iv encuentro nacional crc identificacion mapeo desarrollo clusters ccbq
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Barranquilla, Octubre 28 de 2010
Prosperidad regional Entendiendo el contextoBarranquilla Medelln Bogot
Caracas
Lima
Rio de Janeiro Sao Paulo Buenos Aires
Santiago
La competencia ha dejado de ser un juego que se da entre naciones en campos de batalla especficos para convertirse en uno que se juega internacionalmente entre regiones
Desarrollando los patrones competitivos
Patrones de competitividad Patrones de competitividad
Entorno Macro
Entorno Micro
Plataforma regional Plataforma regional (Conectividad) (Conectividad)
Determinantes a nivel Determinantes a nivel empresarial empresarial (Competitividad) (Competitividad)
Qu es entonces la competitividad?Competitividad es la capacidad que tienen las firmas en ciertas industrias y en ciertas regiones de prosperar sometidas a creciente competencia. Las que compiten son las firmas La competitividad emerge a nivel de clusters; estos ltimos de carcter regional La unidad bsica dentro de la cual las firmas compiten es la industria Las estructuras de industria varan en su atractivo y en su dinmica competitiva
La competitividad es acerca de cmo ganar en el mercado
Diferencia entre la visin sectorial y la visin de clustersAproximacin sectorialGrupos con posiciones similares en la red. Focalizada en industrias de productos finales
Aproximacin basada en clusterGrupos estratgicos con posiciones complementarias y diferentes en la red. Incluye consumidores, proveedores, proveedores de servicios e instituciones especializadas. Incorpora el grupo industrias interrelacionadas que participan de una tecnologa comn, conocimientos, informacin, consumidores y canales. La mayora de los participantes no son competidores directos pero participan de necesidades y restricciones comunes Amplio margen de maniobra para el mejoramiento de reas de inters comn que proveern productividad y disear el plan de competencia. Foro para un dilogo ms constructivo y eficiente entre gobierno y empresarios
Focalizada en competidores directos e indirectos
Indecisin para cooperar con rivales
El dilogo con el Gobierno a menudo gravita alrededor de los subsidios, proteccin y reduccin de la competencia.
Busca diversificar trayectorias existentes
Busca sinergia y nuevas combinaciones
Qu es un cluster y quienes lo conforman ?Cluster es un conjunto de empresas que se organizan alrededor de usos finales comunes, desde la demandaEmpresasUna firma o firmas Firmas distribuidoras Firmas proveedoras Proveedores de servicios especializados Industrias relacionadas Proveedores de infraestructura
Gobierno
Instituciones para la colaboracin (IFC)
Comunidad cientficaInstituciones de educacin formacin e I+D+i
Instituciones financieras
e interactan con instituciones de apoyo y relacionadas que estn geogrficamente concentradas
Dimensiones de trabajo del cluster Mapa del Cluster TCDMCentro de Desarrollo Empresarial Entidades Financieras Especficas DIAN, SIAS Universidades y tecnolgicos (Programas Especficos) 806007Entidades de Apoyo y promocin. Escuelas de diseo y modelaje 749918
Centro de Diseo y Moda, Bolsa de subcontratacin. P. exposiciones
Gremios, Cidetexco
Instrumentos De diseo
Software de Diseo 722001 Empresas de Diseo
Importadores 513100
Accesorios 369908_12 181001-181010
Agencias de publicidad 743000
Detallista 523300
Fibras Naturales 171005-07 Fibras Sintticas 171004 Tintes 172001 Maquinas Para hilado 292600
Importadores 515401 Distribuidores Nacionales 515400 Maq. Tejidos De punto 292603
Tejidos 172002_021 Tejidos de punto 175000
Tinte, acabado 930103
Confeccin:Diseo Alto Valor Agregado Venta Directa Venta por catalogo Distribucin y Comercializacin 513200 Exportaciones 741401
Importadores Distribuidores 513100 Maquinaria De acabado 292604
Tejidos-172 Empresas de subcontratacin y talleres satlites 181029
Maquinaria para la confeccin 292609, 516105 Software de Confeccin 722001
Ventas por Internet
Vnculos crticos para el funcionamiento Buena presencia empresarial y buen relacionamiento en el cluster
Aceptable presencia empresarial y crtico relacionamiento Baja presencia empresarial
Instituciones crticas y de apoyo Alta presencia empresarial, pero requiere mayor enfoque en su relacionamiento.
Nuestra definicin de competitividadEn Barranquilla y el Atlntico estamos convencidos que la definicin va mucho ms all de la que muchos foros acadmicos y de negocios han planteado hasta ahora
Competitividad es la capacidad de una regin de movilizar sus recursos hacia sus clusters / industrias ms productivos y de mayor crecimiento y rentabilidad
Estrategia de Competitividad: Desarrollo de clusters Barranquilla - Atlntico
El Desarrollo y la dinamizacin de clusters en un territorio es parte de un plan integral para mejorar la competitividad del mismo, impulsando aquellas empresas donde se tienen mayores ventajas competitivas (las ms productivas, de mayor crecimiento y rentabilidad y de mayores niveles de generacin de empleo) Las experiencias internacionales han demostrado que el impulso a la competitividad de las empresas de los cluster tienen un efecto multiplicador ms amplio y notable en la economa y prosperidad de un territorio Ejemplos en Latinoamrica: Chile, Brasil y Costa Rica
Estrategia de Competitividad Empresarial Barranquilla - Atlntico OBJETIVO: Contribuir a la prosperidad de Barranquilla y el Atlntico mediante el Desarrollo Competitivo Empresarial, el cual se logra potenciando nuestra capacidad de generar ms valor a travs del tejido empresarial Hemos identificado 4 caminos para generar ms valor con el tejido empresarial: Que las empresas existentes generen ms valor a travs de redes empresariales de alto potencial competitivo (clusters innovadores) Que las empresas existentes generen ms valor individualmente (fortalecimiento empresarial) Que hayan nuevas empresas locales que (emprendimiento: micro, autoempleo, de alto impacto) creen valor
Que atraigamos a inversionistas que instalen en nuestro territorio empresas que creen valor (esto exige infraestructura y conectividad, mejora sistemtica y continua del ambiente de negocios)
Antecedentes cluster CCB I Semestre 20101. Metodologa basada en el juicio de expertos para profundizar en la identificacin de los clusters relevantes del Departamento del Atlntico (cualitativo). Validacin cuantitativa de la sabidura de los expertos mediante estudio microeconmico Ao 2009, Comportamiento 2006 2009, Impacto y Potencialidad 2006 2009. Construccin preliminar del mapa de cluster, con enfoque exclusivo desde la demanda, basado en el conocimiento de nuestra economa. El cual se va validando y enriqueciendo con la participacin de los principales jugadores de cada cluster (empresas tractoras) . Clasificacin de clusters segn impacto y potencialidad en horizontes de desarrollo (H1, H2 y H3). Herrramienta de gran utilidad para definir prioridades de apoyo.
2.
3.
4.
Competitiveness and the Composition of the Economy Linkages Across ClustersFishing & Fishing Products Agricultural Products Processed Food Hospitality & Tourism Textiles Prefabricated Enclosures
Entertainment
Transportation & Logistics
Furniture Building Fixtures, Equipment & Services Lightning & Electrical Equipment Power Generation Heavy Construction Services Forest Products Construction Materials
Jewelry & Precious Metals
Distribution Services Business Services
Aerospace Vehicles & Information Defense Tech. Analytical Instruments Medical Devices
Education & Knowledge Creation Publishing & Printing
Financial Services
Biopharmaceuticals Chemical Products
Communications Equipment
Heavy Machinery Motor Driven Products Production Technology
Tobacco Mining & Metal Automotive Aerospace Manufacturing Engines Sporting & Recreation Goods
Apparel
Oil & Gas Plastics
Footwear
Leather & Related Products
Note: Clusters with overlapping borders or identical shading have at least 20% overlap (by number of industries) in both directions.
