Åfjord Sparebank n Hjertelig hilsen 1/2015 1

hilsenHjertelig

Kontorløsninger. Side 6 Vi sponser! Side 11

Er det mulig? SiDE 3

«Motivation starts with location». SiDE 7

Flyttedag. SiDE 11

Jeg blir med som eier! SiDE 4

Kundemagasin for Åfjord Sparebank. Nummer 1/2015. Årgang 7

Tro på fremtidenFolketallsutvikling og næringslivets in-vesteringslyst er viktige indikatorer på hvordan lokalsamfunnet utvikler seg. På nasjonalt plan har mediene i det siste halvåret vært preget av uvisshet og uro om framtida for norsk økonomi, og vi ser igjen en gryende arbeidsle-dighet. Dette er først og fremst knyt-tet til oljeprisene som i løpet av noen måneder har falt fra et stabilt nivå på over 110 dollar fatet, til dagens nivå som i skrivende stund ligger på vel 50 dollar.

Lokalt er imidlertid situasjonen en annen, der hverdagen preges av op-timisme og tro på fremtiden. At vår lokale sparebank investerer i nye loka-ler og tar grep for å øke sin låneevne ved å hente inn ny egenkapital, er i så måte en god bekreftelse på den-ne utviklingen. Nye lokaler med nytt næringstorg vitner om fremtidstro og vilje og evne til å satse på utvikling og vekst her i Åfjord. Banken er en viktig samarbeidspartner for lokalt nærings-liv og sikrer finansiering til bedrifter som satser lokalt. Dette bidrar i sin tur til nye arbeidsplasser, bosetting og vekst i Åfjordsamfunnet.

I Åfjord kommune merker vi den po-sitive utviklingen gjennom økende et-terspørsel etter boliger og ikke minst fullt belegg i barnehagene. Fra å være i en situasjon med overkapasitet, kan folk ikke lenger regne med å få barne-hageplass «på dagen». For å bøte på dette vedtok kommunestyret den 19. mars å etablere en friluftsbarnehage i samarbeid med Heggli barnehage, noe som både vil gi økt kapasitet og et helt nytt barnehagetilbud fra og med høsten 2015.

Det stilles av og til spørsmål om hva som kommer først, arbeidsplasser eller folk. Svaret varierer fra sted til sted. I det årlige næringsNM, der Næ-ringslivets Hovedorganisasjon (NHO) vurderer næringsutviklingen i fylker og kommuner, pekes det på at tilflytting i seg selv kan være drivkraft for vekst.

Noen steder er såvidt attraktive å bo på, at antall arbeidsplasser øker på grunn av at det er god tilgang på ar-beidskraft. På andre steder er veksten i antall arbeidsplasser drivkraften. Hvis aktiviteten i næringslivet vokser, øker etterspørselen etter arbeidsplas-ser, som igjen gir større etterspørsel etter boliger, varer og tjenester, som igjen generer økt vekst i seg selv. Dette er positive sammenhenger som er selvforsterkende.

Det er liten tvil om at Norges over 90 lokalbanker er viktig for lokalt næringsliv, særlig i distriktene. Gjen-nom lokalkunnskap har bankene god kjennskap til næringslivet i regionen, og kan dermed dekke bedriftenes kapitalbehov på en målrettet måte. Dette gjør det lettere for næringslivet å få tilgang til kapital, men ifølge Spa-rebankforeningen er det lite som tyder på at utlånstapene øker av den grunn. Inngående kjennskap til markedet og bedriftenes eiere og ledelse, gjør at banker med lokal tilstedeværelse kan gjør bedre vurderinger av bedrif-tenes låneevne enn banker som ikke er lokalisert i nærområdet. Selv om lokalbankene står for en liten andel av det totale utlånsmarkedet målt i kroner, så har disse banken en bety-delig andel av antallet utlån. Det viser at lokalbankene sikrer finansieringen av de små og mellomstore bedriftene som er typisk for distriktene, og som til sammen står for en stor andel av den totale sysselsettingen og verdi-skapingen i Norge.

Åfjord og Nord-Fosen er intet unntak i så måte. Tilgang til kapital er helt avgjørende for å kunne sikre fremti-dig vekst og utvikling i næringslivet. En bank som har evne og vilje til å stille finansiering og kompetanse til rådighet er således viktig. Med den utviklingen vi nå ser på Nord-Fosen, med høyt investeringsnivå i de tradi-sjonelle næringene som jordbruk og fiske, lokale entreprenører som har fulle ordrebøker, og med vekst i hav-

bruk, handel og reiseliv, så peker de fleste piler i riktig retning.

