Somos…

tus socios en el aprendizaje

Elevamos el potencial de tus

colaboradores, equipos y

organización.

Facilitamos espacios de aprendizaje para elevar el potencial de los

individuos, equipos y organizaciones utilizando herramientas de

vanguardia.

Nuestras intervenciones tienen un abordaje integral, y toman en

cuenta todas las variables que impactan en el desempeño/

resultado(s) así como en el aprendizaje mismo.

Creemos que el aprendizaje se encuentra en las personas, equipos

y organizaciones y estamos convencidos de que tiene un poder

catalizador y transformador.

Servicios

Talleres Coaching Consultoría

Consultoría

2. Diseño de la solución • Desarrollo de la solución.

• Diseño de planes e intervenciones.

3. Ejecución de la solución • Implementación del plan de intervención.

• Planes de acción.

4. Evaluación y seguimiento •Medir el impacto y la efectividad de la solución y acciones.

•Diseño de mecanismos de seguimiento del impacto de la

intervención realizada.

1. Análisis de la situación y diagnóstico de necesidades • Recabar datos e información para conocer la situación.

• Diálogo de problemas y oportunidades con equipo guía.

Diseño, ejecución e implementación de intervenciones de acuerdo a las

necesidades de la organización. Nuestro modelo de intervención:

Talleres

Desarrollamos talleres de acuerdo a las necesidades específicas de la organización.

Sesiones de aprendizaje grupal diseñados para apuntalar los esfuerzos

organizacionales.

Liderazgo y comunicación efectiva. Descubrir la naturaleza de comportamiento de los individuos, generar estrategias prácticas para motivar, y dar retroalimentación, reducir el conflicto y construir relaciones efectivas para mejorar el desempeño.

Trabajo en Equipo. Elevar el potencial del equipo, al promover la interdependencia, comunicación efectiva y colaboración, al generar estrategias que incrementen el aprendizaje, confianza, motivación y logro de resultados.

Planeación. Crear una visión compartida a corto y largo plazo que aborde estratégicamente los resultados, sistemas, cultura e imagen.

Ventas y servicio. Aprender a identificar y satisfacer las necesidades de cada cliente. Comprender cómo las habilidades y características personales son valiosas para mejorar las ventas y el servicio.

Innovación. Experimentar un proceso sistemático de innovación que acompaña a los equipos desde la generación de ideas hasta el desarrollo de un plan de acción para implementarlas.

s Coaching Sesiones con ejecutivos, equipos y líderes de la organización para

potencializar su desempeño y obtener resultados extraordinarios.

Ejecutivo

Sesiones uno a uno para potenciar el desempeño profesional en aspectos

de liderazgo, administración de tiempo / recursos personales, logro de

metas, comunicación y relaciones interpersonales, entre otros.

Equipo

Proceso de acompañamiento que le permite al equipo crecer (generar su

propio conocimiento, elevar su confianza, comunicación y creatividad) y

dar mejores resultados al mismo tiempo.

Negocio

Sesiones con dueños y/o equipos guía de PyMES para mejorar sus

resultados y alcanzar sus metas (liderazgo, capital humano, sistemas y

procesos, clientes y entorno, etc.).

Start-Up

Coaching diseñado para convertir ideas en un negocio próspero al crear

el modelo de negocio inicial, probarlo con clientes reales, validarlo e

iterar según sea necesario.

Catálogo de talleres

Competitividad y mercado

• Liderazgo.

• Toma de decisiones.

• Negociación.

• Estrategias de ventas y cierres.

• Atención y servicio al cliente.

• Ética en la organización.

Capital y desarrollo Humano

• Coaching y trabajo en equipo.

• Manejo de conflictos.

• Inteligencia Emocional.

• Fortalecimiento de relaciones

interpersonales.

• Facultamiento (Empowerment).

• Relaciones laborales sindicales.

• Administración de personal.

Productividad y efectividad

• Administración efectiva del tiempo.

• Reuniones efectivas.

• Teoría de restricciones.

• Manufactura esbelta.

• Manejo del estrés.

• Comunicación efectiva.

Innovación y visión de futuro

• Planeación estratégica.

• Innovación y creatividad.

• Lean Startup.

• Business Model Generation.

• Gestión del cambio.

• Presentaciones efectivas.

Diseñamos e impartimos talleres de acuerdo

a las necesidades de su organización.

Juan José Cervantes Castillo

Estudios académicos

• Ingeniería Industrial y de Sistemas. Tec de Monterrey con mención honorifica.

•Maestría en Sistemas de Calidad y Productividad. Universidad Virtual del Tec de Monterrey.

Experiencia profesional

• EGADE Business School. Coordinador del Programa Lideres para la Manufactura (LFM).

•Dulces Zumbapica. Gerente de Ventas Zona Este EUA.

• Step Consulting. Co-piloto Organizacional. •Odisea Consultores. Consultor y Director de Operaciones.

Certificaciones

• Facilitador de programas de Aprendizaje Experiencial. Project Adventure y High Five

Adventure Learning Center.

•Certificación Tetramap. Tetramap International.

•Certificación Team Coach. LIM Global.

•Certificación en estándar de competencia EC0048. Conocer (en proceso).

Desde 1998 se ha desempeñado como facilitador y consultor en

intervenciones de liderazgo, trabajo en equipo y comunicación en

organizaciones como Tyson, Caterpillar, Daimler, Mars, Gamesa-

Quaker, ABA Seguros, Hoteles Prisma y Diverza, entre otras.

Actualmente es director de Integral Learning Partners.

juanjo@learningpartners.com.mx

811 502 9981

(81) 1769 7881

www.learningpartners.com.mx

integrallearningpartners.blogspot.mx

integrallearningpartners

Integral_LP