Dimensiones del trabajo en Clusters1. Identificarlos en un territorio
Modelos Cuantitativos: mediante la medicin de las variables dominantes: Ventas, exportacines, empleo, activos, nmero de empresas Modelos Cualitativos2. Definicin
mapas de Cluster: conocimiento profundo de los encadenamientos empresariales y de las cadenas de valor
3. Dinamizacin de Cluster: Se orienta a apoyar el Desarrollo Competitivo de las empresas del cluster mediante el impulso a la articulacin y cooperacin de las empresas para la construccin de un plan de Desarrollo Competitivo para el cluster, el reto es que identifiquen objetivos compartidos. 4. Iniciativas de Refuerzo Competitivo: son los proyectos de mejora competitiva identificados y ejecutados en el proceso de dinamizacin por el grupo de empresas participantes ( Fortalecimiento que responde a necesidades grupales compartidas)
Dimensiones del trabajo en Clusters1. Identificarlos en un territorio
Modelos Cuantitativos: mediante la medicin de las variables dominantes: Ventas, exportacines, empleo, activos, nmero de empresas Modelos Cualitativos2. Definicin
mapas de Cluster: conocimiento profundo de los encadenamientos empresariales y de las cadenas de valor
3. Dinamizacin de Cluster: Se orienta a apoyar el Desarrollo Competitivo de las empresas del cluster mediante el impulso a la articulacin y cooperacin de las empresas para la construccin de un plan de Desarrollo Competitivo para el cluster, el reto es que identifiquen objetivos compartidos. 4. Iniciativas de Refuerzo Competitivo: son los proyectos de mejora competitiva identificados y ejecutados en el proceso de dinamizacin por el grupo de empresas participantes ( Fortalecimiento que responde a necesidades grupales compartidas)
Profundizando en el mapeo de Clusters Barranquilla - AtlnticoSe desarroll un trabajo de anlisis microeconmico, orientado a la identificacin de los clusters ms distintivos de la regin a partir de : Hiptesis formuladas en las sesiones plenarias derivadas de la sabidura del grupo Clasificacin CIIU vista por cluster (desde la demanda) Anlisis e integracin de cifras de exportaciones, ventas, empleo disponibles Validacin con expertos de cada cluster / industria El propsito es revelar cuales son las palancas ms efectivas para activar la prosperidad regional y en donde los esfuerzos tendrn un efecto multiplicador ms amplio y notable
Metodologa detallada para identificacin y mapeo de cluster1. Identificacin de empresas - negocios de mejor desempeo en el territorio 2. Construccin de los mapas de cluster, desde la demanda 3. Clasificacin de nuestras Sociedades renovadas en los mapas de cluster 4. Anlisis e integracin de cifras de la Base de datos del Registro Mercantil: cantidad de empresas, ventas, empleo, activos 5. Anlisis e integracin de cifras de la Base de datos de exportaciones, para analizar coeficiente de exportacin 6. Clasificacin de los clusters en los diferentes horizontes de desarrollo 7. Profundizacin en los mapas del clusters, identificacin nuevos actores 8. Clasificacin de los CIIU de los productos del cluster en cada eslabn, e identificacin de los principales jugadores en cada eslabn 9. Validacin del mapa por los principales jugadores de cada eslabn 10. Priorizacin cluster a dinamizacin e IRC
Dimensiones del trabajo en Clusters1. Identificarlos en un territorio
Modelos Cuantitativos: mediante la medicin de las variables dominantes: Ventas, exportacines, empleo, activos, nmero de empresas Modelos Cualitativos2. Definicin mapas de Cluster 3. Dinamizacin de Cluster: Se orienta a apoyar el Desarrollo Competitivo de las empresas del cluster mediante el impulso a la articulacin y cooperacin de las empresas para la construccin de un plan de Desarrollo Competitivo para el cluster, el reto es que identifiquen objetivos compartidos. 4. Iniciativas de Refuerzo Competitivo: son los proyectos de mejora competitiva identificados y ejecutados en el proceso de dinamizacin por el grupo de empresas participantes ( Fortalecimiento que responde a necesidades grupales compartidas)
Dinamizacin del cluster modelo localHacia una Estrategia Competitiva para el Cluster En dnde se encuentra el cluster en trminos de competitividad? Lograr consenso en el concepto de competitividad y su importancia Tener una evaluacin objetiva de la posicin actual del cluster en su competitividad Qu se necesita hacer? Desarrollar una estrategia de competitividad del cluster para posicionarlo Definir acciones prioritarias para implementar la estrategia Cmo puede implementarse? Identificar los papeles adecuados para los lderes del sector privado y pblico en la iniciativa de competitividad Crear la estructura institucional para mantener la accin a lo largo del tiempo
Evaluacin de Evaluacin de Competitividad Competitividad
Agenda Estratgica Agenda Estratgica
Estructura de Estructura de Implementacin y Implementacin y Proceso Proceso
Pasos para la conformacin de un Cluster
Creacin de Creacin de confianza confianza Creacin de vvnculos Creacin de nculos yyencadenamiento encadenamiento Construccin de una Construccin de una visin estratgica visin estratgica
Acciones: Iniciativas Cluster Acciones: Iniciativas Cluster
Fuente: Traducido de The Cluster Policies Whitebook, 2004.
Ciclo de vida de un clusterLos Cluster tiene un modo de organizacin con una perspectiva de largo plazo
Los Clusters no son soluciones temporales a problemas concretos Los Cluster tienen un sentido de direccionamiento y una estabilidad propia
Cluster Cluster Aglomeracin Aglomeracin Emergente EmergenteFuente: Traducido de The Cluster Policies Whitebook, 2004.
