Le concept de « Pôle d’Economie Sociale » n’est pas neuf au sein du CPAS de Charleroi.

Mais ce bâtiment lui confère :

un caractère concret et « tangible / visible »; une dimension et une ampleur rehaussées; les moyens d’une « politique » de rationalisation; des ambitions nouvelles et proportionnelles aux investissements

consentis.

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Contexte

Pôle Sud – objectifs

Transversalité– développer des filières de formation/insertion ;– mutualiser des ressources humaines ou matérielles

Attractivité et visibilité Bâtiment = une vitrine représentative et attractive des actions développées par les initiatives

(espace d’accueil des visiteurs, une salle de réunion , un centre de documentation et de formation, un centre de revalorisation, un discount )

PérennitéAugmenter la crédibilité, la reconnaissance et le financement des projets

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Pôle Sud – Finalités

I. L’insertion socio-professionnelle

II. Le développement durable (au travers d’activités permettant des économies d’énergie ou de revalorisation).

III. Accessibilité des services aux plus démunisa. Prix adaptéb. Insertion socio-professionnelle

IV. Le développement d’activités économiques rentables.

4

5

Conseil Action Sociale

Directeur Général f.f. du C.P.A.S.

Direction de l’Action Collective

Pôle Sud

- Bricolage- Entretien des espaces verts

-Livraison -Manutention-Dépannage-électroMétiers des « Déchets »Métiers de la « Logistique »

- Aides-ménagères

- Collecte et tri - Vente de biens de deuxième main

Trans’Form Proxi-Services BPN Oxfam

CA

EFT / CISP IDESS ASBL

Pôle Sud – Structure

Titres-Services

-Suivi demandes « Biens Première Nécessité »- Gestion des IN / OUT- Planificat° livraisons

Popul’Art Cité

Création artistiques servant de prétexte à un début de projet professionnel pour des jeunes

• Pour Trans’Form, résoudre équation: Activité économique +

Accessibilité aux publics du CPAS + Réelles perspectives réinsertion.

= 2 secteurs: métiers de la logistique et métiers gestion des déchets.

Objectifs d’insertion

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Les 2 filières :

Module « de base » commun aux deux filières

Livreur-Manutentionnaire

(LM)

Agent valoriste« Options » :

Dépannage électro(AVDE)

Valorisation biens meubles

(AVBM)

Evolution du service

• Avant 2009 Gosselies : – gestions des expus Logistique– Dépannage électroménagers

• 2009 PES + volonté de professionnalisation + Ressourcerie– Partenariat avec Forem Logistique – Agent valoriste Biens Meubles– Dépanneurs électroménagers– Développement magasin

2 partenaires privilégiés

LVRS (La Ressourcerie du Val de Sambre)

Accès au gisement ISP Débouchés importants pour nos

stagiaires

Oxfam Développement du point de vente

LRVS

• Collecte d’encombrants à domicileConsidéré comme déchet ménager ICDI

• Entreprise d’insertion créée à partir de 3 institutions publiques

• Conventions de collaborations entre les partenaires

RESS

OU

RCER

IE®

CENTRALE D’APPEL

COLLECTE A LA DEMANDE

TRI

DEMANTELLEMENT

REVALORISATION DES OBJETS

TRAITEMENT DES DECHETS

VENTE

= Activité assurée par le CPAS de Charleroi= Activité assurée par la Ressourcerie®

Délai 15 j. ouvrables max.

4.000 T/an (10 kg/hab.an)

Formation de stagiaires

De 8h30 à 16h00, 5j./7

Objectifs

63% de recyclage

7% de réemploi

20% de valorisation énerg.

