informe de empresa electra

37
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO ACADEMICO DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRACIÓN GENERAL ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA ELEKTRA “GRUPO SALINAS” (Sucursal – Tingo María) Presentado por: Aspajo Saldaña, atilio MUÑOZ ORDOÑEZ, Gil Tony WONG ROBALINO, Solange PEREZ RIOS, Candy Carolina Saldaña minauro, Samir Robin Lilibeth Chino Pata Roahd PROFESOR: 1 “AÑO DE LA INVERSION PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA “AÑO DE LA INVERSION PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA ” SEGURIDAD ALIMENTARIA ”

Upload: ezequiel-reddragon

Post on 03-Jan-2016

160 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Informe de Empresa Electra

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

DEPARTAMENTO ACADEMICO DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ADMINISTRACIÓN GENERAL

ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA ELEKTRA “GRUPO SALINAS” (Sucursal – Tingo María)

Presentado por:

Aspajo Saldaña, atilioMUÑOZ ORDOÑEZ, Gil TonyWONG ROBALINO, SolangePEREZ RIOS, Candy CarolinaSaldaña minauro, Samir RobinLilibethChinoPataRoahd

PROFESOR:

ANGULO CÁRDENAS, Miguel

TINGO MARIA - 2013

INDICE:

1

“AÑO DE LA INVERSION PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA“AÑO DE LA INVERSION PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA ”SEGURIDAD ALIMENTARIA ”

Page 2: Informe de Empresa Electra

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………….…pag 3

HISTORIA DE CREACIÓN…………………………………………………………pag 5

NUESTRA VISION………………………………………………………………..…pag 6

NUESTRA MISION.…………………………………………………………………pag 7

Perfil de la Compañía...……………………………………………………………..pag 8

El negocio financiero………………………………………….…………………… pag 8

El origen de Banco Azteca ……..………………………………………………….pag 8

Banco Azteca hoy……………….…………………………………………………..pag 9

Mercado objetivo………………….…………………………………………………pag 9

Productos y servicios bancarios…….……………………………………………pag 10

Red de distribución……………………….………………………………………..pag 10

Sistemas de información…………………………………………………………..pag 11

Administración de Riesgos………………………………………………………..pag 11

El negocio comercial……………………………………………………………….pag 13

Estructura accionaria………………………………………………………………pag 13

Principales funcionarios…………………………………………………………...pag 14

Consejo de Administración………………………………………………………..pag 16

POLÍTICAS………………………………………………………………………….pag 17

Practicas corporativas……………………………………………………………..pag 17

a. El Comité de Auditoría………………………………………………….pag 18

b. El Comité de Prácticas Societarias……………………………………pag 18

FILOSOFÍA DEL GRUPO SALINAS……………………………………………..pag 19

Era del producto……………………………………………………………………pag 19

Era del Servicio…………………………………………………………………….pag 20

¿CUÁL ES FILOSOFIA DEL GRUPO SALINAS?..........................................pag 21

LA CAPACITACIÓN……………………………………………………………….pag 23

ORGANIGRAMA ORGANIZACIÓN……………………………………………..pag 24

VALORES…………………………………………………………………………..pag 25

ATRIBUTOS………………………………………………………………………..pag 25

Estatutos De Grupo Elektra………………………………………………………pag 26

ANEXOS……………………………………………………………………...…pag 27-29

INTRODUCCION:

2

Page 3: Informe de Empresa Electra

Grupo Elektra, S.A.B. de C.V. (BMV: ELEKTRA*; Latibex: XEKT) es la empresa

líder en servicios financieros y comercio especializado en Latinoamérica. La

compañía expande el consumo de la base de la pirámide a través de crédito

accesible en sus más de 5,800 puntos de venta en nueve países de América.

Grupo Elektra cuenta con dos segmentos de negocio: negocio financiero y

negocio comercial.

