INNOVA

Antecedentes

La gestión de procesos burocráticos (BPM) es una metodología

y herramienta de trabajo que tiene como objetivo el mejorar la eficiencia a través de la gestión sistemática de los procesos,

procedimientos y tarea; que se tienen que modelar, automatizar, integrar, monitorizar y optimizar de forma continua.

La automatización de los procedimientos reduce errores,

asegurando que los mismos se ejecuten siempre del mismo modo (estandarización y sistematización) y dando elementos que

permitan visualizar el estado de los mismos, permitiendo asegurar que se ejecuten eficientemente y finalmente facilitando la

implementación de la filosofía “cero papel”.

INNOVA es un BPM para la gestión de la calidad, incrementar la innovación por parte del capital humano de la empresa

INNOVA, una plataforma-web integral

La herramienta para la gestión de la Norma ISO9001 y la mejora continua en pequeñas y medianas empresas.

Gestión de usuarios y diferentes

roles

¿ Como gestionar las

acciones preventivas y

correctivas ?

¿ Como capturar y

analizar las

ideas?

¿ Como dinamizar la

comunicación

entre todos?

¿ Como monitorizar en online la

eficiencia?

INNOVA, un ágil gestor documental

Almacenamiento de todo tipo de documentos:

office, etc. Búsqueda y localización instantánea.

Sistema automático de control de versiones: documento aprobado, obsoleto, revisado, publicado, etc.

Personalización según flujos de trabajo, completa trazabilidad en fechas y usuario de todos los documentos registrados.

Acceso a la información y documentos según rol del usuario. Sin acceso, solo visualización, modificación o eliminación.

Eliminación de gastos de mantenimiento por impresiones en papel, rebajando el impacto medio ambiental.

Funcionalidades principales

INNOVA se encarga de agrupar todas las actividades de una manera eficiente, teniendo todos los usuarios una única base de datos en común, además, de permitir total trazabilidad, visibilidad y

comunicación e información a todos los usuarios. El programa permite:

1) Sistemática gestión documental (elaboración, revisión, control de cambios, etc.) de los documentos basados en la UNE 166.002 y también almacenar documentos según ISO 9001 (Manual de Calidad, Procedimientos, Instrucciones y Registros). 2) Gestión del personal de la organización, sus actividades de innovación y formación. 3) Introducción, registro y consultas de las acciones preventivas y/o correctivas. 4) Gestión de las actividades innovadoras de la empresa, en sus unidades de I+D+I. Ciclo de vida de la idea: creación, revisión, valorización, transferencia y comercialización. 5) Cuadro de mando “online”. Medición del grado de cumplimiento de los objetivos (KPIs de innovación) para poder tomar medidas correctoras a tiempo y corregir las desviaciones.

Accede a la versión gratuita: http://sgi.dlmgroup.es/

www.dlmgroup.es comercial@dlmgroup.es

Tel. 93 667 40 67

C/Xerric 5, 2º 1ª 08173 - St Cugat del Vallès

Barcelona