Cluster en Cluster en Desarrollo Desarrollo
Cluster Cluster Maduro Maduro
Transformacin Transformacin Nodos
Dimensiones del trabajo en Clusters1. Identificarlos en un territorio
Modelos Cuantitativos: mediante la medicin de las variables dominantes: Ventas, exportacines, empleo, activos, nmero de empresas Modelos Cualitativos2. Definicin mapas de Cluster 3. Dinamizacin de Cluster: Se orienta a apoyar el Desarrollo Competitivo de las empresas del cluster mediante el impulso a la articulacin y cooperacin de las empresas para la construccin de un plan de Desarrollo Competitivo para el cluster, el reto es que identifiquen objetivos compartidos. 4. Iniciativas de Refuerzo Competitivo: son los proyectos de mejora competitiva identificados y ejecutados en el proceso de dinamizacin por el grupo de empresas participantes ( Fortalecimiento que responde a necesidades grupales compartidas)
Dimensiones del trabajo en Clusters Iniciativas de Refuerzo CompetitivoIniciativas de Refuerzo Competitivo son actividades de colaboracin de un grupo de compaas, entidades pblicas, y otras instituciones relacionadas con el objetivo de mejorar la competitividad de un grupo de actividades econmicas interrelacionadas en una regin geogrfica especfica
Mejoramiento de las estrategias y operaciones de las empresas a travs de un grupo de empresas
Mejoramiento del ambiente de negocios especfico de cluster
Fortalecimiento de redes para promover las externalidades positivas y otros beneficios del cluster
A qu le apunta un Cluster?Objetivos ms comunes en las experiencias internacionalesConstruccin de redes de confianza entre las personas Promocin para expansin de empresas existentes Establecimiento de redes entre empresas Facilitacin para mayor innovacin Promocin para innovacin y nuevas tecnologas Atraccin de nuevas firmas y talento a la regin Creacin de marca para la regin Provisin de apoyo para hacer negocios Anlisis tcnico de mercado Promocin de formacin de proveedores Provisin de entrenamiento gerencial Normalizacin de procesos de produccin Aprobacin de incentivos Aprobacin de polticas de regulacin Provisin de servicios de incubacin Lobby para recursos de cooperacin Estudio y anlisis de cluster Coordinacin para compras Conduccin de proyectos de inversin privados Establecimiento de estndares tcnicos Produccin de informes sobre el cluster Disminucin de la competencia dentro del cluster Promocin de exportaciones desde el cluster Provisin de inteligencia de mercados Aprovechamiento del conocimiento entre firmas Provisin de entrenamiento tcnico Difusin tecnolgica dentro del cluster Lobby ante el gobierno para infraestructura
Objetivos menos comunes en las experiencias internacionales
Tipos de Iniciativas de Clusters Ejemplos EuropeosGobierno domina Compaas dominan
Establecidos
Catalan Electronics, Spain Styrian BioRegions, Automotive, Germany Austria Centers of Excellence, Finland Vinnvxt, Sweden RDA cluster projects, UK Ples de comptitivit, France De Impulso Reciente MediconValley, Denmark/Sweden
Region Mitteldeutschland, Germany
Southern Jutland, Denmark Universum Science Park, Netherlands
Modelo de Dinamizacin de clusters por Iniciativas de Refuerzo Competitivo (IRC)Fase 1 Conocimiento profundo de las empresas y las dinmicas competitivas (Conocimiento y BenchMarking) Definicin del Cluster Evolucin de la Industria en cada sector
Fase 2 Identificacin y Definicin de Opciones Estratgicas (Construccin de una estrategia Competitiva) Opciones Estratgicas y de Posicionamiento Evaluacin de los determinantes de la competitividad
Fase 3 Lneas de Accin Iniciativas de Refuerzo Competitivo (Ejecucin de IRC) Definicin de Acciones Pasos para la puesta en marcha de las acciones
Modelo de Dinamizacin de clusters por Iniciativas de Refuerzo Competitivo (IRC)
Propuesta Competitiveness:
Desarrollo de Capacidades en los actores locales Tutora y apoyo estratgico en la Definicin y Ejecucin de las iniciativas de refuerzo de la competitividad (IRC) BenchMarking Internacional Red de Relaciones
Estrategia de Desarrollo Competitivo Empresarial Barranquilla - Atlntico
Logros gestin de apoyo del orden Nacional a la estrategia competitiva local para Barranquilla y el Atlntico: Validacin de la identificacin y priorizacin de clusters por parte de lafirma Internacional contratada por el MICR para la evaluacin de los PRC Validacin de los clusters identificados por parte del CPC y el DNP Aval del MICT de los clusters identificados y priorizados Aprobacin del BID de apoyo a la estrategia local de dinamizacin de clusters ($us 150.000) Descuento de $ us 45.000 en la propuesta de la firma internacional Competitiveness
Lecciones aprendidas . Trabajo y soporte tcnico riguroso - Recursos Conocimiento profundo de los patrones competitivos de las industrias de nuestro territorio y de las metodologas de dinamizacin de cluster y de definicin de estrategias competitivas Consolidacin de la Cultura de la Competitividad y la Innovacin, logro de un lenguaje comn y de un foco compartido Fortalecimiento de las Alianzas Pblico Privadas Definicin / Revisin de las Polticas locales de CTi y de Productividad y Competitividad (alineadas a las Polticas Nacionales) Visin de Mediano y Largo Plazo Conviccin, Planeacin, Accin, Pasin y mucha Paciencia
Una Reflexin Final . Avances de orden Nacional: Articulacin y Alineacin de las Polticas de Productividad y Competitividad y de Ciencia, Tecnologa e Innovacin Consolidacin y Fortalecimiento del Sistema Nacional de Competitividad Institucionalidad y Continuidad Lenguaje Comn, definicin clara de roles de todos los actores y capacidades de concertacin voluntad poltica Avances de orden Local: Consolidacin de Cultura de Competitividad e Innovacin Plan de Desarrollo Competitivo construccin colectiva basada en concertacin y foco Redes de colaboracin y apoyo
Una Reflexin Final .
Cada maana en frica se despierta una gacela. Sabe que tiene que correr mas rpido que el len mas veloz si no quiere que la maten. Cada maana se despierta un len. Sabe que tiene que ganar a la gacela ms lenta, si no quiere morir de hambre. Da igual que seas len o gacela. Cuando salga el sol, mas te vale empezar a correr. Fabrica en China (2001). La Tierra es Plana Thomas Friedman.
www.camarabaq.org.co