El negocio financiero está conformado por Banco Azteca, Seguros Azteca y Afore

Azteca. Además, en 2012 se adquirió Advance America, empresa líder en

préstamos no bancarios de corto plazo en Estados Unidos. Actualmente, el

negocio financiero tiene operaciones en México, EU, Panamá, Guatemala,

Honduras, El Salvador, Perú y Brasil.

La fuerza de este segmento radica en más de 60 años de experiencia de Grupo

Elektra en el otorgamiento de crédito y un inigualable sistema de cobranza.

El negocio comercial opera en México, Guatemala, Honduras, Perú, Panamá,

Argentina y Brasil. Grupo Elektra se dirige a la clase media latinoamericana

ofreciendo productos de electrónica, línea blanca, electrodomésticos, muebles,

motocicletas, llantas, teléfonos celulares, computadoras, transferencias

electrónicas de dinero y garantías extendidas, entre muchos otros productos y

servicios, todos ellos de clase mundial.

Grupo Elektra se enfoca en la base de la pirámide de Latinoamérica, así como en

un sector desatendido por la banca tradicional.

ELEKTRA “GRUPO SALINAS” (Sucursal – Tingo María)

3

Page 4: Informe de Empresa Electra

HISTORIA DE CREACION:

GRUPO ELEKTRA INICIA OPERACIONES BANCARIAS EN PERU

4

Page 5: Informe de Empresa Electra

–El Presidente de Perú, Alan García, y Ricardo B. SalinasInauguran 120 Sucursales–

–Contribuye a Fortalecer la Capacidad de Consumoy el Bienestar de Cientos de Miles de Familias Peruanas–

Ciudad de México, 29 de enero de 2008–Grupo Elektra S.A. de C.V. (BMV:

ELEKTRA*; Latibex: XEKT), la compañía líder en comercio especializado,

financiamiento al consumo y servicios bancarios y financieros en Latinoamérica,

anunció el inicio de operaciones bancarias en Perú, con la apertura simultánea de

120 sucursales en 33 ciudades.

En un evento al que asistieron el Presidente del Perú, Alan García, y el Presidente

del Consejo de Administración de Grupo Salinas, Ricardo B. Salinas, se anunció

que Grupo Elektra complementará sus exitosas operaciones con las de Banco

Azteca del Perú, ampliando su oferta comercial con productos y servicios

financieros que beneficiarán al mercado masivo, a través de crédito, ahorro y

medios de pago.

“Las operaciones anunciadas hoy facilitan el ahorro popular, y complementan la

oferta de servicios financieros—como seguros, transferencias y pagos—a las

personas más necesitadas, lo que impulsa la calidad de vida de cientos de miles

de familias peruanas,” comentó el señor Salinas. “De manera simultánea, damos

un paso importante para ampliar aún más nuestra estrategia probada de

negocios, y fortalecemos las perspectivas de dinámico crecimiento en América

Latina.”

Grupo Elektra tiene una trayectoria de operaciones exitosas y sólido crecimiento

en Perú desde 1998. Banco Azteca del Perú es una subsidiaria de Grupo Elektra,

y brindará fortaleza adicional a su robusta estrategia de crecimiento, tal como lo

han hecho las operaciones comerciales de la compañía, en conjunto con las

bancarias, en México, Panamá, Guatemala y Honduras, en donde se cuenta con

más de 1,600 puntos de venta.

Banco Azteca del Perú inicia operaciones bancarias con un horario de servicio al

público de doce horas, los siete días de la semana, y ofrecerá sus reconocidos

productos de captación “Guardadito” e “Inversión Azteca,” así como sus exitosos

productos de crédito al consumo y préstamos personales.

5

Page 6: Informe de Empresa Electra

6

Visión :

Satisfacer en menor tiempo y costo las necesidades de nuestros

clientes.

Desarrollar procesos innovadores y el uso de tecnologías de

punta logrando la mayor eficiencia en todos los canales de

atención al cliente.

