introduktion til simplimize

32

Upload: ide-og-vaekst-teknologisk-institut

Post on 18-Feb-2017

72 views

Category:

Business


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Introduktion til Simplimize
Page 2: Introduktion til Simplimize

Simplimize

Al optimering starter med forenkling.Så enkelt er det!

Page 3: Introduktion til Simplimize

mandag 1. maj 20233

Dagsorden

Praktiske oplysninger

Baggrund

Metode

Værktøjer

Simplimize vs. LEAN

De gode historier

Sådan kommer du i gang

Page 4: Introduktion til Simplimize

mandag 1. maj 20234

Hvorfor lytter du med i dag?

Vi er i tvivl om, hvilke produkter der er vigtigst

for os.

Vi drukner i varianter/forskelligheder.

Vi bruger mange ressourcer på kundetilpasning

Vi har svært ved at regne tilbud ud hurtigt...og effektivt

er det heller ikke.

Vi bruger for meget tid på at gøre de samme ting på

forskellige måder.

Vi kan ikke genbruge de gode løsninger – de gemmer sig rundt omkring i

organisationen.

Vi har læst et sted, at bilfabrikkerne har succes

med noget lignende.

Vi opfinder den dybe tallerken flere gange om

året.

Vi har på fornemmelsen, at vi har for mange varianter, men vi ved ikke rigtigt hvad

vi skal gøre ved det.

Vi drukner i vedligehold og brandslukning, og det går

både ud over vores leveringstider og vores

leveringssikkerhed.

Vores produktprogram er for dyrt, og vi aner ikke hvor vi

tjener pengene. Vi må skære lidt ned.

Page 5: Introduktion til Simplimize

Simplimize

Baggrund

Page 6: Introduktion til Simplimize

mandag 1. maj 20236

Baggrund- Hypotesen bag Simplimize

”Et forenklet produktprogram, medfører lavere omkostninger, og evnen til at lancere nye produkter forøges markant”

Page 7: Introduktion til Simplimize

mandag 1. maj 20237

Baggrund- Hypotesen kommer fra antagelsen..

”Vi tror på, at kompleksiteten i en virksomheds produkt-program afspejler sig direkte i kompleksiteten af den samlede virksomhed og dens lønsomhed”

Page 8: Introduktion til Simplimize

mandag 1. maj 20238

Baggrund- Hvem står bag?

ValconMetode og værktøjer

DTUBaggrund og erfaringer

Teknologisk InstitutForankring og udvikling

Page 9: Introduktion til Simplimize

mandag 1. maj 20239

Baggrund- Forretningsmæssige gevinster

15% bedre dækningsbidrag

30% færre varenumre

20% lavere kapitalbinding i lager

Målrettede budskaber til kunderne

Kortere produktudviklingstid

Kortere leveringstid

Fælles sprog og visuelle metoder

Page 10: Introduktion til Simplimize

Simplimize

Metode

Page 11: Introduktion til Simplimize

mandag 1. maj 202311

Metode - En operationel fremgangsmåde

Situation Analyse RealiseringOverblik

Page 12: Introduktion til Simplimize

Simplimize

Værktøjer

Page 13: Introduktion til Simplimize

mandag 1. maj 202313

Værktøjer - Ét samlet system

Page 14: Introduktion til Simplimize

mandag 1. maj 2023

Værktøjer- MarkedssegmenteringFormål

Virksomhedens nuværende program af produkter og deres performance i markedet

Output

Mest attraktive segmenter

Nødvendigt antal produktplatforme

Forretningsområder og kvalitetsspænd

14

Page 15: Introduktion til Simplimize

mandag 1. maj 2023

Værktøjer- EgenskabsanalyseFormål

Overblik over, hvilke egenskaber en samlet produktfamilie skal have ud mod kunderne

Output

Indbygget / optioner

Need-to-have / Nice-to-have

Hvad differentierer os?

15

Page 16: Introduktion til Simplimize

mandag 1. maj 2023

Værktøjer- FunktionsoversigtenFormål

Visualisere de funktioner, der realiserer de egenskaber, som kunderne efterspørger

Output

Sammenhæng i funktioner

Modularisering af funktioner

Standard vs. kundetilpasning

16

Page 17: Introduktion til Simplimize

mandag 1. maj 2023

Værktøjer- Product Family Master Plan (PFMP)Formål

Et visuelt overblik over en produktfamilie hvilke varianter der tilbydes til kunderne, og hvilken betydning det har for opbygningen af den samlede produktfamilie.

