introduction a l’economie d’entreprise bis

8/3/2019 INTRODUCTION A LECONOMIE DENTREPRISE bis

1/78

INTRODUCTION ALECONOMIE DENTREPRISE


2/78

INTRODUCTION A LECONOMIE ET ALACTIVITE ECONOMIQUE .

Lconomie est une science sociale qui tudiecomportement des agents conomiques

(consommateurs, producteurs, administration),qui poursuivent des objectifs qui leurs sontpropres et qui sont soumis des contraintesque la socit et les diffrentes institutions

leurs imposent . Lconomie a pour objectifdexpliquer les

phnomnes conomiques et dindiquerles dcisions conomiques optimales


3/78

Dfinition de lactivit conomique

Il y a activit conomique, lorsque les agentsconomiques sefforcent de satisfaire des besoinsconomiques( dalimentation, dhabillement, delogements), et tendent daccrotre leur richesse .

Lactivit conomique se ralise par des actes : de production dchange de biens et services

de consommation dpargne.

Il y a activit conomique parce quil existe des besoinsconomiques pour des produitsqui nexistent pas enabondance dans la nature, qui sont plus ou moins rares


4/78

Dfinition du besoinconomique

Le besoin conomique est unesensation de manque prouve par

une personne et qui ne disparat que parlobtention dun bien ou dun service. Les besoins peuvent tres de nature

psychologique, ou physiologique ou

sociale. Ils sont illimits, substituables et

complmentaires.


5/78

Dfinition du bien conomique

Un bien conomique est un bien quiexiste en quantit limite , il nest pasgratuit et doit satisfaire des besoins.

Parmi les biens conomiques on distingue : les biens de consommations qui satisfont

directement les besoins les biens de production qui sont ncessaires

la production (intrants, ou inputs), ils nesatisfont pas directement les besoins. A ct des biens conomiques il y a les

services qui satisfont des besoins mais quisont des biens abstraits .

Biens + services = produits


6/78

LES AGENTS ECONOMIQUES

On appelle agents conomiques, desindividus ou organisme qui constituentdes centres de dcisionsconomiques.

Ces agents sont regroups en catgoriesdaprs le rle quils jouentrespectivement dans la vieconomique:

les mnages les entreprises les administrations

les institutions financires.


7/78

Les mnages Un mnage est constitu par une ou

plusieurs personnes, gnralement liespar le sang ou le mariage, mettant leursressources en communs, rsidant dansla mme habitation.

Lensemble des personnes qui, dans

leurs activits professionnelles,constituent les autres catgoriesd'agents conomiques, fait partie de lacatgorie des mnages, en tant qutrehumains. Lensemble des mnagesconstitue la population dun pays


8/78

Les entreprises : Lentreprise est une unit de production

autonome, produisant des biens et desservices, destins tre vendus sur lemarch dans un but lucratif.

Pour raliser sa production, lentreprise runit

tous les moyens matriels et humains quilui sont ncessaires et les met en uvre Son rle essentiel est de fournir des biens et

des services, et donc de produire . Son activit doit avoir pour objet de crer des

biens propres satisfaire les besoinsexprims par les consommateurs.

Le rle de lentreprise sest dvelopp dans tousles pays, il a aussi un ct social, dont le plus

important est celui de la cration demploi.


9/78

Les formes dentreprises

suivant les statuts juridiques : les entreprises individuelles:

constitues par une seule personne les socits: ce sont des entreprises

importantes de grandes tailles, elles sontconstitues par 2 ou plusieurs personnesqui mettent leurs fonds en communs. Ondistingue:-Socits de personnes-Socits par actions ou de capitaux- Socit responsabilit limite

(SARL)


10/78

suivant laspect juridique

les entreprises prives les entreprises publiques

les entreprises mixtes


11/78

Suivant le secteur dactivit

le secteur primaire le secteur secondaire

le secteur tertiaire


12/78

Les entreprises et les comptes dela nation :

les entreprises non financires : les (ENF)sont celles qui produisent des biens et desservices destins tre vendus

les entreprises financires: les (EF) sont lesentreprises dont le rle principal est de raliserles oprations financires.

Les comptes de la nation classent les ENF ensecteurs, une entreprise est classe en secteursur la base de son activit principale.

Il existe aussi une classification en branchesdactivit : la notion de branche est celle duproduit, si lentreprise possde plusieursproduits, la production est ventile entre

plusieurs branches.