Generar el constante crecimiento y desarrollo de nuestro

personal a través de un mayor compromiso en la obtención de

resultados y una excelente calidad de servicios a nuestros

clientes.

Lograr la maximización en la rentabilidad de nuestro capital para

el sano crecimiento a futuro.

Page 7: Informe de Empresa Electra

Perfil de la Compañía:

7

Nuestra Misión - Crear Valor:

En Grupo Elektra buscamos crear valor para nuestros accionistas al dar

respuesta a las necesidades de nuestros clientes, empleados,

inversionistas y socios comerciales. Al mismo tiempo, contribuir con la

sociedad y con las comunidades donde hacemos nuestros negocios.

La empresa se guía por los siguientes valores corporativos, que

representan quiénes somos y que guían nuestro comportamiento en los

negocios de manera cotidiana.

El negocio financiero es parte fundamental de Grupo Elektra.

Comprende todas las subsidiarias y operaciones del Grupo que ofrecen

productos y servicios financieros al consumidor en México,

Latinoamérica y Estados Unidos.

Este negocio toma ventaja de las sinergias que representa la red de

empresas de Grupo Salinas, con más de 60 años en otorgar crédito a

través de Grupo Elektra, de su prestigio y su amplia red de distribución

de más de 6,000 puntos de venta.

Page 8: Informe de Empresa Electra

Grupo Elektra (www.grupoelektra.com.mx) es la cadena de tiendas

especializadas, de crédito al consumo y de servicios financieros más importantes

de Latinoamérica. El Grupo opera más de 1,700 puntos de venta en México,

Guatemala, Honduras, Perú, Panamá, El Salvador y Argentina, y ofrece productos

financieros y bancarios a través de las sucursales de Banco Azteca localizadas en

México, Panamá, Guatemala, Honduras y Perú. La compañía es parte de Grupo

Salinas (www.gruposalinas.com), grupo de empresas dinámicas de fuerte

crecimiento y tecnológicamente avanzadas, enfocadas en crear valor para el

inversionista, contribuir a la formación de la clase media en los países en que

opera, y mejorar a la sociedad a través de la excelencia.

El negocio financiero:

Está integrado por sus tres principales subsidiarias: Banco Azteca, Seguros

Azteca, Afore Azteca y Advance America, y tiene operaciones en México, Estados

Unidos, Panamá, Guatemala, Honduras, El Salvador, Perú y Brasil.

Los productos que se ofrecen son: crédito al consumo, préstamos personales,

préstamos grupales a través de Micronegocio Azteca, préstamos prendarios con

Presta Prenda, préstamos no bancarios de corto plazo, depósitos de ahorro e

inversión, tarjeta de débito, tarjeta de crédito, seguros, afore, información

crediticia.

El origen de Banco Azteca:

En marzo de 2002, Banco Azteca recibió autorización conforme a las leyes

mexicanas para ofrecer servicios bancarios, mismos que incluían, entre otros, el

otorgamiento de crédito, la captación de depósitos, la inversión en valores y la

emisión de deuda. En mayo de ese año, se constituyó Banco Azteca como una

sociedad anónima organizada bajo las leyes de los Estados Unidos Mexicanos y

como una subsidiaria de Grupo Elektra.

8

Page 9: Informe de Empresa Electra

Banco Azteca comenzó operaciones el 26 de octubre de 2002, ofreciendo

servicios de cuentas de ahorro a través de la red de tiendas de Grupo Elektra –

con lo que marcó un récord mundial de apertura simultánea de sucursales, con

más de 800. El banco ofreció este servicio bajo la marca “Guardadito”, cuando

adquirió de Banco Serfin 819 mil cuentas, con un saldo total de 470 millones de

pesos.

Banco Azteca hoy:

Actualmente, Banco Azteca se posiciona como uno de los dos bancos más

grandes de México en términos de la extensión de su red de distribución y

gradualmente se inserta en el grupo de los más importantes en las variables

bancarias más relevantes, como activos productivos, cartera vigente y captación.