Clusters Competitivos en Barranquilla y el Atlntico RM ao 2009ClusterTextil Obra gris Energa Alimentos y bebidas Transporte y Logistica Agroind Sofistic Salud, Farma Diseo y estilo de vida Obra Blanca Total Sociedades
Matricula217 1346 150 428 834 175 834 197 129 9760
Empleo 1820 4279 1391 1408 6741 3694 5585 1454 1870 64027
Activos$ 326.438.137.856 $ 11.233.576.905.495 $ 14.009.766.664.182 $ 454.533.133.424 $ 3.945.943.354.913 $ 1.888.127.022.880 $ 3.324.789.750.830 $ 261.270.139.187 $ 649.068.511.077 $ 44.802.250.142.992
Ventas$ 382.929.437.867 $ 3.649.600.763.531 $ 7.691.612.189.881 $ 687.501.125.954 $ 4.671.394.964.010 $ 2.123.690.852.532 $ 4.539.489.516.920 $ 254.062.584.572 $ 403.668.292.249 $ 33.903.991.045.572
Exportaciones$ 149.637.602 $ 178.804.347 $ 21.362.001 $ 92.098.765 $ 2.117.390 $ 66.818.708 $ 76.326.910 $ 56.425 $ 81.792.608 $ 839.638.194
Participacin clustersResto
44%5450
44%35785
81%$ 8.708.736.523.148
72%$ 9.500.041.318.056
80%$ 170.623.438
Clusters Salud, Farmacutico y Biotecnologa
1Investigacin en salud Enfermedades Locales Procedimientos Talento Humano Equipos - Laboratorio Insumos Hospitalarios
Productos
Capsulas blandas, Ferulas, Jeringas, equipos intravenosos y catteres, NanotecnologaRymco, Procaps, Farmacapsula, Vygon Colombia
2 3 4 5
Patentes
En productos y en procedimientos Procaps , Rymco, Farmalab (Nanotecnologa)Rymco, Procaps, Farmacapsula, Vygon Colombia, Novamed, Gynopharma, Laboratorios Best
Especialidades / Especialistas
Clnicas dedicadas Avances en Oftalmologa Avances en Imgenes de diagnosticoClnicas: del Norte, del Caribe, Cervantes, Oftalmolgica del Caribe, Sabbag Radilogos
Ortopedia
Bioser (Frulas y productos de Procaps) Implantes Mdico Quirrgicos (IMEQ)Tecnitraumas, Clnica de Fracturas, Centro de Reumatologa y Ortopedia
Formacin de Talento
Cinco facultades de la Salud Centros de Investigacin Oferta de Mano de Obra Calificada (tcnicos)Universidades Locales, Centros de Investigacin
Cluster Insumos sofisticados para AgroindustriaQumicos, Acondicionadores, Terrenos, Fertilizantes, Pesticidas, Agro, Control Biolgico Automatizacin y Mecanizacin Superbrix Monmeros Quintal Yara Colombia Griffin de Colombia Rohm & Hass Servicios Especializados SW / Labor / Investigacin
Insumos Agroindustriales SofisticadosEmpaques, Logstica y Embalajes Tiendas Agro / Industria Semillas, Gentica, transgnicos, Viveros, Tecno Semillas Bio-Agroindustrial de Colombia
Coacosta Ltda Festinorte Ltda Agroquimicos La Finca Ltda Agropecuaria Santa Lucia Ltda Grupo de Marcas Ltda
Conocer ms:Demanda Local Cercana Trade (Importaciones/Exportaciones) Especializacin Capital Intensivo Patentes Entidades de Soporte (academia)
Cluster Insumos Construccin Obra blancaServicios Decoracin Automatizacin Diseo Enfriamiento H & M Decoraciones Ltda, Grupo Alcora Covein, Suministros y Acabados Mobiliario Lencera Toallas (65 MM USD) Sabanas (16 MM USD) Manteles y cortinas (23 MM USD) Cannon, Safartex, Dormimundo
Maderas Metal Piedra Acinox, Luxord Muebles Jamar, CR Diseos Modulares
Insumos Construccin Obra BlancaDivisiones Pisos Ceramicos Ventanera Closets Perfiles / Vidrios PVC Relleno Tecnoglass Saint Gobain Arquicentro del Prado Comercial de Vidrios y Aluminios Templado Alfagres Gres Caribe Euromarmol Alfacer Granitos y Mrmol Espaoles Tejas Decorativas Ladrillera Bqlla Ornamentacin Tropipalmeras Ltda Flores y Jardines Otros
Canal Especializado
Cluster de Diseo y estilo de vidaQu hay Lgica Global, Demanda Sofisticada, Talento Humano 6 Talento (diseadores): aunque hay talento este 2 no se incuba ni se retiene en Barranquilla. Talento Materias Primas 1 Plataforma K 7 8 Materiales, pieles, cueros, pieles exticas, criaderos de babillas) Accesorios Trading informal de telas y Maquinaria de Coser Se producen y hay acceso preferente a: hilos, hormas, cremalleras, marquillas
3 Costureras 9 4 Facultad de diseo incipiente 5 Diseadores famosas: Francesca, Marta Rey, Sivia Tcherassi, Beatriz Camacho Diversidad cultural en la forma de vestirse Gusto por lo esttico Otros Marcas importantes: Jon Sonen y Stick Industria de Soporte: Luces y sonido sofisticados
Cultura
Cluster de Diseo y estilo de vida
Qu NO hay
Inversin Extranjera Directa, Industrias de soporte
X Telas: No hay acceso a la compra de telas tailor made y tampoco hay exclusividad Materias Primas
X
Facilidades para viajar (visas, tramites lentos, falta de dinero) Perspectiva desde la oferta No hay medios de comunicacin especializados. Perspectiva desde la oferta Mano de Obra sofisticada Capital de trabajo para que las compaas de esta industria den el salto al prximo nivel
Materias Primas
X Herrajes y Botones
X
3 Modelos (son de Bta y Mdllin) X Comercio Exterior: No hay firmas especializadas para la importacin de telas X Industrias de Soporte (puestas en escena): modelos, peluqueras, pasarelas, fotgrafos.
X 8
Otros negociosCIIU51 52 74 70 64 55 80 45 72 67 65 92 28 93 36 22
NOMBRECOMERCIO AL POR MAYOR Y EN COMISION O POR CONTRATA, EXCEPTO EL COMERCIO DE VEHICULOS COMERCIO AL POR MENOR, EXCEPTO EL COMERCIO DE VEHICULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS OTRAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES ACTIVIDADES INMOBILIARIAS CORREO Y TELECOMUNICACIONES HOTELES, RESTAURANTES, BARES Y SIMILARES EDUCACION CONSTRUCCION INFORMATICA Y ACTIVIDADES CONEXAS ACTIVIDADES AUXILIARES DE LA INTERMEDIACION FINANCIERA INTERMEDIACION FINANCIERA, EXCEPTO LOS SEGUROS Y LOS FONDOS DE PENSIONES Y CESANTIAS ACTIVIDADES DE ESPARCIMIENTO Y ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS FABRICACION DE PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL, EXCEPTO MAQUINARIA Y EQUIPO OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS FABRICACION DE MUEBLES; INDUSTRIAS MANUFACTURERAS ACTIVIDADES DE EDICION E IMPRESION Y DE REPRODUCCION DE GRABACIONES
MATRICULA 701 632 574 251 225 175 169 161 160 120 117 117 103 97 96 86
% 15% 14% 12% 5% 5% 4% 4% 3% 3% 3% 3% 3% 2% 2% 2% 2%
EMPLEADOS 3.654 220 10.333 144 875 1.427 432 384 222 208 357 558 1.170 924 456 324
TOT. ACTIVOS 649.405.551.578 1.060.526.237.220 604.841.818.326 131.172.740.315 364.355.141.951 166.327.494.530 33.755.091.428 26.185.736.673 84.413.950.961 354.752.069.478 869.357.129.151 69.288.225.216 409.609.004.098 120.193.598.787 146.667.083.903 117.051.788.818