Når vi attpåtil kan se dette i lys av den forestående milliardsatsingen på vindkraft som etter all sannsynlighet vil komme i årene som kommer, vil det trolig være tilgangen på arbeids-kraft som vil legge begrensningene på vekstmulighetene. Dette er historiske muligheter, som vi som samfunn må forvalte godt. På den måten kan vi også sikre at vindkraftutbyggingen gir mest mulig tilbake, og dermed kom-pensere for de ulempene vi som lokal-samfunn påføres ved at store arealer båndlegges.

Åfjord kommune har gjennom mange år hatt et godt samarbeid med Åfjord Sparebank. Det er betryggende å se at lokalbanken har klart å nå opp i konkurransen med større banker når kommunen har vært ute i markedet for kjøp av banktjenester. Lokalkunn-skap og tilpassede løsninger har vært viktige faktorer i denne sammenhen-gen. Det skal heller ikke underslås at Åfjord Sparebank tilbakefører betyde-lige midler til lokalsamfunnet. Foruten tilskudd til idrett og kultur, er bidrag til næringsutvikling et viktig område der kommunen og banken jobber sammen mot felles mål. Dette synlig-gjøres blant annet gjennom driften av Åfjord Utvikling AS, der kommunen og Åfjord sparebank nettopp har vedtatt å videreføre en avtale om en gjensi-dig forpliktelse om årlige bidrag til næringsutviklingsselskapet frem til og med 2020.

Med disse ordene vil jeg på vegne av Åfjord kommune ønske Åfjord Spa-rebank lykke med innhenting av ny egenkapital og videre drift i nye og moderne lokaler.

PER O. JOHANSENRÅDMANN

ÅFJORD KOMMUNE

Åfjord Sparebank n Hjertelig hilsen 1/2015 3

n Hjertelig HilsenUtgis av Åfjord Sparebank. Ansvarlig redaktør: Jostein Stjern

n Redaktør: Sølvi Murvold, murvold@auroradm.no, tlf 924 43 696

n Ide, design og produksjon: Aurora Design & Media as, Åfjord

n Redaksjonen avsluttet 21.03.2015

n Opplag: 1.934

n Trykk: Orkla Grafiske

n Forsidefoto: Lars Olaisen

Åfjord Sparebank blir fra mai i år en egenkapitalbevisbank. Hva betyr dette? Bare ordet egenkapitalbevis (EKB) høres helt gresk ut. Det er nødvendig med enkle forklaringer, og les hvorfor vi gjør dette og hvordan du kan bli med på eiersiden i din egen bank.

Egenkapitalbevis er et instrument for sparebanker som ble introdusert på slutten av 80-tallet. Egenkapitalbe-vis har klare likhetstrekk med aksjer. Både aksjer og egenkapitalbevis gir utbytte, gitt at selskapet (banken) går med overskudd. Den store forskjellen knytter seg først og fremst til at egen-kapitalbevis er mindre risikofylt enn aksjer, da sparebankens fond står bak egenkapitalbevis risikomessig.

Som sagt er egenkapitalbeviset ut-bytteberettiget og har historisk gitt en høy avkastning. En avkastning i områ-det 5-10 prosent er normalt.

Andre banker i Trøndelag som er egenkapitalbevisbanker er Spare-bank1 SMN, Melhus Sparebank, Grong Sparebank og Aasen Spare-bank, og flere vurderer det samme som oss. I alt er det 31 banker i Nor-ge som har EKB.

Hvorfor egenkapitalbevis?Det vil skje mye i vårt primærområde Åfjord, Roan og Osen og på Fosen for øvrig i årene framover. For at banken skal ta del i, og ansvar for økt etter-spørsel etter finansiering, må banken ha nok kapital i ryggen.

– Myndighetene krever økt egen- kapital i bankene. Egenkapitalbevis-kapital vil sikre dette kravet, og vi sy-

nes det er spennende å få inn lokale eiere. Dette tror vi vil øke interessen og skape engasjement for banken, sier banksjef Jostein Stjern. – I til-legg er det også viktig å opplyse om at egenkapitalbevis vanligvis gir bed-re forrentning på pengene enn vanlig bankinnskudd, legger Stjern til.

I alt vil omdanningen til egenkapital-bevis gi en økt kapital på NOK 30 til 40 millioner.