Las principales actividades y operaciones autorizadas que realiza son:

otorgamiento de créditos y préstamos, captación de recursos del público,

inversiones en valores, operaciones de reporto, emisión de deuda y otras

operaciones de banca múltiple, de acuerdo a lo dispuesto por la regulación

bancaria.

Banco Azteca ofrece el más amplio horario los 365 días del año. Opera en

México, Panamá, Guatemala, Honduras, El Salvador, Perú y Brasil.

Mercado objetivo:

Ofrecemos bienes y servicios financieros a precios accesibles a nuestro mercado

objetivo, la base de la pirámide socioeconómica, que abarca un amplio sector de

la población en aquellos países en los que operamos.

Nos enfocamos principalmente en aquellos clientes que han sido desatendidos

por la banca tradicional, facilitándoles la adquisición de bienes y el acceso a

9

Page 10: Informe de Empresa Electra

servicios y productos financieros mediante pagos semanales a su alcance, con lo

que contribuimos a mejorar su calidad de vida.

Productos y servicios bancarios:

La población de la base de la pirámide socioeconómica en Latinoamérica,

gradualmente se familiariza con distintos productos y servicios financieros y el

número de usuarios crece año con año. Banco Azteca ha diseñado productos y

servicios bancarios de vanguardia, que ofrece a la vasta mayoría de la población

bajo condiciones muy accesibles.

Actualmente, las líneas de producto de Banco Azteca incluyen: crédito al

consumo, créditos personales, préstamos grupales a través de Micronegocio

Azteca, préstamos prendarios con Presta Prenda, crédito empresarial, servicios

de ahorro e inversión, tarjeta de débito, tarjeta de crédito, pago de servicios,

compra-venta de divisas y servicios bancarios por Internet.

Red de distribución:

Una de las más grandes fortalezas de Grupo Elektra es su extensa red de

distribución. Por ello, ofrece a sus clientes productos y servicios financieros en la

amplia cadena de sucursales ubicadas en cada una de las tiendas.

Adicionalmente, Banco Azteca cuenta con Tiendas de Servicios Financieros que

tienen la misión de fortalecer su presencia en puntos estratégicos, dada la

densidad de población que vive o transita en sus alrededores.

Sistemas de información:

10

Page 11: Informe de Empresa Electra

Grupo Elektra se caracteriza por contar con sistemas de información de

vanguardia. Nuestros sistemas nos dan acceso a información en tiempo real a

nivel grupo y por unidad de negocio.

El área de sistemas de Grupo Elektra trabaja las 24 horas de los 365 días del año,

para garantizar el mejor servicio a nuestros clientes. Las capacidades más

importantes de nuestros sistemas son:

Una red satelital digital que vincula todas nuestras sucursales y oficinas centrales

en tiempo real.

Lectores de huellas y cámaras digitales en ventanilla; lectores de huellas digitales

en cajeros automáticos, para seguridad de las operaciones.

Gracias a este nivel de detalle podemos gestionar nuestros productos financieros

y cartera de manera óptima.

Administración de Riesgos:

Banco Azteca ha desarrollado e implementado metas, políticas y procedimientos

de gestión de riesgos que son consistentes con los principios operativos

fundamentales basados en el marco legal y normativo vigente, así como en las

mejores prácticas nacionales e internacionales en materia de gestión de riesgos

bancarios.

El banco ha establecido una Unidad de Administración de Riesgos, la cual se

encarga de desarrollar e implementar procedimientos para identificar, medir,

monitorear, limitar, controlar y reportar la totalidad de los riesgos a los que está

expuesto el banco en sus operaciones.