13/78

Les administrations

Une administration est un organisme quiproduit des services, sans que ces servicesfassent lobjet dune vente.

Les administrations produisent des servicesdune grande utilit pour les agents

conomiques. La production des services entrane desdpenses budgtaires:

dpenses dquipement : qui leur permettentde se doter de moyens durables de production

dpenses de fonctionnement sont entranespar laction au jour le jour des administrations

Les diffrentes catgories dadministrationssont : lEtat, les collectivits locales, la scuritsociale, les syndicats


14/78

Lextrieur

Les institutions financiresLextrieur Est lensemble des territoires et des pays

avec lesquels les agents conomiques dun

pays ont des relations conomiques endehors de leurs frontires.

Les institutions financires Ce sont des organismes dont la fonctionprincipale est la centralisation des capitaux

disponibles et le financement de lconomie.Ex : les banques, les assurances


15/78

LAPPROCHE ECONOMIQUE DELENTREPRISEPlace de lentreprise dans le circuit conomique

Lentreprise est la fois la combinaison defacteurs matriels et de facteurs

humains.

Elle est un agent conomique et un systmesocial.

Elle est une entit, un centre de dcision,qui volue dans un environnement complexe


16/78

En tant quagent conomique, elle est en relationavec dautres agents quelle rencontre sur diversmarchs o schangent les biens et les services. Elle

est donc confronte des phnomnes physiquesde production, de transformation etdchanges de biens rels:- march des biens et services (avec les fournisseurs)- march des produits (avec les clients)

- march financier (avec les banquiers) Les conditions dquilibre des marchs sont

dtermins par des variables que sont les prix etles quantits. Lentreprise est donc soumise des lois conomiques.

Les changes dans un monde moderne, ne peuventse faire sans lintermdiaire de la monnaie, quiapparat comme la contrepartie de ces biens.

Les phnomnes conomiques sont troitement lisaux phnomnes financiers, auxquels viennent

sajouter les phnomnes sociaux.


17/78

Contexte conomique et socialde lentreprise

Il est constitu:

les fournisseurs les clients travailleurs actionnaires institutions financires lEtat

Ces relations ou flux avec lentreprise sexercent auniveau de diffrents marchs et o sexercentdiffrents pouvoirs de force.

La vie conomique et financire de lentreprise va tre

influence directement par son environnement.


18/78

les achats Achat de marchandises auprs du

fournisseur Achats au comptant ou crdit tablissement des documents:

- bon commande- bon de livraison

- facture- bon entre en stocks 2 flux sont constats:

- un flux physique: entre de marchandises

- un flux financier: sortie montaire


19/78

Les ventes

Vente de la marchandise des clientsVente peut tre crdit ou au

comptant

On tablit une facture au client 2 flux sont constats:-un flux physique: sortie de marchandises-un flux financier: une entre montaire


20/78

banque

Quand lentreprise fait des dpts labanque: elle ses avoirs; quand elle fait des

retraits, elle ses avoirs en banque La banque prte lentreprise qui

emprunte de largent la banque Lentreprise doit rembourser son emprunt

la banque et va devoir payer en plus desintrts


21/78

La main doeuvre

Lentreprise dlivre un salaire autravailleur

Le travailleur ralise du travail lentreprise en contrepartie de sonsalaire

Le salaire est le paiement du travailralis


22/78

Les actionnaires et lesassocis

Lentreprise paye des dividendes auxactionnaires

Les actionnaires sont ceux qui ont achetsdes actions ou parts sociales dans lentreprise Les associssont les membres dune

socit, ils sont lis par des intrtscommuns, ils participent la gestion delentreprise


23/78

L Etat

Lentreprise paie des impts lEtat Impts directs: ceux qui sont perus

sur les bnfices Impts indirects: ceux qui sont

perus sur la consommation

Sit ti d l t i d l


24/78

Situation de lentreprise dans leprocessus de production et

interdpendance Lentreprise nest pas une entit conomique

ferme. Pour raliser sa production, elle a desrelations avec les tiers tel que les banquiers pour

des prts, avec les fournisseurs pour lesapprovisionnements Des perturbations dans sesapprovisionnements entraneraient de gravesprjudices lentreprise, tel que la perte desclients.

