insightment training by ri qualitatif

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Insightment Training by RI Qualitatif

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Page 1: Insightment Training by RI Qualitatif

1

Page 2: Insightment Training by RI Qualitatif

InSightment™

Herramientas para el estudio de los insights

de Consumidor

Research International Training Programa 2003

Page 3: Insightment Training by RI Qualitatif

1. Antecedentes de InSightment

3. Las Herramientas ( tool box ) de InSightment

4. Clínica:

De la Observación a los Insights

2. En donde encaja “InSightment”

5. Posicionando y vendiendo InSightment

Page 4: Insightment Training by RI Qualitatif

4

Antecedentes de InSightment™

Por que estamos aquí

Que es InSightment

Por que es importante

Por que lo necesitamos

1. Antecedentes de InSightment

3. Las herramientas de InSightment

4. Clinica:

De las observaciones a los Insights

2. Donde encaja InSightment

5. Posicionando y vendiendo InSightment

Page 5: Insightment Training by RI Qualitatif

6

Herramientas para generación de técnicas de

insights del consumidor.

Para generar observaciones en las

cuales se puedan descubrir insights

fundamentales acerca de un consumidor

que cambia cada vez mas rapidamente.

Enfocandonos en el comportamiento y

la observación en lugar de conversación

Que es Insightment?

Page 6: Insightment Training by RI Qualitatif

7

Porque InSightment es importante?

‘Nuestro crecimiento depende de una

sola cosa sobre todo: de los

consumidores.

Si no nos hacemos mejores en

entender a nuestros consumidores y

en atender a sus necesidades,

deseos y aspiraciones, no

creceremos. Tan simple como eso.’

Unilever

Page 7: Insightment Training by RI Qualitatif

8

Nuestro negocio esta cambiando …………….

Page 8: Insightment Training by RI Qualitatif

9

Ocho tendencias emergentes en nuestra linea de

negocio, referidas a la Comprensión del

Consumidor

Tendencia 1: De hablar a observar

Tendencia 2: Del pasado al futuro

Tendencia3: De entender a crear

Tendencia 4: De entrevistados a socios

Tendencia5: De reportar a experimentar

Tendencia 6: De entrevistar a Eclecticismo

Tendencia 7: De investigadores a expertos culturales

Tendencia 8: De lo Artificioso a lo real

Page 9: Insightment Training by RI Qualitatif

10

Tendencia 1: De Hablar a Observar

Page 10: Insightment Training by RI Qualitatif

11

Tendencia 2: Del Pasado al Futuro

‘El futuro ya esta aquí, es solo

que esta distribuido de

manera desigual” (Neuromancer: William Gibson)

‘Reconocimeinto de patrones– William Gibson

Page 11: Insightment Training by RI Qualitatif

12

Tendencia 3: De Entender a Crear

Page 12: Insightment Training by RI Qualitatif

13

Tendencia 4: De entrevistados a socios

Page 13: Insightment Training by RI Qualitatif

14

Tendencia 5: De reportar a experimentar

Report Microwave Usage

Research International 2003

Page 14: Insightment Training by RI Qualitatif

15

Observación

Tendencia 6: De entrevistar a eclecticismo

Semiótica

Estudio cultural

Page 15: Insightment Training by RI Qualitatif

16

Tendencia 7: De investigación psicológica a

experiencia cultural

Page 16: Insightment Training by RI Qualitatif

17

Tendencia 8: De lo artíficicioso a lo real

Cual es la naturaleza de la realidad y de la verdad en nuestra

sociedad?

Reality TV, Documentales

Reacciones contra trabajar en ambientes artificiales, en contra de

depender solo en lo que la gente dice

Necesidad de conectarse con los consumidores a niveles mas

humanos, mas profundos, mas validos

Page 17: Insightment Training by RI Qualitatif

18

Porque InSightment es importante para Research

International

El mercado : Difícil ser diferente

Los consumidores: Fragmentados y complejos

Los clientes: Mas demandantes e involucrados

Los proveedores: Difusos – campo competitivo

Oportunidad para Research

International

Page 18: Insightment Training by RI Qualitatif

19

Sección 2: Donde encaja InSightment

Donde encaja Insightment

en nuestra oferta

1. Antecedentes de InSightment

3. Las herramientas de InSightment

4. Clínica:

De la observación a los Insights

2. En donde encaja InSightment

5. Posicionando y vendiendo InSightment

Page 19: Insightment Training by RI Qualitatif

20

Una de las herramientas de innovación de RIQ -

Concept Factory(SM)

Interactive Innovation(SM)

ScreenLab(SM)

Súper Grupo

Pandora

Insightment

Vox Box

Consumer Connection

Page 20: Insightment Training by RI Qualitatif

21

InSightment – Donde encaja

Como parte de nuestra oferta de innovación temprana – puede alimentarse directamente dentro de Súper Group®, Idea Generación Y Desarrollo de Conceptos

Como un recurso general para entender las marcas

Como una herramienta critica para generación de insights

Como una herramienta para hacer mas interesantes las propuestas, desarrollar diseños de investigación mas innovadores

Como recurso para obtener información a nivel individual para alimentar un proceso conversacional de grupo

Page 21: Insightment Training by RI Qualitatif

22

Desarrollar

Alimentar

Medir

Mezcla

Probar

Seguimiento

Explorar

Crear

Inspirar

El viaje de innovación comienza con inspiración …

Page 22: Insightment Training by RI Qualitatif

23

Retar

paradigmas y

percepciones

existentes

Proveer

insight,

estimulación y

dirección

Acceder a

diferente

visiones

sobre el

mundo

Mantener

el pulso

Hoy Mañana

Burbuja 1: Inspirar Inspire

Create

Explore

Nurture

Develop

Measure

Mix Make

Trial

Track

Page 23: Insightment Training by RI Qualitatif

24

Burbuja Dos: Crear

Consumidores

creativos

Participación

Activa

Fresco,

excitante,

dinámico!

Clientes

Expertos

Adoptadores

tempranos

Estimular

pensamiento

radical,

original, ’fuera

de la caja’

Inspire

Create

Explore

Nurture

Develop

Measure

Mix Make

Trial

Track

Page 24: Insightment Training by RI Qualitatif

25

Burbuja tres: Explorar

En línea o

fuera de línea

Cualitativo o

cuantitativo

Establecer

perfil de

ideas

Definitivamente

desarrollar

Hibernar

Rechazar

Identificar

ideas con

potencial

Inspire

Create

Explore

Nurture

Develop

Measure

Mix Make

Trial

Track

Page 25: Insightment Training by RI Qualitatif

26

Desarrollo Natural

Rápido y

efectivo

‘Reciclaje’ Selección de

mas ideas

Desarrollo y

optimización de

ideas

ganadoras

Activamente

involucra el

equipo del

cliente y los

consumidores

Inspire

Create

Explore

Nurture

Develop

Measure

Mix Make

Trial

Track

Page 26: Insightment Training by RI Qualitatif

27

Inspirar

Crear

Explorar

Desarrollo

Natural

Medir

Mezcla

Probar

Seguimiento

Donde encaja InSightment

Insightment

Súper Group®

Interactive Innovation

eValuate

Concept

Clinic/InSightment

para

posicionamiento

Microtest

Concept

Súper Group®

Microtest Screen

Microtest

Insightment

Workshops

Quant

Page 27: Insightment Training by RI Qualitatif

28

Sección 2: Donde encaja InSightment

Donde encaja

Insightment en nuestra

oferta

Donde encaja Insightment

en las necesidades de

nuestros clientes

1. Antecedentes InSightment

3. Las herramientas de InSightment

4. Clínica:

De observaciones a Insights

2. Donde encaja InSightment

5. Posicionando y vendiendo InSightment

Page 28: Insightment Training by RI Qualitatif

29

1) Insights de Comprension general del

consumidor

2) Insights referentes a marcas y

productos

3) Insights para crecimiento

Necesidades de Insight de los clientes

Page 29: Insightment Training by RI Qualitatif

30

Insights de Comprension del consumidor

“Me siento fuera de contacto con los consumidores y no creo tener el

tiempo y las habilidades para entender totalmente sus vidas- también, si soy honesto , yo no tengo la misma preparación y

experiencias de ellos y por lo tanto no estoy seguro de poderlos

entender sin ayuda “

Page 30: Insightment Training by RI Qualitatif

31

Escenarios de comprension del consumidor

Por ejemplo :

Estoy fuera de contacto con el consumidor

Si la vida es una experiencia, que significa esto para las marcas?