11

Page 12: Informe de Empresa Electra

En la identificación de los riesgos bancarios, Banco Azteca considera cinco

categorías principales de riesgo que son inherentes a la naturaleza y alcance de

sus actividades bancarias actuales:

Riesgo Operacional: es la pérdida esperada derivada de fallas o deficiencias en

los controles internos, debidas a errores en el procesamiento o registro de datos o

en la transferencia de información, así como resoluciones administrativas o

judiciales adversas, fraudes o robos, e incluye el riesgo jurídico y el riesgo

tecnológico, entre otros.

Riesgo de Mercado: es la probabilidad de pérdida derivada de cambios en los

factores de riesgo de mercado, como: tasas de interés, tipo de cambio e índices

de precios, entre otros. Para medir y controlar ese tipo de riesgo, se emplea la

metodología de Valor en Riesgo.

Riesgo de Crédito: Probabilidad de pérdida que puede derivarse de la falta de

pago total o parcial de algún acreditado o contraparte en las operaciones

financieras de Banco Azteca. Para medir su exposición, el banco estima la

pérdida que espera se derive de las operaciones, tomando en cuenta la calidad

crediticia de las contrapartes y las garantías otorgadas.

Riesgo de Liquidez: la probabilidad de pérdida debida a la imposibilidad o

dificultad para renovar pasivos o para contratar otros bajo condiciones normales

para la institución, o la venta anticipada o forzosa de activos a descuentos

inusuales para cumplir con sus obligaciones a causa de que una posición no

pueda ser transferida, adquirida o cubierta a tiempo.

Riesgo Jurídico: la probabilidad de pérdida derivada del incumplimiento con las

disposiciones legales y administrativas aplicables, la emisión de resoluciones

administrativas y judiciales adversas y la imposición de sanciones con relación a

las operaciones realizadas.

12

Page 13: Informe de Empresa Electra

El negocio comercial:

Está integrado por los formatos de tienda Elektra y Salinas y Rocha. Actualmente

tiene operaciones en México, Guatemala, Honduras, Panamá, Perú, Argentina y

Brasil.

El formato Elektra está enfocado a los segmentos C y D+ de la población

latinoamericana. Actualmente contamos con más de 1,200 puntos de venta, en

México y en los países donde operamos. Cuenta con un piso de venta promedio

de 820 m2.

El formato Salinas y Rocha se enfocan a los segmentos C+ y C de la población

mexicana y cuenta con un total de 55 puntos de venta. La superficie promedio de

su piso de venta es de 830 m2.

Los productos y servicios que se ofrecen en estos formatos son: electrónica, línea

blanca, electrodomésticos, muebles, motocicletas, llantas, acumuladores,

bicicletas, teléfonos celulares, computadoras, transferencias electrónicas de

dinero, garantías extendidas y tiempo aire.

Estructura accionaria:

La siguiente es la estructura accionaria de Grupo Elektra: 29.5% de la empresa

es pública, mientras que el 70.5% restante es propiedad de la familia Salinas.

Banco Azteca, Afore Azteca, Seguros Azteca, Seguros Azteca Daños y Advance

America son subsidiarios de Grupo Elektra.

13

Page 14: Informe de Empresa Electra

 

Principales funcionarios:

Mario Gordillo:

Director General de Grupo de Elektra

Mario se integró al equipo de Grupo Elektra en 1993 comenzando en el área de

Presupuestos. Ha ocupado diversos puestos como Gerente de Línea, Director de

Servicios Financieros, Director de Distribución, Director de Operaciones de Hecali,

Director de The One, Director General de Desarrollo de Ventas y Consejero

Delegado de Elektra.

Antes de formar parte de Elektra, laboró en The Coca-Cola Company. En 1991

recibió el título de Ingeniero Industrial y de Sistemas del Instituto Tecnológico y de

Estudios Superiores de Monterrey (ITESM); adicionalmente, cuenta con la

Maestría en Administración de Empresas por el Instituto Panamericano de Alta

Dirección Empresarial y una Maestría en Finanzas en el ITESM Campus Ciudad

de México.

