intranet del banco de proyectos - ficha de registro

13/7/2015 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS FICHA DE REGISTRO

http://www.empresabio.com/V05/versnip.php?ti=3&id=74226 1/5

FORMATO SNIP03: FICHA DE REGISTRO BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 03/09/2008

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 742261.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: RESTAURACIÓN Y PUESTA EN VALOR DEL

MONUMENTO HISTÓRICO ARTÍSTICO IGLESIA MATRIZ DE SICUANI.

1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 09 EDUCACION Y CULTURAPrograma 034 CULTURA

Subprograma 0093 PATRIMONIO HISTORICO, ARTISTICO YARQUEOLOGICO

Responsable Funcional(según Anexo SNIP 04) EDUCACION

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito LocalidadCUSCO CANCHIS SICUANI Sicuani

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: EDUCACION Pliego: INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA Nombre: INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA CUSCO

Persona Responsable deFormular: Econ. Zaída Yábar Calderón Ing. Yanet Mora Molina

Persona Responsable de laUnidad Formuladora: ARQº JULIO TUCO HOLGUIN

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: EDUCACION Pliego: INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA Nombre: INSTITUTO DEPARTAMENTAL DE CULTURA DEL CUSCO

Persona Responsable de laUnidad Ejecutora: ARQº JORGE ZEGARRA BALCAZAR

2 ESTUDIOS

2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación

PERFIL 18/01/2008 Econ. Zaída Yábar Calderón Ing. Yanet Mora Moli 3,000 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

DETERIORO DEL MONUMENTO HISTÓRICO ARTÍSTICO IGLESIA MATRIZ DE SICUANI,PROVINCIA DE CANCHIS, DEPARTAMENTO DEL CUSCO

http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/anexos/AnexoSNIP04v11.pdf



Número de los Beneficiarios Directos: 57,054 (N° de personas)

3.2 Características de los Beneficiarios Directos:

La población del distrito de Sicuani donde se encuentra la Iglesia Matriz de Sicuani cuenta conuna población de 57,457 habitantes en el año 2005 , es decir representa el 55.26% del total dela población de la Provincia de Canchis.

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

RESTAURACION DEL MONUMENTO HISTORICO ARTISTICO IGLESIA MATRIZ DESICUANI, PROVINCIA DE CANCHIS, DEPARTAMENTO DEL CUSCO

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)

Alternativa 1 (Recomendada)

COMPONENTE 1: El Componente Recuperación del Valor Patrimonial Mueblee Inmueble del Monumento Histórico Artístico para la Alternativa1.RESTAURACIÓN DE INFRAESTRUCTURA: Como acciones prioritarias pararecuperar el monumento original se propone lo siguiente:1.Consolidar loselementos delimitantes del área religiosa, en todo el perímetro, y recuperar lasáreas pertenecientes al templo original.2.Liberar el material excedente y nivelarlas áreas que cubren partes de las bases y las cimentaciones, para larecuperación de los cimientos y sobre cimientos originales, así mismo lospisos originales.3.Consolidación mediante calzaduras las bases de la iglesiacomo las cimentaciones, y los paramentos existentes. 4.Consolidar los murosexteriores e interiores existentes.5.La restitución de las cubiertas en sutotalidad con el sistema tradicional de par y nudillo y teja tipocolonial.6.Recuperar los colores de recubrimiento final de acuerdo a lasprospecciones de los muros. COMPONENTE 2: Involucramiento ySensibilización a la Población para la alternativa 1:La impresión de materialesde sensibilización y difusión radial que contendrá información sobre el procesorestaurativo del monumento a través de trípticos y dípticos que serándistribuidos en los talleres, charlas y en forma radial (emisoras locales) conspot publicitarios de sensibilización sobre la preservación y protección delmonumento. El desarrollo de Talleres de Sensibilización Directo a la PoblaciónBrindando información sobre la importancia y valor cultural de los monumentoshistóricos artísticos dirigido a la población involucrada en el proyecto. Larealización de Charlas de Sensibilización en Instituciones EducativasQuepermitirá la sensibilización y concientización de la Comunidad educativarespecto a la importancia de conocer el patrimonio cultural. La exposición yDesarrollo de Paneles.Se desarrolla una exposición con la temática delproceso restaurativo del monumento, antes durante y después de laintervención. Concurso Cultural (dibujo) El concurso se desarrollara en lasinstituciones educativas del área del proyecto, con la temática orientada a lapreservación y protección del monumento. Difusión RadialLa difusión radial seprevé realizar una vez por mes, con la finalidad de involucrar a la población deSicuani. Así mismo en el desarrollo de este espacio radial se contempla laparticipación de los pobladores respecto al proceso de restauración y puestaen valor del monumento.

