servicios de atención y los centros de salud
pública y privada, la atención medica de los niños, niñas y
adolescentes.
➢ Agotar los medios de investigación para identificar a los
progenitores o familiares y procurar el establecimiento de la
filiación con los mismos en caso de desprotección de la niña,
niño o adolescente.
➢ Brindar orientación, apoyo y acompañamiento temporales a
los niño, niña y adolescente.
➢ Verificar las denuncias de maltrato físico a niño, niña y
adolescente.
➢ Realizar acciones para la recuperación de los enceres
personales y útiles escolares, en los casos que corresponda.
➢ Institucionalización de menores en diferentes Centros de
Acogidas
Ruta de intervención del área social.-
❖ Llenado de SID
❖ Entrevista.
❖ Investigación social.
❖ Visitas domiciliaria.
❖ Seguimiento de caso.
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Instrumentos utilizados del área social.-
❖ Ficha social y de seguimiento
❖ Informe Social
❖ Observación
❖ Cámara fotográfica.
❖ Citaciones.
Intervenciones en coordinación
❖ Coordinación con la parte Legal de la Defensoría de la Niñez
y adolescencia.
❖ Coordinación con la parte Psicológica de la Niñez y
adolescencia.
❖ Entorno familiar del niño, niña y adolescente.
❖ Coordinación con el Hospital Municipal.
❖ Coordinación con la policía de Cuatro Cañadas.
ACTIVIDADES O TRABAJOS REALIZADOS POR EL ÁREA TRABAJO SOCIAL
Nº
ACCIONES REALIZADAS CANTIDAD
1 Informes sociales a requerimiento interno 27
2 Visitas domiciliarias 78
3 Seguimiento de casos 80
4 Informes sociales a requerimiento judicial 5
5 Informe socio económico 2
6 Apoyo al programa de discapacidad 32
7 Institucionalización NNA 8
8 Acompañamiento a exámenes de ADN 2
9 Acompañamiento a médico forense 2
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Durante la presente gestión del 2018, la unidad de la defensora a de
la Niñez y Adolescencia ha registrado un total de 189 denuncias
mediante el sistema de información de defensoría “SID” donde nos
señala que el 63 % son mujeres, 34 % son varones Y UN 3% anónimo,
apreciándose que la población mayor mente vulnerada es del sexo
femenino.
TIPOLOGÍAS Y ACCIONES REALIZADAS POR LA UNIDAD DNNA
1. Durante toda la gestión se ha podido evidenciar una gran
cantidad de denuncias por ASISTENCIA FAMILIAR en el
municipio.
2. Se realizó también asistencias familiares por ad-vientre.
3. Se procedió retener adolescentes infractores entre varones y
mujeres en los locales, karaokes, discotecas, quienes recibieron
orientación y las respectivas advertencias, así como la
realización de actas de conocimiento con los Padres de
Familia y el servicio comunitario respectivo.
4. Se realizó las gestiones ante las oficinas de Asistencia Social
dependiente del Gobierno Autónomo Departamental, para la
Institucionalización por RIESGO SOCIAL y sus posteriores
ingresos a centros u hogares de NNA de acuerdo a su
problemática.
5. Inicio y etapas preparatorias de procesos en el área penal
6. Orientaciones psicológicas programadas
7. Informes psicológicos y sociales realizados bajo requerimiento
fiscal o interno del área legal
8. Se realizó el seguimiento a los casos atendidos en estas
oficinas, siendo de atención inmediata debido al
conocimiento de situaciones de Riesgo Social.
9. Se elaboraron permisos de viajes para NNA, por motivos
familiares o viajes escolares.
10. Se elaboraron diferentes tipos de documentación: Actas de
Buena conducta, acta de entrega de menor, apoyo
interinstitucional a otras defensoría, reconocimientos de deuda
o compromiso de pago, pruebas de ADN, Acuerdo
transaccional, asistencia familiar.
11. Se realizaron demandas por abuso sexual y estupro, violación,
rapto, amenaza, violencia física, sustracción de menores,
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riesgo social de adolescentes por consumo de
estupefacientes, a NNA.
12. Se desarrollaron talleres de prevención a padres y estudiantes
de diferentes unidades educativas del área rural y urbana.