Cual es el efecto de la pobreza de tiempo en las necesidades de los consumidores

Lo que los consumidores dicen no es lo que hacen

Cuando colisionan la juventud global y las tradiciones locales?

Cuando necesito datos de /insights a nivel individual?

Page 33: Insightment Training by RI Qualitatif

34

El comportamiento del Consumidor, es ritualista

en lugar de consciente

1

Page 34: Insightment Training by RI Qualitatif

35

Insights de Marcas, Productos

“ Quiero entender como las cosas que pasan en la vida de los consumidores afectan lo que esta pasando a un nivel mas especifico, tal como la escogencia

de marcas y los impulsadores y motivadores de la categoría”

Page 35: Insightment Training by RI Qualitatif

36

Por ejemplo :

Entender el (amplio ) ámbito de comunicación ( del

target o de categorías relacionadas)

Como el precio realmente se desempeña

odetermina las escogencias en la vida real

Donde se pelea la batalla de las marcas

actualmente (En la sala, en el punto de venta) y

como funciona

Entrada en el mercado – Yo entiendo mi mercado

local pero no Asia/África etc.

Insights referidos a marcas y productos

Page 36: Insightment Training by RI Qualitatif

37

“La mejor innovación (ya sea

producto, marca o comunicación)

viene de insights reales,

verdaderos y poderosos acerca

de la vida de los consumidores”

Insights para crecimiento

Page 37: Insightment Training by RI Qualitatif

38

“Insights para crecimiento” Escenarios

Por ejemplo : Quiero ideas novedosas, originales, pero

que sean reales

Como anticipar tendencias antes que aparezcan

Grandes oportunidades vienen de pequeños insights – Que oportunidades se nos están ocultando en la vida diaria

Como innovar en un mercado en el que no se como son las reglas de juego (geografía “o posible estreching” a las marcas)

Page 38: Insightment Training by RI Qualitatif

39

Sección 3: La caja de herramientas de InSightment

1. Antecedentes de InSightment

3. La caja de herramientas de InSightment

4. Clínica:

De observaciones a InSights

2. Donde encaja InSightment

5. Posicionando y vendiendo InSightment

Page 39: Insightment Training by RI Qualitatif

40

Nuestro rango de herramientas de InSightment

1. Estar ahí

3. Herramientas de panel

2. Tareas

4.

5. Herramientas de innovación

6. Herramientas de tendencia

4. Mejorando la comprension

Page 40: Insightment Training by RI Qualitatif

41

Nuestro rango de herramientas de InSightment

1. Estar ahí

3. Herramientas de panel

2. Tareas

4. Ayudar al entendimiento

5. Herramientas de innovación

6. Herramientas de tendencia

4. Mejorando la comprension

Page 41: Insightment Training by RI Qualitatif

42

Estar ahí - Herramientas Etnográficas

El Objetivo de estas herramientas es

experimentar la vida al lado de los

consumidores, vivir la vida y ver el

mundo desde la perspectiva de su

vida diaria

Page 42: Insightment Training by RI Qualitatif

43

Algunas definiciones

Antropología :

Estudio de las cultural – que

Hacen las personas y

por que….

Investigación de Mercados:

El estudio de los consumidores –

Lo que hacen (o dicen que hacen )

Y por que ….

Page 43: Insightment Training by RI Qualitatif

44

Estar ahí - Etnografía comercial

Etnografía: Análisis…

• Hábitos, valores, creencias

compartidas en una cultura

A través de …

• Observación, entrevistas in situ,

diarios, videos documentales, visitas

acompañadas

Page 44: Insightment Training by RI Qualitatif

45

En la casa con los Pérez

Un día en la vida de ....

Lado a lado

Insights Altournativos

Yo espío

Grupos In-Situ Natural

Estar ahí – Herramientas de la etnografía comercial

Page 45: Insightment Training by RI Qualitatif

46

Estando Ahí

En la casa con los Pérez

Visitas a la casa de los consumidores del target, reclutados

previamente para ver las marcas / comportamientos en su

hábitat natural

Un día en la vida de

Tiempo extendido que se pasa con el consumidor durante un

día típico– ayuda a ver como la marca o la categoría entra en

un contexto mas amplio en el día a día

Yo espío

Observación oculta del comportamiento

del consumidor que proveer una

perspectiva mas objetiva

Page 46: Insightment Training by RI Qualitatif

47

Recolectando Observaciones – Estando Ahí

Lado a lado

Actividades acompañadas (compras, cocinar, comer, limpiar

bañarse etc) permite la experiencia de ver las alternativas de

escogencia y uso en acción

Grupos Natural In-Situ Grupos en profundidad con amigos, en

casa o en un lugar apropiado pero casual

Insight Altourrnativos

Tour Sub-cultural de lugares y personas

en un segmento dado (ej. Jóvenes, bajo

ingreso), guiado por un miembro del grupo

Page 47: Insightment Training by RI Qualitatif

48

Vida Diaria

Es una compañía especializada en etnográfia

Esta basada en Londres pero tiene capacidad de operar en otros

mercados

Page 48: Insightment Training by RI Qualitatif

49

Page 49: Insightment Training by RI Qualitatif

Etnografía

En la práctica

Page 50: Insightment Training by RI Qualitatif

51

El arte de la etnografía

Obténer detalles, detalles, detalles y mas detalles

Nada es demasiado pequeño, hay que construir los

significados y después la “historia “ de los detalles

Un proceso de inducción … dejar que los detalles construyan

Detalles de lenguaje, de comportamiento, de objetos, del

contexto grande y pequeño, de lo que mas puedas interiorizar

Busca detalles en las historias …

Set mental: Las pistas de el significado cultural se encuentran

en los detalles. La parte grande del significado cultural saldrá

del análisis.

Crucial: Escribir lo que se pueda olvidar. Llevar un record se

requiere para el análisis posterior.

Page 51: Insightment Training by RI Qualitatif

52

El Arte de la Etnografía

Tenemos que sacarnos de la cabeza la asunciones (culturales)

Necesidad de preguntarse ‘que esta pasando?’

Como si fueras el hermano de otro planeta.

De esta forma los símbolos culturales y practicas y su significado

pueden ser (re)aprendidos, (re)experimentados, (re)testeados.

Consumidor/ contexto cultural están en constante

movimiento …

Set mental: No tengo idea de lo que pasa en la cabeza de otras personas o en

sus vidas. No se que hacen o que piensan o como sienten. No se porque las

cosas son como son

Crucial: Continuamente interroga tus propias asunciones. Pregúntate : Que

estoy asumiendo ?

Page 52: Insightment Training by RI Qualitatif

53

El arte de la Etnografia

Tenga en cuenta todos y cada aspecto y persona del medio ambiente

Utilize el hecho de estar en el campo

Todo es una ayuda para comprender y para discutir

De nuevo sin asumir que ud sabe

El cuadro en la sala es amado u odiado? Cual es al historia?

Pida tours guiados de la parte social y de la parte privada. Todo es

informacion

Lo intencional, el error, lo planeado, lo no planeado, la accion, la falta de

accion, la conversacion, el silencio,lo visibile, lo que no esta, lo que

emociona, la desilusión, la relacion y la no relacion entre lo que se dice y

lo que se hace, la interaccion del entrevistado con otros, lo que dicen y

hacen los otros, lo que usted hace y piensa .

Mindset: Todo es informacion. Todo esta lleno de significados culturales

Crucial: Incialmente observe y registre tanto como le sea posible, aun si parece poco

importante. Puede que usted no aprecie el significado cultural y la importancia

de algunos hechos hasta despues de caer en cuenta de otras cosas

Page 53: Insightment Training by RI Qualitatif

54

El Arte de la Etnografía

Por ejemplo, para investigar la limpieza de la cocina, nos vamos

a la cocina de los consumidores a verlos como limpian .

Mostrando como

el lavaplatos es

usado como balde

para lavar el

trapero cuando se

limpia el piso de

la cocina .

Page 54: Insightment Training by RI Qualitatif

55

El Arte de la Etnografía

Pero, los detalles de lo que esta detrás del telón ayudan a

mostrarnos el tipo de ‘mugre’ que se encuentra en la cocina al

igual que el significado de la cocina.

