WIN OPLEIDINGEN(Blijvend) leren, doe je bij WIN!

13 Trainingen

PMO, de start-up

LEER HOE JE EEN PMO KUNT OPZETTEN

Een Project Management Office (PMO) vormt een cruciale schakel in het succes van een project of programma. Maar wat houdt projectmatig werken in en wat wordt er van jou verwacht als officer binnen een project of programma? Hoe kun je die rol goed vervullen? En wat is precies de meerwaarde van een PMO?

Dat en meer leer je in de tweedaagse training ‘PMO, de start-up’.

VOOR WIE?

Ben je werkzaam binnen een projectorganisatie

en/of heb je een ondersteunende rol op project-

of programmaniveau? Sta je voor de uitdaging

om een bijdrage te leveren aan een PMO en/of

projecten? Dan is dit de training voor jou!

KENMERKEN

2-daagse training

Je ontvangt een certificaat van deelname

Basisopleiding

IPMA PMO

BLIJF JE ONTWIKKELEN ALS PMO PROFESSIONAL

De rol van PMO professional bestrijkt de volle breedte van het PMO vak. Dat het vakgebied voortdurend aan verandering onderhevig is, beseft menig professional. Dit besef gaat gepaard met vragen, zoals: Hoe kan ik succesvol inspelen op veranderingen, mijzelf verder ontwikkelen binnen het vakgebied én blijven groeien als PMO professional?

Het antwoord: door je kennis en vaardigheden te blijven ontwikkelen. De opleiding ‘IPMA PMO’ helpt je daarbij.

VOOR WIE?

Dit is dé opleiding voor de PMO professional,

die een verdiepingsslag wil maken binnen het

vakgebied en zijn of haar vaardigheden sterk

wil verbeteren. Je hebt behoefte aan meer

theoretische onderbouwing, betere hard en soft

skills en officiële erkenning met certificering.

KENMERKEN

2-daagse training incl e-learning module

Dé voorbereiding op het IPMA PMO examen

(extern examen, niet inbegrepen)

Gevorderden opleiding

Integrale Projectbeheersing

LEER MET SUCCES PROJECTBEHEERSINGINRICHTEN

Integrale projectbeheersing is één van de kritische succesfactoren bij ruimtelijke en infrastructurele projecten. Ook buiten deze projecten wordt projectbeheersing steeds meer toegepast. Projectbeheersing zorgt voor een gestructureerde en gecontroleerde uitvoering van het project. Integraal houdt in dat alle projectkaders in samenhang worden beheerst (zoals Tijd, Geld, Kwaliteit en Risico’s). Maar integraal betekent ook dat er oog is voor de specifiek benodigde inpassing van projectbeheersing binnen het project en de projectorganisatie. Vervul je een rol binnen het vakgebied projectbeheersing en zoek je verbreding en verdieping? Of ben je net gestart als Manager Projectbeheersing en wil je graag groeien in jouw IPM-rol? Geef je dan op voor onze training ‘Integrale Projectbeheersing’!

VOOR WIE?

De opleiding is bestemd voor startende

Managers Projectbeheersing of Adviseurs

Projectbeheersing/ Risicomanagers / Planners

die op zoek zijn naar verbreding en verdieping

binnen het vakgebied projectbeheersing.

Daarnaast is de training ook uitstekend geschikt

voor de PMO-professional die gaat werken in

een projectbeheersingsomgeving.

KENMERKEN

3-daagse training

Je ontvangt een certificaat van deelname

Basisopleiding

Agile Officer

LEER HOE JE DE ORGANISATIE WENDBAAR MAAKT

In deze training leer je hoe je als Agile Officer de transformatie naar Agile werken zo efficiënt mogelijk kunt organiseren. Je krijgt een beeld van hoe de organisatie er straks uitziet, volledig Agile of hybride. Je leert hoe je de uitdagende rol van Agile Officer invult en je beschikt over alle bagage, om het eigenaarschap en de innovatiekracht van teamleden te vergroten.

De training ‘Agile Officer’ geeft je alle handvatten, die je nodig hebt om de organisatie op koers te houden en de transitie naar wendbaar werken voor jezelf en de organisatie tot een succes te maken.