VENTAS NETAS 976.191.908.861 2.069.211.857.791 875.696.872.282 25.876.201.702 354.014.643.016 156.616.222.601 43.251.211.487 31.668.443.896 90.755.169.613 147.594.544.166 141.843.186.583 69.100.951.217 243.584.526.231 120.276.339.090 198.227.162.760 101.984.544.371
En estas secciones se concentran el 80% de las sociedades que no estn en los horizontes
ClustersMATRICULADOS Agroindustria Sofisticada Soluciones constructivas Diseo y estilo de vida Salud / Farmacutico190 170 150 130 110 90 79 70 2006 2007 2008 2009 110 95 87 134 175
2006 104 79 102 48368% 2%Insumos Sof. Agro Insumo Construccin
2007 110 87 115 524900 800 700
2008 134 95 135 603834
2009 175 129 197 83473%Diseo Salud / Farmaceutico
9%
63%129
600 500 400 300 200 100 2006 2007 102 115 483 524
603
1%
104
197 135
93%
2%
2008
2009
Clusters
EMPLEO 2006 Agroindustria Sofisticada 2.235 Soluciones constructivas 366 Diseo y estilo de vida 605 Salud / 65% Farmacutico 2.4834.000 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 2006 2007 Aos 2008 2009 366 408 454 2.235 2.223 1.870 2.687 Insumos Sof. Agro Insumo Construccin 3.694 No. Empleados
2007 2.223 408 604 3.6546.000 5.000 4.000 3.000 2.483 2.000 No. Empleados 1.000 605 2006
2008 2.687 454 633 4.4684.468 3.654
2009 3.694 1.870 1.4545.585
5.585 125%Diseo Salud / Farmaceutico
410%
1.454 604 2007 Aos 633 2008 2009
140%
ClustersACTIVOSAgroindustria Sofisticada Soluciones constructivas Diseo y estilo de vida Salud / Farmacutico
2006$1.093.687.801.435 $ $ 68.311.956.951 183.478.118.258
20071.243.648.250.194 $360.711.568.965 $ 212.292.229.525 $ 2.205.045.978.226
2008$1.440.159.445.748 $3.688.971.025 $ 219.577.368.547 $ 2.788.517.557.032
2009$1.888.127.022.880 $649.068.511.077 $ 261.270.139.187 $ 3.324.789.750.830
$ .891.188.980.350$ 2.000.000.000.000 $ 1.800.000.000.000 $ 1.600.000.000.000 $ 1.400.000.000.000 $ 1.200.000.000.000 $ 1.000.000.000.000 $ 800.000.000.000 $ 600.000.000.000 $ 400.000.000.000 $ 200.000.000.000 $-
73%$1 .888.1 27.022.880 $1 .440.1 59.445.748 $1 .243.648.250.1 94 $1 .093.687.801 .435
Total Activos
Insumos Sof. Agro Insumo Construccin$ 649.068.51 .077 1
140%
$ 453.688.971 .025 $ 360.71 .568.965 1 $ 268.31 .956.951 1
2006
2007 Aos
2008
2009
ClustersACTIVOS Agroindustria Sofisticada Soluciones constructivas Diseo y estilo de vida Salud / Farmacutico 2006 $ 1.093.687.801.435 $ 268.311.956.951 $ 183.478.118.258 $ 1.891.188.980.350$ 3.500.000.000.000 $ 3.000.000.000.000$ 2.788.517.557.032
2007 $ 1.243.648.250.194 $ $ 360.711.568.965 212.292.229.525
2008 $ 1.440.159.445.748 $ 453.688.971.025 $ 219.577.368.547 $ 2.788.517.557.032
2009 $ 1.888.127.022.880 $ $ 649.068.511.077 261.270.139.187
$ 2.205.045.978.226
$ 3.324.789.750.830
$ 3.324.789.750.830
76%
Total Activos
$ 2.500.000.000.000$ 2.205.045.978.226
$ 2.000.000.000.000 $ 1.500.000.000.000 $ 1.000.000.000.000 $ 500.000.000.000 $-
$ 1.891.188.980.350
Diseo Salud / Farmaceutico
42%$ 183.478.118.258 $ 212.292.229.525 $ 219.577.368.547 $ 261.270.139.187
2006
2007 Aos
2008
2009
ClustersVENTAS NETAS Agroindustria Sofisticada Soluciones constructivas Diseo y estilo de vida Salud / Farmacutico 2006 $ 1.597.477.068.530 $ $ 172.764.139.157 163.419.968.215 2007$ 1.676.013.020.491 $ $ 254.486.905.498 190.591.650.280
2008$1.910.509.744.151 $ 321.237.037.652 $ 225.789.210.025 $4.000.851.939.014
2009$ 2.123.690.852.532 $ 403.668.292.249 $ 254.062.584.572
$ 2.849.799.585.101$ 2.500.000.000.000 $ 2.000.000.000.000
$ 2.963.633.706.590
$ 4.539.489.516.920
33%$ 2.1 23.690.852.532 $ 1 0.509.744.1 .91 51 $1 .676.01 3.020.491
Total Ventas
$ 1.500.000.000.000 $ 1.000.000.000.000 $ 500.000.000.000
$1 .597.477.068.530
Insumos Sof. Agro Insumo Construccin
.237.037.652 $ 254.486.905.498 $ 321 $1 72.764.1 57 39.1
133%
$ 403.668.292.249
$2006 2007 2008 Aos 2009
ClustersVENTAS NETAS Agroindustria Sofisticada Soluciones constructivas Diseo y estilo de vida Salud / Farmacutico 2006 $1.597.477.068.530 $ 172.764.139.157 $163.419.968.215 $2.849.799.585.101$ 5.000.000.000.000 $ 4.500.000.000.000 $ 4.000.000.000.000 $ 3.500.000.000.000 $ 3.000.000.000.000 $ 2.500.000.000.000 $ 2.000.000.000.000 $ 1.500.000.000.000 $ 1.000.000.000.000 $ 500.000.000.000 $$ 163.419.968.215 $ 190.591.650.280 $ 225.789.210.025 $ 254.062.584.572
2007 $1.676.013.020.491 $ 254.486.905.498 $ 190.591.650.280 $2.963.633.706.590
2008 $1.910.509.744.151 $ 321.237.037.652 $ 225.789.210.025 $4.000.851.939.014$ 4.539.489.51 6.920 $ 4.000.851 .939.01 4
2009 $2.123.690.852.532 $ 403.668.292.249 $ 254.062.584.572 $4.539.489.516.920
59%
Total Ventas
$ 2.963.633.706.590 $ 2.849.799.585.1 01
Diseo Salud / Farmaceutico
55%
2006
2007 Aos
2008
2009
ClustersEXPORTACIONES
2006$ 55.737.020 $
200756.420.757 $
200872.969.003 $
200982.148.053
Total general$ 267.274.832
Agroindustria Sofisticada Soluciones constructivas Diseo y estilo de vida Salud / Farmacutico
$
99.723.038
$
115.252.115
$
64.026.598
$
48.168.680
$
327.170.432
$
48.967
$
81.043
$
27.718
$
67.972
$
225.701
$
60.894.233
$
71.001.005
$
74.950.807
$
98.461.596
$
305.307.640
$ 140.000.000 Total Exportaciones $ 120.000.000$ 99.723.038
61%$ 1 5.252.1 5 1 1 $ 98.461 .596 $ 74.950.807 $ 72.969.003 $ 64.026.598 $ 55.737.020 $ 56.420.757 $ 48.1 68.680
$ 100.000.000 $ 80.000.000$ 60.894.233 $ 71 .005 .001 $ 82.1 48.053
48% -52%Insumos Sof. Agro. Insumos Construccin Salud Farmaceutico
$ 60.000.000 $ 40.000.000 $ 20.000.000 $2006 2007 Aos
2008
2009
ClustersEXPORTACIONES
2006 55.737.020 99.723.038 48.967 60.894.233
2007 56.420.757 115.252.115 81.043 71.001.005
2008 72.969.003 64.026.598 27.718 74.950.807Diseo
2009 82.148.053 48.168.680 67.972 98.461.596
Total general 267.274.832 327.170.432 225.701 305.307.64039%
Agroindustria Sofisticada Soluciones constructivas Diseo y estilo de vida Salud / Farmacutico
$ 90.000 $ 80.000 $ 70.000 $ 60.000 $ 50.000 $ 40.000 $ 30.000 $ 20.000 $ 10.000 $-
Total Exportaciones
$ 81.043 $ 67.972 $ 48.967 $ 27.718 Diseo
2006
2007 Aos
2008
2009
Los horizontes de Desarrollo Regional
Tiquetes de futuro Escalables
Grandes
Horizonte 3 Son apuestas Horizonte 2 Alto Potencial de Desarrollo Bajo estos criterios Lgica Global Demanda Sofisticada Talento Humano IED
Horizonte 1 Maduros Tienen alto Impacto Empleo Capital Invertido Empresas
Tienen Masa CrticaCoeficiente Exportacin
La intervencin de la CCB debe impactar simultneamente los 3 horizontes
Clusters Competitivos en Barranquilla y el Atlntico RM ao 2010CdigoH1-1 H1-2 H1-3 H1-4 H1-5 H2-1 H2-2 H3-1 H3-2