La comida preferida del

esposo en la cocina

Se ven medicinas en la caja del pan.

Puede parecer anormal o sin importancia,

Hasta que nos damos cuenta que mucha

gente guarda medicinas en la cocina,

los gabinetes de condimentos se han

convertido en gabinetes de medicinas

Fotos y documentos

importantes en lugar de

comida, platos o utensilios

en los gabinetes.

Page 55: Insightment Training by RI Qualitatif

56

El Arte de la Etnografía

Quien y que esta fuera de la cocina también nos cuenta una

historia.

El asiento del cuarto es un lugar de relajarse,

uno solo,

Es el lugar de mi ‘tiempo’ en su lugar la

cocina es el ‘tiempo de la familia’

Esposo y dos hijos. Un esposo que trabaja todo el

tiempo, en la casa usando su ropa de trabajo…. Una

razón para comida ‘rápida individual

Page 56: Insightment Training by RI Qualitatif

57

El Arte de la Etnografía

Que es la cocina?

Posicionamiento de marca, estrategia creativa de desarrollo,

mercadeo, desarrollo de nuevos productos

Significado

Cultural

Que es limpiar la cocina?

Page 57: Insightment Training by RI Qualitatif

58

Técnicas Etnográficas

Entrevistas Etnográficas

Guía general en lugar de protocolo pre-escrito

Entrevista Etnográfica, sea de 2 horas o 2 minutos en un caso de

participación.

Como una conversación o discusión en la comida, horas de

discusión pueden resultar de un ‘cuéntame o de un ‘que paso’?”

Un tema lleva al otro, un etnógrafo esta atento, un escucha

que profundiza, usualmente por 2+ horas

Deje que la persona/ evento defina lo que es importante

Para que entonces muestre categorías culturales y significados

Profundice, haga seguimiento, en los eventos, aspectos (y en lo

que esta ausente)

Page 58: Insightment Training by RI Qualitatif

59

Técnicas Etnográficas

Entrevista Etnográfica

No tiene que ser uno a uno

Grupos sociales que ocurren Naturalmente (familias, amigos)

generalmente son el mejor foro para entrevistas etnográficas.

La gente hablara entre si, profundizara entre si, se mantendrán

entre ellos ‘honestos’

Encerrar el importante

No vaya demasiado rápido. Hablar lento, hablar de otras cosas,

jugar con los niños no es necesariamente perdida de tiempo,

puede ser que haya historias importantes detrás del escenario, que

determinan significados culturales.

Page 59: Insightment Training by RI Qualitatif

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Técnicas Etnográficas

Entrevistas Etnográficas

Saque historias reales

Frecuentemente empiece con generalidades, pero obtenga

historias reales

Que paso ayer, esta mañana, la ultima vez , etc.?

Significado cultural es acerca de la experiencia vivida

Historias reales

Pueden mostrar discrepancias – de como la realidad diaria

(cultural) puede ser diferente de la ideal (cultural)

Frecuentemente saque detalles de lo que de otra forma no se

hubiera pensado

Estas historias sirven como potentes y memorables ejemplos en

la presentación

Page 60: Insightment Training by RI Qualitatif

61

Técnicas Etnográficas: En resumen

Siempre recuerde que los datos son producidos, no generados.

El método de registro crea los datos

El Análisis crea los hallazgos.

Page 61: Insightment Training by RI Qualitatif

62

Utilizando Etnografía

Etnografía se debería realmente usar cuando ...

El asunto requiere un descubrimiento …que es ‘x’ ?

El objetivo es entender el mundo vivido por los consumidores

Hay tiempo para campo y análisis

Los mundos vividos se le llevan a los clientes Vía : video, audio y fotos y

acompañamiento in-situ

El entendimiento cultural es clave para :

Nuevos productos, publicidad, merchandising y mercadeo …

Page 62: Insightment Training by RI Qualitatif

63

Estando ahí: Habilidades

Page 63: Insightment Training by RI Qualitatif

64

InSightment requiere otras habilidades otros

Protocolos

Muchas de las herramientas de Insightment no son nuevas. Lo que es nuevo es la forma como las hemos enmarcado --- o la idea de darles una mayor predominancia en nuestra oferta - para diferenciarnos de nuestros competidores .

De todas maneras el moverse de Conversación a Observación requiere una serie de habilidades y un set mental diferente.

Cuales son las observaciones y como hacer que sean buenas?

Como registrarlas? haciendo videos de ellas?

Como transformar observaciones en insights?

Diferentes formas de observación

Sin acompañamiento

Acompañada o participativa

Observación en casa

Page 64: Insightment Training by RI Qualitatif

65

Observaciones efectivas: Principios y reglas (1/3)

Asegúrese que se tiene una clara comprension de los aspectos / breif de negocio

Usted esta recolectando observaciones No Insights. Mantenga sus observaciones lo mas puras posibles Una buena observación debe empezar:

‘Yo vi……………’

‘Yo escuche …………’

Yo note ………..’ etc….

No intente analizarlas todavía. Esto se hace durante una sesion de Generación de Insights y desarrollo dirigida profesionalmente.

Mantenga un cuaderno de registro para notas de campo y Observaciones o use un diario de Observación. No lo llene mientras esta observando, programe tiempo para hacerlo despues, lo mas pronto posible.

Page 65: Insightment Training by RI Qualitatif

66

Observaciones Efectivas : Principios y reglas

(2/3)

No se enfoque en lo que espera ver o escuchar

Déjelos terminar la tarea o acción antes de cuestionarlos al

respecto para no interrumpir la acción normal – llamado “co-

descubrimiento”

Pregúnteles entonces que estaban haciendo /pensando

Evite algunas barreras mientras escucha y observa:

No trate de interpretar lo que los consumidores estas diciendo

o haciendo “realmente”.

Mantenga la mente abierta – no filtre lo que no entra dentro de

sus hipótesis

Page 66: Insightment Training by RI Qualitatif

67

Observaciones Efectivas : Principios y reglas (3/3)

Escuchar es mas de lo que oímos decir a los

consumidores

El lenguaje corporal puede ser una metáfora de lo

que en realidad esta pasando y puede ser

incongruente con la comunicación verbal, ej.:

Los brazos cruzados pueden significar una barrera

Hacerse hacia adelante puede mostrar interés

Puede ser incongruente con la comunicación

verbal

Y si es así, no tenga miedo de cuestionar

posteriormente

Page 67: Insightment Training by RI Qualitatif

68

Observación Acompañada o Participativa

Creando el escenario (1/3)

Esto no será una comunicación normal

Le preguntaras a los consumidores acerca de cosas que ellos

dan por hecho

Le preguntaras a los consumidores que miren las cosas

desde un punto de vista diferente

Le podrás pedir a los consumidores que se cuestionen sus

valores, sentimientos y decisiones

Para lograr la conexión mas efectiva, el consumidor necesita

entender el proceso claramente y estar “involucrado”

Llame primero, preséntese y hágalos sentir cómodos

Y dígales que tan larga va a ser la sesión

Page 68: Insightment Training by RI Qualitatif

69

Hableles un poco de la razón por la que quiere hablar con

ellos “Estoy interesado en entender su vida social para que mi

compañía/ mi cliente pueda desarrollar una nueva bebida

alcohólica que realmente le guste a usted .”

Nunca diga para quien trabaja hasta el final y solo si es

estrictamente necesario.

Enfatice que esta interesado en como actúa siempre , como

piensan y como sienten (incluso cosas que no acostumbran

expresar)

Recuérdeles que todo lo que le muestren o digan es

importante, - que no se preocupen si suena insignificante

Observación Acompañada o Participativa

Creando el escenario(2/3)

Page 69: Insightment Training by RI Qualitatif

70

Cuando tenga el encuentro con el consumidor …

Use un diario para registrar las observaciones, ideas y citas,

en el momento por que puede ser difícil recordarlas después

Recomendamos una división de labores entre compañeros para

mantener la flluidez de la entrevista

Tome fotos de cualquier cosa interesante que vea si tiene una

cámara y si se lo permiten

Compre/ lleve artefactos

Observación Acompañada o Participativa

Creando el escenario (3/3)

Page 70: Insightment Training by RI Qualitatif

71

Creando la relacion

El lenguaje corporal no es solo leer el consumidor, es acerca de

maximizar el contacto

Sentarse en un ángulo del consumidor es menos

confrontativo que sentarse directamente en frente

Comenzar al mismo nivel o mas bajo que el consumidor es

menos intimidante

Re- ajustar su posición le ayudara a ganar de nuevo el control

y a crear mas energía

Reflejar al entrevistado a yuda a aumentar el entendimiento

El contacto visual ayuda a mostrar que esta interesado y

enfocado

Page 71: Insightment Training by RI Qualitatif

72

Haciendo preguntas (1/2)

El cuestionamiento verbal pueden ser la herramienta mas

poderosa para interactuar

Mantenga sus preguntas abiertas ( una invitación para comenzar

a hablar)

Quien? Que?Por que? Cuando? Donde? Como?