VOOR WIE?

Deze training is bedoeld voor iedereen,

die graag in het midden van de

verandering staat, zoals: PMO’ers,

projectmanagers, portfoliomanagers en

business analisten.

KENMERKEN

3-daagse training

Je ontvangt een certificaat van deelname.

Basisopleiding

Leading SAFe® 4.6

LEER HOE JE AGILE ORGANISATIEBREED OPSCHAALT

Het Scaled Agile Framework (SAFe®) is een kapstok voor grote organisaties, die Agile willen opschalen naar programma- en/of portfolio-niveau. Wil je de Lean-Agile werkwijze organisatiebreedopschalen? De prestaties van Scrum teams verbeteren? En traditioneel portfolio management Agile maken? Dan is Leading SAFe® 4.6 dé training voor jou.

Na het volgen van deze tweedaagse training kun je de principes van SAFe® met succes toepassen. En je bent in staat om de organisatie optimaal te begeleiden in de transformatie naar een Agile Enterprise.

VOOR WIE?

De training is bedoeld voor iedereen, die

werkzaam is in een grote organisatie en een rol

speelt bij de transformatie naar een Lean-Agile

werkwijze. Onze training sluit aan op elke rol

binnen zo’n transformatie.

KENMERKEN

2-daagse training

SAFe® Agilist (SA) examen is bij de prijs

inbegrepen.

Gevorderden opleiding

P3O® Foundation

BENUT P3O OM HET PMO TE LATEN GROEIEN

P3O® (Portfolio, Programme and Project Office) is de kapstok om het geheel van projecten, programma’s en portfolio’s succesvol uit te voeren, aan te sturen en te organiseren.

Het P3O zorgt voor structuur, inzicht, overzicht en grip. Dáár zit de meerwaarde voor jou en het PMO. Met de opleiding ‘P3O® Foundation’ leer je alle aspecten van P3O en hoe je dit ‘best practice’ raamwerk binnen de organisatie kunt implementeren.

Met deze training verbinden we ons aan Lagant als ATO (Accredited Training Organisation). Onze training voldoet dan ook aan de hoogste kwaliteitseisen.

VOOR WIE?

WIN geeft de opleiding P3O® Foundation aan

iedere professional, die graag alles wil leren over

P3O en dit raamwerk in de praktijk wil

toepassen.

KENMERKEN

2-daagse training

P3O Foundation examen is bij de prijs

inbegrepen

Gevorderden opleiding

Facilitation Foundation ® (APMG)EXPERT IN HET FACILITEREN VAN WORKSHOPS

Het faciliteren van workshops is een belangrijke schakel in het succes van projecten en programma’s. De reden hiervoor is dat een workshop – mits goed gefaciliteerd – een krachtig middel is voor het behalen van gedragen resultaat.

Hoe kun je in de rol van facilitator de groep snel activeren en ervoor zorgen dat alle deelnemers actief meewerken aan het resultaat? Dát leer je in de training Facilitation Foundation.

Met deze training verbinden we ons Mercademy onder accreditatie van HWP Consulting als ATO (Accredited Training Organisation). Onze training voldoet dan ook aan de hoogste kwaliteitseisen.

VOOR WIE?

De training Facilitation Foundation is een

musthave voor PMO professionals, Agile Officers

en Scrum masters, die beter willen worden in het

organiseren en faciliteren van workshops.

KENMERKEN

2-daagse training

De training is een goede voorbereiding op het

APMG examen (extern examen, niet inbegrepen)

Basisopleiding

Persoonlijke impact

VERBETER JE PMO SOFT SKILLS ÉN GROEI IN JE VAK

Deze training biedt gedegen theoretische en praktische kennis van de ‘zachte’ sociale aspecten, die je écht helpen om te groeien in je vak.

Tijdens de training wordt aandacht besteed aan het effectief communiceren in de projectorganisatie, het zichtbaar innemen van jouw positie in het dynamische speelveld van de projectorganisatie en het beïnvloeden van de projectomgeving.

VOOR WIE?