Alternativa 2

El Componente Recuperación del Valor Patrimonial Mueble e Inmueble delMonumento Histórico Artístico se dará de la misma forma que para laAlternativa Nº 1, es decir se realizarán las mismas actividades específicasdentro de las labores de Recuperación de Estructuras Arquitectónicas, larealización de Investigaciones Arqueológicas y la Restauración de Obras deArte de acuerdo a la información proporcionada Sub. Dirección de Estudios yProyectos, Dirección de Conservación del Patrimonio Cultural Mueble yDirección de Investigación.COMPONENTE 2: Involucramiento ySensibilización a la Población para la alternativa 2:Las acciones deSensibilización en la Iglesia Matriz de Sicuani, son las mismas que laalternativa 1, la diferencia entre las dos alternativas radica en la utilización delas estrategias de comunicación a través de la edición de revistas.



Alternativa 3 NINGUNO

4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la InversiónTotal

(Nuevos Soles)

A Precio de Mercado 2,846,385 2,974,210 0

A Precio Social 2,333,053 2,443,761 0

Costo Beneficio(A Precio Social)

Valor Actual Neto(Nuevos Soles)

Tasa Interna Retorno(%)

Costos / Efectividad

Ratio C/E 2.77 2.84 0.00

Unidad de medida delratio C/E (Ejms

Beneficiario, alumnoatendido, etc.)

161449 161449 0

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

Como se puede observar el Proyecto de Restauración y Puesta en Valor del MonumentoHistórico Artístico Iglesia Matriz de Sicuani quedara restaurado y listo para su uso a partir delaño 2013, es difícil determinar si este proyecto Restauración y Puesta en valor generarábeneficios económicos durante el período de análisis del proyecto. De acuerdo al conveniosuscrito entre la Dirección Regional de Cultura del INC Cusco y el Obispo de Cusco celebradoel 28 de abril del 2005 (el mismo que se encuentra en tramites para su actualizacion), en el quela iglesia católica se compromete a cubrir los gastos mantenimiento y operación comocooperación a los templos e iglesias de zonas alejadas. Se espera que a partir del año 2013 elaporte de la iglesia para la cobertura de los gastos mencionados. Así mismo en este puntocabe señalar que se ha establecido documentos de compromiso por parte del Municipioprovincial a efectos de que se pueda posibilitar la facilidad para la ejecución de obra respecto alos espacios pertenecientes al templo así como se ha establecido un compromiso a efectos deque el Municipio aporte con el mobiliario necesario para el funcionamiento de la Iglesia.

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA(En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversión según Metas:

METAS Semestres(Nuevos Soles)1er

Semestre2009

2doSemestre2009

1erSemestre2010

2doSemestre2010

1erSemestre2011

2doSemestre2011

1erSemestre2012

2doSemestre2012

Total pormeta

Investigacion 30,975 0 0 0 0 0 0 0 30,975 Restauracion deEstructuras

223,867 183,527 385,300 371,847 227,903 315,151 264,966 275,033 2,247,594

Obras de Arte 0 143,744 191,659 143,744 0 0 0 0 479,147 Sensibilizacion eInvolucramiento

0 22,167 0 22,167 0 22,167 0 22,168 88,669

Total porperiodo

254,842 349,438 576,959 537,758 227,903 337,318 264,966 297,201 2,846,385

5.2 Cronograma de Metas Físicas:

METAS Semestres

Unidadde Medida

1erSemestre2009

2doSemestre2009

1erSemestre2010

2doSemestre2010

1erSemestre2011

2doSemestre2011

1erSemestre2012

2doSemestre2012

Totalpormeta

Investigacion m3 45 0 0 0 0 0 0 0 45 Restauracion deEstructuras

m2 151 165 353 340 206 287 241 250 1,993

Obras de Arte m2 0 184 246 184 0 0 0 0 614 Sensibilizacion eInvolucramiento

varios 0 1 0 1 0 1 0 1 4

5.3 Operación y Mantenimiento:

COSTOS Años (Nuevos Soles)2013 2014 2015 2016 2017 2018

Sin PIPOperación 6,664 6,664 6,664 6,664 6,664 0



Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 ConPIP

Operación 19,500 25,935 25,935 25,935 25,935 25,935 Mantenimiento 38,509 38,509 38,509 38,509 38,509 38,509