Hvordan fungerer det i praksis?Fra 13. april 2015 til og med 30. april 2015 kan hvem som helst kjøpe EKB i Åfjord Sparebank. Prisen per EKB er

NOK 105,-. Minstetegning er 100 stykk EKB for total NOK 10 500,-.

– Dette er selvsagt nytt for de fleste av oss, så vi oppfor-drer våre kunder å ta kontakt med oss så raskt som mulig,

oppfordrer Jostein Stjern og Alf Mor-ten Monstad.

Meglerhuset Norne Securities AS bistår som tilrettelegger i forbindelse med transaksjonen.

Solid bankÅfjord Sparebank har vært en solid og trygg bank i årevis. Det er den fortsatt. Resultat etter skatt i 2014 viser NOK 15,3 millioner. – Så er det viktig å presisere at Åfjord Sparebank også etter egenkapitalbevis-gjennom-føringen fortsatt vil være den samme. Offensiv og alles betrodde lokalbank med overlegen personlig og omsorgs-full kundebetjening. Også i forhold til å støtte lokalt idretts- og kulturliv. I 2014 ga vi ca 1, 6 millioner kroner i gaver, støtte og sponsoraktivitet i Åfjord, Roan og Osen. Dette er viktig for oss, og det vil vi fortsette med.

TEKST: REDAKSJONEN

Bli med som eier av din egen bank:

Er det mulig?

Banksjef Jostein Stjern og assisterende banksjef Alf Morten Monstad har hatt mye og ordne med de siste månedene. Overgang til egenkapitalbevisbank samt bygging har gitt lange dager på kontoret. – Vi ser frem til at begge deler ferdigstilles er de to enige om. Foto: Sølvi Murvold

EGENKAPiTALBEViS

4 Hjertelig hilsen 1/2015 n Åfjord Sparebank

En dag ble Rune Aune kalt inn på kontoret til banksjef Jostein Stjern for å slå av en prat. Han ville ha en vanlig manns mening om Åfjord Sparebanks nye eierstruktur. – Jeg var bare et tilfeldig offer, ler Rune.

Men et helt tilfeldig offer var han ikke. Rune (48) er anleggsleder for bankens nybygg, og har vært kunde i banken hele livet. Helt fra han lånte penger for å kjøpe sin første bil som attenåring i 1984.

– Huslån har det etter hvert også blitt for å finansiere familiens hjem på Monstad, forteller Rune.

Der holder han hus sammen med kona. Ungene har blitt så store at de har flyttet hjemmefra. En sønn, og en datter som er i forsvaret. Til tross for at han og kona har forsørget en fami-lie, har de likevel klart å spare penger.

– Når man har familie må man sør-ge for å ha en buffer, sier Rune. Men samtidig som de har vært flink til å spare, unner de seg gode reiseopple-velser. Rett før jul var kona på vennin-netur til Tenerife, mens han tok med sønnen og dattera til England for å se favorittlaget Manchester United.

– Vi skulle egentlig vært på en tur nå på tidligvåren og, sier Rune. Hvert år drar ekteparet Aune på blåtur sammen med seks andre par, og i år var det de som fikk velge reisemål.

– Vi valgte Krakow, men den turen ble stoppet av flystreiken som var i Norwegian, sukker Rune.

Selv om familien Aune bruker av spa-repengene til reiser og opplevelser, er det penger igjen på sparekontoen som fortjener å bli forvaltet på en god måte.

– Innskuddsrentene nå om dagen

er jo ikke mye å skryte av, så da Jos-tein fortalte meg om den nye egenka-pitalbevisordningen i banken ble jeg umiddelbart interessert, sier anleggs-lederen.

Rune Aune føler at han har fått god hjelp av Åfjord Sparebank opp gjen-nom livet og synes det er helt natur-lig å investere deler av sparepengene sine på eiersiden i den lokale banken. Det gir dessuten mer avkastning enn en sparekonto.

– Det føles trygt og nært å sette pengene sine i Åfjord Sparebank. Det er bedre at overskuddet i banken pløyes tilbake til folk i lokalsamfun-net, enn at det kommer folk utenfra som reiser med overskuddet. – Det betyr mye for meg at jeg har en rela-sjon til tilbyderen i forhold til om det kom en selger med stresskoffert fra Trondheim, hevder Rune Aune.

TEKST OG FOTO: LARS OLAISEN

Trygt og nærtRune Aune har allerede bestem seg for å kjøpe egenkapitalbevis. – Dette ser jeg på som en gylden mulighet til å investere i noe som er trygt og nært, sier han.