13. Controles a locales de expendio de bebidas alcohólicas a
menores de edad y puntos de internet.
14. Materiales de difusión “Spot”, con estudiantes del nivel
primario.
De acuerdo a las denuncias recibidas mismas que fueron detalladas
con sus respectivas intervenciones, presentamos la siguiente
clasificación expresada también e n gráficas.
Nº TIPOLOGIAS CANTIDAD
1 ABUSO SEXUAL 9
2 ESTUPRO 4
3 EXTRAVIO 1
4 CONSUMO DE DROGAS 10
5 CONFLICTO DE GUARDA 4
6 MALTRATO PSICOLOGICO NNA 13
7 MALTRATO FISICO NNA 18
8 ASISTENCIA FAMILIAR 68
9 ABANDONO DE NNA 15
10 RIESGO SOCIAL 3
11 CONDUCTA AGRESIVA NNA 20
12 INDUCCION A LA FUGA NNA 3
13 ABANDONO A MUJER EMBARAZADA 6
14 INASISTENCIA FILIACION 11
15 INDUCCION AL CONSUMO DE SUSTANCIAS 2
16 PROTECCION AL DERECHO DEL TRABAJO 1
17 VIOLACION 5
18 RAPTO 1
19 OTROS (ORIENTACION) 9
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Nº ACCIONES REALIZADAS SEGÚN LA TIPOLOGIA CANTIDAD
1 DEMANDA POR RECONOCIMIENTO AD-VIENTRE 8 2 DEMANADAS DE ASISTENCIA FAMILIARA 68 3 DEMANDAS POR ABUSO SEXUAL 9 4 DEMANDA POR ESTUPRO 4
5 GUARDA TEMPORAL 3 6 ACTAS DE BUENA CONDUCTA 36 7 PRUEBAS DE ADN 4 8 INSTITUCIONALIZACIONES NNA 8 9 INFORMES SOCIALES 45 10 VISITAS DOMICILIARIAS 81 11 SEGUIMIENTO DE CASOS 93 12 ACOMPAÑAMIENTO MEDICO FORENSE 4 13 INFORME PSICOLOGICOS 67 14 ENTREVISTAS PSICOLOGICAS 23 15 ORIENTACIONES PSICOLOGICAS 217 16 VISITAS PSICOSOCIALES 18 17 PERMISOS DE VIAJE 264
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ACTIVIDADES REALIZADAS DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA:
1. Ejecución del Primer Gran Concurso De Teatro “POR UNA
NIÑEZ LIBRE DE VIOLENCIA”, el cual se llevó a cabo en
instalaciones del coliseo municipal con la participación de
todas las unidades educativas del área urbana. Los
participantes del nivel primario deleitaron a todo el público
presente con su iniciativa y creatividad en las temáticas del
concurso “Abuso sexual, bullyin y maltrato infantil”.
2. Realización de supervisiones en los centros nocturnos de
expendio de bebidas alcohólicas (Karaoke, lenocinios, bares
con rokola y otros) denominados como “BATIDAS”.
3. Participación en operático sorpresa de los diferentes puntos de
internet y otros juegos que albergan a menores de edad
durante varias horas del día y la noche sin el consentimiento
de sus padres.
4. Participación en operático Mochila segura, en diferentes
unidades educativas del área rural y urbana del municipio con
el fin de controlar el consumo y venta de sustancias
controladas.
5. Caminata por el “día Nacional de la solidaridad con las
víctimas de agresiones sexuales y en contra de la violencia
sexual en niño niña y adolescente”
6. Acuerdos de convenio interinstitucional con el laboratorio de
análisis “LABOGEN”, con el fin de realizar las muestras de
pruebas de paternidad (ADN) en el municipio.
7. Apoyo y participación en las actividades realizadas por las
unidades de Genero y SLIM.
8. Apoyo al “Programa de discapacidad”, con la calificación de
personas con discapacidad para la obtención de sus
respectivos carnets de discapacidad.
9. Participación en el encuentro departamental de defensorías
2018, en el municipio de Concepción con el fin de actualizarse
en procedimientos y normativas de Niñez y Adolescencia.