Luis Niño de Rivera:

Director General de Banco Azteca

14

Page 15: Informe de Empresa Electra

Vicepresidente del Consejo de Administración de Banco Azteca desde su inicio en

2002, hasta 2013. Cuenta con 33 años de experiencia en la banca y el sector

financiero.

Ha sido Director General de Dresdner Bank México, Factoring Corporativo,

Arrendadora Financiera Mexicana y Citibank Panamá. También ha sido ejecutivo

en Banca Confía, Citibank Nueva York y Citibank México.

Fue socio de la consultoría Booz Allen & Hamilton, Director de Finanzas del

Fondo Nacional de Habitaciones Populares, y Presidente del Consejo de Afore

Allianz-Dresdner. Adicionalmente fue conductor del noticiero Informativo Cuarenta

del canal de televisión Proyecto 40. Ha sido miembro del consejo de

administración de empresas en los sectores financiero, comercial y químico.

El señor Niño de Rivera es licenciado en Administración de Empresas por la

Universidad de Indiana y cuenta con la maestría en Negocios Internacionales y

Política Internacional de la Universidad de Nueva York.

Alejandro Vargas:

Vicepresidente del Consejo de Administración de Banco Azteca

Manuel González:

Director de Sistemas

Lilian León:

Directora de Crédito

Carlos Morales:

Director de Producto y Cadena de Suministro

Ana Gabriela García:

Directora de Captación

Ulises Psihas:

Director General de Servicios Comerciales y Remesas

15

Page 16: Informe de Empresa Electra

José Luis Paz:

Director de Seguros

Alberto Tanús:

Director General de Italika

Patrick O’Shaughnessy:

Director de Advance America

Consejo de Administración:

Todos los miembros de nuestro Consejo de Administración son empresarios de

alto reconocimiento que se encuentran totalmente comprometidos con el buen

desempeño de la empresa y con los intereses de sus accionistas. Actualmente, el

Consejo se integra por nueve miembros activos, tres de los cuales son

independientes a Grupo Elektra.

 Ricardo B. Salinas PliegoPresidente del Consejo de Administración de Grupo Salinas

Pedro PadillaDirector General de Grupo Salinas

Guillermo SalinasDirector General de Dataflux

Joaquín ArrangoizDirector General de Servicios Estratégicos.

Gonzalo BrockmannPresidente de los Hoteles Best Western en México

Hugo SalinasPresidente Honorario de Grupo Elektra

Luis J. EcharteDirector General de Estrategia Financiera de Grupo Salinas

Roberto ServitjePresidente de Grupo Altec

16

Page 17: Informe de Empresa Electra

POLÍTICAS:

Practicas corporativas:

En 1999, Grupo Elektra implementó un Código de Gobierno Corporativo con la

finalidad de asegurar que los intereses de los accionistas minoritarios estuvieran

alineados con aquellos de los accionistas de control.

Este Código pretende ayudar a las empresas a lograr una mayor transparencia en

su administración y a proporcionar una mayor cantidad de información relevante

en un esfuerzo por atraer inversión.

La información transparente asegura que los mercados, en vez de las

autoridades, puedan evaluar a las empresas con precisión.

En el 2000, el Consejo de Administración de Grupo Elektra incluyó a miembros

independientes externos.

La base de nuestros principios de mejores prácticas corporativas es tratar a todos

los accionistas con respeto y consideración. En 2002 simplificamos nuestra

estructura accionaria para asegurar que cada accionista tenga el derecho al voto

y a la representación económica equivalentes. En vez de una gama compleja de

acciones de serie A, B y L con y sin derechos de voto, tenemos una sola clase de

acciones y todas las acciones de esta clase tienen el derecho de ejercer el voto.

Mediante Asamblea Extraordinaria de Accionistas de fecha 17 de agosto de 2009,

los accionistas aprobaron la reestructura de los órganos auxiliares del Consejo de

Administración, para quedar en los siguientes términos:

a. El Comité de Auditoría:

Revisa nuestros procedimientos de presentación de informes financieros y

sistemas de control financiero interno, así como las actividades y la

independencia de los auditores independientes y las actividades del personal

interno de auditoría. Evalúa las políticas y sistemas de control interno de la

Sociedad, conoce de las operaciones que se realizan entre partes relacionadas,

entre otros temas.