EGENKAPiTALBEViS

Åfjord Sparebank n Hjertelig hilsen 1/2015 5

Åfjord kommune er en kommune i vekst. Hvis du googler Åfjord på den enkleste måten får du 47.900 treff.

Googler du Trondheim får du cirka 2.300 000 treff. Med tanke på hvor mange innbyggere og virksomhet en kommune på landet har i forhold til Norges tredje største by, synes vi faktisk Åfjord gjør det bra på verdens største søkemotor. Deler du innbyg-gertallet på antall google-treff kom-mer Åfjord opp i nesten 15, mens Trondheim lander bare på ca åtte.

Åfjord er imponerende. Kommunen vokser og trives. Vi har nye skoler, idrettshall, aktive lag og foreninger, hyttefolk og turister i fleng. Basseng står for tur, og det lokale næringslivet har ekspandert ganske så stort de siste årene. Parken kjøpesenter er et eksempel, og rett over gata finner du Åfjord Sparebank.

Riktignok har banken sett mer ut som en byggeplass de siste månede-ne, men det begynner å ta form. Det nye tilbygget ser lyst og fint ut, og det blir spennende å se hvordan alt blir

når den siste snekkeren har pakket sammen og anleggsmaskiner har for-latt banktomta i oktober.

PlanløsingBanken selv skal ha hele første eta-sje, mens andre etasje skal romme spiserom, møterom og ikke minst et topp moderne Næringstorg. Bygget har også kjeller, samt god dekning på parkering. Til sammen er hele bygget på ca 1850 m2, hvor ca 620 m2 er satt av til Næringstorget.

Hovedinngangen til banken blir nå mot Joakim Brevolds alle, mens leie-takere får egen inngang som fungerer uavhengig av bankes åpningstid.

Arkitektene bak det ny bank-bygget

er Pir2 fra Trondheim, som har hatt en tett dialog med utbygger under hele prosessen. I samråd med banken er det lagt opp til et næringstorg hvor det er rom for forskjellige løsninger, som for eksempel cellekontorer og åpent landskap. Minikjøkken, sosiale soner, et arbeidsmiljø hvor mennesker, uav-hengig av bransje, kan jobbe sammen og dele erfaringer og dra nytte av hver-andre.

Vi presenterer illustrasjoner av muli-ge kontorløsninger av Næringstorget, og oppfordrer deg som er interessert i å ta kontakt med banken for å få prospekt og informasjon.

TEKST: SøLVI MURVOLD

NÆRiNGSTORG

Åfjord er i rute!

Fasaden på Åfjord Sparebank sitt nye bankbygg som også skal inneholde et topp moderne næringstorg i andre etasje. Fiberkabel, møterom, spiserom, sosiale soner og minikjøkken er noe av det som banken kan friste leietagere til næringstorget med. Illustrasjon: Pir2

Miljøillustrasjon fra næringstorget. Spiserom.Illustrasjoner: Pir2

6 Hjertelig hilsen 1/2015 n Åfjord Sparebank

NÆRiNGSTORG

Forslag kontorløsning næringstorg I:

Forslag kontorløsning næringstorg II:

Åfjord Sparebank n Hjertelig hilsen 1/2015 7

Åfjord Utvikling skal fra oktober i år bli en del av Næringstorget i Åfjord. Årsaken er enkel, sier daglig leder for Åfjord Utvikling AS, David Mouritzen.

– Vi ønsker å være en del av et næ-ringstorg hvor vi har optimale betingel-ser for å kunne skape bedre og flere resultater, sier Mouritzen og legger til at samlokalisering med andre næ-ringsaktører er en avgjørende faktor for Åfjord Utvikling AS.

«Motivation starts with location»Utvikling handler også om å skape rammer og plattformer, hvor nye og an-nerledes ideer og samarbeid oppstår.

– Dette er med og skaper grunnlag for økt vekst, sysselsetting og gene-rell attraktivitet, sier utviklingssjefen, og innfører et nytt begrep for de fleste av oss; «Motivation starts with loca-tion».

– Hvis man ser på andre nærings-, innovasjons-, og utviklingsmiljøer rundt om i Norden (og resten av ver-den), så er det en klar tendens til at forskjellige aktører samlokaliserer seg med overskrifter som clusters, in-kubatormiljøer og co-working spaces, forklarer han.

– Forenklet sagt handler det om å skape attraktive plattformer hvor utvikling av relasjoner, prosesser og kommunikasjon mellom private be-drifter, offentlige aktører og gjerne forskningsmiljøer er med på å skape grunnlag for utvikling, sier Mouritzen.