10. Participación en control vehicular de adolescentes en
conducción de vehículos motorizados.
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11. Apoyo a la unidad del “SLIM” en las diferentes actividades
realizadas en defensa de las mujeres.
12. Apoyo a la unidad del “GENERO” en las diferentes actividades
realizadas con las organizaciones de mujeres y adulto mayor.
13. Coordinación de trabajo con efectivos policiales y
autoridades del área rural.
A continuación se expresa en detalle en número y porcentaje
estadístico de las actividades descritas anteriormente:
Nº ACTIVIDADES REALIZADAS DNNA CANTIDAD
1 MOCHILA SEGURA EN UNIDADES EDUCATIVAS 10
2 REQUIZA DE NNA EN CENTROS NOCTURNOS 10
CONTROL DE NNA EN VEHICULOS MOTORIZADOS 4
3 CONTROL EN PUNTOS DE INTERNET (OTROS) 2
4 APOYO AL PROGRAMA DE DISCAPACIDAD 32
5 ACTIVIDAD REALIZADA 1
6 CAPACITACION AL PERSONAL DE LA UNIDAD 2
7 CONVENIOS 1
8 APOYO A OTRAS UNIDADES 8
9 REUNIONES COORDINACIÓN CON AUTORIDADES 10
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ANEXOS
SE REALIZÓ EL PRIMER GRAN CONCURSO DE TEATRO EN CONMEMORACION AL DIA DEL NIÑO BOLIVIANO “POR UNA NIÑEZ
LIBRE DE VIOLENCIA”
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SE REALIZARON DIFERENTES OPERATIVO MOCHILA SEGURA EN LAS UNIDADES EDUCATIVAS DEL AREA RURAL
“NACIONAL CUATRO CAÑADAS, PALESTINA Y JUAN PABLOII”
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OPERATIVO MOCHILA SEGURA EN INSTITUCIONES DEL AREA RURAL “NUEVO PALMAR Y MONTE RICO”
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SE REALIZÓ EL CONTROL DE LOS DIFERENTES PUNTOS DE INTERNET Y OTROS JUEGOS
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Los gastos realizados son:
➢ Servicios básicos.
➢ Se realizó la
contratación de un
Personal de Apoyo para
Fiscalía en el Municipio
de Cuatro Cañadas.
➢ Se realizó la compra de
material de escritorio.
➢ Así mismo se realizó la entrega de uniformes al GRUPO GASIP.
➢ Se realizó el mantenimiento y reparación de los vehículos patrulleros
de la Policía Boliviana acantonado en el Municipio de Cuatro
Cañadas.
DOTACION DE UNIFORMES AL GRUPO GASIP, ASI MISMO SE
REALIZÓ LA ENTREGA DE MATERIAL DE ESCRITORIO.
En el mes de septiembre del 2018, se gestionó la APERTURA DE LA OFICINA
DE LA FISCALIA EN EL MUNICIPIO DE CUATRO CAÑADAS, el mismo que
venía funcionando en los ambientes del módulo policial de Cuatro Cañadas. Se dio
inicio a un gran avance por lo que a través del Concejo Municipal de Seguridad
PRESUPUESTO INICIAL
% EJECUCION
BS. 200.000 97,46 %
33 0000 001 FORTALECIMIENTO SEGURIDAD CIUDADANA
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Ciudadana dio lugar al funcionamiento de la misma, con presencia del fiscal para
realizar audiencias y demás de tres veces por semana.
Por otra parte el G.A.M.C.C. vino apoyando
permanentemente a la Policía Boliviana
acantonado en el Municipio de Cuatro
Cañadas, el mismo que realizó la entrega del
Mantenimiento y Refacción del Módulo Policial
de Cuatro Cañadas (Colocado de Cerámica al
Pasillo Principal, Pintado frontal y lateral del
Módulo Policial, Refacción del Cielo Falso de la
Entrada Principal), la misma que tuvo una
inversión de 11.834.16 Bs. Asimismo se realizó
la entrega 2 Equipos de Computación Completo + Impresora, con el objetivo
principal de mejorar las condiciones para que la misma pueda desempeñar un
trabajo eficiente de atención en bien del municipio de Cuatro Cañadas.