informe de producción valor ganado en horas...

Informe de ProducciónInforme de ProducciónValor GanadoValor Ganado

en horas hombreen horas hombreen horas hombreen horas hombre

Gerencia de Planeamiento y Control de GestiónGerencia de Planeamiento y Control de Gestión Lámina Lámina 11

Edificaciones y Obras con incidencia importante de mano de obra

Informe de ProducciónInforme de ProducciónVG en horas hombreVG en horas hombre

Herramienta de seguimiento y control de proyectos para evaluar Herramienta de seguimiento y control de proyectos para evaluar eficiencia y efectividad de las actividades en proceso, respecto al eficiencia y efectividad de las actividades en proceso, respecto al desempeño planeado. desempeño planeado. Seguimiento: Obtener y analizar la información.Seguimiento: Obtener y analizar la información.Control: Actuar sobre los factores que producen las variaciones.Control: Actuar sobre los factores que producen las variaciones.Los indicadores que contiene relacionan avance físico y consumo Los indicadores que contiene relacionan avance físico y consumo Los indicadores que contiene relacionan avance físico y consumo Los indicadores que contiene relacionan avance físico y consumo de horas hombre por actividad y por periodos de horas hombre por actividad y por periodos (semanal / acumulado / total obra):(semanal / acumulado / total obra):

�� Trabajosidad o Rendimiento (horas hombre / avance)Trabajosidad o Rendimiento (horas hombre / avance)�� CPI (Horas Ganadas / Horas Gastadas)CPI (Horas Ganadas / Horas Gastadas)�� SPI (Horas Ganadas / Horas Programadas)SPI (Horas Ganadas / Horas Programadas)

Nota: Horas Hombre, en adelante Nota: Horas Hombre, en adelante hhhh..

Lámina Lámina 22Gerencia de Planeamiento y Control de GestiónGerencia de Planeamiento y Control de Gestión


Conformación. Reporte de una fase o sub fase (*).Conformación. Reporte de una fase o sub fase (*).

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1

(*) En adelante Módulo Básico del ISP.(*) En adelante Módulo Básico del ISP.


1 1

3


Contenido del módulo básico del ISP.Contenido del módulo básico del ISP.�� De planeamiento (Por fase, sub fase):De planeamiento (Por fase, sub fase):

Presupuesto Meta, Actual, Saldo.Presupuesto Meta, Actual, Saldo.Avance (Producción), Avance (Producción), hhhh totales, totales, trabajosidadtrabajosidad (*).(*).

Semanal y Acumulado (horizonte cuatro semanas)Semanal y Acumulado (horizonte cuatro semanas)

1

2


Programa de Avance (Producción) Programa de Avance (Producción) Horas Hombre programadas acumuladasHoras Hombre programadas acumuladas

�� De la ejecución (Por fase, sub fase).De la ejecución (Por fase, sub fase).Semanal y Acumulado.Semanal y Acumulado.

Avance (Producción), Avance (Producción), hhhh reales, reales, trabajosidadtrabajosidad..Horas hombre ganadas acumuladasHoras hombre ganadas acumuladasSPI y CPI acumuladosSPI y CPI acumulados

(*) Trabajosidad sinónimo de Rendimiento.(*) Trabajosidad sinónimo de Rendimiento.

2

3


Elaboración del ISPElaboración del ISP�� El ISP se compone por adición de módulos básicos, fases y sub fases, El ISP se compone por adición de módulos básicos, fases y sub fases,

directas e indirectas, según el plan de control (Plan de Fases).directas e indirectas, según el plan de control (Plan de Fases).�� Registros iniciales. Información del RO Meta (Producción, Registros iniciales. Información del RO Meta (Producción, hhhh por por

subfasesubfase) y unidades de control. Establecer la ) y unidades de control. Establecer la trabajosidadtrabajosidad meta o meta o planeada; referencia para evaluar desviaciones en el desempeño real.planeada; referencia para evaluar desviaciones en el desempeño real.

�� Registros de producción.Registros de producción.


�� Registros de producción.Registros de producción.Avance planeado con horizonte a cuatro semanas; Línea base para Avance planeado con horizonte a cuatro semanas; Línea base para evaluar el desempeño del programa (SPI).evaluar el desempeño del programa (SPI).

hhhh programadas = Avance planeado (x) Trabajosidad planeadaprogramadas = Avance planeado (x) Trabajosidad planeadaAvance y Avance y hhhh reales de la semana. Determinar indicadores con los reales de la semana. Determinar indicadores con los acumulados de avance y acumulados de avance y hhhh reales (CPI):reales (CPI):

�� HhHh ganadas acumuladas (Avance acumulado x Trabajosidad ganadas acumuladas (Avance acumulado x Trabajosidad planeada)planeada)

�� Trabajosidad de la semana y Trabajosidad de la semana y trabajosidadtrabajosidad acumuladaacumulada�� SPI y CPI a la fecha. ..//..SPI y CPI a la fecha. ..//..


..//.. Elaboración del ISP..//.. Elaboración del ISP�� Actualizaciones. Necesariamente por variaciones de venta y Actualizaciones. Necesariamente por variaciones de venta y

costo en el escenario vigente, para determinar el impacto en el costo en el escenario vigente, para determinar el impacto en el margen del RO del proyecto.margen del RO del proyecto.

Venta. Variación de Venta. Variación de metradosmetrados y/o cambio de alcance detectados a y/o cambio de alcance detectados a fin de mes y/o cierre de valorización.fin de mes y/o cierre de valorización.


fin de mes y/o cierre de valorización.fin de mes y/o cierre de valorización.Costo. Por desviaciones del CPI, al cierre del acumulado.Costo. Por desviaciones del CPI, al cierre del acumulado.

�� Verificación de avances y Verificación de avances y hh’shh’s consideradas en el ISPconsideradas en el ISP--VGVG

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