Busque clarificar y estimule la exploracion

Busque indicios de sentimientos al igual que de pensamientos

Page 72: Insightment Training by RI Qualitatif

73

Haciendo Preguntas (2/2)

Preguntas que se responden con “si” o “no” frenan el flujo dela

conversación – en lugar trate

“Cuéntame al respecto…?”

“Puedes elaborar mas la idea…?”

“Me pregunto que quieres decir con

eso…?”

“Porque …?”

No le tengas miedo a los silencios… dale al consumidor tiempo

para pensar sus respuestas--- además tu solamente estas

observando la mayor parte del tiempo!

Parafrasear y resumir ayuda a clarificar

Page 73: Insightment Training by RI Qualitatif

74

Observación en Casa (1/4)

Montaje

Reclutamiento apropiado es critico

Asegúrese de que cada participante entienda el proceso y

sabe que se espera de el

Contáctelos antes de llegar – asegúrese de ponerse de

acuerdo con la persona en la hora de llegada

Vístase comodamente informal,

En casa

No le diga cual es su interes especifico

Establezca conexión rápidamente

Piense en términos de rituales, ocasiones y rutinas

Page 74: Insightment Training by RI Qualitatif

75

Observación en Casa (2/4)

Cuanto tiempo

Entre mas tiempo pase con la familia, será mas aceptado y

aprenderá mas

El tiempo necesario será, hasta cierto punto determinado por

el brief

Mencione los siguientes aspectos :

Si es visita individual (e.g. cuando quiere observar la dinámica de

la familia, preparación de la comida / rutina de alimentación

Si son visitas múltiples cortas (e.g. rutinas con mascotas,

jardinería etc.)

Page 75: Insightment Training by RI Qualitatif

76

Observación en casa: Grabación en video(3/4)

Trate de no charlar

Trate de no entrevistar

Si tiene que entablar conversación trate de no hablar sobre sus

voces – de lo contrario editar para sacar las partes en que Usted

intervino puede ser muy difícil

Deje las preguntas para mas tarde – anótelas para no olvidarlas

Recuérdele al ama de casa que puede pedir que deje de filmar

en cualquier momento

Co descubrimiento : Muestre pedazos importantes de la filmacion

al entrevistado, pidiendole que le de un comentario de lo que

estaba pensando o haciendo. Esto se puede grabar en una

segunda cámara (ideal) o tomarlo como notas de campo. Aquí es

donde se hacen preguntas.

Tome notas para identificar los momento buenos de la filmación

Page 76: Insightment Training by RI Qualitatif

77

Observación en casa: Equipo de video (4/4)

Cualquier cámara pequeña digital (DV) con pantalla que se desdobla es ideal para este tipo de trabajo

La pantalla que se desdobla le permitirá filmar sin tener que sostener la cámara a nivel de los ojos, por lo tanto no se crea una barrera entre usted y el ama de casa – use un trípode si es posible

Asegúrese que la calidad del sonido de grabación de la cámara sea adecuado. Si se quiere usar la filmación eventualmente para la presentación de los clientes, un micrófono mas potente será requerido o use micrófonos de clip en los entrevistados, especialmente en la fase de Co descubrimiento. Una alta calidad de sonido siempre rescatara una calidad menor de video.

Page 77: Insightment Training by RI Qualitatif

78

Estando ahí: Diario de Observación

Page 78: Insightment Training by RI Qualitatif

79

Estando ahí: Ejemplo de diario de observación

Diario de Observación

Estamos estudiando insights del consumidor

acerca de como esta cambiando el almuerzo en la

semana de trabajo y cuales podrían ser las

tendencias para el futuro

EL ejercicio se basa solo en observación, aunque

se puede hablar con las personas si se quiere

mientras se encuentre en el lugar. Se deben visitar

por lo menos tres (idealmente mas) tipos diferentes de

lugares (incluyendo la cantina de su oficina si tiene

una) . Deberá además recolectar material o tomar

fotografías de cualquier cosa que ayude a convertir

observaciones en insights.

Page 79: Insightment Training by RI Qualitatif

80

Estando ahí: Diario de observación

Pregúntese estas sub-preguntas cuando este completando el

diario. Como escogen los consumidores su comida y bebida?

Que rituales/ comportamientos ocurren alrededor de los

menús/ proceso de selección / balance del grupo vs.

necesidades individuales

Hay algún ritual aparente mientras comen o beben?

Que emociones y actitudes muestran los consumidores

mientras comen o beben?

Como se relacionan los consumidores entre si mientras

comen o beben?

Cual es el papel que juega la comida y la bebida mientras

las personas interactúan?

Hay otras cosas que hace la gente mientras almuerza ej.

Leer / hablar; descansar? Que dice esto acerca de la ocasión?

Cuales fueron las 5 observaciones mas importantes ?

Page 80: Insightment Training by RI Qualitatif

81

Estando ahí: resultados

Page 81: Insightment Training by RI Qualitatif

82

Observación

Conviértalos en plataformas de Insight (Mire el ejercicio que viene)

Genere hipótesis / temas para el brief del proyecto

Genere cosas que hagan al cliente sentirse mas en contacto

Provea material visual para el reporte y la presentación

Provea una plantilla para segmentación que este anclada en las

vidas reales y comportamientos de los entrevistados

Ejemplo:

RI Alemania estudio de hogares y amas de casa que creo

segmentos basados en observaciones y uso esta segmentación para

modelar las diferentes reacciones al olor …………….

Nota: No muestre las diapositivas de este estudio a los clientes....

Page 82: Insightment Training by RI Qualitatif

83

Percepción de olor: tipos identificados

Resumiendo los resultados de 3 países, se identificaron 5 tipos

diferentes que se pueden ver a través de la escala de sensibilidad de olores

Sensibles a olores

Insensibles a olores

‘maniáticos de la

limpieza

‘despreocupados’

‘Ambiciosos'

‘Sentimentales'

‘luchadores '

No muestre estas diapositivas a los clientes

Page 83: Insightment Training by RI Qualitatif

84

Los maniáticos de las limpieza: Sus casas

limpieza=> bienestar ‘maniáticos de la

limpieza

Atmósfera bastante estéril. Orden a costa de calidez?

No muestre estas diapositivas a los cliente

Page 84: Insightment Training by RI Qualitatif

85

Los despreocupados: sus casas

‘Despreocupados Auto determinación => bienestar

”No me importa el

orden ….me siento

libre en mi casa…”

“No me importa si

los niños andan

por ahí”

No mostrar esta diapositiva a los clientes

Page 85: Insightment Training by RI Qualitatif

86

Los ‘Ambiciosos’: Sus casas

Hospitalidad que invita => bienestar ‘Ambiciosos'

“Yo trato de

lograr que mis

invitados se

sientan como en

casa ."

No muestre esta diapositiva a los clientes

Page 86: Insightment Training by RI Qualitatif

87

Los ‘Sentimentales’: Sus casas

'Sentimentales' Valores sentimentales

No mostrar esta diapositiva a los clientes

Page 87: Insightment Training by RI Qualitatif

88

Los ‘Luchadores’: Sus casas

‘Luchadores' Casa => fuente de estrés

“Tengo la

pasión por la

flores pero

en Milán es

imposible.”