17

Page 18: Informe de Empresa Electra

A partir del 23 de marzo de 2010, el Comité de Auditoría está compuesto por tres

consejeros independientes:

Gonzalo Brockmann

Marcelino Gómez Velasco

Roberto Servitje

b. El Comité de Prácticas Societarias:

Tiene como funciones el conocer de las políticas de inversión de la Sociedad y del

uso de los bienes que forman su patrimonio, la aprobación del CAPEX y

supervisión de su uso, el opinar respecto del desempeño de los directivos

relevantes, entre otros.

A partir del 23 de marzo de 2010, el Comité de Prácticas Societarias está

compuesto por dos consejeros independientes y uno relacionado:

Gonzalo Brockmann

Roberto Servitje

Guillermo Salinas

18

Page 19: Informe de Empresa Electra

FILOSOFÍA DEL GRUPO SALINAS:

Hace 20 años comenzó una nueva época en grupo Elektra la era del producto en

la que lo más importante era precisamente tener productos en las tiendas.

Ahora a todos nuestros competidores también lo tienen y lo único que va a

diferenciarnos es entrar en una nueva era: La del servicio.

La era del servicio ocupará el lugar de la era del producto:

Era del producto:

De la mejor marca.

El más novedoso.

El de mejor precio.

El que vendemos en exclusiva.

Profundidad de línea.

Nuestros competidores también ofrecen productos.

¡Y son los mismos productos y en ocasiones a mejor precio!

Era del Servicio:

19

Page 20: Informe de Empresa Electra

Era del producto:

Era del Servicio:

Hoy la estrategia está basada en el servicio:

Orientar los esfuerzos en la atención del cliente.

Ofrecer servicios para solucionar problemas de atención al cliente.

Toda la organización apoya los esfuerzos para brindar un servicio de

calidad al cliente.

Debemos diferenciarnos de la competencia.

¡Esta será la ventaja competitiva de grupo salinas!

¿CUÁL ES FILOSOFIA DEL GRUPO SALINAS?

20

Page 21: Informe de Empresa Electra

21

Page 22: Informe de Empresa Electra

DIFERENCIA CON LOS COMPETIDORES:

LA CAPACITACIÓN

La capacitación es el mejor comienzo para fortalecer nuestra filosofía y con ello

nuestro trabajo y los resultados esperados iniciamos esta capacitación en filosofía

de grupo salinas y por supuesto de grupo Elektra, con tres elementos.

22

Page 23: Informe de Empresa Electra

Finalidad:

23

Page 24: Informe de Empresa Electra

ORGANIGRAMA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA ELEKTRA “GRUPO

SALINAS” (Sucursal – Tingo María):

24

Gerente General

Sub-Gerente de ventas

Vendedores Caja

S-G. Crédito y Cobranza

Personal

Page 25: Informe de Empresa Electra

VALORES:

ATRIBUTOS:

25

Page 26: Informe de Empresa Electra

Estatutos De Grupo Elektra:

En esta sección encontrarás los estatutos de Grupo Elektra de acuerdo a las

últimas modificaciones realizadas por la Asamblea de Accionistas.

Estatutos Sociales Reformados.

Estatutos Grupo Elektra.

Cuestionario Mejores Prácticas Corporativas.

Estatutos Sociales Vigentes.

Estatutos Comité de Transacciones entre Partes Relacionadas.

Estatutos Comité Auditoría.

Estatutos Comité Compensaciones.

Estatutos Comité Inversiones.

Código de Ética.

26

Page 27: Informe de Empresa Electra

Anexos:

27

Page 28: Informe de Empresa Electra

28

Page 29: Informe de Empresa Electra

29