ClusterTextil Obra gris Energa Alimentos y bebidas Transporte y Logistica Salud, Farma Agroind Sofistic Obra Blanca Diseo y estilo de vida
Matricula217 1346 150 428 834 834 175 129 197 9760
Empleo 1820 4279 1391 1408 6741 5585 3694 1870 1454 64027
Activos$ 326.438.137.856 $ 11.233.576.905.495 $ 14.009.766.664.182 $ 454.533.133.424 $ 3.945.943.354.913 $ 3.324.789.750.830 $ 1.888.127.022.880 $ 649.068.511.077 $ 261.270.139.187 $ 44.802.250.142.992
Ventas$ 382.929.437.867 $ 3.649.600.763.531 $ 7.691.612.189.881 $ 687.501.125.954 $ 4.671.394.964.010 $ 4.539.489.516.920 $ 2.123.690.852.532 $ 403.668.292.249 $ 254.062.584.572 $ 33.903.991.045.572
Exportaciones$ 149.637.602 $ 178.804.347 $ 21.362.001 $ 92.098.765 $ 2.117.390 $ 76.326.910 $ 66.818.708 $ 81.792.608 $ 56.425 $ 839.638.194
Total Sociedades
Participacin clustersResto
44%5450
44%35785
81%$ 8.708.736.523.148
72%$ 9.500.041.318.056
80%$ 170.623.438
Cluster Insumos sofisticados para AgroindustriaENTIDADES DE APOYOGobernacin del Atlntico Alcalda de Barranquilla Instituciones Financieras Formacin Tcnica y Tecnolgica Cmara de Comercio Sena Academia Universidades Locales Agremiaciones Andi, Acopi
Organismos Internacionales de Cooperacin
Instituciones de fomento nacionales MCIT, Sena, Colciencias
(Automat. Mecaniza) Fabricacin de Insumos Qumicos D242100Acondicionadores, Terrenos, Fertilizantes, Pesticidas, Agro, Control Biolgico
Insumos naturales (Tierra, agua, abonos,
Talento Talento Humano Humano
Fabricacin de Maquinaria Agro D292100
Semillas, Gentica, transgnicos, Viveros, Tecno Semillas
Logstica y TransporteI639005, A020204, D350000, D341003, D201006, I601000, I601001, I601002, I611201, I611202, I611203, I612000, I612001, I612002, I620000, I621100, I621200, I621300, I621400, I622000
Servicios de Almacenamiento. I632001- I632000
Recoleccin
A014004
Servicios Servicios Tcnicos Tcnicos
Explotacin Agropecuaria (Demanda)
Envase y Empaques, K749500
Tiendas Agro / Industria
Consultora Consultora
Alquiler de maquinaria y equipo K712100
Servicios de Almacenamiento. I632001- I63200
DEMANDAImportaciones / Exportaciones Demanda Local cercana
Otras Industrias
Cluster Insumos Construccin Obra blancaENTIDADES DE APOYOGobernacin del Atlntico Organismos Internacionales de Cooperacin Alcalda de Barranquilla Instituciones de fomento nacionales MCIT, Sena, Colciencias Cmara de Comercio de Barranquilla Sena Agremiaciones del Sector Instituciones FinancierasFabricacin Muebles Hogar D361100, Muebles oficina D361101 D361400 D361900 D361901 D361902 Lmparas, D315000 Electrodomstico Vajillas vidrio D261000 Artculos vidrio Decorativos
Universidades Academia Comercio Art. Hogar Comercio Electrodomsticos G513401, g513408
Talento Talento Humano Humano
Tejas Decorativas D269301
Comercio Materiales para construccin Vidrio Ferreteria G514100
Comercio Artculos decorativos G513405
D261008 D209007 D252902Servicios de Instalacin Decoracion F455204 F455901 F455903 F454302 Servicios de Instalacin F455100 F454301F455201 Ventanera D261004 Closets Perfiles / Vidrios D261000 PVC Relleno Fabr.Productos Marmol Decorativos
Fabr.Muebl es Metal
Comercio Madera D203000 D203006 D252911 Comercio Metal D281101 Comercio Piedra (Mrmoles y Granitos
Comercio Muebles, oficina G516303 Hogar G523600 G513407
Comercio Insumos Piscinas
Decoracin de Interiores K749913 Automatizacin Diseo
Consultorias Consultorias Asesorias Asesorias
Comercio Productos Vidrio
Fabricacin Toallas D174114 Sabanas Confeccin Manteles D174103 y cortinas
Canal Especializado Grandes Superficies
D174101 D174106 Servicios Servicios Comercio de cortinas, mantas, G513105 Artculos confeccionados hogar G523705Comercio Ornamentacin
Comercio Acabados construccinImportadores Importadores de Productos de Productos
Comercio Enfriamiento
Fabr. Prod. Piedra
Fabr. Pro. Ceramica
Comercio Cermica
Fabricacin Pinturas, Lacas mezcladores D242200, D242204
complementarios complementarios Jardinera, A014011 Jardinera, A014011 seguridad, aseo seguridad, aseo G523915, G513911, G523915, G513911, K749300, K749301 K749300, K749301
Comercio Pinturas Comercio Pinturas G514200, G514201 G514200, G514201
DEMANDADemanda Local Construccin Obra Gris Clientes Internacionales
Clusters Salud, Farmacutico y BiotecnologaEntidades de Apoyo Entidades de ApoyoGobernacin del Atlntico Alcalda de Barranquilla Cmara de Comercio de Barranquilla Formacin Tcnica y Tecnolgica sena Universidades Academia Sena Organismos Internacionales de Cooperacin
Proveedores Insumos, Talento Humano, Tecnologa
Especialidades / Especialistas
Servicios Especializados
Canales
Talento Humano Talento Humano
Proveedor de Tecnologa
Insumos Hospitalarios D242311 Fab. Equipos Mdico Quirrgicos D330000, D331112 D331210, D331100, D331110 D331113
Comercio Insumos Quimicos FarmacuticoG515305 Fabricacin farmacuticos D242300 D242315 D251901
Comercio Equipos Medico Quirrgicos G513600 G513601 G513602 G513605 G523101 G513604
Especialidades / Especialistas Clnicas dedicadas Imgenes e diagnstico Tecnologa 4D Ortopedia IPS L753001, N850000, N851100 N851101, N851202, N851900, N851200, N851201, N851203, N851300, N851400, N851401 , N851402 , N851403, N851500 N851501, N851900,
Servicios Comple. : Asesores salud, ambulancias, mantenimiento equipos, promotores salud, enfermera N851901 Atencin Psicolgica N853202
Grandes Canales de Distribucin Productos
Inve Biotecnologa K731001 Venta de servicios de Medicina (Prepagada) J660101
Laboratorios Clnicos Microbiolgicos N851402
Patentes Tramites K741102
Esterilizadores D331105 Comercio de Comercio de Productos Productos Farmacuticos Farmacuticos G513500, G523100, G513500, G523100, G513501 G513501
Investigacin en Salud K731008 K732002
Consultoras Consultoras Asesorias Asesorias
Cluster Insumos sofisticados para AgroindustriaENTIDADES DE APOYOGobernacin del Atlntico Alcalda de Barranquilla Instituciones Financieras Formacin Tcnica y Tecnolgica Instituciones de fomento nacionales MCIT, Sena, Colciencias Cmara de Comercio Sena Academia Universidades Locales Agremiaciones Andi, Acopi
Organismos Internacionales de Cooperacin
G Sper BrixFabricacin de Maquinaria Agro D292100Insumos naturales (Tierra, agua, abonos,
YARA COLOMBIA LIMITADA
G-
Talento Talento Humano Humano
(Automat. Mecaniza) Fabricacin de Insumos Qumicos
MIC -TecnosemillasSemillas, Gentica, transgnicos, Viveros, Tecno SemillasRecoleccin
ENSACAR S.A
.