No mostrar esta diapositiva a los clientes

Page 88: Insightment Training by RI Qualitatif

89

Nuestro rango de herramientas de InSightment

1. Estando ahí

3. Herramientas de panel

2. Tarea

4. Mejorando la comprension

5. Herramientas de inovación

6. Herrameientas de tendencia

Page 89: Insightment Training by RI Qualitatif

90

Objetivos de esta herramienta

Para conectar los consumidores con el tema a tratar antes de la sesión;

Para proveer perspectivas individuales, in situ y perspectivas creativas como input para las discusiones de grupo;

Para obtener mas de los consumidores usando su tiempo en lugar de tiempo de grupo;

Para motivar los consumidores;

Para proveer material visual para una presentación;

Para ayudar a enmarcar asuntos/ hipótesis

Tarea – Labores para el Consumidor

Page 90: Insightment Training by RI Qualitatif

91

Caja de pinturas

Scrap Books

Diarios

Colecciones

Collages

Historias

Fotos

Tareas – Tareas del Consumidor

Page 91: Insightment Training by RI Qualitatif

92

Tarea

Caja de Pinturas

Tareas creativas en casa, hechas con un “Kit de creatividad” –

aseguran un resultado utilizable, pues da permiso para crear

Scrap Books

Permite a los consumidores trabajar con textos, imágenes

artefactos relacionados con el tema – provee riqueza de

material

Diarios

Video, audio, lápiz y papel --

provee un insight, sin intermediarios ,

de la visión que tienen los consumidores de sus

vidas

Page 92: Insightment Training by RI Qualitatif

93

Tareas

Colecciones

Grupo de imágenes u objetos asociados con el asunto a

tratar – es un punto de partida de mucho insight para

entender una marca o categoría

Historias

Los consumidores nos cuentan historias de la categoría o

cuentan anécdotas con las marcas – pueden revelar

directrices de comportamiento escondidas

Postales

Insight “hits” pueden ser pegados

antes o después de una sesión

formal – provee eficiencia y

pedacitos de pensamiento

Page 93: Insightment Training by RI Qualitatif

94

Tareas

Fotos

Problema – Los consumidores comparten fotos de sus

problemas reales -- una imagen vale mas que mil palabras

Otro significativo – Las fotos de los consumidores de

personas (su familia o de personas famosas) que los han

influenciado dan insight de quien (en lugar de que) los

conduce

Collages

Estas colecciones de imágenes proveen fácilmente una

imagen visual de la mente del consumidor

Page 94: Insightment Training by RI Qualitatif

95

Diarios etnográficos

Video, audio, y diarios de fotos significanr:

Los datos se producen aun cuando usted no este presente

Entendiendo ambientes diferentes y tiempos diferentes

Un método alternativo de seleccionar participantes Seleccionando los participantes basándose en el material entregado

La opción del método depende en la pregunta que se hace

E.g., Diarios de video para selección de películas de cine y comportamiento al respecto fue poco útil, audio hubiese sido mejor. Las personas no narran lo que esta en su cabeza y no casi hicieron nada

.

Escoge entre audio y video y fotos cuidadosamente!

(Combinar audio y fotos usualmente funciona bien)

Page 95: Insightment Training by RI Qualitatif

96

Escogiendo Diarios Etnográficos

Lo que cuenta

principalmente son los

pensamientos internos e

individuales,

sentimientos y

decisiones.

Pensamientos internos e

individuales pueden ser

expresados .

Acción y

comportamiento es lo

que cuenta .

La acción e interacción

interpersonal cobra vida

Ilustraciones de objetos

significativos/ lugares

personas son necesarios ,

ej., para simbolizar una

marca, un sentimiento un

valor, etc.

Para hacer a las personas

pensar antes de una

sesión etnográfica

Ambientes en donde el

Video no es recomendable

, ej., tiendas, trabajo, en la

cama con un catalogo.

Las personas tienen

familiares y amigos que

quisieran aparecer en el

video. La perspectiva

doble de la cámara,

“desde mis ojos” y “desde

los ojos de otros” ayuda.

Se puede usar

acompañado de diarios de

audio y /o como estímulos

en las entrevistas.

Promueva fotos fuera del

hogar y fotos de categoría.

Profundidad, Proceso de

pensamiento en vivo.

Se puede incluir en el

informe como comentario

escrito o en forma de

audio.

Ilustraciones vivas de la

vida , del mundo y de su

comportamiento .

Le lleva la vida de los

consumidores al cliente.

Un set de materiales de

iconos y símbolos

relevantes. Un sentido de

la vida detrás del lugar de

la entrevista.

Ayuda a ilustrar un informe

escrito.

Porque

Cuando

o

donde

Provee

Audio Video Foto

Page 96: Insightment Training by RI Qualitatif

97

Asignación de tareas: Resultados

Page 97: Insightment Training by RI Qualitatif

98

Esto me hizo feliz hoy...

Esto arruino mi día...

Mi lado personal creativo

Hipermercado

3.95 DM

5.20 DM

9.70 DM

.....

Gracias

por comprar!

NUEVO

Y fui al cine y me comí un helado inmenso....

Enfoque especifico...

Enfoque especifico...

Con esta persona pase mi día ...

Un ejemplo:

Tarea: Diario & Colecciones

Page 98: Insightment Training by RI Qualitatif

99

$25!

Tarea: Diarios & Colecciones: No tan difícil ni tan

costoso como se piensa

Page 99: Insightment Training by RI Qualitatif

100

Ejemplos de tarea

Page 100: Insightment Training by RI Qualitatif

101

Enfoque especial

1 ...

Enfoque especial

2 ... Enfoque especial

3 ...

Ejemplo: Diario dia a dia

Page 101: Insightment Training by RI Qualitatif

102

Page 102: Insightment Training by RI Qualitatif

103

Implementacion de los aspectos de la Tarea

Sea muy claro con los entrevistados en cuanto a lo que quiere que

hagan

Deles suficiente tiempo

El Briefing a los entrevistados puede que tenga que hacerse

personalmente

Mostrar ejemplos del resultado final esperado puede ser bueno

Necesita educar el cliente para que entienda que el reclutamiento

será mas largo cuando se deja tarea : dos a tres semanas (con

diarios ) en lugar de una a dos

Con proyectos regionales, revise que técnica funciona en cada

mercado

Mantenga los diarios y cuestionarios cortos, de otra forma el

compromiso y el contenido serán débiles

Necesita educar al cliente en cuanto a que los datos de los diarios no

siempre son parte de los informes, son inputs para discusión e insight

Page 103: Insightment Training by RI Qualitatif

104

Nuestro rango de herramientas de InSightment

1. Estando ahí

3. Herramientas de panel

2. Tarea

4. Ayudando al entendimiento

5. Herramientas de innovación

6. Herramientas de tendencia

4. Mejorando la comprension

Page 104: Insightment Training by RI Qualitatif

105

El objetivo de estas

herramientas es crear y usar la

relación con los consumidores

( y otros) para ganar insights

Construyendo relaciones – Paneles

Page 105: Insightment Training by RI Qualitatif

106

E-Panels (Vox Box)

Paneles sensibilizados

T Pulsers

Ethno-Paneles

Paneles de Expertos

Construyendo relaciones - Paneles

Page 106: Insightment Training by RI Qualitatif

107

Paneles

Objetivo: Crear y usar relaciones continuas con el consumidor para ganar

insights

Vox Box

Paneles de consumidores On-line proveen un acceso eficiente a

una fuente motivada y participativa

Paneles sensiblizados

Paneles personales cualitativos se reunen regularmente para

necesidades ad hoc – pues es una fuente comprometida

disponible y sensibilizada

T-Pulsers

Panel de adoptadores tempranos, de quienes definen

tendencias, consumidores emergentes”

o “expertos -- recurso valioso también en

procesos de innovación

Page 107: Insightment Training by RI Qualitatif

108

Panels

Ethno Panels

Paneles de consumidores para trabajo etnográfico – visitas al

hogar o visitas acompañadas – nos permiten desarrollar

relaciones que proveen datos longitudinales

Paneles expertos

Rango ecléctico de expertos en categorías especificas nos

pueden dar información y perspectivas eclécticas

Page 108: Insightment Training by RI Qualitatif

Page 109

On line DEMO

Page 109: Insightment Training by RI Qualitatif

Page 110

Vox Box TM – Que es ?