Lentreprise dpend aussi du type de produitquelle ralise Ex : certains produits sontsaisonniers et/ou fragiles, de simples perturbationsatmosphriques risqueraient de remettre en question

sa production.


25/78

Lentreprise est un lieu dchange, son activit consiste acheter, transformer et vendre ses produits. Elleest donc constamment du fait de lchange traverse

par des courants que lon appelle des flux.

Les flux conomiques : une quantit en mouvementde biens, de services, de moyens de rglement mis enjeu par des agents conomiques au cours dune priode

dtermine et dans le cadre de leur activit.

Les conomistes dfinissent sous le terme de flux, lesmouvements de biens et de valeurs qui se

produisent dans un intervalle dtermin :- biens matriels ex : les quipements, la matirepremire

- prestations de services ex : transport, banque- les moyens de rglement ex : chque,

monnaie


26/78

Notion de flux conomiques les flux ont tous un sens : tout flux a un point de

dpart (origine), et un point darrive(destination).

lors dun achat de marchandise : il y a untransfert de marchandise dans un sens (Xvers Y ) et un transfert dun moyen derglement, argent, chque ou autres, dans lesens inverse (Y vers X)

Ce qui se traduit par un change dune richesse

(bien matriel), appel flux rel ou physique,contre une autre richesse (qui sont les moyensde rglement), appel flux montaire oufinancier.

Les quantits en mouvement, cest--dire les flux,

sont tous mesurs en units montaires .


27/78

Signification des flux Le flux revt une signification en fonction des

conditions de sa ralisation et en fonctionde sesconsquences. Ainsi donc :

le flux reprsente une ressource pourlentreprise situe lorigine du flux.

Il reprsente un emploi pour lentreprisesitue la destination du flux.


28/78

Constatation des flux Tout les mouvements de biens et de services

auxquels correspond un flux sont constats par unou plusieurs documents , dont les principaux

le bon de commande le bon de livraison la facture le chque

Il existe aussi des flux internes lentreprise quisont eux aussi matrialiss par des documentsinternes lentreprise . Ex: les bons dentres etde sorties des stocks lors du stockage ou du

dstockage de la marchandise ou de la matirepremire des stocks


29/78

Les rductions commerciales

rabais: rduction sur le prix vente dunproduit ex:dfaut ou non conforme

remise: rduction sous forme dunpourcentage sur le prix nominal de la venteen raison des grandes quantits achetes

ristourne: cest une prime de fidlit, sous

forme dun pourcentage, accorde certainsclients


30/78

Rductions financires

Lescompte de rglement:cest une rduction accorde aux clients

qui paient leurs achats avant la datenormale, avant lchance


31/78

Le calcul des rductions

Les rductions se calculent en cascade

Sur le prix vente on diminue le rabais Sur ce net on retranche la remise Sur ce nouveau net on retranche la

ristourne: on obtient net commercial Sur ce net commercial on retranche

lescompte et on obtient le net payer


32/78

Composition de lentreprise Lentreprise est un lieu dchange traverse par des

flux. Pour remplir ce rle dchange, elle doit disposer De biens: reprsents par un certains nombre

dlments, comme un local, du matriel, desmarchandises, de largent en banque et la caisse

De dettes: elle peut devoir de largent lEtat, sesfournisseurs, un prteur

Tous les biens qui sont affects au commerce ettoutes les dettescommerciales constituent lepatrimoinede lentreprise.


33/78

Le patrimoine de lentreprise:le bilan

Le bilan est un compte dans lentreprise quiretrace sa situation un moment donn

lactifnous avons les biens Au passifnous avons les dettes de

lentreprise

La diffrence entre lactif et le passifnousdonne le rsultat de lexercice delentreprise


34/78

Lentreprise unit de productionmet en uvre des moyens

Des moyens humains

Des moyens matriels Des moyens financiers


35/78

Les moyens humains Les hommes ont une grande place dans le

fonctionnement de lentreprise. Les questionsprincipales qui se posent sont dabord ladisponibilit de la main duvre et surtout la

disponibilit dune main duvre qualifie,spcialise. Ce problme se pose dune manireaccrue dans les secteurs de pointe. Ainsi il dcoulesans arrt quavec lvolution des techniquesune recherche accrue de techniciens. Et doncmme dans une socit ou svit un chmageimportant il peut y avoir pnurie dune main duvrerequrant un haut niveau de technicit .