Logstica y TransporteI639005, A020204, D350000, D341003, D201006, I601000, I601001, I601002, I611201, I611202, I611203, I612000, I612001, I612002, I620000, I621100, I621200, I621300, I621400, I622000
Servicios de Almacenamiento.
I632001I632000
Servicios Servicios Tcnicos Tcnicos
A014004
D242100Acondicionadores, Terrenos, Fertilizantes, Pesticidas, Agro, Control Biolgico
Envase y Empaques, K749500
Tiendas Agro / Industria
Consultora Consultora
G-
Monomeros Colombo Venezolanos s.A., Alquiler de maquinaria y equipo Quimica internacional s.A. Quintal s.A. Griffin de colombina s. A. K712100 Proficol Andina b.V. Sucursal Colombia Rohm And Haas Colombia Ltda
Explotacin Agropecuaria (Demanda)
Servicios de Almacenamiento.
I632001- I63200
G y MED- Agro-costa LTDA. / ComercialAgropecuaria DE LA Costa Norte Ltda, Federico Osorio A. Rodamientos Agroindustriales, Ropain Ltda Tecno Fuego Ltda, Fertilizantes del Norte Ltda. Fertinorte LTDA. Agroqumicos La Finca Ltda Diviza S.A.
G -Alimentos Concentrados del Caribe s.A. "Acondesa s.A."Palmeras de la costa s.A., Industrias Puropollo s.A. Murgas Davila y Compania s.En c., Comercializadora Internacional Sologanado s.A.S. Sigla: c.I. / Palmas DEMANDA Montecarmelo S.A., Fernando A. Garcia & CIA. SCA, Ganaderia de la Costa Ltda, Palmas Oleaginosas del Ariguani S.A. Palmeras de Puerto Libre S.A. Ganaderia Perez Matera Ltda., Palmas Oleaginosas De Casacara Ltda, GanaderiaDemanda Caballero OtrasCia S. EN C. Perez y Industrias
Importaciones / Exportaciones
Local cercana
29 Cluster Insumos Construccin Obra blancaENTIDADES DE APOYOGobernacin del Atlntico Organismos Internacionales de Cooperacin
DAKOTA MOBILIARI E.U, IGUARAN HENRIQUEZ & CIA. S.C.S. SIGLA SUPERAL LTDA.
HAVANA FURNITURE LTDA., SOCIEDAD DE COMERCIALIZACION MODERNA S.A., B.C. INDUSTRIAS CRUZ E HIJOS LTDA , METALOFI & CIA. S. EN C., COLOMBIAN WOODS PREMIUM S.A. COMERCIALIZADORA Z B R S.A., C.I. MUEBLES JAMAR S.A., PRACTY-CO. LTDA. LUXOR LTDA, INDUSTRIAS CRUZ DEL CARIBE LTDA. SIGLA MACROMUEBLES CIA. LTDA., AMBIENTS HOGAR Y OFICINA LIMITADA CR DISENOS MODULARES LIMITADA M.J. S.A. D.M.Z. LTDA, INVERSIONES CHAHIN & CIA. S. C. A. NUOVO CUCINA Y CIA. LITDA, AMOBLAMIENTO EMPRESARIAL LTDA, L.I. ATICA LIMITADA, OFIMODUL E.U. CONTRACT COSTA NORTE LTDA., LUIS ENRIQUE ALVIAR PIEDRAHITA E.U. OFIMUEBLES DEL CARIBE S.A.S., KING DOOR S.A.S., COMERCIALIZADORA FASE UNO S.A.S., C. I. MUEBLES INTERNACIONALES S.A.
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Cmara de Vertical"s Ltda., Inversiones Atica Ltda. Comercio Agremiaciones del de Barranquilla A.M & M Ltda ,Decorpint Sector Vitraluz Ltda SenaE.U, Decormarmoles., Dekor Akua, Ampilar
9
Almacen Kasana, Persianas Vista
Instituciones FinancierasFabricacin Muebles Hogar D361100, Muebles oficina D361101 D361400 D361900 D361901 D361902 Lmparas, D315000 Electrodomstico Vajillas vidrio D261000 Artculos vidrio Decorativos
Universidades 3 Academia Comercio Art. Hogar
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D269301
Arquicentro Comercio Comercio Materiales para del prado s.A. Tecnoglass s.A. Artculos Templado decorativos G513405 construccin Vidrio Ferreteria s.A. Comercial de vidrio y aluminio Ltda (covial) inver-colvit G514100 limitada Surtifibras h.J. E.U. Saint gobain Granitos s.A. Granitos & sekurit colombia s.A. Constructora arquitec e.U.
Comercio Electrodomsticos G513401, g513408
S.A.S Industria De Maderas Isaac Fabr.Muebl es Metal Comercio Madera D203000 D203006 D252911 Comercio Metal D281101 Comercio Piedra (Mrmoles y Granitos
5
D261008 D209007 D252902Fabr.Productos Marmol Decorativos
2 1
Cooca , Bilexa
Servicios de Instalacin Decoracion F455204 F455901 F455903 F454302
Servicios de Instalacin F455100 F454301F455201
accesorios limitada granitos y marmoles espanoles e.U. Ventanera D261004 Gram espana , Euromarmol, Granitos de la Costa Closets Perfiles / Vidrios D261000 PVC Relleno
Comercio Muebles, oficina G516303 Hogar G523600 G513407
Comercio Insumos Piscinas
3
2
"indecaribe ltda." Marmoles
Tecnovidrios E.U.
Consultorias Consultorias Asesorias Asesorias
Arquiglass Security S. En C. Vidrios Suarez Ltda Comercio Productos Vidrio
collante Decoracin de y castro ltda. Fabricacin Toallas D174114 Interiores K749913
Limitada
2
Acinox s.A., Multialuminios
Automatizacin Diseo
de la costa e.U. Alfacer del caribe Importadores Importadores s.A. de Productos de Productos
1
Comercio Acabados construccinComercio Enfriamiento
Fabr. Prod. Piedra
3
Sabanas Confeccin Manteles Del Litoral S.A. Industrias Cannon De Espumados D174103 y cortinas Colombia S.A. Acolchados Y Lencerias De La Costa Ltda. D174101 D174106 Decoraciones Barranquilla Limitada Decoraciones Artes S.A. Industria Colombiana De Colchones Ltda.,Levyctor Ltda - Sintex Saafartex S.A.
1
Canal Especializado Grandes Superficies
Todo En Piscina
5Comercio Calcareos S.A. Cermica Granitos Y Granitos LTDA
Invesak, Resinaplast
Comercio de cortinas, mantas, s.A. Soluciones tcnicas G513105 Artculos castellon . S&v colombiana confeccionados hogar G523705 de servicios e.U.Comercio Ornamentacin Flores Express Lmtda, Comercializadora
Servicios y comercial
Servicios Servicios
Fabr. Pro. Ceramica
2
Fabricacin Pinturas, Lacas mezcladores D242200, D242204
Suministros y Acabados Multiacabados, Dismolduras
complementarios complementarios Jardinera, A014011 Jardinera, A014011 seguridad, aseo seguridad, aseo G523915, G513911, G523915, G513911, K749300, K749301 K749300, K749301
Comercio Pinturas Comercio Pinturas G514200, G514201 G514200, G514201
3
1
Aseopower lLda
Internacional Flores De Liz Ltda C.I. Flores De flores y jardines e.u.
DEMANDA
2 3Grupo Alcora S.A.S. Supleceramica Ltda, Gres Caribe S.A.
Compania productora de
3
9
Nancy Ovalle & cia., Altecosta s.A.