Discusión o Foro On-line tipo “chat room”

Paneles de consumidores pre-reclutados para participar en

un periodo de tiempo determinado (e.g. 3 meses)

Regístrese y haga parte del ‘tema’ (chat rooms)

Puede mandar respuestas e interactuar con los otros

usuarios

Un tema se trata en un tiempo (1-2 semanas)

Los temas pueden ser planteados con preguntas y con

estímulos multimedia

Es interactivo de manera que el cliente puede tomar parte

también

Se promueven “Perfiles” (biografías) para crear comunidad

Page 110: Insightment Training by RI Qualitatif

Page 111

Vox Box TM – Para que sirve

Se puede posicionar como “investigación” o “conexión”

Es actualmente una herramienta de investigación muy

interesante

El beneficio es que los entrevistados reaccionan en su propio

espacio y en su propio tiempo

Tiene el record de producir grandes insights

La posición Corporativa es de venderlo como la herramienta

de mas bajo nivel de conexión

Para evitar canibalización con la oferta principal

Excelente herramienta para construcción de relaciones

Podemos estar ahí, mientras los clientes hacen

descubrimientos – podemos mandar propuestas

espontáneamente !!

Se puede tener ciertamente una imagen holistica temprana de

lo que esta pensando el cliente y de la agenda del consumidor

en una determinada área

Page 111: Insightment Training by RI Qualitatif

Page 112

Vox Box TM – Como lo puedo hacer

Patrocinado por RI

Un producto fuera de lo comun, facilmente adaptable

Requiere montaje técnico y soporte – local o regional IT

(Inicialmente vía UK)

Un vez montado, relativamente fácil de correr y mantener

Los entrevistados se reclutan como cualquier otro cualitativo

(en lugar de como panelistas on-line)

Aunque mirando a soluciones de velocidad

25-30 entrevistados esta bien

En Europa pagamos un incentivo inicial de €75 mas un bono

final de €75; con ‘regalo sorpresa’ (ej. Botella de

champagne) a la mitad del tiempo

Los entrevistados requieren conectarse por 1 hora a la

semana duranteun periodo especifico de tiempo (ej. 3

meses)

Page 112: Insightment Training by RI Qualitatif

Page 113

Vox Box TM – Como lo posiciono y lo costeo

2 Rutas de posicionamiento

(Herramienta de investigación Premium)

Herramienta de conexión “Casual” para el cliente

Costos brutos en EU (ruta de conexión casual) para :

3 meses 1 país

30 participantes

Ejecutivo. Conectándose todos los días y “moderando”

Resumen de Insight al final de los 3 meses (reporte de estilo

gerencial )

Mezclando los temas cada 1-2 semanas

Cuantos temas sean requeridos

€30,000

Page 113: Insightment Training by RI Qualitatif

Research International Netherlands

RIQ Seminar

Istanbul June 2004

Rob Drent

Embajadores Una herramienta para producir, aumentar y

mejorar los insights del consumidor

Page 114: Insightment Training by RI Qualitatif

Page 115

Embajadores pueden ser reclutados fuera del target ( o

tribus) que son mas interesantes para nosotros. Se

consideran los siguientes grupos

Grupos Sensitivos a la tendencia

Grupo que son difíciles de identificar

Grupos con importancia creciente

Por ejemplo:

Baby boomers

Jóvenes

Residentes extranjeros

‘Cultural Pockets’

Pero no:

Estudiantes

Padres jóvenes

Niños Estos grupos son fáciles de

identificar con o cerca al mundo de

experiencia de los empleados de

RI-involucrados

Cuales son los grupos relevantes para el

proceso “embajadores”

Page 115: Insightment Training by RI Qualitatif

Page 116

Cual es la definicion de

un Embajador ?

Un embajador debe cumplir con una serie de caracteristicas : Representativo del grupo objetivo

Socialmente activio (red social amplia)

Bueno para la observacion y para identificar cambios en su medio ambiente

Buenos comunicadores

Tomadores de decisiones

Propio presupuesto

Curioso!

Page 116: Insightment Training by RI Qualitatif

Page 117

Cual es la definición de

un Embajador ?

No estamos interesados solamente en entender la vida de un individuo especifico, pero también a través de el/ ella la vida de su familia y amigos.

Entrenándolos y dándoles una explicación de porque les asignamos

estas tareas especificas, serán mas capaces de proveernos con información de riqueza

Page 117: Insightment Training by RI Qualitatif

Page 118

Cual es el valor de Embajadores?

Usando embajadores esperamos

lograr:

Un entendimiento mejor y holistico

de los grupos objetivo con los

investigadores de mercado y con los

clientes que tienen dificultades de

identificar o conectarse con ellos

Sobre todo podemos:

Identificar tendencias o desarrollos

interesantes en una etapa temprana

Testear si los resultados de una

investigación anterior se mantienes

o se sostienen

Ganar insight en asuntos

relacionados con investigaciones

especificas

Page 118: Insightment Training by RI Qualitatif

Page 119

Uso

Mandamos a los Embajadores al campo para proveernos de

rapida retroalimentacion que usamos :

Como input para propuestas o para presentaciones

Para mejorar el entendimiento de lenguajes/ codigos y

comportamientos sobre categorias especificas con el objetivo de

desenar investigaciones optimas, guias de discusion, etc.

Page 119: Insightment Training by RI Qualitatif

Page 120

Tarea : Mi mundo

Page 120: Insightment Training by RI Qualitatif

Page 121

Email rapido: Dinos que palabras están in

y cuales están out?

vers, lauw, flex, sweety,

smoken, kaffa, fakka,

loezoe,

ereg, ziekie, peng, stilo,

matty, chillen

Kick, tof, vet, gaaf, hip, strak,

cool, tif, rof, tof, vriend

Page 121: Insightment Training by RI Qualitatif

Page 122

Uso

Para obtener un entendimiento holístico de sus

vidas, los invitamos regularmente

Sesiones para hablar acerca de temas

genéricos o específicos.

Tener diarios

Conducir observaciones en campo (cantinas de los

colegios, fiestas, en casa)

Tener sesiones de trabajo con ellos

Los aprendemos a conocer a través del tiempo y

desde todos los diferentes ángulos Colegio

musica

Ropa

Amistad Comunicacion

Dinero

Padres

Page 122: Insightment Training by RI Qualitatif

Page 123

Diversidad en amistades

Observaciones: Voy a fiestas con mis ‘alto’ amigos, escuchamos a

Sinatra con mis amigos que navego, Y voy de compras con mis amigas. (

13)

Tengo amigos del colegio y amigas de la casa, son grupos diferentes (

15)

La mitad de mis amigos son alto/góticos, la otra mitad son normales (

15)

Subrayando necesidades: Pertenencia, Individualidad y desarrollo personal

Insight: ‘Me gusta pertenecer a un grupo. Pero soy especial

(una ‘mezcla’ única), solo hay una como yo y por eso encajo en varios grupos. Siendo parte de diferentes grupos yo creo una imagen única de mi .

Page 123: Insightment Training by RI Qualitatif

Page 124

Sesion en necesidades universales

Quien necesita que? Jovenes

mundo trivial?

Entendiendo relevancia

Traduciendose a su mundo

Conexion a categorias y marcas

Page 124: Insightment Training by RI Qualitatif

Page 125

Mapa mental de la definicion de los Jovenes

de sus necesidades universales

Diversion

salir

alcohol Volverse loco

referscarse deportes

hobbies

conciertos

Festival

Risas

malteadas

Parques de diversiones

Compras

amigos

fiestas

Maquillaje

bailar cantar

skateboard

celular

chatting

bromas

emborracharse

disco

ropa Cerveza

cine

mcdonalds

Dienero

No papas

playa

Page 125: Insightment Training by RI Qualitatif

Page 126

Mapa mental de la definicion de los Jovenes

de sus necesidades universales

Bienestar

Dinero

Cantando

Tocar guitarra

La voz de Kurt Cobain Comprar ropa

Ponerse brillo

festivales

Fanta verano

N.E.R.D.