Ce qui nous amne dire quune bonne gestion dupersonnel demande de prvoir ses besoins lavance.


36/78

Pour atteindre son objectif

Le chef dentreprise explique le butquil souhaite atteindre et les

moyens quil envisage de mettre enaction car les hommes ne suffisent paspour raliser les buts fixs : il faut leur

donner les moyens de travailler , quisont les moyens matriels.


37/78

Les moyens matriels

Ce sont les outils de travailncessaires la ralisation de

lobjectif de production .

M t i l


38/78

Moyens matriels Le choix lors de lacquisition des machines

doit tre fait dune manire judicieux . Compte tenu des objectifs atteindre, il fautfixer la capacit de production attendue dumatriel que lon dsire acqurir.

Il est ncessaire de rechercher lesconsquences dune dcision. Exemple: lesmachines peuvent ne pas tre compatiblesentre elles. Les difficults proviennentsouvent dune dcision politique des

fabricants qui, du fait de lexclusivit de leursproduits, se craient une clientle qui nepourra changer de matriel sans sesoumettre au renouvellement complet desunits dj acquises.


39/78

Les moyens matriels

Il faut aussi tenir compte et prvoirlvolution de la technologie afin de

pouvoir modifier sa production et/oudadapter ses moyens : il sagitdamener lentreprise investir mme si

son matriel nest pas encore amorti, ondit quil est obsolte.


40/78

Cration de lentreprise

Lentreprise est une personne morale Pour crer une entreprise, il faut avoir une

ide, un projet quil faut monter:- Dans quel cadre juridique- Il faut chercher les moyens de financement

- tudier le march, la concurrence, larentabilit du projet- Procdure et constitution du dossier


41/78

La disparition de lentreprise Volont du propritaire: il veut vendre Dcision dun jugement du tribunal de commerce qui

constate la faillite de lentreprise Le tribunal aprs avoir constat quil y a incapacit delentreprise honorer ses engagements financiers,

alors il y a liquidation judiciaire, celle-ci seffectueselon les tapes suivantes:

- Saisine du tribunal

- JugementIl est dcid alors soit :- dune liquidation judiciaire- Redressement judiciaire


42/78

Lorganisation de lentreprise

Dfinition:Cest lensemble des moyens utiliss pour

Diviser le travail en tches distinctes,Pour assurer ensuite leurs coordinations


43/78

Notion de fonction

Ce sont les diverses activits qui contribuent raliser un but commun dans lentreprise.

On peut classer les activits ncessaires lavie de lentreprise en 4 grandes catgories:- La fonction de direction- La fonction de production- La fonction logistique- La fonction de distribution


44/78

Notion dorganes danslentreprise

Les organes dtat major: qui sontchargs de conseillers et dassister la

direction gnrale Les organes fonctionnels: qui assurent

les fonctions logistiques Les organes oprationnels: qui assurent

la production de biens


45/78

Les principes de Fayol

Unicit et permanence du commandement:chaque agent ne doit recevoir dordre que d1seul chef

La hirarchie doit tre clairement tabli defaon transmettre les informations et lesordres

Autorits et responsabilits: lautorit cest ledroit de donner des ordres et de se faireobir, mais lautorit entrane laresponsabilit de ce dernier

Les principes de Taylor:


46/78

Les principes de Taylor:lorganisation scientifique du

travail: OST Spcialisation des activits: sparation

des fonctions de conception et dtudes

avec les fonctions dexcution La rationalisation du travail: diviser le

travail en tches lmentaires de faon assumer la rptitivit

La rmunration des salaires lis aurendement


47/78

Les buts de lorganisation

Augmentation de la productivit du travail Amliorer la qualit du produit ou service

Matriser les dlais Amliorer la qualit de linformation Amliorer la circulation de linformation et des

rseaux de communication Amliorer la scurit des biens et personnes Amliorer la qualit de vie au travail


48/78

Lentreprise ralise des produitsquelle met sur le march Le produit constitue llment de base dun

ensemble de paramtres qui composentloffreque lentreprise fait sur le march.

Le concept du produit correspond ce que leconsommateur achte et constitue unerponse au besoin quil ressent.