SamlokaliseringÅfjord sine mest åpenbare ressurser, er selvsagt menneskene som bor og arbeider her. Gjennom å tenke smart, nytt, annerledes og også tørre å være modige og grundige er det innbygger-ne som skal sikre fremtida til Åfjord. Det viktigste er likevel å ha tro på

framtida.– Samlokalisering er en gunstig og

opplagt måte skape en plattform på, hvor en kan dele tanker, oppbygge tillit og få innsikt i hverandres kunnskap og nettverk, sier David Mouritzen.

– Dermed er også forutsetningene for å få frigjort synergipotensialene som oppstår når man arbeider på tvers av sektorer, kompetanse og ge-nerasjoner tilstede, legger han til.

De fleste som jobber i et åpent, samlokalisert miljø, vil oppleve at dy-namikken som oppstår er høyst mo-tiverende. En frigjøring av synergipo-tensialet handler både om de fysiske og kulturelle vilkår som en samlokali-sering gir.

I Åfjord har man til dags dato ikke hatt et slikt miljø som er beskrevet ovenfor, og Åfjord Utvikling AS ønsker Næringstorget hjertelig velkommen, og ser frem til å bli en del av et spen-

nende, dynamisk og motiverende næ-ringsmiljø. Hovedfokus blir å skape flere og bedre resultater til fordel for hele Åfjord!

Involver meg, og jeg forstår…Utvikling og vekst handler i stor grad om å involvere og forstå hverandre. Jo større fysisk og mental avstand det er mellom mennesker, jo vanskeligere blir det å involvere seg, noe som den kinesiske filosofen Konfutse (551-479 f. Kr.) satte ord på:

«Fortell meg, og jeg glemmer.Vis meg, og jeg husker.Involver meg, og jeg forstår.»

– Å forstå hverandres utfordringer og ønsker, er første og viktigste premiss for å skape utvikling, resultater og vekst, sier David Mouritzen. – Jeg øn-sker velkommen til samlokalisering!

TEKST: REDAKSJONEN

Flere og bedre resultater gjennom samlokalisering

David Mouritzen er daglig leder i Åfjord Utvikling AS.

8 Hjertelig hilsen 1/2015 n Åfjord Sparebank

For ti år siden lå seniorfotballaget i Åfjord iL nesten nede for telling. Laget befant seg i en anonym tilvæ-relse et sted i 5.divisjon da ledelsen fant ut at det måtte nye koster til. Den nye kosten het Odd-Petter Hosen.

Byggmester Odd-Petter Hosen fra Stokkøya hadde vært trener for alders-bestemt fotball i mange år, og var på dette tidspunktet trener for kretslaget i Sør-Trøndelag. Han husker godt møte med de litt fortvilte åfjordingene.

− Oppmann øyvind Kne og altmulig-mann Helge Bye tok kontakt og lurte på om vi kunne ha et treff og prates.

På møtet, som fant sted i 2006, tok jeg på meg jobben som trener og vi planla at klubben skulle nå 3.divisjon i løpet av tre år, forteller Hosen.

OppturDet ambisiøse målet skulle vise seg å bli vanskeligere å oppnå på banen, enn det var å sette et slikt mål av tre optimistiske entusiaster på papiret. Dog ikke verre enn at det tok kun to år mer enn planlagt å nå 5.divisjon.

− Før vi kom oss opp i 4.divisjon var vi nummer to i 5.divisjon to år på rad. Vi kom på andreplass i 2007 og lå an til å kunne vinne i 2008. Mel-lom oss og fjerdedivisjon sto bare en

hjemmekamp mot Byneset. Vi hadde ledet hele kampen da Byneset i siste minutt plutselig utlignet til 1-1 etter en keepertabbe. Byneset rykket dermed opp og vi ble værende i 5.divisjon. Et-ter det var det tungt å ta fatt på en ny sesong, husker gammeltreneren.

Året etter, i 2009, var alle innstilt på at de bare måtte de komme seg videre i divisjonssystemet. Det stør-ste hinderet skulle bli erkerivalene fra ørland, som hadde både A-laget og B-laget sitt i 5.divisjon. Klubben utnyt-tet reglene slik at de kunne stille med bare A-lagsspillere i den avgjørende kampen mot Åfjord (som egentlig var en B-lagskamp for ørland).