Despertarse

Musica

relajacion

Refrescarse

Computador

kazaa

MSN

nadar

surfear

disfrutar

snowboarding

Salir con amigos

Receso de almuerzo Anotar

deportes

unwind

Cd’s

Volverse loco

gratis

dulces comida

Page 126: Insightment Training by RI Qualitatif

Page 127

Supermarket Scavenger Need Hunt

Heineken

Ursus

Vodka

Hairgel Pickwick Tea

Espuma de bano

Dove

Douwe Egberts

Pilas

Boursjoi

Proset

Desodorante

Lociones

Heineken

Caviar

Playstation

2

Sorbo cleaning cloths

Dulces

Naranja

Brinta porridge

Chocolate

Vino

Fresas

Crema batida

Lays

McDonalds

Magnum

Comida

biologica

Periodico

Bleech

Approved food

(BSE)

Page 127: Insightment Training by RI Qualitatif

Page 128

Uso

Podemos entender el lenguaje y los códigos vía

MSN:

Modismos

Temas de interés

Opiniones

Heyz!! Wreduh Siejouwwok!! Echt Mooi!! Bam En Ville Zijn Coewaal!!!=D=D XxX

aaaightzz:P vrijdag weer bierii jonko alless knuffelss:P:P

heeewjj ziecher mooiu siejoetoetju!! bam iz du lekkerstu vent van du heewle wereldju!!

*wieejj* doewieej *zwaait hypers* Rokkiej

uhm...hoi!!!!!=D ennhu ja e mzzls

Page 128: Insightment Training by RI Qualitatif

Page 129

Herramienta poderosa

Page 129: Insightment Training by RI Qualitatif

Embajadores

Rob Drent

Ralph Poldervaart

Hendrikje Schoppink

Page 130: Insightment Training by RI Qualitatif

131

Nuestro rango de herramientas de InSightment

1. Estando ahi

3. Herramienta de paneles

2. Tarea

4. Ayudando al entendimiento

5. Herramientas de innovación

6. Herramientas de tendencia

Page 131: Insightment Training by RI Qualitatif

132

Objetivo de esta herramienta :

Para obtener un mejor

entendimiento de los consumidores

usando una serie de métodos y

herramientas complementarias

Ayudando al entendimiento

Page 132: Insightment Training by RI Qualitatif

133

Pandora

Suspiros Globales

Grupos de referencia

Socios expertos

Clínicas cínicas

Ayudando al entendimiento

Page 133: Insightment Training by RI Qualitatif

134

Ayudando al entendimiento

Objetivo: Entender mejor a los consumidores usando una serie de

herramientas y métodos complementarios

Pandora

Tormenta de ideas para la perspectiva de los consumidores–

usando la riqueza de conocimientos del equipo global de RIQ

Suspiro universal

Pase en seria alrededor de la comunidad de RIQ o áreas de

interés – ej. Tribal Branding

Page 134: Insightment Training by RI Qualitatif

135

Ayudando al entendimiento

Grupos de referencia (F2F o online)

Identifique y cuestione los dueños del balón en el proceso de

decisión para poder colocar las piezas juntas una visión

holistica

Socios expertos

Asociarse con expertos durante un proceso de inmersión

produce un análisis enriquecido

Clínicas Cínicas

Reclute consumidores que han tenido

suficiente de algo para forzarnos a ver

que es lo que realmente esta

mal

Page 135: Insightment Training by RI Qualitatif

136

Nuestro rango de herramientas de InSightment

1. Estando Ahí

3. Herramienta de paneles

2. Tarea

4. Ayudando al entendimiento

5. Herramientas de información

6. Herramientas de tendencia

Page 136: Insightment Training by RI Qualitatif

137

El objetivo de esta herramienta es crear un mayor entendimiento del consumidor con un enfoque innovador

Herramientas de información

Page 137: Insightment Training by RI Qualitatif

138

Interactive Innovation®

Súper Group®

Dialogos abiertos

De la boca de los nenes

Herramientas de innovación

Page 138: Insightment Training by RI Qualitatif

139

Herramientas de innovación

Objetivo : Obtener mayor entendimiento del consumidores con un enfoque en

innovación

Súper Group® Idea Generation & Concept Development

Creación profesional y proceso de desarrollo de conceptos usando

Consumidores creativos entrenados en un medio ambiente

dinámico con un facilitador entrenado

Interactive Innovation®

Proceso formal para convertir hechos e

insights en plataformas y conceptos –

sesiones internas con clientes

Page 139: Insightment Training by RI Qualitatif

140

Herramientas de Innovación

Dialogo o trialogo abierto

Sesión si moderacion con

consumidores libremente discutiendo

un tema dado, categoría, o marca

De la boca de los nenes

Capturar los insights únicos de los niños en el mundo adulto

preguntándoles que es lo que esta pasando

Page 140: Insightment Training by RI Qualitatif

141

Nuestro rango de herramientas de InSightment

1. Estando ahí

3. Herramientas de paneles

2. Tareas

4. Ayudando al entendimiento

5. Herramientas de innovación

6. Herramientas de tendencia

Page 141: Insightment Training by RI Qualitatif

142

Scouts & Scavenger

T-Pulsers

Think Tanks

Page 142: Insightment Training by RI Qualitatif

143

Scouts & Scavengers

Panel de personas en unidades de RI alrededor del mundo

que están en contacto con la tendencias emergentes

T-Pulsers

Discusión informal con

expertos y lideres de

opinión

Herramientas de Tendencia

Page 143: Insightment Training by RI Qualitatif

144

Sección 4: Clínica de Observaciones a Insights

1. Antecedentes en InSightment

3. Las herramientas de InSightment

4. Clínicas: De observaciones a Insights

5. Posicionando y vendiendo InSightment

2.Donde encaja InSightment

Page 144: Insightment Training by RI Qualitatif

Clinica de Connecion con el

Consumidor Entrenamiento

Page 145: Insightment Training by RI Qualitatif

146

Clínica de conexión con el consumidor: Consiste en

3 Partes Entrenamiento en conocer/ observar el consumidor

El modulo de entrenamiento tiene como objetivo capacitar a los clientes /

nuestra gente a conectarse con y a observar consumidores. (Ya

planteado en ‘Estando ahí’)

Tareas

Conexión y observación del consumidor (cliente/ nuestra gente )

El entrenamiento de InSightment siempre esta acompañado de una fase

de observación de tareas + una clínica de Insight

Clínicas de Manejo de Insight Clínicas formales con estructuras y herramientas para convertir

observaciones en insights

Page 146: Insightment Training by RI Qualitatif

Clinica de entrenamiento de

conexion del consumidor

1. Haciendo observaciones

Page 147: Insightment Training by RI Qualitatif

2. Convirtiendo observaciones en

Insights

Clinica de entrenamiento de

conexion del consumidor

Page 148: Insightment Training by RI Qualitatif

150

Convirtiendo Observaciones en Insights

Una parte critica de nuestra oferta de InSightment

De gran interés a nuestros clientes globales de CPG

Algunos clientes tienen sus propios procesos (ej. Unilever’s

Insight Activator)

Se puede vender a clientes o correrlo internamente para

ayudar a estructurar asuntos/ hipótesis para trabajo

cuantitativo o cualitativo mas convencional

En el Anexo encontrar una presentación de la Conexión con

el Consumidor que puede llevar a los clientes

Page 149: Insightment Training by RI Qualitatif

151

Convirtiendo Observaciones en Insights

‘El viaje real de descubrimientos consiste

en no buscar nuevos paisajes ..... pero en

tener nuevos ojos´

Marcel Proust

‘ Un insight muy bueno es en el que la

promesa de la marca cumple con la

verdad del consumidor ‘

Jon Steel

Page 150: Insightment Training by RI Qualitatif

152

Que es un Insight …

La capacidad para entender la verdad escondida ”

“El poder de ver y entender…”

“...Conocimiento, frecuentemente de nuestra propia condición mental…”

“…Una visión imaginativa de cualquier condición o experiencia”

Obviamente, intuitiva cuando cobra vida

Page 151: Insightment Training by RI Qualitatif

153

Cuando un insight no es un insight …

…cuando es una observación !

Un insight no es una observación

acerca del mundo – aunque es donde

comienza

Insights fundamentalmente cambian la

forma en que pensamos del mundo ,

consumidores, a categorías, y marcas

Un gran insight parece que lo supieras

desde siempre

Page 152: Insightment Training by RI Qualitatif

154

Siendo Insightful

Y que !

Encabezando (El fenomeno ‘Aha’)

Cambia el mindo ?

Mantente en el punto

Pequeno es bueno …..el tamano de la

oportunidad no importa

Como un buen chiste … o caricatura de

periodico … o trabajo artistico

Mas arte que ciencia

Page 153: Insightment Training by RI Qualitatif

155

Convirtiendo observaciones en Insights

Enfóquese primordialmente en insights HUMANOS – trate de ser

mas psicólogo que persona de mercadeo

Para llegar a los insights humanos piense acerca de:

Que conduce el comportamiento de la gente mientras ……..?.