49/78

Composants du produit

Un produit peut tre dfini par sescaractristiques fonctionnelles, qui sontessentiellement dordre physique tel que sacomposition, sa dimension , sa facilitdutilisation, ses performances techniques

et par les services offerts, lis lachatdu produit, tel que les garanties, les servicesaprs vente


50/78

Classification des produits

Nous avons dabord les biens (produitmatriel) et les services (produit immatriel)

qui servent satisfaire directement lesbesoins des consommateurs. Ils sontdestins tre utiliss par le consommateurfinal, ce sont des biens de consommation.

Les biens intermdiaires appels aussiselon le langage anglo-saxon input ,permettent quant eux la fabrication desproduits finis

Gestion du produit


51/78

Gestion du produit .1- la marque : est un signe de reconnaissance qui

sert distinguer les produits dune entreprise. Lamarque peut tre un nom, un signe, un dessin, unsymbolequi permet didentifier le bien et de lediffrencier des autres. Elle permet didentifierlorigine du produit, elle offre au consommateur unegarantie et protge le produit contre dventuelles

imitations. 2- le conditionnement:dsigne lenveloppe du

produit prsent la vente. Il a longtemps taitlimit un rle technique de protection, deconservation et de distribution.

Actuellement le conditionnement a en plus unefonction marketing(cest devenu un moyen decommunication, un support dinformation duconsommateur il est conu pour faciliter lutilisationdu produit) .


52/78

Dtermination du produit

Les lments fondamentaux quiaffectent la dtermination du prixdu produit sont dune part les cotsde production et dautre part lesprix qui se forment sur le marchet qui sont lis la concurrence.


53/78

Promotion du produit

La publicit est le moyen le plus utilis pour amenerles gens consommer.

Lobjectif principal de la publicit est de pr vendreles produits, cest dire amener les consommateurs ressentir le besoin dacheter avant mme davoir vuou examiner rellement le produit.

Des budgets importants dans les entreprises sontconsacrs cette fonction. Elles font appel desagences de publicit pour laborer leur stratgiepublicitaire, afin de sensibiliser de faon rpte leconsommateur une marque, lemballage dunproduit


54/78

Distribution du produit La distribution comprend lensemble des activits

conomiques sinsrant entre la production et laconsommation dun produit; cest dire lensembledes activits regroupant le transport, la publicit, la

promotion des ventes La fonction commerciale est exerce par des

commerants qui sur le march font le lien entre leproducteur et le consommateur.

Avec laccroissement et limportance de la

concurrence et des marchs, on assiste de plus enplus des ventes par catalogue, par Internet ouencore par le biais de la tlvision qui permettentune nouvelle forme de distribution pendant lesmoments de loisir .

Les modalits de paiement ont aussi volues afinde faciliter les transactions ex : la carte de crdit.


55/78

La gamme de produit

Il arrive quune entreprise fabrique plusieursproduits. Lensemble des produits fabriqus

constitue son product-mix. Si les produitsdune entreprise sont trs diffrents les unsdes autres, il est ncessaire de les regrouperen des ensembles homognes, appelsgamme .

Une gamme est constitue par lensemble desproduits proches les uns des autres parcequils remplissent la mme fonction


56/78

Le cycle de vie du produit Le concept du cycle de vie du produit schmatise lvolution des

ventes du produit au cours du temps, en fonction de son ge. Le cycle de vie comporte quatre phases : phase de lancement : le produit est introduit sur le march, il

est peu connu, les ventes voluent lentement, les cots de

production sont levs, le produit dgage des rsultats faibles etmme ngatifs. Phase de croissance : le produit est connu et accept par les

consommateurs, les ventes augmentent trs rapidement, lescots de production diminuent et apparaissent la fois lespremiers bnfices et la concurrence.

Phase de maturit :le march potentiel est atteint et lesventes totales se stabilisent. La concurrence est trs forte, lesdpenses marketing augmentent, les bnfices atteignent unniveau maximum puis se stabilisent.

Phase de dclin : il y a apparition de nouveaux produits avecde nouvelles technologies, le produit considr devient obsolte,les ventes et les rsultats baissent. Ceci conduit souvent labandon du produit.


57/78

La notion de cycle de vie du produit a montr lancessit un moment donn pour lentreprise deremplacer les produits en dclin ou dpasss par desproduits nouveaux.

Le lancement dun produit nouveau peut tre laconsquence soit dune innovation ralise parlentreprise elle mme, soit dune stratgieinterentreprises, base sur lachat de brevetdinvention, de la fabrication sous licence

Le lancement de produits nouveaux est une desconditions essentielle de la comptitivit et de lacroissance dune entreprise.