Fotballaget skaper engasjement og forbilder

Odd Petter Hosen har betydd veldig mye for Åfjords seniorlag i fotball. Å sette seg ambisiøse mål er ikke noe Hosen ser mørkt på, tvert imot.

Åfjord Sparebank n Hjertelig hilsen 1/2015 9

− Til tross for ørlands utnytting av reglene vant vi 2-0. Det ene målet kom på et fantastisk frispark fra 35 meter av Ronny Hegvik. Ekstra deilig var det at vi rykket opp til 4.divisjon på vegne av nettopp ørland, mimrer Hosen.

Opprykket i 2010 fikk en litt trang start, med seks tap på de første syv kampene, men det endte med seier i de resterende. Samme år ble seri-esystemet lagt om til seks divisjoner, men Åfjord beholdt plassen sin i 4. divisjon. Neste sesong skulle vise seg å gi nye triumfer for åfjordslaget.

− I 2011-sesongen vant vi divisjonen

vår på nytt og rykket opp til 3.divisjon, to år etter den opprinnelige planen. Imidlertid skulle det vise seg at det unge laget vårt fikk problemer på det nivået, og det endte med nedrykk til 4.divisjon igjen etter endt sesong i 2012, forteller Hosen.

Selv om laget gikk på mange ned-erlag i 2012 var det noen store øy-eblikk også. Det største var utvilsomt kampen mot Rosenborgs tredjelag hjemme på Åset.

− Det var utrolig artig å vinne 2-1 mot Rosenborg 3 på overtid foran 400 tilskuere. Vi ledet med ett mål da Rosenborg 3 utlignet helt i sluttmi-nuttene. Å score på overtid da var en

fantastisk opplevelse for både laget og publikum, sier Hosen.

Samme år spilte ungguttene fra Åfjord bortekamp mot Frøya og vant 7-4. På det tidspunktet hadde Ro-senborgs A-lag treningsleir der, og på sidelinja sto hele laget, med trenere og støtteapparat, og så på at åfjords-guttene overkjørte Frøya, som hadde hentet inn både utlendinger, og spil-lere fra hele Trøndelag, for å forsterke laget sitt.

Nesten julingFra og med 2013-sesongen gav Odd-Petter Hosen seg som trener. Siden har han vært oppmann for fotball-

Fotballaget skaper engasjement og forbilder

Sp

onsor!

Åfjords Daniel Viem i duell med Ranheims toppscorer Jo Sondre Aas under åpningskampen av nye Åset kunstgressbane i 2014. Ranheim vant oppskriftsmessig den private oppvisningskampen.

10 Hjertelig hilsen 1/2015 n Åfjord Sparebank

gruppa. Inn som nye trenere kom Roar Harbak og Kåre Olav Sakshaug. De maktet å føre klubben tilbake til 3.divisjon på første forsøk, og der er klubben også i dag, nå med Terje Res-sem som trener. I fjorårssesongen var Åfjord plassert i gruppe med en del lag fra østlandet, og oppmann Hosen deltok på flere av reisene. En av dem endte nesten i katastrofe for den sin-dige byggmesteren.

− Vi spilte mot Alvdal da en av spil-lerne deres ble dømt for hands. Vi som satt på benken bidro, ifølge Alv-dalledelsen, sterkt til at dommeren ut-viste spilleren. Jeg ble truet med skik-kelig juling og måtte spurte til bussen og låse meg inne. Etter hvert roet det hele seg ned, men det var skikkelig ampert en periode ja, ler Hosen.

Det hører med til historien at Alvdal ble veldig godt mottatt da de gjestet Åset senere i sesongen.

Vanskelige treningsforhold I dag trener seniorlaget tre ganger i uka, i tillegg til spillernes egentrening. Tirsdag og torsdag trenes det i Åfjord-

hallen, fredager i Vanvikanhallen for å få samtrening med spillerne som bor i Trondheim.

− Jeg er nokså sikker på at vi har de dårligste treningsfasilitetene av alle lagene i 3.divisjon. Åfjordhallen er en håndballhall og er lite egnet til god fotballtrening. I tillegg er kapasi-teten nærmest sprengt. Vi ønsker oss sårt en innendørshall for syverfotball slik de har i Vanvikan. Der trenes det fotball hele året i god temperatur, sier Hosen.

ForbilderSom mangeårig ildsjel for idretten i Åfjord understreker Odd-Petter Hosen betydningen av det engasjementet som skapes av fotballgruppas virk-somhet.

