introducción a successfactors (español)

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El Valor de la Gestión del Talento al Servicio del Negocio

SuccessFactors – Introducción

The SAP Cloud Series by myCloudDoor


RRHH es esencial para la ejecución de la estrategiaDistribución de Costes en una empresa típica

40% Plantilla

60%

Marketing

Gastos de desplazamiento

General & Adminstración

Sistemas

Amortización

Activos fijos

Servicios externos

Reingeniería de procesos empresarialesExternalizar ERP

% GastosOperativos

OPEXMejoras

???


No se puede optimizar el rendimiento de la compañía sin que se optimice el rendimiento del personal

RRHH es esencial para la ejecución de la estrategia

95% de la plantilla no entiende la estrategia y

objetivos de su compañía

Norton & Kaplan

50% de la capacidad de RRHH se desperdicia en

trabajo no productivo

Corporate Strategy Board Research:

Measures that Matter

84% de las compañías no utilizan todo el

potencial de RRHH

Saratoga Institute


Pero, ¿está yendo más allá de la eficiencia hacia resultados empresariales tangibles?

Resultados empresariales

Gestión de la evaluación dealto potencial

Producción Ventas Marketing Finanzas

RRHH

Alineamiento deObjetivos

Planificación deCompensacionesNómina

Analíticas depersonal


¿Puede contestar a las siguientes preguntas?

• ¿De qué manera se vinculan los objetivos de los empleados con la estrategia de la compañía?

• ¿Cuál es el tiempo medio desde la contratación hasta la capacitación completa de un nuevo empleado?

• ¿Está utilizando los mejores canales al mejor coste para encontrar los mejores candidatos?

• ¿Qué porcentaje de posiciones clave están en riesgo de quedarse vacantes?

• ¿De qué manera mejoran las inversiones en programas de compensación la productividad, los ingresos o reducen las salidas de la empresa?


¿Su tecnología le ayuda a centrarse en la estrategia?

• ¿Qué pasa si todos los empleados pueden vincular sus propios objetivos a la estrategia de la compañía?

• ¿Y si consiguiese acelerar la capacitación de nuevos empleados en un 20%?

• ¿Y si consiguiese ocupar las vacantes más rápido, con candidatos más aptos y a un coste menor?

• ¿Sabe determinar cuál es el impacto de la fluctuación de la plantilla en sus ingresos?


SuccessFactors le puede ayudar

Consiga que los empleados trabajen en las tareas

correctas

Encuentre los candidatos correctos y aumente su

productividad

Mejore la gestión de su empresa

Alinear Optimizar Acelerar


SuccessFactors BizX (Business Execution Suite)

Employee Central

Objetivos Planificación de personal

Desempeño Compensación Sucessión y Desarrollo

AnalíticasSelección Aprendizaje Jam

BizX Insights


Entrega de BizX Insights

Estrategia Finanzas Cadena de Suministros

Operaciones Encuestas de empleados

CRM

BizX Insights

Employee CentralEmployee Central

Objetivos Planificación de personal

Desempeño Compensación Sucessión y Desarrollo

AnalíticasSelección Aprendizaje Jam


¿Que hace SuccessFactors BizX?

Tener a la gente trabajando en las cosas adecuadas

Gestionar óptimamente el negocio

Alinear Optimizar Acelerar

Conseguir a la gente adecuada y hacer de ellos

los mejores


Produce un impacto profundo y medido en su empresa

Ahorro de costes

(13.8)%Reducción en

tabajadores de bajo rendimiento

15.2%Reducción en

fluctuación

13.7%Aumento en

ocupación (interna) de vacantes

Más de 6.000 clientes y 20 millones de suscriptores

Fuente: Encuentas de tres consultoras en más de 500 clientes deSuccessfactors anivel de Dirección.

1% Revenue added back

to profit

Resultados

17%Aumento de personas

con una asignación correcta de formación

5.5%Aumento en tiempo

empleado en prioridades estratégicas

1 – 8+ semanasComunicación de

estrategia más rápida

Alineamiento estratégico

14%Aumento de

finalización de proyectos

5.4%Aumento de

productividad en tareas esenciales

4.9%Aumento de

trabajadores de alto rendimiento

Productividad


Optimizar

Encuentre los candidatos correctos y

aumente su productividad

Acelerar

Mejore la gestión de su empresa

Alinear

Consiga que los empleados trabajen en

las tareas correctas

Estrategia Resultados

SuccessFactors acelera los resultados


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APENDICE


Con la facilidad y comodidad de la Nube

Sin Hardware

Retorno de la invversión

Opex vs. Capex

Ampliable

Seguro

Fácil de usar

Foco estratégico

Actualizaciones automáticas

Implementación rápida

We calculated a 40% reduction in cost over 3 years by moving to SuccessFactors SaaS solution from the highly customized solution we had in place.Tim Schwab, Director of Enterprise Application Division”

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Líderes globales eligen BizX


Un líder global

Más de 10 años en la nube

6.000 clientes /~20M usuarios

Implementación más grande en la nube – 2millones de usuarios

35 idiomas - 168 países

Más de $ 500 millones de ingresos en 2012


Posición dominante de líder


Líder en estudio de mercado:2012 IDC Integrated Talent Management MarketScape

SuccessFactors‘ strengths are in market presence and positioning, continuous innovation in the category, and market momentum. SuccessFactors scored well with clients on the richness of the solutions.

Lisa Rowan, IDC”

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IDC MarketScape Integrated Talent Management Vendor Assessment

IDC MarketScape Integrated Talent Management


Bold Move and Dramatic Shift in SAP Strategy

Lo que los analistas opinan sobre SFSF + SAP…

…This addition will….create significant cross-sell opportunities.

Accelerates Cloud Strategy

This greatly accelerates SAP’s move into the cloud and makes it…one of the world’s leading cloud solutions.

Positive Move for SAP

…acquisition immediately makes SAP a leader in Cloud business solutions – with strong synergies in terms of target (large-enterprise) customer footprint.

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…the merger should also significantly accelerate SAP's momentum as a provider of broad-based cloud applications…

We like the deal as we see winners from every direction.

With SAP is acquiring an enterprise-level SaaS solution that is perfectly suited for SAP’s installed bases… SAP has an enormous up-sell opportunity with SuccessFactors.

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Lo que los analistas financieros opinan sobre SFSF + SAP…


Casos de éxito

The ability to provide the business with timely, meaningful metrics in a proactive way is making a tangible difference to our ability to execute effectively.

SuccessFactors has helped us transform our business.

SuccessFactors makes it very easy to communicate acrossthe company and hold people accountable to their goals.

At Nissan, we focus on two different kinds of metrics: efficiency and effectiveness. By changing the HR culture and using a data -driven approach, with the help of SuccessFactors, we have moved the needle on both fronts.

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Iconos oficiales

introducción a successfactors (español)

Technology

planificacin de personal

aumente su productividad

improve individual processes

business execution suite

driving business results

execution approach

execution gap

talent data