En raison du progrs technique, de la concurrencenationale et internationale, la dure de vie desproduits tend diminuer sous leffet de la cration

rapide des nouveaux besoins.


58/78

Le march

Le march est le moyen par lequelacheteurs et vendeurs peuventconfronter leur demande et leur offrede produits (biens et services). La

confrontation porte sur les quantits etsur les prix.

La demande


59/78

La demande Cest la quantit de produits que les acheteurs sont

disposs acqurir et payer un certain prix. Elle

dpend la fois de lintensit du besoin, cest direplus le besoin est grand et plus la quantit demandeest importante et inversement et du pouvoir dachatde lacheteur.

la fonction de demande : la quantit demandeest une fonction dcroissante du prix.

On appelle lasticit de la demande par rapportau prix le rapport entre la variation de la quantit

demande (en pourcentage), et la variation du prix(en pourcentage) Ep = Q/Q / - P/P Ce rapport est ngatif puisque les variations sont de

signe contraire. La demande correspond la recette moyenne.

d h


60/78

Les consquences du march Lintersection de loffre et de la demande : pour un

certain prix , va correspondre une certainequantit. Et le prix qui se forme sur le march estle seul, sil existait un autre prix plus lev, aucunvendeur naccepterait de cder son produit au prixle plus bas, et aucun acheteur bien inform nevoudrait payer plus cher.

Le prix ralis est celui qui quilibre laconsommation et la production. Dans unmarch de concurrence le prix est un prixdquilibre.

Le prix ralis un moment donn est celui quipermet dchanger la plus grande quantit demarchandises. Sil tait plus lev, des acheteurs seretireraient du march et la quantit changediminuerait. Sil tait plus bas, il ne satisferait pasles vendeurs dont les cots sont les plus levs et

qui se trouveraient limins du march.

Loffre et la fonction doffre


61/78

L offre et la fonction d offre loffre est la quantit de produits que les vendeurs

sont disposs cder un certain prix contre de la

monnaie ou contre une crance ou en changedun autre produit (troc). Elle dpend dune part, de la raret, cest dire ,

que pour augmenter loffre, il faut que les stockssoient abondants ou que les facteur de productionsoient disponibles ; et dautres part, des cots deproduction : aucune entreprise ne produira si soncot de production est suprieur son prix devente.

Loffre est une fonction croissante du prix. Si le prixaugmente, loffre sur le march saccrot, qui

normalement devrait entraner une baisse du prix. Llasticit de loffre ou la sensibilit aux variations

du prix se mesure par le rapport : Ep = o/o / P/P O o : tant les quantits offertes Elle est nralement ositive.

L t i t d l ff t d


62/78

Les contraintes de loffre et dela demande

une contrainte physique ,

reprsente par le besoin pour lademande et la raretpour loffre ; une contrainte budgtaire,

concrtise par le pouvoir dachatpour la demande et le cot pourloffre.

L diff t f d


63/78

Les diffrentes formes demarchs On distingue deux formes de base : le march de concurrence parfaite (beaucoup

dacheteurs et de vendeurs) le march de monopole (un seul vendeur) ou demonopsone (un seul acheteur). Entre ces 2 formes il existe une grande varit de

combinaisons suivant la plus ou moins grande fluiditde loffre et de la demande (si elles manent dunnombre important de personnes qui acceptent de sedplacer afin de payer moins cher).


64/78

La fonction de production

Cest lactivit de transformation des flux dematires premires et dinformations enproduits finis grce aux hommes et aux

machines La fonction production doit satisfaire:- volume: combien fabriquer

- Qualit- Le dlai- Le cot


65/78

Un processus de production Le processus est lensemble des lments qui

transforment les entres, (les moyens delentreprise qui doivent tre adapts en

quantit et en qualit au but poursuivi), ensorties (rsultats qui doivent treconforment au but fix)

Grce aux informations transmises par lesrseaux de communication, des dcisionssont prises et auront pour effet dagir surlintensit et la nature des flux, et ce pouratteindre les buts fixs

e processus peu re pr senbl d


66/78

e processus peu re pr sencomme un ensemble de soussystme

Sous systme dinformation: dfinir lesbesoins auxquels la dcision devra rpondre

Sous systme organisationnel: assurer lacirculation des informations et des dcisions