12

= Activité assurée par l’ICDI

La Ressourcerie du Val de Sambre (LVRS)

Deux structuresUn seul point de vente

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 -

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

52,887

101,139

193,848

230,787 257,800

234,632

270,000

Evolut° CA

Résultats service – quelques chiffres

Résultats service – quelques chiffres

2011 2012 2013 2014 20150

10

20

30

40

50

60

70

80

18 18

2219 19

13

2224 25 25

27

35

27

23

30

58

7573

67

74

AV-DEAV-BMLMTOTAL

Nombre de stagiaires

Résultats service – quelques chiffres

Nombre d’heures

2011 2012 2013 2014 20150

10000

20000

30000

40000

50000

60000

923812149

10188

13702 14320

2512

13641 13325

165401464415404

17572

13532 14591

20322

27154

43362

37045

44833

49286

AV-DEAV-BMLMTOTAL

• Personnel: 13 personnes = 12 ETP• Charroi: 5 camionnettes• Sièges d’exploitation: 2.• Entrepôts: +/- 2400m² + 400m² de magasin• Conventions partenariales: CPAS: Fleurus, Les-Bons-Villers, Châtelet, Montigny-Le-Tilleul, Farciennes (en

cours), (Courcelles, Fontaine-L’Eveque,… En projet.) LRVS Retrival FUNOC, Aumôniers du Travail …

EFT Trans’Form – quelques chiffres / données

Objectifs d’insertionExpérience professionnelle par le travail

( travailleurs Art60§7 encadrés)

En vue d’une mise au travail

Accompagnement social et professionnel (projet d’insertion, bilan de compétences, évaluations, aide dans les difficultés sociales, prévention décrochage, respect du règlement de formation, …)

Objectifs service

Amélioration du cadre de vie de la population la plus précarisée (80% min de la clientèle)

Sécurisation des bâtiments (pour personnes âgées/handicapées)

Amélioration de l’efficience énergétique des bâtiments

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Les 2 secteurs d’activité :

Bricolage (ce qu’un bon bricoleur peut

faire lui-même)

- Isolation, - Peinture, Tapissage,- Adaptation du logement pour personnes âgées/handicapées, - Petits travaux spécifiques

Jardinage

- Tonte de pelouse, - Taille de haies,- Entretien des parterres,- Nettoyage de cours et

d’allées, - Réparation de clôtures,

…

Partenariats / Collaborations service

• Service de soins à domicile ergothérapeute, assistants sociaux et aides familiales

• Pôle énergie tuteurs énergie

• Service social relations avec les différentes entités (cellule logement, D.U.S., antennes, service Jeunesse, médiation de dettes)

N.B.: il est important de souligner que ces collaborations sont réciproques, et interviennent tant dans l’intérêt de nos bénéficiaires que dans celui des agents en réinsertion socioprofessionnelle.

• Administrateurs de biens collaboration lors de l’établissement des devis main d’œuvre et matériaux (+ achat)

Résultats service– quelques chiffres

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Nombre d’intervention pour le secteur « bricolage » 327 307 276 273 383 298 340 363

Nombre d’intervention pour le secteur « entretien

d’espaces verts » 176 220 266 280 234 403 495 437

Nombre total d’interventions 503 527 542 553 617 701 835 800

Chiffre d’affaire € 61.638

€ 55.062

€ 68.976

€ 75.163

€ 83.247

€ 85.147

€ 93.924

€ 94.113

PERSPECTIVES D’AVENIR

Formation Qualifiante

- IFAPME

- Prom soc

- CVC FOREM

Entreprises « capitalistes »

- SA

- SPRL

-…

Sous forme de :

- PME

- Grandes entreprises belges

- Multinationales

Antennes

FOREM

CO

Activation sociale

Bilan + projet ISP

CISP

-Orientation

-Formation base

-Formation professionnalisante

Entreprises économie

sociale

-IES

-SCOP

-IDESS ?

-EI

-ASBL

-GIE

-ETA

-…

VISION ISP de l’ESS

VISION Territoriale/collaborative de l’ESS

• Un exemple déjà développé : Monceau FontainES

• Un projet en cours de développement : le village du recyclage

Un exemple – Le village du recyclage

4 structures actives dans la revalorisation de déchets sur le site de l’ICDI – site réaffecté par la SPAQUE

• Développement de synergies entre les structures filières d’insertions, complémentarité

• Développement de l’axe prévention accueil du public conférences activités avec les enfants/écoles