− Vi har tro på at det vi gjør for disse guttene har en effekt slik at de som har flyttet fra Åfjord fortsatt har en sterk tilknytning til bygda vår. Vi opplever også at vi skaper mye engasjement for de som bor i Åfjord. Spesielt er det artig at folk fra både Harbak og Linesøya, og fra Nordalen

og Stordalen kommer for å følge med på seniorlaget. I tillegg synes vi det er viktig at vi er gode forbilder for de unge spillerne, og det synes jeg vi har lyktes med, hevder Hosen.

Hjelp og støtteTakket våre gode samarbeidspartnere og en fantastisk støttegruppe har se-niorlaget i dag god økonomi. Lagets viktigste samarbeidspartner, Åfjord Sparebank, stilte velvillig opp med litt ekstra støtte i den økonomisk kre-vende fjorårssesongen da laget var plassert i gruppe med mange lag fra

Åfjords lagoppstilling da Byåsen ble slått 1-0 på bortebane i 2014.nederst fra venstre: Arvid Sæther Bye, Raymond Adsen Braseth, Mats Myklebost, Thomas Adsen, Kenneth Fremo, Gøran Hosen, Torbjørn Melhuus.øverst fra venstre: Trener Terje Ressem, Daniel Viem, øystein Hegvik, John Einar Storsve, Kenneth Valleraunet, Magne Larsen, Kristoffer Flenstad, Matias Åkerlund, Marius Forfot, Nikolai Nilsen, Kent Henrik Skallerås og hjelpetrener Egil Jensen. Foto: Odd Petter Hosen

Foto: Privat

Åfjord Sparebank n Hjertelig hilsen 1/2015 11

østlandet. Det medførte et uvanlig stort reisebudsjett.

− Det er ganske krevende å drif-te et seniorfotballag i ei bygd som Åfjord. Noen bor i Trondheim og noen er på jobb andre steder som pendlere. Vi har et ganske stort budsjett på leie av treningshaller i Trondheim og Vanvikan i løpet av et år, forklarer Hosen.

I tillegg til den økonomiske støtten laget mottar fra eksterne samarbeidspartnere er arbeidet til styringsgruppa av helt avgjørende betydning for driften av laget.

− Fotballgruppa har en fantas-tisk støttegruppe som sørger for at alt er på stell til enhver tid. Det er mange funksjoner som må være på plass for å delta på det nivået vi gjør, opplyser oppmannen.

Banken viktigstÅfjord Sparebank er viktigste sponsor for seniorlaget, noe den også er det for den øvrige idretten i Åfjord.

− Det koster å drive seniorfot-ball og vi i fotballgruppa har bare møtt velvilje i banken hele vegen. At banken er positiv til den virk-somheten vi driver gjør at det er lettere å få andre til også å delta på sponsorsiden, sier Hosen.

Da banen på Åset fikk nytt kunst-gressdekke i fjor gikk Åfjord Spare-bank tungt inn i prosjektet slik ban-ken også gjorde den gang anlegget ble bygd. Ifølge Odd-Petter Hosen er det takket være støttespillerne, med banken og kommunen i spis-sen, at anlegget fremstår som et av de fineste kunstgressanleg-gene i Trøndelag. Dette er fotball-gruppa svært glade for.

− Det brukes masse tid på det frivillige idrettsarbeidet i Åfjord, og derfor er det viktig å ha en slik støttespiller som Åfjord Sparebank som så til de grader verdsetter det arbeidet som gjøres blant barn og unge i bygda, avslutter oppmann Hosen.

TEKST OG FOTO: LARS OLAFSEN

Vi er med!Åfjord Sparebank er sponsor for en rekke privatpersoner, lag og foreninger i Åfjord, Osen og Roan:

BjørganBy SkytterlagDrosjer Frode SkjærvikDrosje Janne GuttelvikDrosje Roger KarlsenFiskefestivalen på BessakerForeningen ÅfjordsbåtenGalleriet Den Blå KattHerfjord SkytterlagIngeborg EianOsen Jeger og FiskerOsenhæljaOsen/Steinsdal IdrettslagRoan GrendalagRuna GrydelandSynne ReitanSteinsdal SkytterlagSportsklubben StoksundStoksund SommerfestivalSørdalsdagenÅfjord MotorklubbÅfjord idrettslagÅfjord idrettslag – damelaget håndballÅfjord idrettslag – herrelaget fotballÅfjord JanitsjarÅfjord TeaterlagÅset StadionÅfjord Utvikling as

prosjekt:

byggherre:

prosjektleder:

tittel:

prosjekt. nr.

