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Dados e Indicadores
Rotina e Excelência
Programas de Melhoria
Treinamentos
Dados e Indicadores
Dados e Indicadores
Como vamos agir depois de analisar os
dados?
Nossa análise de indicadores não foca em ferramentas...
... ela nos ajuda a dar rumo às nossas ações.
Dados e Indicadores
Se quer clientes mais
satisfeitos, entregue
mais rápido
Cuidado com o crédito.
2015 é um bom ano para
receber.
Dados e Indicadores
Indústria voltou à
2008.
Reduza estoques, pois
haverá queda nas
vendas
Dados e Indicadores
Para bater sua meta, mexa no ajuste A e B.
Não perca tempo com o C.
Aprenda com seus dados
Nós podemos ajuda-los a melhorar o entendimento dos seus
processos com dados.
Passamos juntos por
todas as etapas:
1. Elaboração dos KPI’s
2. Coleta dos dados
3. Criação de Dashboards
4. Análise dos dados
5. Tomada de decisão
Treine sua equipe
Também ensinamos como fazemos...
Alguns treinamentos
de análise:
• Análise de regressão
• Planejamento de
experimentos
• Análise de sistema de
medição
• Gestão de Indicadores
Rotina e Excelência
Rotina e Excelência
Uma rotina bem executada é o caminho para o
sucesso.
Nossa análise de dados não
discute ferramentas.
A Gestão da Rotina é o
que garante que todos na
organização saibam o que
devem fazer para atingir
a meta.
Rotina e Excelência Qual é o
seu
negócio?
Quais seus
produtos?
Como medir
se estamos
fazendo
certo?
Estruturar
coleta de
dados
Elaborar a
análise de
dados
Aprender com a
análise de
dados
Implantar o
aprendizado
Melhorar
com ciclos
PDSA
Avaliar os
resultados e
tomar ações
SIPOC: Produtos, Insumos e Atividades
Coleta e análise de indicadores
Plano de ação para melhorar indicadores
Gerencie e melhore seus processos
Como podemos te ajudar com sua rotina?
O que podemos
fazer por sua
empresa?
• Implantação de Gestão da
Rotina
• Implantação de programas de
Excelência operacional
• Programas de Padronização de
processos
• Criação de ferramentas de
cobrança e acompanhamento
Treine sua equipe
Alguns treinamentos que te ajudam na execução das operações
do dia-a-dia.
• Gestão da Rotina para gerentes
• Gestão de Processos e
Indicadores
• WCM (World Class Manufacturing)
• Criação de programas de
excelência
Programas de Melhoria
Programas de Melhoria
Os programas de melhoria garantem que a implementação das
mudanças baterão as metas.
Alguns clientes que já bateram:
Programas de Melhoria
Por meio do Modelo de Melhoria, aplicamos todas
as ferramentas do Lean Seis-Sigma, até
encontrarmos as melhores mudanças que vão
gerar melhorias.
Nosso Lean Seis-Sigma Objetivo
O que
queremos
melhorar?
Indicadores Como saberemos
que a mudança é
uma melhoria?
Mudanças Quais
mudanças
podemos
fazer?
Foco, métrica e ação...
Análise com as ferramentas corretas...
Saiba o que está implementado...
SIPOC Descreva seu
processo
Colete dados Para entender o
seu processo
Analise Aprenda com os
dados e saiba o
que mudar
PDSA Teste suas
mudanças e
veja o
resultado
Implemente As mudanças
corretas
Celebre Os bons
resultados
Como conduzimos o programa?
Nossos programas são conduzidos por duas frentes:
Educação dos colaboradores
Projetos realizados pelos
colaboradores, supervisionados
pela equipe FM2S
Em outras palavras...
.
Os cursos de Lean Seis-Sigma da FM2S apresentam resultados
imediatos para a empresa contratante.
Esses resultados aparecem na forma de projetos de melhoria,
atacando indicadores-chave da organização.
Os projetos são conduzidos pelos colaboradores, com
orientação da nossa equipe. Isso fortalece o aprendizado e trás
resultados.
Para todos os públicos
“Todo homem deve poder ter orgulho de seu
trabalho e do trabalho de sua empresa”
W. Edwards Deming
Para todos os públicos
Programas de Melhoria e Treinamentos para:
Operadores A melhoria deve estar
em todos os lugares
Analistas Para análises cada vez
melhores
Gerentes e
Executivos Para abrir os olhos do
comandante
Para todos os públicos
Alguns treinamentos
• Lean no chão-de-fábrica (Disseminando
conceitos fundamentais)
• Formação White-Belt (Melhoria na prática,
onde as coisas acontecem)
• Treinando Treinadores (Cada operador mais
experiente pode ser o “sensei” de um mais novo,
incentivando a melhoria e agilizando o
treinamento)
• Formação Yellow-Belt (Um passo além do
básico)
Para todos os públicos
Alguns treinamentos
• As ferramentas do Lean (Construindo uma
empresa enxuta)
• Formação Green-Belt (Trabalhando com
dados e impactando indicadores)
• Formação Black-Belt (Dados mais
complexos, indicadores mais importantes)
• Gestão de Projetos (Como fazer as coisas
acontecerem mais rápido)
Para todos os públicos
Alguns treinamentos
• Formando equipes de alto
desempenho (Trabalhando os recursos
humanos)
• Formação Black-Belt “plus” (Estudos
direcionados para impacto garantido)
• Gestão de processos e indicadores (Como ter todas as informações disponíveis e o
que olhar nelas)
• Gestão da Rotina (Fazendo as coisas
acontecerem. Todos os dias.)
Equipe de sócios
Equipe de sócios
Dr. Virgilio F. M. dos Santos
Engenheiro Mecânico, Mestre e Doutor pela Unicamp.
Ex-gerente do Escritório de Processos e Melhoria de
uma grande empresa do setor de bebidas. Atualmente,
trabalha como gestor e consultor de Projetos de
Melhoria e Excelência Operacional, além de ministrar
aulas nos cursos de extensão Green Belt, Black Belt e
Gestão da Qualidade da Unicamp e da FM2S. Também
foi professor do curso de especialização em
Propriedade Intelectual da Inova/Unicamp, na
disciplina de criatividade
Equipe de sócios
MSc. Murilo F. M. dos Santos
Engenheiro Mecânico, Mestre e Doutorando
pela Unicamp. Ex-gerente de Desenvolvimento
de uma empresa de médio porte na área de
beneficiamento de minérios. Atualmente,
trabalha como consultor de Projetos de
Melhoria e Excelência Operacional, além de
ministrar aulas de Green Belt, Black Belt, Lean
e Treinando Treinadores na FM2S.
Fale conosco!
www.fm2s.com.br Virgilio
(19) 9 9786-6870
Murilo
(19) 9 9609-7463