WIN heeft deze ‘soft skills’ training specifiek

ontwikkeld voor PMO professionals, die hun

(inter)persoonlijke vaardigheden verder willen

ontwikkelen. Wil je nóg succesvoller worden in je

werk als PMO’er? Dan is dit de training voor jou!

KENMERKEN

3-daagse training

Je ontvangt een certificaat van deelname

Basisopleiding

En nu jij! – Training persoonlijk leiderschap

HOE TOON IK PERSOONLIJK LEIDERSCHAP BIJ VERANDERING?

De dynamische veranderorganisatie stelt continu nieuwe eisen aan jou als project professional. Wendbaarheid is niet alleen een thema voor organisaties, ook jijzelf moet wendbaar zijn. Ben jij wendbaar genoeg? Doe jij wat je leuk vindt? Als je doet wat je leuk vindt, lever je de meeste waarde voor je omgeving.

‣ Waar wil jij naartoe?

‣ Wat wordt jouw volgende stap?

‣ Wat ga jij morgen anders doen?

Tijdens de training ‘En nu jij!’ ga je de antwoorden hierop vinden.

VOOR WIE?

Ben je werkzaam binnen een projectorganisatie

of veranderorganisatie en wil je jouw

eigenaarschap en leiderschap vergroten? Heb je

een duwtje in de rug nodig? Dan is dit de training

voor jou!

KENMERKEN

1-daagse training

Je ontvangt een certificaat van deelname

Basisopleiding

En nu echt! – Training persoonlijk effectiviteit

HOE KAN IK MIJN GEDRAG EFFECTIEF VERANDEREN?

Mensen doen soms rare dingen. Waarom doen we niet gewoon het juiste? Hoe werkt gedrag en hoe kan jij jouw gedrag veranderen?

In deze training leer je over onbewust gedrag, perspectieven en conditionering. Je leert over je angsten en twijfels en over zelfvertrouwen, assertiviteit en kwetsbaarheid. Vervolgens gaan we in op effectief gedrag, creativiteit en het doorbreken van je remmingen.

VOOR WIE?

Wil je beter begrijpen waarom je de dingen doet

die je doet? En waarom niet? En wil je effectiever

worden in je gedrag, zodat je beter wordt in

communiceren en samenwerken? Dan is dit de

training voor jou!

KENMERKEN

1-daagse training

Je ontvangt een certificaat van deelname

Basisopleiding

En nu wij! – Training effectief samenwerken & veranderen

HOE KRIJG IK COLLEGA’S MEE IN VERANDERING?

Tijdens de training kom je erachter hoe gedrag werkt en hoe je dit kunt beïnvloeden. Je ervaart wat motivatie met je doet en hoe je dit kunt inzetten in je eigen team. Hoe je zelf en als team meer plezier ervaart. En hoe je meer waarde levert voor je omgeving. Na de training ben je in staat acties te ondernemen. Concrete acties, om mensen in verandering mee te krijgen. Sterker nog, je hebt de eerste stap al gezet!

VOOR WIE?

Wil je meer bereiken, door je omgeving te

beïnvloeden vanuit motivatie en gedrag?

Werkelijke verandering realiseren, door mensen

in beweging te brengen? Dan is dit de training

voor jou!

KENMERKEN

1-daagse training

Je ontvangt een certificaat van deelname

Basisopleiding

Prince2® Foundation

NÓG EFFECTIEVER IN PROJECTMATIG WERKEN

PRINCE2® is al vele jaren dé methode voor het effectief organiseren, managen en beheersen van projecten. Wil jij deze methodiek succesvol toepassen in jouw projectorganisatie? Volg dan de training PRINCE2® Foundation!

Tijdens deze training leer je alles over de principes, processen en thema’s van de PRINCE2® methode. Na afloop heb je de kennis en tools in huis, om projecten met behulp van deze projectmanagement-methode nóg beter te laten verlopen. Van begin tot eind.

Met deze training verbinden we ons aan Lagant als ATO (Accredited Training Organisation). Onze training voldoet dan ook aan de hoogste kwaliteitseisen

VOOR WIE?