tegnet av: dato: tegning. nr.

rev.:målestokk:

Stjern Entrepenør ASsjøveien 10 7170 Åfjordtlf: 72 53 06 00e-post: post@stjern.nowww.stjern.no

Næringstorget Åfjord

midlertid inngang/minibank

RSP

1:50

16.03.2015

"0-punkt":OK tynnavretting i

aksekryss 9/C, 1.etg

skiltA69-04

RU

UT

MV

MV

MV

T

LALA

LALA

XT

G

G

GG GGGG GG

GG GGGG GG

inngangvindfang

inngangbakrom

inngangbank

minibank

natt-safe

postkasse (opp på natt-safe)

dør, gjenbrukdagenspersonalsinngang

kles med OSB

stenges midlertidig når det skalrives og bygges ny stenderverk

enkelt takutstikk

Flyttedag!Fra mandag 13. april blir banken å fin-ne i nybygget om du skal innom. Inn-gangen blir den samme som før, men den gamle delen stenges for ombyg-ging og blir stengt fram til «nyåpning» i oktober.

Fredag 10. april holder banken stengt for å ha en ekstra flyttedag i tillegg til helga.

– Minibank og nattsafe blir også flyt-tet på, men ikke med så mange meter, forklarer banksjef Jostein Stjern.

Nybygget

Sp

onsor!

KONTAKTiNFORMASJONAdresser:ÅFJORD SPAREBANKStordalsvegen 17170 ÅFJORDTelefon 72 53 07 00

Avd. TrondheimSøndre gt. 7Postboks 112, Sentrum7400 TRONDHEIMTelefon 72 53 07 00

www.afjord-sparebank.noE-post: firmapost@afjord-sparebank.no

ÅpningstiderMan, tirs, ons, fredag kl 09.00-15.30Torsdag kl.09.00-16.00 (Åfjord)Sommertid (15. mai -31. august) Man, tirs, ons, fredag kl 09.00-15.00Torsdag kl 09.00-16.00 (Åfjord)

Returadresse:Åfjord SparebankStordalsvegen 1

7170 Åfjord

Mobilbank er genialt! De fleste hverdagslige gjøremål som å betale regninger, godkjenne eFaktura, sjekke saldo, overføre penger mel-lom dine egne konti og andres gjør du raskt og enkelt i mobilbanken.

Det er en smal sak å laste ned Åfjord Sparebank sin mobilapp, enten i App Store, eller Google Play. Søk på nav-

net, og du er bare noen få enkle trinn unna en enklere hverdag.

Vi gir deg en enkel bruksan-visning, slik at du kan kom-

me i gang.n Du må først aktivere

mobilbanken din i nett-banken. Når du er inne i nettbanken, finner du mobilbank i menyen.

n Velg «Aktiver» til høyre for «Mobil App til Iphone og Android». n Tast inn telefon-

nummeret mo-bilbanken skal aktiveres i.

n Lag din egen PIN-kode. PIN-koden trenger du når du logger deg på mo-bilbanken og signerer regninger.

n Klikk OK.

Flere kontoer?Har du flere kontoer som skal aktive-res i mobilbank, velger du den avtalen du ønsker mens du er inne i nettban-ken. Du velger «Endre» til høyre for «Mobil App til Iphone og Android».

Mobilnummeret ble registrert i for-rige runde, så du trenger ikke å legge det inn på nytt, og du bruker også samme PIN-kode. Trykk OK, og du har tilgang til en av dine andre avtaler/konti i Åfjord Sparebank.

Logg deg inn via mobilFørste gang du logger deg inn i mobil-banken må du taste personnummeret og PIN-koden som du har valgt. Velger du «Husk personnummer», trenger du kun å logge deg på med PIN senere. Velg deretter de kontoene du vil skal vises på din startside i Mobilbanken.

Vi håper mobilbanken vil bidra til å gi deg bedre oversikt over din øko-nomi, og at du bruker mindre tid på bank!

Enkelt med mobilbankenAnn-Kristin Jørgensen er en svært fornøyd bruker av Åfjord Sparebank sin mobilbank: – Det er så enkelt sier hun, jeg har banken med meg overalt, uansett hvor jeg er, og kan betale regninger og føre over penger på en-to-tre. –Jeg er blitt helt avhengig, sier hun med et smil, og legger til at det blir jo ikke så ofte hun har ærend i selve banken lengre. Men jeg treffer jo heldigvis mange av de som jobber der ellers og, så stort er det ikke i Åfjord!