5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)

2013 2014 2015 2016 2017 2018 Total pormeta

Inversionespor

reposición

0 0 0 0 0 0 0

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DEINVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica:

La ejecución del Proyecto Integral de Puesta en Valor, requiere de personal especializado porla naturaleza de los trabajos y el Instituto Nacional de Cultura a través de la DirecciónRegional, posee personal en el nivel profesional, técnico y obrero, además del equipamientonecesario para la concretización de estas obras, en ese entender existe viabilidad técnica.Viabilidad Ambiental:

Los trabajos de restauración y puesta en valor de monumentos son ejecutados con muchísimocuidado, manteniendo el equilibrio ecológico y cultural, de ello depende el rescatar la armoníadel lugar, por lo que de ninguna manera se descuidará el medio ambiente ya que al finalizarcon los trabajos se mantendrán las características primigenias, manteniendo lascaracterísticas y tipología primigenia del monumento.Viabilidad Sociocultural:

La riqueza cultural de los monumentos ha despertado grandes expectativas en los visitanteslocales, regionales, nacionales y extranjeros, en la población del presente y de lasgeneraciones venideras, de ahí la importancia de la conservación de este patrimonio cultural.Viabilidad Institucional:

Existe experiencia institucional necesaria para llevar adelante el proyecto, que el InstitutoNacional de Cultura a lo largo de su vida institucional ha demostrado, además de contar conrecursos humanos experimentados para los procesos requeridos. Además, es la únicainstitución a la que el Estado le ha otorgado funciones específicas para cumplir con la laborcultural de la nación.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones

8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha de registro dela evaluación Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas

26/02/2008 9:48 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI EDUCACION La DRC Cusco remitió elperfil con Oficio Nº 071DRCCINC2008 con fecha24012008. Perfilobservado según InformeTécnico Nº 0452008ME/SPEPLANMEDUPROGOPI.

29/08/2008 15:34 Hrs. PERFIL ENMODIFICACION

OPI EDUCACION No se han registrado Notas





04/09/2008 15:42 Hrs. PERFIL APROBADO OPI EDUCACION Con Oficio Nº 824 DRCCINC2008 del 28/08/08, elINC Cusco remite a la OPIdel Ministerio de Educaciónel perfil proyectoRestauración y Puesta en



Valor del MonumentoHistórico Artístico IglesiaMatriz de Sicuaniconinformación actualizada parasu evaluacióncorrespondiente. La Unidad Ejecutoradeberá informar a la OPIEducación los costosdefinitivos del PIP una vezculminado el respectivoexpediente técnico deconformidad al Artículo º 22,numeral 22.3 de la DirectivaGeneral del SNIP.

9 DOCUMENTOS FÍSICOS

9.1 Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

Oficion N 2008DRCINC CUSCO 21/01/2008 SALIDA INSTITUTO NACIONAL DE CULTURACUSCO

Oficion N 2008DRCINC CUSCO 24/01/2008 ENTRADA OPI EDUCACION OFICIO Nº 0612008ME/SPE/PLANMED/UPROGOPI 21/02/2008 SALIDA OPI EDUCACION

OFICIO Nº 0612008ME/SPE/PLANMED/UPROGOPI 21/02/2008 ENTRADA INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA

CUSCO

OFICIO Nro.684DRCCINC2008 16/07/2008 SALIDA INSTITUTO NACIONAL DE CULTURACUSCO

OFICIO Nro.684DRCCINC2008 18/07/2008 ENTRADA OPI EDUCACION OFICIO Nº 2032008ME/SPEPLANMEDUPROGOPI 04/09/2008 SALIDA OPI EDUCACION

I.T.Nº 1702008/MESPEPLANMEDUPROGOPI 04/09/2008 SALIDA OPI EDUCACION

9.2 Documentos Complementarios

Documento Observación Fecha Tipo OrigenCopia Informativa Oficio N°2032008ME/SPEPLANMEDUPROGOPI (Opi Nac)

(COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 09/09/2008 ENTRADA DGPM

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: I.T.Nº 1702008/MESPEPLANMEDUPROGOPI

Especialista que Recomienda la Viabilidad: LAURA ROSA VALCÁRCEL MANGA

Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: GUILLERMO GARCÍA DÁVILA

Fecha de la Declaración de Viabilidad: 04/09/2008

intranet del banco de proyectos - ficha de registro

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