WIN biedt deze training aan voor iedere

professional, die zich wil ontwikkelen op het

gebied van projectmanagement. Van

projectleiders die graag meer structuur willen

geven en grip willen hebben op projecten, tot

professionals die werkzaam zijn of gaan werken

in een projectomgeving.

KENMERKEN

2-daagse training

Dé voorbereiding op het PRINCE2 examen

(extern examen, niet inbegrepen)

Basisopleiding

Project Finance

KRIJG MEER GRIP OP PROJECTFINANCÏEN

Het succes van een project staat of valt met de beheersing van tijd, geld, risico’s, kwaliteit en informatie. Een goede bewaking van de financiën is dan ook onmisbaar voor het welslagen van het project. Hoe krijg je als PMO’er méér grip op de projectfinanciën (Financial Project Control), zodat snel de juiste beslissingen genomen kunnen worden om het project financieel te borgen? Dát leer je in de training ‘Project Finance’.

Na afloop van de training beschik je over de kennis en ervaring om de financiële voortgang van een project te bewaken, in lijn te houden met de Business Case en de projectmanager waar nodig te adviseren om bij te sturen. En doordat je voortdurend grip houdt op de kosten, draag je structureel bij aan het succes van projecten. Dát is jouw meerwaarde.

VOOR WIE?

De training ‘Project Finance’ is vooral bedoeld

voor PMO’ers, die graag meer financiële grip op

projecten willen krijgen.

KENMERKEN

2-daagse training

Je ontvangt een certificaat van deelname

Basisopleiding

MAATWERK OPLEIDINGEN

22 Modules Kies & Mix13 trainingen

• Opzetten Projectoffice

• Opzetten Programma Office

• Opzetten Portfolio Office

• Opzetten Centraal PMO

• Planning

• Projectfinanciën & rapporteren

• Communicatie in een project

• Scope & change control

• Risicomanagement

• Capaciteitsmanagement

• Benefitmanagement

Workshops

22 modules1. PMO, de SU. Context: Introductie projectmatig werken en de context van het PMO (P3O)

2. PMO, de SU. Practice: Het implementeren van een projectmanagementoffice (Project-, Programma, Portfolio

Office of centraal PMO)

3. PMO, de SU. Practice: Aan de slag met de werkgebieden als planning, projectfinanciën & rapporteren,

communicatie, scope & changecontrol, risicomanagement, capaciteitsmanagement, benefitmanagement.

4. PMO, de SU. Gedrag: het inzetten van soft skills als Project Management Officer

5. IPMA PMO. Context: Projecten, programma's en portfolio's en de relatie tot hun omgeving

6. IPMA PMO. Practice: Aan de slag met projecten; technieken, vaardigheden en manier van werken

7. IPMA PMO. Gedrag: Werken aan de (inter)persoonlijke vaardigheden op het gebied van communicatie, houding,

gedrag, persoonlijke effectiviteit, presentatie en reflectie

8. P3O Foundation. Het Best Practice raamwerk: diensten & services, rollen & verantwoordelijkheden, tools &

technieken

9. P3O Foundation. Toepassen van P3O: Business Case, toepassing en implementatie

10. Agile Officer. See the change: Introductie & Basisprincipes Agile en Scrum op teamniveau

11. Agile Officer. Understand the change: Opschalen teams: Release & Alignment en Agile portfolio management

12. Agile Officer. Values: Metrieken in een Agile omgeving

13. Agile Officer. Be the change - Agile gedrag en rolinvulling bij de transformatie naar wendbaar werken

14. Persoonlijke impact. Effectief communiceren

15. Persoonlijke impact. Sturen zonder macht

16. Persoonlijke impact. Zichtbaarheid en positionering

17. Project finance. Terminologie, financiële cyclus en budgetbewaking

18. Project finance. Opstellen en bewaken van een Business Case

19. Facilitation foundation: Het succesvol opzetten en uitvoeren van workshops

20. En nu jij!: Persoonlijk leiderschap

21. En nu echt!: Persoonlijke effectiviteit

22. En nu wij!: Effectief samenwerken & veranderen

WIN OPLEIDINGENOude Molenweg 3b, 3941 ZL DoornT 030 711 55 66E events@wijzijnwin.nlW www.wijzijnwin.nl