– o que puede ser? (ej., motivación)

Hay rituales aparentes ocurriendo – pueden haber? (ej.,

experiencia)

Cual es la actitud del consumidor mientras ……..o que pude

ser? (ej., sentimientos)

Que satisfacción emocional los dirige …...- a que puede? (ej.,

beneficio)

Page 154: Insightment Training by RI Qualitatif

156

Convirtiendo observaciones en insights

Recolecte su diario y sus 5 a 10 observaciones mas importantes

en un papel de tamaño A4

En pares, agruparan sus observaciones en temas en la pared

Como grupo nosotros proveeremos insights humanos para los

diferentes temas

Entonces, recogeremos las explicaciones en plataformas de

Insight y las llevaremos a la categoría producto o marca

apropiada.

Al final de la sesión, revisaremos todos los Insights generados y

los convergiremos a aquellos que son los mas interesantes

Page 155: Insightment Training by RI Qualitatif

157

Observaciones en Insights : Nuestro proceso

Objetivo de la sesión: desarrollar todas las observaciones en insights convincentes

Paso uno: Pegue las Observaciones alrededor del cuarto, luego organícelas por temas

Paso dos: Revisar grupos, escoger temas claves para proseguir

Paso tres: Cuales son las mejores 4 a 6 observaciones que hacen que cada tema cobre vida?

Paso cuatro: generar insights humanos (conductores psicológicos, estados necesarios, explicaciones) para cada tema clave

Paso cinco: convierta estas explicaciones en Plataformas de insight (el punto en donde la ‘promesa de la marca se encuentra con la verdad del consumidor’) poniéndoles de nuevo en contexto para la marca, producto o categoría apropiada

Page 156: Insightment Training by RI Qualitatif

158

Observaciones en Insights : Nuestro proceso

Estos pasos son generalmente una parte del producto de un

proceso de generación de conceptos como Súper Group®

pero se pueden incluir en un día adicional de clínica:

Paso seis: Que beneficio podía proveer el producto si se

quiere satisfacer la plataforma de Insight?

Paso siete: Generar ideas de producto(s):

Insight

Beneficio

Descripción

Nombre

Línea de enganche ???(strap line) (Tag Line)

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Ejemplo

Objetivo: Desarrollar una nueva bebida alcoholica para mujeres profesionales jovenes

Paso uno: Grupo observacional

Yo vi mujeres mirando que ordenaban otros de tomar antes

de ellas ordenar sus tragos

Yo note que las mujeres toman en grupo en lugar de solas

Ella dijo que se sentia comoda llegando y saliendo de un

bar si estaba con amigas

Ella dijo que se podia soltar el pelo y ser ella misma si

estaba con sus amigos

Paso dos : Grupo de nombre

Seguridad

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160

Ejemplo

Paso tres:

Insights Humanos/Conductores Psicologicos que expican las

observaciones

Seguridad

Amistad/ Compartir

Felicidad

“ Me puedo relajar, soltar todo, y divertirme mas facilmente

si se que mis companeros están ahí para protegerme de

avengorsarme a mi misma o de salir lastimada “

“ Esto comoda con la forma en que mis amigas y yo hemos

actuado por anos –nuestros habitos y peculiaridades. Es

agradable no tener que impresionar a nadia cuando

estamos juntas “

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161

Eejemplo

Paso cuatro: Plataforma de Insight

“Me gusta mucho el ritual de compartir con mis amigas cuando

salimos a tomar que nos permite marcar la tradicion de salir

del trabajo a un estado de diversión – es como la señal de

relajarse y soltarse el pelo”

Paso cinco: Concepto de producto

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Plataforma de insight

Como parte de la interacción social de las personas

frecuentemente necesita decir algo genuino, del corazón, real

si hacer mucha bulla.

Explicaciones

Un regalo “éxitos” es que cuando se recibe se sabe que es un gesto

sincero. Comprando un regalo que es demasiado puede ser tan

inapropiado como comprar uno que sea muy poco. La gente cree que las

Rosas son recibidas con mas significado que chocolates o similares.

Citas y Observaciones

“(Un regalo para el profesor ) No quieres pasarte, no quieres ser el que le lleva la caja de

chocolates enorme o el ramo de rosas gigantes”, Mama de niño de 10 anos

“Rosas son mas para momentos de demostrar cariño y pensamientos lindos”, Mejer de 56

Yo oí a un hombre (58) decir que si el tenia que dar rosas en el trabajo seria para alguien

especifico, para alguien personalmente.

Un comprador de regalos profesional me dijo que lo mas importante acerca de los regalos es que

se notara que fue un regalo pensado.

‘Gestos del corazón

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163

Explicación Inisght Humano

La vida generalmente es demasiado seria, llena de reglas, costumbres, etiquetas que pueden limitar nuestras inclinaciones naturales y deseos. Algunas veces necesitamos soltarnos de esas cosas y encontrar tiempo para jugar.

Plataforma de Insight Algunos alimentos son mas acerca de lo divertidos que son como experiencia que

cualquier otro beneficio. La gente hoy en día esta mas ocupada, trabaja horas mas largas y tiene menos

tiempo libre de lo que tenían antes – “desconectarse” se vuelve mas importante cada vez. Algunos productos

incluyendo la Huevos de crema, tiene un sentido de divertido y juego, que se recuerdan cada vez que se

come.

Observaciones

“Saca el niño que hay en ti – solo lo hace !”, Mama de niño de 8 anos

comiendo Huevos de crema

“No puedes ser mojigato - tienes que sacar la lengua y lamerlo”, Mujer

de 17.

Yo vi una mujer con risitas cuando se comió la Huevos de crema cuando

se le regaba el relleno en su barbilla.

Yo oi un muchacho adolescente que decía que le gustaba hacer

competencias con sus amigos a ver cuantos les cabían en la boca de

una sola vez.

Los datos muestran que el 70% de los ingleses trabajadores dicen que

su trabajo tima mucho de su tiempo & energia emocional.

(Datamonitor)

Hora de Juego

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164

Plataforma de Insight

Explicaciones

Citas y observaciones

Areas de oportunidad

Nombre: _________________________

Auntos de negocios

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165

Sección 5: Posicionando y vendiendo las

herramientas de The InSightment

1. Antecedentes en InSightment

3. Caja de herramientas de InSightment

4. Clínica

De observaciones a insights

5. Posicionando y vendiendo InSightment

2. En donde encaja InSightment

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Posicionando InSightment

El futuro de nuestro negocio

Ayuda a valorizar nuestra oferta

La hace menos genérica/ le añade valor

Comportamiento no solo conversación

Añade insight del mundo real

Nos hacemos socios de los consumidores y clientes

Alimenta nuestra oferta de innovación

InSightment es sobretodo una herramienta interna

Va a haber ocasiones en donde las piezas o las plataformas

individuales serán presentadas a los clientes

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InSightment

Herramientas de InSightment

Discusion

‘Estando ahi’ estas herramientas requieren la construccion de

una relacion con:

Freelancers

Companias especialistas /individuos con experiencia y

habilidades en:

Observacion

Video

Etnografia

Implicaciones de personal

Contratar etnografos en los mercados mayores?

Implicaciones de entrenamiento

Outsourcing/freelancers

Precio

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Como enmarcar InSightment a los clientes

1. Estando ahi

2. Herramientas de paneles

3. Tareas

4. Ayudando al entendimiento

5. Herramientas de innovación

6. Herrameintas de tendencia

InSightment

Caja de Herramientas

Para uso interno

Para mejorar nuestra

propuestas

Clinica de conexion con

el consumidor

Vendiendo etnografia a los

clientes

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194

Convirtiendo observaciones en Insights

Enfóquese primordialmente en insights HUMANOS – trate de ser

mas psicólogo que persona de mercadeo

Para llegar a los insights humanos piense acerca de:

Que conduce el comportamiento de la gente mientras ……..?.

– o que puede ser? (ej., motivación)

Hay rituales aparentes ocurriendo – pueden haber? (ej.,

experiencia)

Cual es la actitud del consumidor mientras ……..o que pude

ser? (ej., sentimientos)

Que satisfacción emocional los dirige …...- a que puede? (ej.,

beneficio)