Output

Kundeperspektiv: Hvor mange alternative måder tilbyder vi værdi til kunden?

Funktionsperspektiv: Hvor mange forskellige måder bygger vi samme funktionalitet?

Komponentperspektiv: Hvor mange ensartede komponenter har vi?

17

Page 18: Introduktion til Simplimize

Værktøjer - Det generiske produktionsflowFormål

Beskrive produktionsprocesserne fra indgående råvarer til slutmontage.

Output

Generiske mønstre på tværs i produktionen.

Vi leder efter variansskabelse (postponement).

Overblik over potentiale for at forsinke variansskabelse.

mandag 1. maj 202318

Page 19: Introduktion til Simplimize

mandag 1. maj 202319

Værktøjer- ProduktporteføljekortetFormål

Vise produktarkitekturens moduler koblet med fremtidige udviklings- og teknologiprojekter

Output

Product road-map – med et twist

Mapper sammenhænge mellem:Teknologier og ModulerModuler og Produkter

Benyttes BådeBottom-upTop-Down

Page 20: Introduktion til Simplimize

mandag 1. maj 202320

Værktøjer- Struktur

Page 21: Introduktion til Simplimize

Simplimize

Simplimize vs. LEAN

Page 22: Introduktion til Simplimize

mandag 1. maj 202322

Lean

Produktionen optimeres og tilpasses produkterne.

Simplimize

Markedet, produkterne og produktionen synkroniseres.

Page 23: Introduktion til Simplimize

Simplimize

De gode historier

Page 24: Introduktion til Simplimize

mandag 1. maj 202324

De gode historier- Hydrema

”Vi har minimeret antallet af komponenter, vi har reduceret vores montagetider og i det hele taget gjort vores produktion langt mere enkel, end den var før.”

Thorkil K. Iversen, R&D Manager hos Hydrema

Page 25: Introduktion til Simplimize

mandag 1. maj 202325

De gode historier- Migatronic

”Nu kan vi lave én platform af høj kvalitet og ikke 10 platforme, der alle skal vedligeholdes. Vi får et meget skarpere produkt, som er lettere at afsætte til vores kunder.”

Mads Jensen Projektleder hos Migatronic

Page 26: Introduktion til Simplimize

mandag 1. maj 202326

De gode historier- Crysberg

”Simplimize blev en interessant fremgangsmåde for os, fordi vi stod midt i et udviklingsprojekt, hvor vores altoverskyggende udfordring var, hvordan vi bedst muligt rammer et bredt markeds-behov uden at drukne i komplek-sitet undervejs.”

Niels KlagenbergCEO hos Crysberg

Page 27: Introduktion til Simplimize

Simplimize

Sådan kommer du i gang

Page 28: Introduktion til Simplimize

mandag 1. maj 202328

Sådan kommer du i gang- Hvorfor vente med Simplimize?

Vi skal lige have et nyt ERP system først.

Vi kan ikke frigøre ressourcerne på nuværende tidspunkt.

Vi kan ikke engang samle folk i 5 dage.

Vi skal lige have den nye organisation på plads.

Vi skal lige have ryddet op i stamdata først.

Vi er i gang med LEAN, og vi omlægger produktionen, så vi kan

reducere leveringstiden.

Vi er i gang med et stort udviklingsprojekt.

Vi har kvalitet øverst på vores strategiske agenda i år, så det har

vi ikke tid til.

Men husk på, at forenkling skaber mulighed for optimering i

alle de nævnte tilfælde

Page 29: Introduktion til Simplimize

mandag 1. maj 202329

Sådan kommer du i gang- Simplimize Academy

Page 30: Introduktion til Simplimize

mandag 1. maj 202330

Sådan kommer du i gang- Initiativer for Simplimize

Få støtte på DKK 60.000

Certificerede konsulenter

Tilknyt studerende

Page 31: Introduktion til Simplimize

mandag 1. maj 202331

Sådan kommer du i gang- Simplimize.dk

Cases VærktøjerRelevans

Page 32: Introduktion til Simplimize

Al optimeringstarter med forenkling.Så enkelt er det

Simplimize.dkTak for i dag!

Lars FrelloProjektleder, Center for [email protected] // Tlf. 7220 2911

Relevante links

Simplimize nyhedsmailSimplimize AcademyCertificerede konsulenter