Pinturas every caribe ltda., G & v
pinturas del caribe ltda, Demanda Local fabrica de pinturas, pegantes y solventes color lux Ltda
pinturas cia ltda, Acripinturas del litoral Clientes Construccin Ltda Pintucarnaval s.a. Ital Pinturas M.C. Obra Gris Internacionales Ltda.
Home splendor e.U., La casa de las alfombras Ltda Dormimundo lLda, Mistral ltda. Distribuidora de colchones Marces lLtda
Mayordomia y servicios Ltda Mayordomia ltda Uni servicios Integrales e.U. Servitot ltda. Montajes cetco e.U. Mantenimiento tcnico Preventivo abc s.A.S. Inversiones rivac s.A.S. Sigla rivac s.A.S.
Clusters Salud, Farmacutico y BiotecnologaEntidades de Apoyo Entidades de ApoyoGobernacin del Atlntico Alcalda de Barranquilla Cmara de Formacin Tcnica Organizacin Clnica General del Norte Comercio de y Tecnolgica sena Barranquilla
MED -. Disclinica s.A.Universidades s.A. Clnica del caribe Academia Clnica Cervantes Barragn Centro de Ciruga Ambulatoria IPS Sena
G-
Organismos Internacionales de Cooperacin
Clnica Reina Natalina y cia. Ltda
Proveedores Insumos, Talento Humano, TecnologaG-VYGON COLOMBIA S.A. LABORATORIOS RYMCO P- BIO STEEL DE COLOMBIA Talento Humano
Inverclinicas s.A
Especialidades / Especialistas
Servicios Especializados
G-
Clnica de la Costa Ltda.
Talento Humano
Proveedor de TecnologaREACTIVOS PARA LABORATORIOS Ltda (REALAB) Insumos Hospitalarios QUIMICOS FARMACEUTICOS D242311 & AROMATICOS RICAFEX
Fab. Equipos Mdico Quirrgicos D330000, D331112 D331210, D331100, D331110 D331113
Comercio Insumos G-PROCAPS S.A., C.I. Qumicos FARMACAPSULAS S Farmacutico LABORATORIOS INCOBRA S.A. G515305 PHARMAYECT S.A.LABORATORIOS BEST S.Fabricacin farmacuticos D242300 D242315 D251901
Comercio Equipos Medico Quirrgicos G513600 G513601 G513602 G513605 G523101 G513604
Especialidades / Especialistas Clnicas dedicadas Imgenes e diagnstico Tecnologa 4D Ortopedia IPS L753001, N850000, N851100 N851101, N851202, N851900, N851200, N851201, N851203, N851300, N851400, N851401 , N851402 , N851403, N851500 N851501, N851900,
ONCOVIHDA I.P.S. LTDA. FORCE ORTHOPEDIC S.A. URGEMEDIC SERVICIO DE AMBULANCIA S.A DISTRIBUCIONES Inve ATENCION ASESORIAS REPRESENTACIONES EN SALUD Biotecnologa LIMITADA K731001
Servicios Comple. : Asesores salud, ambulancias, mantenimiento equipos, promotores salud, enfermera N851901 Atencin Psicolgica N853202
Supertiendas y Drogueras Canales Olmpica ticos Serrano Gmez, Fedco s.A., Almacenamientos Farmacuticos Especializados Alfares s.A. Sigla:
Grandes Canales de Distribucin Productos
Laboratorios Clnicos Microbiolgicos N851402
. Patentes Tramites K741102
Inversiones Romero, C.I. Procaps s.a., Suministros y Dotaciones Colombia s.a.
MED -
Comercio de Comercio de Productos Productos Farmacuticos Farmacuticos G513500, G523100, G513500, G523100, G513501 G513501 HIJOS DE ENRIQUE ROCA S.A.S., MEDI HOS Ltda, HOSPIEQUIPOS S.A., D"MEDIC Ltda, ASDAMAR S.A. / A.B.C.. MEDICAL INSTRUMENTS Ltda, RONCALLO BENTACUR DISTRIBUCIONES MEDICAL LTDA. SIGLA R.B.D. MEDICAL, FARMACELESTE LTDA., FABU FARMA LTDA. EN LIQUIDACION, OSTEONORTE SAS, MASTER EDU CORPORATION E.U., HOSPIDENTAL DEL CARIBE LTDA
NEW LIFE MEDICAL COLOMBIA S.A.S., DISTRUMEDICA S.A., NOVA MEDICA TECNITRAUMA Esterilizadores S.A., HIJOS DE ENRIQUE D331105 ROCA HOSPIEQUIPOS S.A, D"MEDIC LIMITADA BIOCAR S.A.S.
LABORATORIO OFTALMICO DE LA COSTA S.A., Investigacin en LABORATORIO CLINICOSalud GENERAL DEL NORTE CLINICA K731008 PASTEUR LABORATORIOS CLINICOS DE COLOMBIA S.A., K732002 LABORATORIO CLINICO CONTINENTAL LIMITADA, LABORATORIO CLINICO FALAB LTDA LABORATORIO MICROBIOLOGICO ORTIZ MARTINEZ LTDA LABORATORIO QUIMICO CLINICO LIMITADA Consultoras Consultoras INVERSIONES RINCON MEDINA LTDA. Asesorias Asesorias
Venta de servicios de Medicina (Prepagada) J660101
10. Seleccin y priorizacin de clusters adinamizacin
Cluster en Desarrollo (H2) Salud Farmacutico (834) Agroindustria Sofisticada (175)
Clusters Emergentes (H3) Soluciones Constructivas (obra blanca) (129) Diseo y estilo de Vida (197)
Servicios Logsticos (834) (H1)
Antecedentes identificacin sectores y clusters Barranquilla - AtlnticoAgenda Interna (Apuestas) 2006-2007 Diseo y Confecciones Mmecnico Construccin e Inmobiliaria Materiales Construccion Logstica Portuaria y de CI Turismo de Negocios Sev. Salud Quimico Plstico Agroindustria Servicios Logsticos Turismo Telecomunic Salud Servicios Logsticos Turismo Agroindustria CRC 2007- 2008 CAC CCB 2008 2009-2012 DMTC Mmecnico Mmecnico MICT Sectores CM 2009 2010 DMTC Energia, Bienes y S Autopartes Comunicaci n Graf Cosmticos Software Turismo en Salud BPO Productos Qumicos Plstico Manufacturas Metlicas Consejo Privado Comp 2009 - 2010 CCB -TBT Abril 2010
Textil Energa Construccin Logstica Alimentos y Bebidas Agroindustria Obra Blanca Diseo Farmacutico Salud Farmacetico
BPO TICs
Aliados para la ejecucin de Proyectos de Desarrollo Empresarial CompetitivoSocio - Financiador
Lnea de Accin Innovacin Calidad y ProductividadEmprendimiento
Aliados EjecutoresICONTEC Consultores Locales Universidades Sistema C, T e Innovacin Universidades, Consultores especializados Firmas Consultoras Especializadas (Locla - Nacional) Consultores e Investigadores Firmas Consultoras Especializadas (Internacionales)
L
Gobernacin Alcaldas COLCIENCIAS SENA
Innovacin y Desarrollo Tecnolgico Formacin y Desarrollo de Competencias T H
N
SENAMinisterio de I C T
Competitividad Empresarial PROEXPORT Internacionalizacin MinComunicaciones Inteligencia de MercadosCAF BID
Desarrollo Cluster Emprendimiento Desarrollo Competitivo Desarrollo Cluster
I
GOBIERNOS:COMUNIDAD EUROPEA
ASIA