Sous systme dcisionnel: fairefonctionner le systme global dune manirela plus efficace possible par le choix desactions mener

Ces sous systmes sont interdpendants


67/78

prparation de la production

Prparation technique qui porte sur leproduit lui-mme: comment prparer le

travail pour raliser le produit Prparation administrative consiste en

ltablissement dun planning qui permettralexcution dun travail: chelonnement dans

le temps des oprations, tablissement desdocuments

But de la prparation du


68/78

But de la prparation dutravail de production

Le passage de la production de la formeartisanale la forme industrielle avait

suscit le remplacement du travailcomplet

par le travail parcellaire, et cela dans unsouci daugmenter les cadences deproduction, etdabaisser les cots

Donc pour raliser une production dans lesmeilleures conditions de cot et defficacitil faut prparer le travail

Prparation technique est


69/78

Prparation technique estassure

Le bureau des tudes Le bureau des mthodes


70/78

La prparation administrative

Lordonnancement Le lancement Contrle de lavancement


71/78

La fonction Etude

Elle a pour mission de concevoir leproduit en dfinissant les

caractristiques du bien ou du servicepour rpondre aux besoins duconsommateur, en tenant compte des

innovations en terme technologiquesproposes par le dpartement Recherche


72/78

La fonction Mthode Elle permet de dfinir la manire de fabriquer

le produit: comment fabriquer- Dfinir les modes opratoires: dfinir la liste

des oprations successives pour raliser unproduit- Dfinir les lments ncessaires la

ralisation de chaque opration, ex: le choix

des moyens (quipements, machine),amnagements, calcul du temps ncessaire,positionnement des diffrents postes detravail


73/78

Fonction Ordonnancement Cette fonction doit dterminer lordre de passage

dun certain nombre de tche excuter sur uncentre de production

Elle doit rpondre aux questions suivantes: quand,o, pendant combien de temps

Elle doit tablir un planning: qui consiste organiserla fabrication lavance pour une priode de temps

Le lancement qui consiste raliser concrtement lafabrication dans lordre prvu

Le contrle davancement: surveiller le droulementdes travaux

La comparaison: cest comparer avec le planning etprendre si cest ncessaire des mesures de correction


74/78

Fonction lancement

Assure le dclenchement effectif desoprations

Le service de lancement remet auxchefs dateliers les documentsncessaires lexcution du travail,

assure en temps voulu, lesapprovisionnements, loutillagencessaire lexcution


75/78

Le contrle de lavancement

Il est assur par llaboration du planning , cest--dire le document

sur lequel les oprations excutersont portes avec indication de lordredans lequel elles doivent se

succder, des dlais respecterentre la date de mise en train et ladate dachvement.

Mcanisation informatisation


76/78

Mcanisation-informatisation-robotique Le machinisme: lutilisation croissante des machines

dans le processus de production, en remplacementde la main duvre

lautomatisation: fonctionnement automatique dunsystme complet de production grce unprogramme unique qui permet sans linterventionhumaine, le chargement de la machine, lexcutionde la tche, le transfert lopration suivante. Elleutilise loutil informatique

La robotique est lutilisation des robots dans leprocessus de production, il sagit de mettre en placedes mcanismes automatiques pouvant se substituer lhomme.


77/78

Lapport de loutil informatique

Dessin assist par ordinateur (DAO):reprsentation des objets en 3 D et de lesmanipuler dans lespace, tels des points, desdroites, des cercles

Conception assiste par ordinateur (CAO)dpasse le graphisme, il sagit par exemple

du contrle des pices en mouvement etltude des diverses contraintes sur lobjet

Loutil informatique dans la


78/78

L outil informatique dans laproduction Lintelligence artificielle: les systmes intelligents

permettent de rsoudre de faon rapide desproblmes complexes en utilisant de faon complte,

lensemble de leurs connaissances La gestion de la production assiste par ordinateur(GPAO) est un atelier pilot en temps rel par unordinateur dont lobjectif est doptimiser lutilisationdes quipements. Il permet un suivi troit de la

production (ltat davancement, les stocks, retards,la capacit maximale de chaque poste de travail..) etune analyse des rsultats (valuation des temps detravail, des cots)

introduction a l’economie d’entreprise bis

Documents